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1、南通市人事局（编办）南通市人事局（编办）20072007 年上半年绩效考核日程年上半年绩效考核日程安排安排200776步骤时间7月6日内容部署考核任务。地点组织者时限下午五楼会蒋洪涛议室一、考核部署、工作总结被考核对象对 公务员考核手册各处室的平时记录内容进行修改完善，各各处室7月9日（单位）处室单位准备上半年工作成果台账（单位）负责人资料。被考核对象对第二季度工作进行简要小结，并填入工作人员平时考核评价表，各处室（单位）填写2007 年局（编办）工作目标任务督查情况表。各处室各处室（单位）（单位）负责人全天7 月 10日当日 17时前一并上交主管领导。二、主管领导评鉴7 月 11日局（编办）
2、领导班子成员审核所分管处室（单位）2007 年局（编办）工作目标任务督查情况表，主管领导根据被考核对象的工作小各处室结、公务员考核手册所记载的内各处室（单位）容和平时的工作表现，对被考核对（单位）负责人象的工作业绩进行评鉴（包括“质”、“量”、“难度”评价和总体评价），并填写工作人员平时考核评价表。主管领导将审核情况和考核结果反馈给被考核对象，被考核对象签名确认。主管领主管领导导办公室上午三、反馈确认7 月 11日当日 17时前四、上级领导审核7 月 12日各处室（单位）主要负责人考核评价表及2007 年局（编办）领导办工作目标任务督查情况表由部门蒋洪涛公室主要领导审核，其他工作人员由分管领导审核。工作人员平时考核评价表、2007 年局（编办）工作目标任务督查情况表报局（编办）绩效考局办公室核领导小组办公室统一收集存档（联系人：程晋乐）。上午五、集中存档7 月 12日蒋洪涛当日 17时前各处室（单位）将上半年工作成果台账资料报考核小组办公室。