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（绩效管理套表）（绩效管理套表）德龙钢铁德龙钢铁废钢加工组绩效考核表废钢加工组绩效考核表绩效考核表绩效考核表被考核者职位名称考核指标定义废钢组所属分厂考核者炼钢分厂车间主任量化标准所属部门考核期转炉车间权重（%）打分标准1、违反操作规程，壹次扣5 分,指标安全生产产量指标负本班安全生产责任起始分得分得分依据12020%按计划完成车间下达的任务产量每增加 50 吨加 1 分，减少50%50 吨扣 1 分100成本指标成本意识强，无浪费现象。浪费物料及能源壹次扣5 分201、安全、设备、现场卫生：微伤、险肇事故每超壹次扣3 分，分厂联查每项扣2 分，X 公司联查每项扣3 分数线2、以本班人员违纪次数为准，壹次扣2 分120员工管理人事专员审核审批对本班的员工管理和协调负责10%3、对员工的培训不及时或不到位的，扣10 分/月4、因交接班出现异议，推诿扯皮不能及时正确处理的，壹次扣 2 分5、班组形象(班组建设)分三级，得 A 不扣分，得 B 扣 1 分，得 C 扣 2 分120考核得分考核者评语上级审核复核加（扣分）最后得分时间：签名：时间：签名：时间：签名：