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1、2023年策划书:物流公司策划书 策划书:物流公司策划书。 为了能够保证后续工作能够顺利进行，我们都需要去写一份工作计划。我们在写工作计划时，内容要简明扼要，具体明确，不能含糊其辞，对于工作计划，也没有特定的呈现格式，有打印出来的纸质，也有无纸化的表格。那么如何写一份工作计划呢？下面是小编帮大家编辑的策划书:物流公司策划书，相信您可以学习借鉴。 阳光物流公司主要业务是运输果蔬，主要以成都龙泉地区为主。通过用车队运输水果，向附近地区提供本地水果。并以优质的服务满足广大顾客的需求。 一、市场分析 众所周知，龙泉是成都东部的水果生产基地，阳光城兼顾着水果的输出和蔬菜、消费类产品的输入双向物流运输，以
2、水果的输出和蔬菜的输入最为出名。阳光城的土地基本上都用着种植果树之用，其中大部分是个体种植户，水果品种也不少，4、5、6月分别出产枇杷、桃子和葡萄。生产的水果80%左右用于外销（每年都有外地商、中间商、或者物流公司来收购），基本上发往全国各地的都有，其中以南方居多，另外阳光城的粮食蔬菜、消费品也大部分靠外地输入。这两点就为阳光城发展物流业提供了前提条件。 阳光城这种特殊的生产经营环境给我们的物流发展提供了很大的空间，我们把目标市场主要定位在三个方面： （1）、广大的水果种植户、蔬菜生产基地、消费类产品（卖家） （2）、水果加工企业、阳光城广大农民群众、外地水果购买商（买家） （3）、自己做物流
3、中间商或者与物流中间商合作。 面对这样大的市场表面感觉容易，其实不然：第一、水果产家大多都是当地的农户，他们自己运输外销的少，大部分是靠外地商自己来采购，这就无形中增加了我们同其他物流公司的竞争力和对外采购的采购人员人数。第二、本地的物流公司众多，有农产品物流中心聚和国际。小型公司也不计其数，比如川宝贸易有限公司（代购代销、代理运输），黑金果业，骏豪贸易（可以配备塑料袋和塑胶袋）。无公害水果示范生产基地：洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘蓝冷藏物流等等。第三，我们的经验、技术、资金、客户源等方面存在缺陷，不及对手，这就要求我们的团队必须通过坚持不懈的努力，拿出我们的拼搏精神，大家齐心协力共创辉煌。
4、 为加强我们进入市场的竞争力我们将发展一个集运输、仓储、包装、贸易为一体的运输企业，提倡以质量求生存，靠信誉谋发展，届时将先预备五十辆各种吨位、车型的集卡车，另有几十部协议车辆配合各项工作，为客户提供各种货物的长、中、短途陆运。同时引进最先进的技术设备，注重自身效率的提高。提倡以质量求生存，诚实守信，把服务从开始进行到最后。 本公司将为你提供以下服务： 一、公路普通货物运输； 二、快递运输。 三、货物仓储、分拣、加工、配送； 四、特种货物运输、特殊服务； 五、物流方案设计、供应链管理。 竞争对手与自身的优劣分析： 1、聚合国际：四川聚和生态农业发展有限公司注册资本 5000 万元。 位于四川成
5、都龙泉驿国家经济技术开发区，紧邻成渝高速公路龙泉出口处 , 主营市场开发，农副产品批发与零售，进出口贸易，物流配送，农副产品深加工等，同时提供配套的设施、规范的管理、安全的环境、完善的服务，并对果农客商推出了一系列优惠措施。 1、一、免3个月交易费，免费提供电子称; 1、二、免费为外地水果收购商提供6个月住宿; 1、三、免水果经销商3年摊位使用费; 1、四、免费为单位和个人提供6个月办事机构场所; 2、我们的优势：机构精简，灵活机动，人性化服务，实行的是点对点的服务，并且适合小规模的运输，方便更多的客户， 二、产品与服务 1、对应技术：物流产业对相应的技术要求也很高。我们在阳光城创办一个中小型
6、的物流公司，基本的物流相关技术不可或缺，比如说库存技术，这是十分重要和基础的。除此之外，考虑到我们公司是一个中小型的物流公司，在阳光城的客户群主要是果农和菜农，也就是以运输水果、蔬菜为主，要运输这些比较讲究季节性和时鲜性的产品时，我们还要考虑某些运输货物的特殊性。比如说要求冷藏，置于水中等。在冷藏方面，我们公司可能资金、能力有限，会与第三方比较专门的做冷藏工作的小公司合作，一有实际需要，就双方共同合作完成运输，比如说可以合作的有洛带自程果蔬冷藏保鲜库，四川甘露冷藏等公司。在库存技术方面，我们自身公司有一个仓库，在货物较多时我们可以租用公共或私人的仓库来解决。最后，还有包装技术，在阳光城，因为果
7、蔬的特殊型，对水果和蔬菜都采取物流集中包装的手段，所以，要求我们公司还要建立必要的包装技术。 2、 产品服务规划：我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法独立完成。 3、 未来的产品与服务规划：在稳步发展的基础上，我们考虑在十年之类能够把运送能力扩展到中型货物，不再是以果蔬为主。在成都市内和各周边省市逐步建立分办事处，各好的开展外地的物流工作，运输范围也逐步向外扩展。另外，以后争取在客户范围扩大的基础上，在自身网站上建立crm（客户关系管理
8、）系统，更好的与客户进行沟通和交易。 4、 相关支持：在自身网站上设立会员机制，在初期，有能力和条件上网的客户免费入会，还可以在我们公司网站上发布其他相关商品的供应和求购信息。此外，我们还可以定期在公司网站上发布讲座和培训信息，邀请专家来为农民讲解与他们自身相关的经济、法律知识等。公司成型和发展之后，建立crm系统，建立专业的物流相关安排的系统（如车辆，人员的安排），一达到合理的资源利用，提高公司经济效益。三、市场与销售 市场预测：市场有很大的发展潜力，竞争者不多，而且他们的网上销售做的不够完善（调查时发现龙泉的物流企业并没有进行网站建设等工作）。没有进行网站规划的工作。我们将利用网上营销的优
9、势，与现有的企业进行竞争。同时因为我们是新成立的公司，在战略上我们将采取避强竞争的方式，以避免在企业成立之处被竞争对手击败。现在龙泉做水果等运输的企业逐渐发展起来，以后的竞争会更大，现在正是市场竞争最薄弱的时候，现在大多数的果农都是把水果运往附近地区，我们的物流公司将进行两项服务工作，一、把水果运输到附近地区。二、我们不做长距离的运输，但我们可以帮助要进行长距离运输的果农联系，这样来提高我们在顾客心中的信任指数，以尽快增强在顾客中的形象。 再者，现在龙泉的果农比较多，如果能帮助他们把水果运出去，不仅解决了果农水果的储存问题，同时也为他们的水果带来了更大的商机。据以上可知现在龙泉水果市场是很广阔
10、的。 由于我们和竞争者的差别不大，我们要采取的产品定位方式是产品使用者定位方法，即找出产品正确的使用者或购买者，使定位在目标市场上显得突出，在此目标市场群中，为他们的地点产品服务等，特别塑造一种形象。 产品定位步骤： 1、 分析本公司和竞争者之间的产品。 2、 找出差异性。 3、 列出主要的目标市场。 4、 指出主要目标市场的特征。 5、 与目标市场的需求，接着就是把产品的特征和目标市场的需求与欲望结合在一起。 同时我们在建立起公司后将树立我们在顾客心目中的形象，以良好的服务细心的管理赢得顾客的信任，以吸引更多的顾客和商家。 渠道：公司建立之处，由于才进入行业，需要大量的业务来回收成本，有利的
11、销售将是进行回收的最快捷的方式。本公司主要进行的是第三方物流，企业成立时我们通过适当的运输商来弥补我们的不足，同时投放大量的广告以把本企业推销出去，让广大的顾客了解我们公司并逐渐信任，还可以通过广发传单及贴海报的方式把企业推销出去。物流面临的另一个问题是产品的储存，除了利用本公司的仓库外，不排除使用其他公共仓库来缓解自己公司仓库的压力。 四、财务分析 五、风险分析 1.行业风险 有数据显示，我国水果蔬菜等农副产品在采摘、运输、储存等物流环节上的损失率在2530左右，也就是说1/4强的农产品在物流环节中被消耗掉了。而发达国家的果蔬损失率则控制在5以下，美国蔬菜水果物流则更为典型，产品可以一直处于
12、采后生理需要的低温状态并形成一条冷链：田间采后预冷冷库冷藏车运输批发站冷库超市冷柜消费者冰箱，水果蔬菜在物流环节的损耗率仅有12。 水果运输的条件比较复杂，有的品种怕冷，有的怕热。结合阳光城的实际情况，比如在现在4月就盛产枇杷，枇杷果肉柔软多汁，且又成熟于初夏高温多雨季节，故一般条件下难于贮藏和长途运销。并且假设运用贮藏保鲜法，可使枇杷保鲜期提高到80天以上，但长期贮藏会使枇杷果实风味变淡，同样会降低枇杷的质量。 其存在的问题，一是在流通过程中产品缺乏加工、保鲜、包装等物流技术处理，商品的附加价值较低，并且其销售的物品除粮食等易于保存的农产品外，一般的鲜活产品如水果必须在一、两天内完成农产品物
13、流全过程，否则生产者利益会受到很大损失；二是物流半径极其有限，生产者难以在更大空间范围内寻找可出更高价值的需求者；三是单位物流成本很高，由于这种农产品物流方式的流通量和销售量都很小，致使单位商品的运输成本、销售的时间成本和交易成本都很高。 缺乏健全、快捷、灵敏、安全和可靠的物流管理信息系统网络。目前在水果的生产和流通中，不仅农民信息匮乏，即使一些龙头企业也缺乏充分的市场信息，因而造成生产环节与流通环节脱节，致使产品积压损耗现象严重。由于信息不灵，产品销售困难，农产品物流过程中，资金回拢缓慢。2.质量风险 由于新鲜水果的含水量高，保鲜期短，极易腐烂变质，因此对运输效率和流通保鲜条件提出了很高要求
14、。 物理损伤 长期以来不良操作是引起水果质量损伤的一个主要因素。运输中商品遭受物理损伤对质量影响很大。造成物质损伤的主要原因是不良操作、超载、堆垛安排不当等。虽然使用包装对缓解运输中商品遭受物理损伤的程度起很大作用，但是，仍然不能防止运输中不良操作的影响。绝大多数水果含水80%以上，属于鲜嫩易腐性产品，如果在运输装卸操作中不注意轻装卸就会遭受破损。破损后的商品不易储藏，十分容易引起腐烂，因而在水果运输中要严格做到轻装轻卸。 就如阳光城的枇杷为例，枇杷皮薄，且无后熟作用，所以要在它基本完熟时采收。采收过早会影响果实的品质和产量，采收过迟则影响果实的耐藏性。并且易受机械损伤，伤口易腐烂，果皮易变褐
15、色。如未经处理在室温下存放10天，即有80%果实腐烂，因此枇杷的保鲜对枇杷的运输和销售极为重要 运输中码货的安排也是十分重要的，即便货物没有超载，也必须小心地将一车水果有秩序地堆好、码好、限度地保护好。各包装之间要靠紧，这样在运输中各包装物间就不会有太大的晃动。包装要放满整个车的底部，以保证货物中的静压分布均匀。要注意垛码不要超出车边缘。要使下层的我装承担上层整个包装件的重量而不是由下层的商品来承受上层的重量。为此，长方形的容器比较好，形状不规则的容器，如竹筐、荆条筐，要堆放成理想的格式就困难得多。还有通过对阳光城水果市场的实地考查发现：工人在装卸水果过程中或运输过程中，都站或坐在包装商品上。
16、这样也会产生类似于超载造成的物理损伤，这一行为需要竭力制止。 失水 水果保鲜在很大程度上可以说是保持水分。水果在采收以后的运输期间发生失水现象是不可避免的，因为水果的呼吸代谢也要消耗部分水分，由于种种原因造成的水分蒸发，控制运输中水果失。在运输过程中，特别在高温季节，还要注意遮盖货物，使阳光不能直接照射在商品上。但是，遮盖物的放置要使货物前后通风道不被挡住。防止聚热的主要方法是加强通风，就是在堆放包装件时，使各包装之间空气可以自由流动。特别是要注意利用运输工具行驶时产生的空气流动，使空气流过货堆甚至流过包装件内部。 六、经营战略 1、总体战略 我们将利用整个龙泉丰富的水果产业及交通优势，面向成
17、都市中心及周边提供优质的物流服务，充分发挥龙泉地区的地理优势，积极参与市场分工，交换与竞争，现阶段先努力立足于成都市场，将来致力成为辐射川渝地区以及全国的水果物流集散中心，在实现以上目标后再逐步向国际市场推进，促进龙泉水果市场的现代化，国际化。 2.产品及服务战略 2.1：产品发展战略： 作为成都龙泉地区一个新兴的物流公司，结合本地实际情况，包括自然交通条件及政策和主要竞争对手等因素，对水果进行保鲜加工储存，主要是优质鲜果及部分干果，建立自己的品牌，充分利用我们现有的营销网络及市场推广人员把产品推向周边市场，通过网站宣传，实现网上信息发布，车辆分配以及车辆状况适时监督，让顾客随时都能了解自己货
18、物的配送情况，实现对顾客的透明化运输。 2.2：服务战略 包括网上和网下两个方面，网站服务主要实现会员制，在线产品展示，在线咨询洽谈，交易，投诉及在线faq，定期举行宣传活动，顾客回访等措施，尽可能提供更好的服务 网络服务是指产品流通过程中的服务，包括对水果的采集运输加工配送等环节中的服务，具体有 3.组织管理战略 建立一个领导班子集中统一控制组织管理团队，用财务来衡量经营活动，合理地分配公司的人力、财力和物力等各种资源。自上而下成立包括总经理，秘书处，财务部，人力资源部，公关部，规划部，营销部，技术部，安全卫生部，执行部等部门，加强对公司内部管理，聘请专业人士及有领导才能的人，建立完善的工资
19、制度，奖惩制度，通过开展各种活动强化公司员工的技能知识素质，对员工进行培训对企业所有成员一视同仁等措施以树立公司的良好形象，让每位成员对公司实现忠诚，满意，形成企业的文化。使得公司在内外关系中能够游刃有余。 f132.CoM更多工作计划编辑推荐 策划书:活动策划书 一、活动目的： 寝室是学生主要的学习、生活场所，为进一步提高我院学生的文明素质，通过组织广大同学开展丰富多彩的寝室文化活动，以丰富寝室文化内涵，繁荣寝室文化生活，浓厚寝室育人氛围，促进大学生综合素质的全面提高，促进广大学生养成良好的生活、学习和工作习惯。同时进一步提升我院学生寝室的文化品位，院学生会决定4月在全院范围内组织以文明、颂
20、美、求真、育人为活动宗旨的“商学院第二届届寝室文化节”系列活动。 二、活动主题：文明、颂美、求真、育人 三、活动时间：XX年4月 四、活动对象：商学院全体非毕业班寝室 五、策划机构 在院领导、老师的指导下，在团委学生会各部门的配合下，由生活部、女生部具体全面负责和协调各项活动的开展。 六、组织机构(活动组委会成员名单) 主任：李红革副书记 副主任：蒋利平陈晨黄震 沈智祥刘彩 委员：陈俊逸、李文智、任栋梁、李鸿浩、钟波 李智娴、尹旺民、唐广庆、常 晖、姚雷 容睿、杨琴、何义起、曾晓东、刘奕 活动宗旨：文明颂美求真育人 主体活动： 1、寝室长大会暨第二届寝室文化艺术节开幕式 (活动时间：4月2日晚
21、8：0010：00) 2、“模范寝室大比拼” (活动时间：4月) a、“争做文明学生，共建文明寝室”倡议、征集意见书(赞助商：影神) (活动时间：4月2-3日) b、 优秀学风寝室评比 (活动时间：4月) c、 优秀寝室长评比(赞助商：无名酒楼) (活动时间：4月) d、“温馨之家，我爱我家”雅室设计大赛(赞助商：影神) (活动时间：4月4日-12日) e、优秀日常管理寝室评比(赞助商：学子园酒楼) (活动时间:4月) f、“张扬自我个性,展示自我舞台”寝室个性杂志、手工艺作品大赛(赞助商：月儿乐乐) (活动时间：4月13日-16日) 3、“我show我喜欢”寝室才艺大赛暨首届寝室文化艺术节闭
22、幕式(现场颁奖) (活动时间：4月27日) 4、 寝室文化艺术节成果展(赞助商：新蓝电脑) (活动时间：4月28日) 七 活动内容及安排： 活 动 时 间 活 动 名 称 主要负 责部门 主要 负责 人 活动简介 (具体情况见详细策划书) 4月3日 (星期日晚上) 寝室长大会暨首届寝室文化节开幕式 生活部 女生部 宣传部 李鸿浩 钟波 姚雷 容睿 拉开第二几届寝室文化节活动的序幕，提高各寝室参与活动的积极性。 4月 模范寝室大比拼之 优秀寝室长 评比 生活部 女生部 学习部 李鸿浩 钟波 姚雷 杨琴 大力提高寝室长管理寝室的积极性和提高寝室长在寝室的地位. 模范寝室大比拼之 优秀学风寝室评比
23、生活部 女生部 学习部 李鸿浩 钟波 姚雷 杨琴 创造良好的寝室学习氛围,提高学习积极性,表彰优秀学风寝室 模范寝室大比拼之 优秀日常管理寝室评比 生活部 女生部 李鸿浩 钟波 姚雷 加强寝室的日常管理工作和同学们对自我行为的约束和管理。 4月日2-3日模范寝室大比拼之 “争做文明学生，共建文明寝室”倡议、征集意见书活动 生活部 女生部 报道团 李鸿浩 钟波 姚雷 曾晓东 让每位同学从我做起，共建和谐、文明寝室。同时征集同学们关于寝室文化艺术节好的建议,让同学们积极参与. 4月4日-8日 模范寝室大比拼之 雅室设计大赛 生活部 女生部 社团部 李鸿浩 钟波 唐广庆 姚雷 何义起 创造良好的学习
24、、生活和成长环境，加强寝室成员之间的协调、互助和合作能力，培养创新意识和集体荣誉感 4月10-13日 模范寝室大比拼之 寝室个性杂志手工艺作品大赛 生活部 女生部 宣传部 学生会办公室 李鸿浩 钟波 姚雷 容睿 常晖 通过个性杂志和手工艺作品的内容和形式等各方面的创意，反映出本室不同于其他寝室的特色,张扬本寝室的个性，展示本室的独特风采,展示本寝室特有的才艺. 4月25日 成果展 生活部 女生部 宣传部 李鸿浩 钟波 姚雷 容睿 对收集的作品进行展览，让广大同学观赏,此活动面向全校。 4月27日 “我show我喜欢”寝室才艺赛、闭幕式暨现场颁奖 生活部 女生部 宣传部 社团部 志愿团 李鸿浩
25、钟波 唐广庆 姚雷 容睿 何义起 武涛 对表现突出的寝室给予表彰、颁奖;对整个活动进行总结，标志整个活动圆满结束。 4月28日 寝室文化艺术节成果展 生活部 女生部 宣传部 李鸿浩 钟波 姚雷 容睿 对收集的作品进行展览，此活动面向全校。 (一)前期工作： 主要负责部门：生活部、女生部协作部门：宣传部 1)对外宣传：以海报和宣 传板的形式宣传，3月下旬第一次对整个系列活动做总的宣传。以后根据各个活动的安排和需要进行宣传。要求：新颖，醒目，有气势，摆放到位 2)对内宣传：以通告(负责部门到寝室通知)和开会的形式调动同学们的积极性，迅速投入活动，促进活动能顺利进行。 (二)中期工作(主体活动的开展
26、)： 负责部门：生活部、女生部 协作部门：社团部、宣传部、报道团、学习部 团委学生会办公室 (三)后期工作： 主要负责部门：宣传部、报道团、网络部 协作部门：生活部、女生部 3) 宣传：以宣传板的形式进行总结宣传。 4) 报道：由报道团在商院快讯、院网站、校广播站、校报等宣传媒体报道活动情况。 5) 总结：对此次活动写好工作报告，报送院学工办。宣告此次活动圆满成功。 九：经费预算(奖金)： 倡议书：55元 雅室设计大赛：560元 个性杂志、手工艺：300元 才艺赛450元 模范寝室：1000元 优秀学风寝室：240元 优秀寝室长：400元 总计：3005元 (注：不包括其他开销的预算) 商学院
27、学生会 生活部、女生部 策划书:婚礼策划书 婚礼举办日期:新人联系电话:酒店:婚礼布置:婚礼形式:室内(1)室外()烛光(1)普通（）新郎:新娘:职业:职业:籍贯:籍贯:新人如何认识的:网络短信半年感动故事:相约见面常府街走到雨花西路有哪些想法和要求:开心的,求婚司仪对新人的建议:新人要办的事和筹备的物品:1、五色纸心型汽球一根红线2、礼花8只3、香槟1瓶+香槟塔4红色喜字小拎袋、红包、喜字5、小礼物（如：中国结、布娃娃、饰品挂件）6汽球7、水牌、签到簿、水笔、席位卡8、围裙护勺子一杯子9鞭炮（出门接新娘、到新娘家、接新娘走、到新人新房、中午吃饭、晚上婚宴）10、手捧花，胸花（新人2套、双方父
28、母共4支）、花瓣11、证婚人12、婚庆、摄像、司仪、dj、引坐、主管总监13、新娘结婚当天穿的“红鞋”烛光婚礼（相亲相爱一家人）第一场：温馨浪漫的入场仪式(18:18)一、司仪上场、在ibelive音乐声中开始！展现出网聊的情景,王子10分钟要到了公主的手机号码,开始了长达6个月的短信交流（全场安静，追光灯配合！）到后来的第一次见面(常白街车站),后来相恋三年多,终于定下了终身!今天走上红地毯!二、首先有请王子:拿手机发信息入场!三、再请新娘入场,新郎上前迎接献花、求婚!（花童撒花瓣）ibelive四、新人汇合入场，登上舞台中央教堂婚礼进行曲，喜从天降交换信物!天使送上火种,父母星火相传,新人
29、点燃爱的火焰(烛台).五、证婚人证婚：祝福，期望孝顺父母、养育孩子。证婚爱情是神圣的，生活是美好的，婚姻是合法有效的。上场曲六、新人倒香槟宣布开席。超正点冷烟火第二场：喜庆热闹的祝愿一、司仪上场,请换过衣服的新人再次炫丽上场，好运来二、有请双方父母上台并请双方父亲发言，新郎向前一步，举右手为家人撑起一片没有委曲的天空，新娘向前一步与新郎携手共创美好家园。转过身来，深深一鞠躬！感谢父母养育之恩！相亲相爱一家人三、请父母入席后新人向来宾先两边、后中间深鞠躬感谢来宾。四、夫妻闭上眼睛手拉手感受对方的爱，许下承诺。杨坤月亮代表我的心1夫妻对拜头碰头,一起携手到白头！2夫妻对拜脸贴脸,欢欢喜喜到永远！3
30、夫妻对拜嘴对嘴,好运相伴永相随!（礼炮2响）4“华尔兹交杯酒”5新人互赠礼物,*一杯子,围裙护袖勺子6互动活动第三场:致谢新人和父母一起上场,致谢,撒喜福,合影留念!顺序:新人的亲戚,新郎的同学朋友,新娘的朋友注意事项：1、音响设备2、酒席几备几3、带胸花4、12点钟之前接新人到新房 策划书:募捐策划书 一、活动背景： 爱是无私的，无论飘到哪里，都会融化。爱是石，擦然生命之火；爱是火，点亮生命之灯；爱是灯，带领我们走向光明。同在一片蓝天下，却有着截然不同的境遇。他们每一个充满期待的眼神无不触动着我们每个人的心弦，使我们仿佛有一种使命感，也驱使者每一颗善良的心想着能为孩子们做些什么。为此，我们特
31、别发起了此次爱心募捐活动。如果可以的话，我们愿意用生命中的每一分每一秒去爱这个世界上需要被爱的每一个孩子，而现在我们能做的，是利用我们的每一分每一秒去做我们可以做到的事情。 二、活动目的： 1、呼吁在校学生以募捐的形式奉献爱心，捐赠书籍、文体用品、衣服等，为希望小学的圆梦计划筹集物资。 2、以我们现有的能力，通过实际行动去帮助那些需要帮助的孩子们。 3、通过此次活动的开展，培养我们对社会的责任感及使命感，带动和影响周围更多的老师和同学加入我们的爱心行动中，播撒爱心，收获爱心。 4、通过此次募捐活动，可以让我们为解决贫困孩子们生活、学习上的困难作出力所能及的贡献，用大家的力量共同托起孩子学生活、
32、学习的希望。 三、活动主题：携手爱心 共建暖冬 爱心传递 有你参与 四、活动时间：2023年10月20日21日 10：0018：00 五、活动地点：15栋（k栋）楼下、丁丁屋下 六、活动主办单位及承办单位：贵州财经学院青年志愿者协会商务分会 七、活动内容： （一）前期准备工作： 1、由策划部制作宣传海报，文秘部负责文字资料的准备。 2、由人力资源部对活动当天的工作人员进行分配。 3、由组织部负责活动期间桌椅的放置及活动期间秩序、人员的协调。 （二）活动具体安排： 1、10月19日在学校宣传栏处张贴海报宣传。 2、10月20日21日上午9：50工作人员准时在活动地点集合， 10：00准时摆设好募
33、捐点，进行募捐。 3、每天活动结束后负责人和值班人员查看活动募捐到的物资情况，对当日所有数据进行统计并总结归纳，负责人按值班表对值班人员严打考勤。 （三）活动后期安排： 1、由组织部对活动募捐到的物资进行归纳清理，作出具体的统计，由外联部、策划部、人力资源部协助组织部完成此项工作。 2、组织部负责将参与活动的人员报于加分办加分。 3、召开青协内部总结大会。 4、由文秘部负责完成活动总结及活动资料的整理，并做备份留底。 九、注意事项： 1、活动期间，青协全体成员严谨认真实在做事。 2、参节活动人员必须准时值班，特殊情况及时与负责人联系。 3、要热情的对待工作，耐心解答捐献者的疑问。 4、另有其他
34、注意事项另行通知。 八、活动意义： 通过此次活动的开展，呼吁在校大学生以募捐的形式奉献爱心，让爱心传递给每一个人，让我们为贫困儿童做一些力所能及的事情，为他们共同托起明天的希望以及让更多的大学生了解贫困地区小学的情况，使我们拥有更强烈的使命感、责任感，去关爱那些需要帮助的孩子们，让他们切身感受到世界充满着爱和幸福的气息。 策划书:经营策划书 一、 前 言 该项目编制的依据： 1、 东光集团提供的项目资料; 2、 进行市场调研获得的第一手资料; 3、 国家统计局1998年、1999年国民经济和社会发展统计公报; 4、 商业联合会、商业经济学会编辑的内部资料流通商业参考。 二、 项目概况 项目名称
35、：东光批发市场。 1、 项目选址：位于商业中心区。南接中山路、广大百货;北依火车站。 2、 项目规模及投资： (1) 该项目占地面积2.53万平方米，建筑面积7万平方米，分地上三层，营业面积6万平方米。 (2) 项目总投资：3800万元，由东光集团投资。 3、 项目经营者： 4、 项目经营方式：采取租赁经营方式，即由东光集团投资，商户租赁经营。 三、 项目经营环境分析 1、 项目所在城市-地区政治、经济、文化和商贸中心，是地区的交通枢纽，有着丰富的人口和人才资源及雄厚的经济实力和工业基础。1999年全市经济稳中有进，经济水平逐步提高，国民经济的财政政策作用下，经济运行明显加快，总体经济形势呈现
36、出健康向上的发展态势。目前宏观经济运行已进入适度的绿灯区，总体经济发展已进入景气状态。 2、 第三产业发展迅速，每年都以较大力度支持全市经济快速增长。1999年第三产业增加值总量达506.7亿元，比1993年增长65.3%，平均增速达9.9%，第三产业对gdp的贡献率稳步增加。从行业构成看，批零贸易餐饮业、运输邮电仓储业及金融保险业是推动我市第三产业发展的支柱产业。其中，批零贸易餐饮业作为第三产业发展的传统行业，1999年增加值总量达180亿元，在第三产业中高居榜首，以批零贸易为主的第三产业的持续发展既有利于推动居民消费水平的提高，同时也预示了东光批发市场在地区的行业潜力。 3、 项目符合市、
37、区政府发展商贸的总体思路和基本原则，符合市、区政府关于规划、规范和规则市场的基本思路，并且能对区的商业街区改造起到示范作用。市区政府开拓市场的宗指基本思路是：加快流通体制改革步伐，加快流通业从末端行业向先导行业转化的过程。按照三改一加强的原则，以建立现代流通企业制度为目标，建立多元化、产权明晰的流通主体;继续推进新型营销方式的发展，按照大市场、大贸易、大流通的方向构造商品流通体制;加强对市场载体的规范与管理，做到规划合理、规范发展、规则交易。重点改造和建设我市全国性和区域性批发市场，通过技术改造，使之提高现代物流技术交流水平和管理水平，逐步形成交易功能强、幅射面广的商品集散中心和信息中心。项目
38、的建设目标完全符合市区政府上述需求，因此将会得到各级政府的大力支持。 4、 综上所述，社会经济发展和运行势态良好，第三产业持续增长，项目经营方针与各级政府对于发展大市场的思路相符，该项目将得到政府的肯定和大力扶持。这些因素为项目的运作提供了可靠的经济及社会政策保证。 一、 市场及竞争对手分析 1.市场分析 (1) 社会购买力分析。 国民经济增长稳中加快，经济效益趋向好转，人民生活进步改善。1999年全年实现社会消费品零售总额263.2亿，同比增长10.1%。城乡市场分别实现不同程度的发展，市区实现社会消费品零售总额230.1亿元，增长11.2%; 县及县以下实现社会消费品零售总额13.1亿元，
39、增长4.5%; 吃、穿、用商品销售分别增长9.6%、11.7%和9.6%. 人民生活得以改善，预计城市居民人均可支配收入达4950元，增长61%;全市农民人均纯收入可达2870元，增长19.7%。(2) 消费倾向分析 根据统计资料，从1997年以来，市城乡居民吃穿消费全面增长，恩格尔系数下降。随着城乡人民生活水平的不断提高，消费观念发生了根本性的变化，消费呈现快速、健康、简便、多样、专业化的趋势。人们对服装消费的需求，特别是对高档次、专业服务、优雅的购物环境的需求越来越高。1998年投向衣着类的零售额为106.8亿元，比1997年增长11.3%，1999年为132.8亿元, 比上年增长12.6
40、%，占社会消费品的零售总额的确22. 6%。 (3) 市场容量分析 各类商品市场交易活跃，截止1998年，全市各类市场达533个，其中生产资料市场71个，消费市场462个。全市各类市场成交额556亿元，同比增长4.2%。超亿元市场55个, 其中消费品市场46个; 超10亿元市场8个，其中多数为消费品市场，例如，五赛市场交易额已达110亿元以上。总之，各类市场已经成为城乡居民生产和生活购物的主要场所和空间，也培养了东光批发市场潜在客户群体。 上述分析表明，消费增长平稳有序，需求有所回升，社会购买力正在以较快的速度增长，为该项目的开展提供了坚实的市场基础。并且随着生活水平不断提高，居民正在脱离原来
41、的消费传统，步入更高的消费层次，人们将更多的消费的在穿上，而且追求更有个性的高质量的服饰(个性化亦为服装订制业务提供了市场来源)居民消费水平的提高和消费习惯的改善，为项目提供了可靠的顾客来源。 2、竞争对手分析 东光批发市场的基本定位为全国一流的实行标准化统一管理和高水准服务的服装(成衣)批零、布料(辅料)批零、服装(制服)加工订制的商业中心。基于此，该项目构成市场竞争接触点的有这样几个目标。 (1) 白雪春天-从事服装(成衣)零售。所经营的品牌知名度较高，与东光批发市场竞争承租业户; (2) 五赛市场-服装(成本)、布料(辅料)批零，所经营的服装、布料档次混杂且主要对外埠具有较强的辅射力，与
42、东光批发市场竞争的也是承租业户; (3) 辽展-服装(成衣)以休闲装、运动装为主打，多数业户经营的是东南沿海三来一补企业为生产外单而余下的尾货，进货成本较低，市场竞争力较强，与东光批发市场竞争的是最终的消费者。 尽管存在竞争对手，但东光批发市场仍然有足够的优势立于不败之地。其一，白雪春天和五赛市场虽有规模和地利优势，但五赛市场不是服装专营市场，缺乏专业优势;它们只经营服装、布料批零、缺乏服装订做业务，功能单一，品种档次不一;个别摊主以次充好，损害了市场形象;其二，二者离东光批发市场较远，商圈不会重叠;其三，光展等其它小市场虽有价格优势，但存在品种少、规模小等缺陷，难以构成东光批发市场的竞争对手
43、。 鉴于此，东光批发市场项目在功能规划上只要与上述竞争对手进行错位设计，不进行迎头竞争，以现代化管理、高档次、高质量和良好的服务赢得顾客，就要减低竞争风险，加大投资回报，获取行业竞争优势。 二、 项目立地条件分析 1、 地理位置 东光批发市场处在市三大商业区之一的商业区，该商业区域是按照发展区域经济思路建设地区商贸中心的要求，加大市场体系力度建设，于1998年重点改造完成的。该位置享有商业位置和最旺商业传统，交通四通八达，有25路、20路、282路、329路、422路、132路、231路公交车通行市区及郊区，车程短，运力强，具有较强的辅射能力。从西邻的长江街至市的商业中心太原街仅十几分钟路程，现在为一片棚户区所