2023年规划建设环保站工作总结.docx

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1、2023年规划建设环保站工作总结时间:2023-09-27 规划建设环保站工作总结。 时间快速流逝,新的工作即将来临。做好本阶段的工作总结是非常重要的。总结过去才能开启将来,您是不是正在寻找工作总结的模板呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“规划建设环保站工作总结”,仅供参考,希望能为您提供参考! 规划建设环保站工作总结 今年以来,在工委、办事处的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,我办紧紧围绕“产业科学发展,生态环境优美,大局安全稳定,社会公平正义,人民幸福和谐”的总体目标。坚持“加强宏观调控,当好决策参谋,狠抓项目建设,增强发展后动,发挥职能作用,服务经济建设”的工作思路,强化服务

2、意识,强力推进项目建设,突出做好做活城市建设,现将全年工作简要总结如下: 一、城市重点项目建设稳步推进 1、新月半岛、水岸山城二期、天马山公馆房产项目,建设进展顺利,销售形势依旧保持良好势头。 2、浦梓港片区开发,一期征地拆迁已经基本完成,帮拆迁户办理社会养老保险两百多人。 3、积极参与*河六桥建设施工环境协调及辅道用地征拆,确保施工顺利进行,为20xx年元旦通车打下坚实的基础。 二、扎实做城建规化管理和服务工作 我办担负着城市建设规划管理与服务,村镇建设管理与服务及项目建设的征地拆迁安置等多项工作。全年来,为项目建设解决矛盾纠纷十余起;严格按照城乡规划法,管理好规划区农村建房,上户为村民踏勘

3、选址百余次,为农民新建住宅提供规划服务61户;完成万户农民进城镇567户,2260人,购房面积6.2万;农村危房改造工作完成入户调查摸底两百余户,通过村组评议、街道审核最终确定5户重点援建户20户一般援建户,并在规定时间内全部完成施工建设并通过验收;狠抓村民建房质量安全工作,为农民建房进行质量与安全检查20多次,提出质量与安全隐患整治意见十多处;完成杨家弄背街小巷改造7000平米;安全工作不能小视,我办积极配合燃安办天然液化气整治工作,打击非法违规用气,辖区内六家办理正规手续供气点都情况正常无安全事故发生。今年以来,我办全体工作人员面对繁杂的工作任务,切实加强自身学习,不断提高自身素质,一是对

4、全所人员进行合理分工,明确职责,做到人人有事做,事事有人管;二是健全各项制度,规范内部管理;三是加强业务培训,重点学习有关征拆、城市规划等方面的知识。在具体工作中,做到了分工明确,相互配合,切实营造了良好的干事氛围,增强了责任意识。 总之,20xx年城建工作取得了一定的成绩,主要得益于工委、办事处和上级主管部门的正确领导,得益于处直部门的鼎力相助,得益于村(社区)的大力支持。来年应继续保持良好的工作势头,圆满完成上级领导交办的各项工作任务。 f132.COM更多工作总结延伸阅读 建设环保局工作总结 一、努力完成城市区域规划,进一步提高开发区城市品位: 只有对开发区现有的区域进行合理的规划建设,

5、与城市规划接轨,才能使开发区的城市功能、城市品位得到进一步提高。年初我局牵头组织有关人员对开发区现有的城市区域进行了细致的调查研究,提出了初步的规划意见,现已委托山西省规划设计院编制忻州开发区控制性详细规划,现已基本完成。进一步报批后,将依据该规划,实施基础设施建设和招商引资具体项目的建设。 二、努力完成区域环境评估,为招商引资城市建设及时提供信息: 年初,以局长为组长组成了对开发区区域环境评估领导组,通过努力工作收集了大量的数据性资料,并与山西省环境保护研究所多次协商,在经济允许情况下,完成区域环境评价。 三、进一步完善开发区基础设施建设,创优发展环境。 1、从预算设计到竣工验收、结算,对开

6、发区办公大楼进行了改造,所改造项目现已正常使用。 2、热力管线进区已完成70%的管线铺设。 3、天然气入区基本完成了最后入户管线。 4、根据开发区大院内停车混乱的现象,在后院新建了一个停车场。现可以投入使用。运行后,基本可以杜绝院内停车秩序混乱的现象。 5、开发区王字形主干道开通,通过全体人员的努力工作,已具备了测量、预算等数据性资料,待经济条件成熟后,可实施计划开通。 6、汾源东街人行道的硬化铺砖因热力公司的入区管线铺设等原因,暂没有开工建设。 7、自来水扩容、租井、打井两个方案都已完成,待管委研究决定后实施。 四、加强区内环境污染治理,履行“三同时”审批制度。 我局对一年来的报建审批工程项

7、目全部履行了“三同时”审批,对有污染不符合环保规定的茶浴炉实行了改造、拆除,强制实施了米洋学校、鑫源娱乐城小型锅炉的拆除和同力涂料厂锅炉的改造。铲除了对开发区大气环境的污染源,得到了社会的认可。 五、加强建设工程管理,规范工程报建“两书一证”的发放、招投标程序。 今年一开始,我局结合开发区建设工程项目的实际和中华人民共和国建筑法和中华人民共和国招投标法的有关规定,重新规范了建设工程报建规划招投标工作程序,对兴檀房地产公司开发的“佳地花苑”、“紫檀嘉苑”、雁门房地产公司开发的“建苑小区”等建设工程项目,实行了招投标,招投标率达到100%。今年开发区在建工程项目八项总面积177465m2,总投资2

8、2314万元(其中新开工程五项,面积129665 m2,投资10527万元),全部实行了工程质量监督。监督过程中履行了分工合作,个人负责制,经验收每项工程的分部分项工程全部合格。今年竣工的“环保局环境监测大楼”和“金鹰电子公司职工住宅楼”两项工程经验收全部合格。安全生产、文明施工是我们全年常抓不懈的工作。年初,经过对各施工企业有关人员的安全生产的短期培训,我局与各建设施工单位签订了文明施工安全生产责任状。经过两次大型全面的安全生产文明施工大检查,大大促进了各施工单位安全文明施工的水平。开发区在建工程从安全文明 施工资料到措施、设备基本符合建设施工安全生产文明施工标准规范要求。今年共收取基础设施

9、费、工程质量监督管理费共计284.64万元,收费率达到100%。 六、采取相应措施,监控区内工程建设程序。 今年,我局先后牵头组织成立了四个工程质量监控评审领导组,分别对“管委大楼改造工程工程质量”、“房地产公司职工宿舍楼工程概预算”、“环保局环境监测大楼的竣工验收”、“金鹰电子公司职工宿舍楼的竣工验收”,进行监控、评审,对所监控工程存在的问题,通过下发整改通知书和提出整改措施等办法,得到了及时的改正。 七、优化发展环境,全面开展绿化工作。 自园林绿化队成立以来,我局充分调动全体队员的积极性,投资1951.4元对汾源东街、西街、五台山北路,三条主干线道路两侧的树木进行清除杂草,粉刷树干工作。对

10、区内花草树木防火、防止病虫害,安全越冬起到了积极保护作用。在分管主任的带领下,先后两次赴河北,投资10万余元购回水腊、红叶海棠、榆叶梅、日本樱花,分别栽植在汾源东街、五台山北路和汾源街主干道的绿化带内。通过认真的栽植和合理的维护,成活率达到90%以上,使开发区的面貌有了明显改观。为了能够及时对区内花草树木绿篱进行修剪,整理维护,投资2万余元购了草坪机、绿篱修剪机、打药机、割灌机等必备的园林绿化机械,根据区内花草树木绿篱的生长情况进行了数十次修剪、割灌、喷药等维护管理。投资3.5万元分十五车从省城购回草坪2500m2,植铺在管委会大院,使大院绿化环境得到了明显改观。为了减少开支,在南三、四、五巷

11、移植了刺柏148株。从人力、财力、物力尽了十二分力量完成了年初管委会制订的区内绿化任务。 八、搞好区内环境卫生,使开发区增加新的亮点。 根据环卫工作不分春夏秋冬,没有节假日的特殊性,在管委领导的正确决策下,年初增加了环卫工人职数和个人工资待遇。重新划分了责任区域,签订了责任制度,投资3万余元,购置安装了果皮箱50个,垃圾房5座,垃圾桶5个,先后两次投资1万余元,清理了原临时垃圾场上的垃圾,收加清倒供热公司施工垃圾款3000余元与十八家单位及商铺签订了“门前五包”责任状,一年来,双方都履行着责任状所承诺的制度,通过以上的工作使开发区的环境面貌有了明显的改观,在全市爱国卫生大检查时受到了好评。 九

12、、加强区内监察管理,切实改善区容环境。 一年来,我局以城管监察大队牵头操作,改善区容环境、规范建筑经营市场秩序,为工作重点。清除占道施工、乱堆乱放物料等现象五次,规范了流动商贩的营业时间和经营摊位,使开发区的建筑经营市场秩序基本达到井然有序。年初,结合创建忻台线文明长廊,召集二十一家相关单位,下达了七十一项创优发展环境,创建文明长廊的整治任务,并和各单位负责人签订了环境综合整治责任状。整治期间,清倒死角垃圾210立方,牛皮癣小广告80多处,新建围墙180米,拆除违章栏杆210米,拆除违章简易房两间,废弃电杆15根,通过大量的工作,使开发区建筑市场、经营市场秩序提升到一个新的品位,今年城管监察这

13、一块,共收取破路费、卫生费、占道费等正常费用30227元,收费率100%。 十、加强市政设施的管理和维护,确保排污管线畅通无阻。 今春,我们组织大批人力,输通区外管线900余米,区内管线2400米,清掏水箅井284个,沉淀池2个,修缮区外观察井18个,配备井盖34个,保证了区内一年来污水排放畅通无阻。 十一、今后的初步打算 为创建一个文明、和谐、快速发展的开发区,依据“xxx”规划建设内容,做好以下工作: 1、 进一步规范建筑工程项目的审批规划程序。 2、 做好区内各项工程的监督、监控及基础设施费用的收取。 3、 为进一步提高开发区的城市品位,要加强开发区基础实施的完善建设和维护。 4、 进一

14、步规范建筑市场和经营市场的管理秩序。 5、 创优开发区招商引资环境,搞好区内环境卫生,铲除对开发区环境有影响的污染源,进一步搞好开发区绿化、亮化、美化工作。 6、 按照经营城市理念,加快基础设施建设,尤其是南北路的拓通工程,争取明年建设完成。 我们有信心,有决心,有希望。 开发区的明天更美好! 收费站行风建设工作总结 xxxx年,我公路收费所在交通局党委的正确领导下,根据市交通局签定的二六年行风评议工作目标责任书的部署和要求,结合我所行风工作实际,大力弘扬求真务实精神,突出实效,标本兼治,综合治理,不断加大行风建设工作力度,有力地推动了行风建设工作,保证了我收费所各项事业的健康协调发展。 回顾

15、一年的行风工作,我们具体抓了以下五点: (1)窗口形象 收费站的形象建设是行风建设工作的重中之重,是塑造“奉化交通窗口”,树立第一形象的重要内容,我收费所下属各站紧密结合开展创建“文明服务示范窗口”活动,从文明服务、规范用语、仪容仪表、礼仪疏导等方面,时时、事事、处处体现出语言文明、举止文明和服务文明,在社会上树立了良好的窗口单位形象。二是我们勤抓站容站貌、各项服务设备齐全、摆放人性化提示牌、体现出优美整洁的整体形象;三是做到了服务过程程序化、服务管理规范化和服务质量标准化,以特色的服务铸造公路窗口品牌,树立公路收费人文明服务的优质形象。四是做到随时随地为过往司乘人员排扰解难,在收费现场设立了

16、饮水桶、修车工具、医药箱、针线包等便民服务设施,并积极为司乘人员提供指路服务、车辆通行规费咨询服务、便民信息提示服务等,以保持站容靓丽、功能完善、安全畅通的行车环境。 (2)切实解决好群众反映的热点、难点问题 我们坚持“以人为本、以车为本、确定群众利益无小事”的理念,处处体现“人为关怀”,实实在在地为群众办实事、办好事。一是经常听取和征求群众意见,对群众的意见能解决的我们尽快解决,不能解决的我们向其说明原因;二是解决好保畅问题,下属各收费站狠抓落实、落实、再落实;三是落实好涉农优惠政策,确保鲜活农产品“绿色通道”的高效、畅通;四是解决好售票员与司乘人员的口角问题,做到文明礼貌、态度和蔼、耐心解

17、释。决不允许用“楞、横、硬”的态度去对待司乘人员,避免事态扩大;五是凡被媒体爆光的部门和个人,一经查实,追究当事人和责任人的责任。 (3)加强行风建设的宣传力度 一是我们在所部、下陈收费站、畸山收费站适时悬挂质量好、内容新的行风建设宣传标语,努力营造浓厚的行风建设氛围;二是利用黑板报、宣传栏、收费简讯、公路收费博客等宣传工具,及时刊发行风建设动态、好人好事、先进事迹等以弘扬正气,压制邪气;三是撰写质量好、水平高的稿件,向奉化市交通局简报、宁波市高速(收费)公路管理处简报、路刊、奉化日报等宣传媒体投稿,提高了我所的社会影响力。我们要求各站各部门负责人高度重视此项工作,鼓励员工踊跃投稿。并把每个月

18、的写稿数量作为绩效考核的指标之一。 ( 4)加强选树典型工作 典型和力量是无穷的,一个先进典型就是一面旗帜、一个标杆,我们开展了创宁波市级“巾帼文明示范岗”、奉化市级“青年文明号”等活动,广泛开展“星级收费员佩星上岗”评选活动,各站各班注重挖掘和培养典型,以典型引路,以点带面,形成比、学、赶、帮、超的氛围,培养和造就了一批“三星级收费员”,进一步推动了行风建设的深入开展。 (5)内强素质、外树形象 员工队伍素质的高低,直接关系到行风建设的成效,关系到收费所乃整个奉化交通行业的形象,我们把提高员工队伍素质放在首要位置。以创“三星级收费站”、“文明单位”和树立“xxxx”社会主义荣辱观等教育活动为

19、有效载体,全面提高员工队伍的知识和思想素质;我们积极开展“应知应会收费业务测试”等活动,提高了收费员的业务素质;我们开展丰富多彩的活动,如组织员工去上海周庄旅游,组织员工开展军训、卡拉ok比赛等,增强了员工的责任意识、服务意识和大局意识,增强了团队的凝聚力和向心力。 下步工作打算 (一)我们将积极探索收费行业行风建设工作的有效途径,落实责任,分解任务,精心组织,抓好检查,确保行风建设工作各项目标任务的完成。 (二)我们将进一步改进作风,深入实际、深入基层、对行风建设中的难点和重点问题加强调查研究,及时提出对策和建议,推动纠风工作深入开展; (三)拓展纠风工作思路,创新行风廉政建设工作方法。我们

20、将不断健全奉化市公路收费管理所干部职工目标绩效奖惩考核办法,建立教育、制度、监督并重的预防和纠正不正之风的工作体系,坚持制度创新,强化监督管理机制,建立用制度规范行政行为、按制度办事、靠制度管人的工作机制。 (四)我们根据公路收费行业行风建设的工作特点,发动广大职工积极参与监督,建立职工有序参与、上下有机结合的行风建设工作新机制。 防疫站免疫规划工作总结范文 免疫规划是一项造福子孙后代的工作,是提高人口健康素质、保持民族繁荣昌盛、搞好“两个文明”建设、创建和谐社会的重要内容。二十多年来,在各级党政部门的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持和精心指导下,我县广大卫生防疫工作者,坚持贯彻预防为

21、主的方针,通过我们的不懈努力,在消灭和控制相应传染病中,已显现出免疫规划工作的良好效果。*年我县与全省同步实施扩大国家免疫规划以来,为保证该项工作的顺利实施,我县及时制订了扩大国家免疫规划实施方案和实施扩大国家免疫规划民生工程工作督导方案,以科学发展观为先导,积极探索新时期工作新模式,取得了较好工作效果。 一、加强领导,认真贯彻落实条例和方案。 我县把实施扩大国家免疫规划作为卫生工作的重点,切实加强了领导。成立了县实施扩大国家免疫规划民生工程工作督导活动领导小组,全面负责活动的组织实施,以保证扩大国家免疫规划各项工作落实到位,确保全县适龄儿童享受一类疫苗免费接种政策。 二、进一步加强预防接种单

22、位管理和人员培训工作。 继续按照关于进一步加强预防接种单位认定和人员培训工作的通知,完善接种单位资质认定工作。20*年6月底前已认定25家预防接种单位(包括4家只接种乙肝疫苗首针和卡介苗的县级医疗卫生单位)。20*年以来对预防接种人员进行了多次培训,今年4月15日,再次对从事免疫规划工作人员74人进行了扩大国家免疫规划知识与技能培训,培训结束后进行了考试,对考核合格者发给了上岗证。 三、加大免疫规划知识的宣传。 免疫规划知识和免疫规划国家政策的宣传对免疫规划接种工作的开展十分重要。根据省、市卫生厅(局)关于开展预防接种宣传周活动的通知精神,为落实扩大国家免疫规划工作,向公众宣传国家免疫规划政策

23、和预防接种知识,每年的4月21至25日开展了形式多样的宣传活动。根据宣传主题在电视台播放了预防接种知识光碟,各预防接种门诊今年悬挂了“及时接种疫苗,人人享有健康”的宣传横幅,张贴宣传画,在街头开展了现场宣传咨询活动,发放了宣传单等。通过宣传,广泛普及了预防接种知识,提高了全社会参与国家免疫规划工作的积极性和主动性,营造了全社会参与实施国家免疫规划的氛围。 四、进一步加强冷链、疫苗和注射器使用管理。 实施扩大国家免疫规划工作以后,一类疫苗的种类和注射器的种类都增加了,给管理带来一定的难度。因此,县疾控中心根据规范要求统一印刷了疫苗出入库登记簿、注射器出入库登记簿、冷链温度记录簿、疫苗发放登记簿、

24、冷链设备档案记录表等,免费发放给各接种单位。建立健全各项管理制度,完善疫苗贮存、运输温度记录和库房管理、领发手续等冷链运转机制,实行专人负责、专帐管理和冷链专用。 五、全面加强规范化接种门诊建设和常规免疫接种工作。 我县自20*年县疾控中心预防接种门诊率先达到a级规范化接种门诊后,20*年至20*年先后有12家乡级预防接种门诊通过了县卫生局b级规范化接种门诊的考核验收,实现了定时、定点、定人员为适龄儿童提供及时的免疫接种服务,确保国家免疫规划疫苗接种率达到目标要求。为适应扩大免疫规划接种服务的需要,县疾控中心新建设了设施和功能更为齐全规范的预防接种门诊,提高了接种服务水平。 我县20*年通过省

25、卫生厅“以乡(镇)为单位儿童计划免疫接种率90%达标”考核以后,进一步加强了常规疫苗的接种工作,巩固了90%达标的成果。近三年接种率调查显示均在95%左右。*年以来,为了确保新增的一类疫苗接种率达80%以上,各乡级接种门诊改变了以往按月接种模式,乡级实行按旬或按周接种制度,确保了适龄儿童得到及时、有效、安全的预防接种服务。 六、进一步提高扩大国家免疫规划疫苗接种率。 目前,我县有21家预防接种单位,由于地域关系及流动儿童和留守儿童的增多,使得以往的免疫接种服务形式很难适应如今的扩大免疫规划工作。为此,我县下发了有关文件,每年开展两次以上免疫规划查漏补种工作,要求各乡结合学校查验儿童预防接种证有

26、效开展免疫规划疫苗查漏补种工作,特别是加强新增一类疫苗和脊灰疫苗等加强免疫的查漏补种工作;加强免疫薄弱地区、流动和留守儿童的接种,并积极宣传扩大国家免疫规划相关政策,进一步提高全县适龄儿童免疫规划疫苗接种率。 七、实行“分片包干”和督导检查制度。 为保证实现扩大国家免疫规划各项目标落到实处,我县实行了“分片包干”和督导检查制度,划分了责任人和责任范围。各片责任人对责任范围内扩大国家免疫规划工作负责,预防接种单位负责人对本单位承担的责任区域内儿童国家免疫规划疫苗的预防接种工作负责。每年督导检查不少于8次,及时发现存在的问题,提出了整改意见,并对各次督导情况进行了全县通报。根据督导和接种率调查结果

27、,我县原一类疫苗接种率达95%以上,新增一类疫苗接种率均达85%以上。 八、积极争取扩免经费和规范预防接种补助经费的发放。 实施扩大国家免疫规划工作以后,我县一类疫苗接种100%实行了免费。但原先的二类疫苗变成了一类疫苗,各预防接种单位在经济收入方面有了大幅度的减少,为了保证我县免疫规划工作能及时有效的运转,县局及县疾控中心依据国家政策积极向县政府争取预防接种补助经费,并严格按照预防接种补助经费使用管理办法(暂行)的规定,制定了我县经费使用管理办法。目前,县财政已部分解决了县级免疫规划工作经费。对中央下达的每针剂3元的接种补助已按规定及时足额下拨到了各预防接种单位,以保证扩大免疫规划疫苗接种工

28、作顺利开展。 九、存在的主要问题。 1、由于地方财力不足,免疫规划工作经费尚未全部到位。我们将积极争取地方政府的免疫规划政策经费足额到位。 2、冷链设备严重缺乏。随着扩大国家免疫规划疫苗的种类增加后,冷链设备显得严重缺乏,特别是县疾控中心常规冷库设备。 3、专业人员缺少。虽然各乡(镇、区、场)卫生院成立了防保站,但由于目前农村卫生院缺乏医技人员,防保站的防疫人员都是兼职,有的兼职较多,免疫接种管理工作就不能到位,影响扩大国家免疫规划工作的有序开展。 4、随着扩大国家免疫规划疫苗种类的增加,二类疫苗相对减少,农村卫生院创收的途径也相应减少,造成了工作经费的困难 文化站建设工作总结2篇 土桥镇位于

29、成都市“一小时经济圈”,地处金堂县东南边陲,幅员面积41.6平方公里,全镇辖6个行政村,2个社区,总人口3.2万人,城镇建成面积0.8平方公里,常住人口9000余人,随着改革开放的不断深入,人民生活水平的不断提高,人民的业余文化需要不断增加。为了进一步加强社会主义新农村建设,发展和提升农村文化品位,真正体现文化为经济建设和为人民服务的宗旨,为丰富农村文化生活,建一个综合文化站,为农村文化工作进一步开展提供设施保障,现就我镇综合文化站建设情况总结如下: 一、充分认识综合文化站建设的重要意义。综合文化站是公共文化服务体系的重要组成部分,是党和政府开展农村文化工作的重要阵地,是实现农村文化繁荣发展的

30、重要基础。加快综合文化站建设,是深入贯彻落实科学发展观的具体体现,是保障农民群众基本文化权益、满足农民群众精神文化需求的重大举措。 二、切实搞好综合文化站建设规划和设计。综合文化站建设纳入场镇整体发展规划,选址符合人口集中、交通便利,方便群众参与文化活动的原则,我镇组织专业人员进行综合文化站的选址。 三、确保综合文化站建设质量和安全。综合文化站建设工程质量应按照建设工程质量管理条例和建设工程质量评价标准的要求至少达到合格标准。项目实施单位建立和落实工程质量安全生产和安全生产领导责任制,严把质量关,不能出现质量安全隐患,为此我镇成立了综合文化站建设质量、安全监督领导小组。 四、资金使用要求。综合

31、文化站建设经费不能擅自降低建设标准,改变建设内容,缩小建设规模,资金使用做到安全、透明、有效,不滞留、挤点、截留、挪用等。 五、综合文化站建设情况 镇党委、政府多次召开专题会议,对综合文化站建设提出了明确要求,制定了实施方案,严格奖惩考核。为确保文化站建设健康有序开展,镇成立了领导小组,结合镇情实际,制订了综合文化建设实施方案,确保了规划和方案的科学性、可行性。今年我镇投入50余万元完成综合文化站改建300平方米,新建250平方米的室内文化用房,400平方米的文化广场。综合文化站设有图书室、电子阅览室、书画创作室、多功能室、展览室、影像放映室、篮球场、羽毛球场、乒乓球室等。 综合文化站整体风格

32、按照土桥镇文化古镇风格建设,全部采用小青砖做外墙装饰,古朴典雅,极富文化韵味,内部采用现代材料做内装,均吊顶,铺设地砖。 六、综合文化站活动项目开展情况 目前,我镇综合文化站的电子阅览室、多功能室、图书室、书画创作室、影像放映室以及文化广场的篮球场、网球场、乒乓球场等均向群众开放。 文化站建设工作总结(2): 近年来,我乡坚持以科学发展观为统揽,紧紧围绕“文化兴乡”的要求,强化基础设施建设,加强文化管理。在市委,市政府的坚强领导下。在市文体局的精心指导下,我乡综合文化站的建设稳步推进,工程施工进展顺利,于XX年4月15日动工,XX年7月16日竣工,为全乡经济又快又好发展和社会全面进步提供了强大

33、的思想保障和精神动力 一、全乡文化设施具体情况 田阜乡位于兴平市的东南方,地里位置偏僻,全乡共有16个村民委员会,总人口2.1万人,群众文化生活单一。我乡原文化站始建于上世纪八十年代初期,年久失修,成为危房,无法使用,加之服务设施数量有限,大部分陈旧老化,导致文化阵地萎缩,从危房中搬迁撤出后,乡文化站没有独立的办公用房,群众性文化活动得不到正常开展,村级文化室建设更加薄弱,全乡16个村,除过苗家、韩家、新丰、段家、侯村等极少数村有村级文化室,面积大约都是20平方米,其余各村都没有以文化室为中心的文化活动阵地,群众的精神文化生活枯燥单一。 二、乡文化站建设项目情况 田阜乡综合文化站的建设得到市计

34、划局和文体局的批复后,乡党委、政府及时召开了党委会,并组建了文化站筹建领导机构,由政府乡长段耀亭同志任组长,副乡长刘虎同志任副组长,并配备了工作人员,由副乡长刘虎同志具体负责田阜乡综合文化站建设项目的实施工作。 综合文化站选址经多方协调考虑,决定在离乡政府200米人口相对比较集中的贾赵村进行建设,文化站建设属新建,建设图纸选用市文体局提供的关中方案一进行建设,综合文化站的设计为独门独院,建筑结构为砖混结构。 当时由于时间紧任务重,而且新建文化站属地有许多房屋要进行拆迁,我们克服了重重困难,通入了大量的人力、物力、财力,做了大量的工作并进行拆迁和建设,确保文化站建设各项工程进展顺利,稳步推进。党

35、委、政府为了使文化站的建设工程质量得到保证,经过层层招标和筛选,最后确定有质量信誉非常可靠的田阜乡第二建筑工程队来进行文化站建设的施工任务。 文化站建设期限为XX年4月中旬动工到XX年7月份完工,建筑面积为303,并建成一个1530的文化娱乐广场,总投资额为332650元,实际到位资金17万元,由于资金缺口太大我们急切的希望上级部门尽快将资金拨付到位,是我们的各项工作能够正常开展。 三、全乡文化事业的发展设想 建成后的综合文化站,将是一个集多功能活动厅、书报阅览室、游艺室、辅导培训室、科技推广、体育和青少年校外活动为一体的综合服务设施,文化站作为综合性群众文体活动和科学文化宣传教育阵地,我们将

36、加强领导,强化管理,突出服务,将直接服务于田阜人民,对发展和谐文化、加快和谐田阜起积极的促进作用。 班组建设工作总结 收费站班组建设总结 20xx年班组建设工作总结(1) 为全面贯彻落实集团公司班组发展建设工作,进一步统一思想、明确目标、创新机制,建立科学合理、符合实际、层层落实的导向,在集团公司的指导和帮助下,分公司紧紧围绕方针目标要求,扎实开展班组建设活动,认真抓好各项基础管理,使班组建设工作逐步形成了标准化、规范化模式,为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。下面将分公司20xx年度班组建设工作总结如下: 一、班组建设基础性管理工作 分公司认真开展班组建设工作,督促各班组积极

37、开展各项活动,为分公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。目前分公司共组建了3各基层单位,13个基层班组,并按照公司要求制定了分公司班组的创建目标,建立健全了相关规章制度和操作规程,为规范做好分公司基础管理工作和员工的操作行为打下坚实基础,同时分公司还不断完善装卸组、危货队等基层一线各项规章制度,制定了装卸车操作手册等现场操作规程,从而使广大职工做到有法可依、有章可循,各项基础管理工作运行有效。 在做好各项基础管理工作的同时,分公司还积极开展绩效考核,认真贯彻落实集团公司方针目标要求,使分公司各项目标均达到了年初预定要求,即各矿提货满意率100%,截止目前未发生安全事故事件,

38、分公司全年保供服务形势稳定,各班组环境卫生保持良好,职工队伍精神面貌良好。 二、加强培训教育,提高员工队伍综合素质 分公司积极打造五型班组建设工作,组织职工开展班前业务知识培训,根据现场工作实际需求对工作设备的正确操作方法、易出现事故的重点环节、如何正确有效保护人身安全及以往操作经验、特殊工种人员等进行集中培训。截至现在分公司共进行相关培训4项、5次、参加人数130余人次,通过培训和学习达到了不断提高现场作业人员操作水平的目的。 同时在分公司的组织及安排下,分公司管理人员积极开展作风建设活动,按阶段要求扎实开展各项学习、自查活动,通过各项活动的开展及对班组人员的严格要求,使班组人员的综合素质有

39、了较大的提升。 四、加强沟通交流,开展亲情文化管理,建立和谐稳定氛围 分公司通过积极开展形势任务教育,宣传集团及发展公司保增长、渡难关、上水平思想及措施安排,使广大员工能够正确对待因煤炭持续下滑造成的不利影响,同时也调动了广大职工树立责任意识、危机意识及面对困难迎接挑战的信心和决心。在危机面前,奖金工资虽然有所下降,但全体员工不松懈、不气馁,在分公司的积极鼓励和指导下,每名职工都信心十足,情绪稳定,保质保量的做好手中的每一份工作,从而保障了分公司安全生产形势和职工队伍状况的和谐稳定。 五、通过创新、技改、节能减排活动降低分公司成本、增加效益 分公司组织各队组,积极开展创新、五小、金点子等活动,

40、提高了工作效率,为分公司创造了利益,充分发挥了公司员工的聪明才智。在安全生产月期间,分公司围绕关爱生命、安全发展的活动主题,组织举办了装卸、仓储、危货操作、消防技能比武。通过对着装、打水带、连接短节变径、带压堵漏、实战灭火等项目的考核,锻炼和检查了职工的操作技能和实战经验,为职工相互切磋和探讨业务技能、为提高服务质量提供了交流的平台,同时也提升了分公司各班组人员的技能水平和服务意识。 六、2023年工作思路 1、计划在班组中继续开展群众监督员安全报告制度,进一步提高职工安全意识,有效避免现场各类隐患事故的发生确保了现场安全生产。 2、加强班组建设工作力度,同时加强班组建设的文化宣传工作,努力提

41、升班组建设总水平。 3、注重班组员工培训工作,提升员工整体素质水平,进一步强化班组长培训和管理,实现班组长整体素质新提升。 20xx年班组建设工作总结(2) 20xx年,公司班组标准化建设紧紧围绕12311的工作思路和措施,牢固树立安全高于一切,一切服从安全的理念,把班组建设作为安全生产的第一道防线,完善班组管理机制,规范班组工作流程,以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,开展班组创先争优劳动竞赛,公司班组标准化建设工作展现出勃勃生机,为年度各项目标指标的顺利完成,做出了积极的贡献。 一、制定方案,明确标准 紧扣强化三基工作,在岁末年初开展了调研,规范了一些基础管理工作的开展

42、程序,在此基础上制定下发了公司20xx年班组标准化建设实施方案和检查考核标准。在制定好标准的基础上,针对发现的班组制度存在不全、不细、可操作性不强等问题,我们积极与有关部门交流沟通,明确了制定制度时每项制度要保证事项清晰、程序正确。 二、强化基层单位的主体责任 1、为了强化基层单位的主体责任,我们要求各单位每月开展班组建设的自检,按公司提出的标准,逐条开展检查,检查结果次月3日前上报。 2、各单位将检查结果纳入本单位月度绩效考核,与班组的绩效奖分配挂钩,与责任人的月度绩效奖分配挂钩。 3、公司在要求各单位月度自检的基础上,对评比奖励进行了改进,奖励对象除了季度的优秀班组,还有年度的优秀单位,第

43、一名奖励6000元,第二名奖励4000元,年度公司模范班组也在年度优秀单位内部产生。措施改进后,班组标准化建设的压力得到有效传递,基层单位作为班组标准化建设的直接管理层的地位得到很好的明确,奖励措施的积极作用得到很好的发挥,激发了基层单位开展班组建设的活力。 三、强化公司领导组的检查监督职能 1、检查密度保持较好 公司检查组每季度对公司所属班组开展抽查,年度覆盖所有班组至少一次。既不过分干扰班组的生产工作,也能对班组开展标准化建设的情况完整掌握和进行必要的指导、考核。 2、检查组成员要求较高 检查组成员由各相关部门副科级以上人员组成,绝大部分都是标准的制定人,保证了检查的深入和指导的权威性。每

44、次检查,我们都要求所有成员都要发现问题,都要对本部门业务范围内发现的问题向班组长讲清楚,让其知道所以然和如何正确开展相关工作。 3、检查结果纳入公司绩效考核 为保证检查得到充分的重视,我们将每次检查考核都纳入当月的公司绩效考核中,对责任单位进行考核,提高了基层单位对待此项工作的积极性。 4、pDCA促进步 通过检查、指导、考核、再检查、再指导的周而复始,保证了班组对于标准要求的理解和把握,存进了班组相关工作的改善,逐步趋向标准化。 四、各单位积极行动,争先创优 1、承接标准,内部细化 根据公司班组标准化建设要求,各单位制定了XX段班组标准化建设实施方案,并下发至各班组。方案确立了班组标准化工作

45、总体目标、指导思想,详细制定了各班组的考核标准,各项标准的实施细则,落实了各项工作的责任人。明确了季度、年度先进班组的评比办法,以及定量、定性评价标准,确保班组长对公司的安排、本单位的安排、评比办法和有关标准等要求清晰明确. 2、推广经验,创新亮点 各单位采用了典型引领 、创新驱动等有效手段,调动本单位所属班组开展创优竞赛,取得了百花齐放的喜人成果。机务段工会每月按时将一张机车乘务员休息监督提示卡发放到司机个人,经过家属、单位的签字确认当班者已做到休息调整,方可上岗。从而在单位、乘务员、家庭三者间建立了一种保障乘务员安全上岗作业的新模式。龙泉站工会运用情景再现管理模式,将现场作业的所有细节用真

46、实的数据记录下来,形成了动态循环、动态提升的闭环运作机制,为进行事故分析、不断改进作业方式、持续提高作业效率提供了有力依据。在此基础上我们结合各单位实际把班中提醒、行车互助组等操作性好、收效好的典型班组工作方法实例进行推广,组织召开了经验交流会,为班组间学习交流提供平台,有力地推动了班组建设的深入开展。 3、组织得力,检查全面 各段月度自检组织得力,检查全面,按照XX段班组标准化实施方案的要求,每月定期对各班组进行月度班组标准化检查,班组标准化实施小组成员按照个人负责的工作,对班组进行检查,做到检查工作不遗漏,一旦发现不符合项,立即指出,并对班组下发三定表,要求班组限期整改,并按照班组标准化检查考核标准进行考核,班组整改完后由班组标准化实施小组成员检查,达到要求后,对三定表进行签字,使班组标准化管理工作形成闭环管理。并将检查结果上报

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