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1、护士履行岗位职责总结(护理管理岗位职责及考核（共8篇）)第1篇：各层次护理管理岗位职责及考核实用标准实用标准文案各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责 （一）直接上级：院长 （二）直接下级：各科护士长 （三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。 （四）岗位职责：1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院 护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。 2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室 做好基础护理和执行分级护理制度。 3、负责预防院内感染的具体工作。4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作
2、进行技术指导。5、负责拟定在职护士理论知识培训计划及技术操作训练，定期进行业 务技术考核。6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。 逐步实行护理垂直管理， 负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。 对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。 7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。 8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。 9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达精彩文档实用标准文案到制度化、正规化、规格化。10、主持召开全院护士长会议， 分析护理工作情况， 并定期组织护士长 相互检查、学习和交流经验，不断提
3、高护理质量。 11、组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。精彩文档实用标准文案护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10 分项目日 常工 作 考核内容 夜查房 例会 科室查房沟通协调深入科室 值班主任排班 护士人事 临时工作护 理 业 务 工 作 调配评价医纠预 防处理分值扣分标准实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质量进行检查，未做到每一项扣 分。每两周召开护士长例会一次， 对护理工作进行总结讲评， 安排下步工作，未做到每一项扣 分。每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣 分。 随时随机保持和临床护
4、理单元的沟通， 倾听护士的心声和合理建议，决实际问题，未做到一项扣 分。解每周深入科室时间不少于两次， 对护理单元合理分配时间， 同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣 分。 做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣1 分。对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士人力资源，未做到每一项扣 分。协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做到每一项扣 分。完成好院长临时交办的工作并进行反馈，未做到每一件事扣 分。 拟定中医护理常规，严格管理执行落实，并适时修改护理常规，未做到每一项扣 分。做好危重抢救的护理工作和技术指导，关键时应冲在第一线进
5、行把关，未做到每一项扣 分。拟定护士中医药培训计划和落实措施，未做到每一项扣 分。做到季有大的培训， 月有小培训，20%护士理论及技术 常规落实 危重护理培训组织全院护理人员实行三基训练，每季度进行一次三基考核走过场，未做每一项扣 分。考核，每年进行两次全院护士技术技术操作及理论考核，注重实效，不 负责全院护理人员的调配， 掌握其思想动态， 客观地向院长提出护理人 1 员升、调、奖、惩意见，未做到每一项扣 做好护理工作中的医纠预防和参与其处理， 措施，并落到实处，未做到每一项扣 分。 要求各护理单元应制定预防要求切实 分。 护理用 品管理 护士生活 院感负责审查各科室提出的关于护理用品的早报计
6、划和使用情况，把关，定期检查，未做到每一项扣 分。 协助后勤部和院办公室安排好护士的日常生活和文化生活。 协助院感工作，要求能顺利通过省市各项检查，未做到一项扣 经常与相关科室人员联系，收集意见或建议上报上级领导。考 核 者 ：总 扣 分 分。 协作 环节沟通考 核 时 间 ：精彩文档实用标准文案二、护士长岗位职责（一）在护理部主任领导下， 根据护理部及科内工作制定本科总体护理工 作计划，并组织实施，做到年有计划、总结，季、月有重点，周有安排。 （二） 负责护理人员的分工安排， 参加指导对危重、大手术及急救病人的 护理。（三）督促各级护理人员认真执行各项规章制度和中医技术操作规程， 防差错事故
7、的发生。（四）每月进行护理质量检查考核，组织护理人员业务学习和技术培训、考核。（五）严格执行院内感染消毒隔离管理工作， 督促、检查无菌技术操作规 范。（六）认真执行查对和交接班制度，负责药品、器材、设备、物品的请领 和保管工作。（七）负责做好护理人员的服务理念， 提升服务质量。 教育护理人员加强 责任心，改善服务态度，遵守劳动纪律。（八）负责病区环境整洁、安静、安全、舒适，督促保洁员做好病房、门诊、走廊的清洁卫生。严精彩文档实用标准文案护士长岗位责任制考核标准标准分： 10 分序 号1工 作 标 准标准分考核评分方法严格督促执行护理规章制度和技查看记录缺一项扣 分； 术操作规程， 年有护理计划
8、， 总结，季、 分落实差扣 分。月有重点，周有安排并组织实施。每月进行护理质量检查，护理查2一项任务落实不好扣 分；房，坚持护士长查房制度， 组织业务学 分 查看记录，一处执行不好扣 分。 习，均有记录。 查看质量，一处不合格扣能较好完成护理部下达的任务， 组1 分 分；织及参加对危重病人抢救及护理工作。查看记录，每缺一项扣 分。查看记录，一项不好扣 分； 一项做不好扣 分。 34做好中医护理文件书写，护理查对、交接班工作。 杜绝严重差错， 及时 1 分 进行差错事故登记，上报医务部。做好护士分工安排， 抢救药品器材完好，负责药品、器材、设备物品请领 1 分 保管工作。 5一次做不好扣 分；查
9、看记录缺一次扣 分。6开展新业务、新技术，负责护理人员业务技术培训，定期组织考试考核。 1 分查看资料，一项未做扣 分。7严格执行院内感染消毒隔离管理 分 一处做不好扣 分。 工作，督促检查无菌技术操作， 病区环 境整洁、安静、安全、舒适。8仪表端庄、语言规范、服务态度和 分 一处做不好扣 分。 蔼、热情、周到。 考核者：总扣分： 考核时 间：精彩文档实用标准文案精彩文档第2篇：岗位职责及考核管理制度上海市XXXX有限（责任）公司岗位职责及考核管理制度为了进一步规范公司管理工作，促进各项管理制度的落实，推动施工公司管理水平的提高，特制订本办法。 (一)、安全总监职责及考核办法1、在公司经理的领
10、导下，管好本公司所属单位的安全生产工作，实现安全生产无事故。（20分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分2、按国家有关安全法规、规程、指导、督促各分管部门（工队）做好安全生产工作，防止各类事故的发生。（20分）如指导或督促不到位或出现工作失误，根据具体情况扣5-10分 3、按照安全生产法的有关规定和要求，组织检查监督各部门（工队）的安全生产，发现问题及时研究，妥善处理。（10分）监督不到位或未妥善处理，根据具体情况扣3-5分4、经常对职工进行安全生产法教育及学习，督促职工遵守安全操作规程和正确使用劳保用品，不断提高职工的安全管理意识和自我保护意识。（20分）如教育学习不及时，根据具体情况
11、扣5-10分5、宣传国家有关安全生产法律、法规和规程。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分16、组织编制各项安全技术措施和安全技术交底，并督促落实及实施。（10分）如落实不彻底，或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分7、定期向建设部门、当地安全主管部门和上级主管部门汇报安全生产情况。（10分）如上报不及时，根据具体情况扣3-5分 (二)、现场副经理职责及考核办法1、全面负责现场施工生产管理。（20分） 如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分2、负责现场公司直属员工的日常管理，工作安排。（10分） 如管理、安排不到位或不合理，根据具体情况扣3-5分3、熟悉施工规范和准则，掌握各类
12、工程技术标准，能及时处理施工中的出现的意外情况与技术难题。（20分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分4、了解人员、机械设备与车辆的动态，合理安排工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分5、参与公司安全生产、工程质量、人员管理等各项规章制度的制订，并督促遵照执行。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分6、在公司经理领导下，及时解决各种管理事项、协调各门关系。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分27、熟悉工作流程、施工组织、工程施工现状等情况，全局管理、协调组织促进施工生产。（10分）如组织不到位或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 8、主持现场各类
13、检查评比工作。（10分） 如不参与评比，根据具体情况扣3-5分 (三)、公司盾构副经理职责及考核办法1、协助公司经理组织公司的管理工作，协助公司经理抓好盾构隧道工程施工安全、质量、进度及责任成本控制。（15分）如出现工作失误，根据具体情况扣5-10分2、负责盾构隧道工程的施工生产组织与管理，协调业主、监理单位等各方关系，优质高效完成盾构施工任务。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分3、做好盾构机及附属设备的招标、采购、运输、安装等工作。 （10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分4、负责组织编制公司盾构施工相关的各类管理办法与制度，并负责贯彻实施。（10分）5、负责制定盾构施
14、工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。（15分）如未能完成，根据具体情况扣5-10分6、负责盾构机的操作、维修、管理，保证良好的设备状态，提高盾构机的使用寿命；建立健全盾构机设备各种基础资料，不断总结盾构机维保和管理经验，持续完善作业规范。（10分）如未能及时保养及维修，根据具体情况扣3-5分7、负责抓好盾构作业人员的培训与教育，不断提高专业化水平，保持3盾构作业人员稳定。（10分）如未培训或培训不到位，根据具体情况扣5-8分8、负责组织按实施性施组组织施工，按公司程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。（10分）如出现工作失
15、误，根据具体情况扣3-5分9、认真落实安全措施，抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 (四)、安全部部长职责及考核办法1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分2、负责各安全相关资料的整理、收集和归档。（10分） 如未及时整理或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 3、做好员工的安全教育、培训工作。（10分） 如为落实教育，根据具体情况扣3-5分4、做好特殊工种的培训、考核和日常管理。（10分） 如出现工
16、作失误，根据具体情况扣3-5分 5、文明施工1）、规划现场安全标语、文明施工宣传栏、条幅等标牌的制做和管理。（5分）如出现工作失误，根据具体情况扣1-3分2）、负责现场文明施工防护措施的监督和落实。（5分） 如出现工作失误，根据具体情况扣1-3分6、编制安全资金使用计划，做好安全文明施工专项资金的监督和落实 4工作。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分7、及时上报各上级安全主管单位要求的安全资料。（10分） 如未及时上报，根据具体情况扣3-5分 8、积极配合上级各项安全专项检查。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分9、负责日常安全检查、每周例行检查、专项安全检查、重大
17、节假日或活动前的检查、季节性安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 10、负责施工现场的安全管理和巡视。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 (五)、工程部部长职责及考核办法1、认真贯彻执行质量、职业健康安全与环境综合管理体系。确保该体系在本部门的有效运行。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分2、编制本工程的实施性施工组织设计和技术方案，负责工程施工的技术交底工作。（10分）如工作不及时或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分3、审核组织上报公司分部编制的开工报告和分部、分项工程施工方案。（10分）如出现上报不及时或工作
18、失误，根据具体情况扣3-5分4、负责本公司质量管理的具体指导，检查和落实工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分55、组织对设计文件，图纸资料的核对，发现问题及时上报。（10分） 如出现图纸会审不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分6、负责组织测量接桩和贯通复测，做好测量控制和放样工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 7、负责本工程的试验检测工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分8、负责联系、组织落实变更设计有关事宜。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分9、负责与业主监理和设计院的工作联系和协调，及时协调施工中存在的技术问题
19、，答复业主、监理和设计院提出的有关问题。（10分）如出现联系答复不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 10、及时编制材料需要计划，报公司领导批准后，送物资部执行。（10分）如出现编制不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分(六)、质检主管职责及考核办法（质检部设在工程部，由工程部统一安排。）1、视察施工现场，对不符合施工规范及验收标准的工程提出处理意见。（20分）无检查记录，根据具体情况扣3-5分2、负责将监理意见转达公司领导或督促施工人员纠正错误，实现监理意图。（20分）未能落实或督促监理意见或落实不到位，根据具体情况扣3-5分 3、定期检查各施工队各种质量记录、施工日志的填写。（20分
20、）6如工作不及时，根据具体情况扣5-10分4、组织QC小组的成立活动，负责对QC小组的选题和组织QC小组成果的整理总结。（20分）如工作不及时，根据具体情况扣5-10分5、负责填写质量月报表，上报公司要求的质量类资料。（20分） 如上报不及时，根据具体情况扣3-5分 (七)、施工技术质检人员职责及考核办法1、组织对施工队的验工计价，核定已完工程的数量和质量。 （20分）对计价不及时，或出现工作失误，根据具体情况扣5-12分 2、负责施工技术资料和竣工资料的编写工作（20分） 如工作不及时，或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分3、隐蔽工程覆盖前的自检工作，自检合格后通知监理检查。（10分） 自
21、检工作不到位，或工序衔接不及时，根据具体情况扣3-5分 4、陪同监理进行隐蔽工程覆盖前的检查签认。（10分） 如工作不到位，根据具体情况扣3-5分5、根据现场的施工实际情况上报合格工程的工程数量，作为月验工计价依据。（20分）如工作出现失误，根据具体情况扣5-10分6、负责填写施工检查证和施工质检资料。（20分） 资料不及时或欠缺，根据具体情况扣5-10分7(八)、试验室主任职责及考核办法1、组织测试计量工作的全面实施，主持试验室的正常工作，并对本部门负全面责任。（20分）如测试计量组织不及时，根据具体情况扣3-5分2、贯彻执行国家各项产品质量监督检验的方针、政策，负责测试计量工作计划的编制、
22、检查、落实和总结，接受上级下达的各项任务。（20分）如编制、总结不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分3、掌握所属工作公司施工的有关动态和情况，指导测试计量业务的开展，协调各项工作，解决有关技术问题。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分4、组织试验课题，研究方案的论证，批准试验报告。（20分） 如组织、报告不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分5、负责建立检验工作质量保证体系，主持检测质量会议，组织制定有关措施和实施方法。（20分）如措施不完善或工作失误，根据具体情况扣5-10分 6、督促、检查、人员岗位责任执行情况。（10分） 如检查不及时或不到位，根据具体情况扣3-5分
23、(九)、试验员工作职责及考核办法1、了解试验室的基本任务，工作分类，试验内容及所有试验材料的用途、性能。（10分）如出现分类不清或工作失误，根据具体情况扣3-5分82、熟悉本专业各种试验仪器的用途、操作性能和维护方法。（10分） 如出现不会操作或工作失误，根据具体情况扣3-5分3、负责测试前的准备工作和测试仪器的日常维护、管理和清洁卫生。（20分）如出现维护、管理不到位或工作失误，根据具体情况扣5-10分 4、完成本专业的委托试验和施工测试的任务。（20分） 如出现任务完成不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分 5、根据操作规程正确使用本专业的仪器设备，配合做好计量器具的周期检定和送检工作
24、。（20分）如工作失误，根据具体情况扣3-5分6、熟悉安全操作规程和用电常识，做到安全生产。（10分） 如出现安全事件，根据具体情况扣3-5分7、完成试样的加工、制作及测试，提出完整的测试记录、报告。（10分）如出现记录不完整或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十)、测量大队主管职责及考核办法1、在工程部长领导下，制定具体的工作职责及测量工作管理工作。负责交接桩，复测及控制测量，负责施工过程中的施工放样，施工检查及贯通、竣工测量，保证提供准确详实的测量资料，对测量数据负责。（30分）如数据错误或工作失误，根据具体情况扣5-10分2、负责本公司测量人员的管理，及时反映测量工作中的有关问题。（1
25、0分）9如出现管理不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5分3、建立测量仪器台帐，负责测量仪器的检定、校准、使用、维修与保养，贵重精密仪器应指定专人使用与保管。（30分）如出现台帐不完整或工作失误，根据具体情况扣3-5分4、每年年底报公司施工技术科年度工作总结，测量人员使用情况，仪器台帐及检定情况。（30分）如出现总结不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分 (十一)、机电部长职责及考核办法1、负责本部门的全面工作，随时向公司经理汇报本部门的工作情况。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分2、负责贯彻执行上级机械设备管理有关政策，规定的落实。（10分） 如政策、规定落实不到位或工作失
26、误，根据具体情况扣3-5分 3、负责制定机械设备管理办法及实施细则，并组织实施。（10分） 如无管理办法或组织实施失误，根据具体情况扣3-5分4、组织机械设备工作人员进行业务知识学习、思想教育与经验交流，提高业务素质。（10分）如组织学习不及时，根据具体情况扣3-5分5、及时准确地掌握包括盾构机及其附属设备在内的施工生产设备的工作情况，制定相应的维修保养计划，并组织实施。（20分）如出现工作计划不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分 6、负责落实本部门贯标工作并组织本部门有关人员定期对现场施工单10位的设备管理情况进行监督检查。（20分）如出现无检查记录或工作失误，根据具体情况扣3-5分7
27、、参与公司的管理工作，协助搞好现场的安全文明施工。（10分） 如工作失误，根据具体情况扣3-5分8、同有关部门搞好设备成本核算，确定施工生产所需设备的供应。（10分）如供应不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十二)、机电部员职责及考核办法1、积极参与政治学习和业务学习、努力提高个人政治素质和业务素质。（10分）如不参加学习，根据具体情况扣3-5分2、对入场机械设备认真检查验收，发现问题详细记录，及时处理，防止不合格设备入场。（20分）如记录不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分3、做好设备备件工作，及时备件，保证质量，统一核算，防止差错，坚持退旧领新制度，发件时收回废旧零件。（10
28、分）如备料不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分4、做好设备台帐管理工作，认真执行机械设备管理制度；做好设备运行记录、维修保养记录和点检记录。（20分）如保管不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5分5、保持机械设备技术资料和台帐齐全正确，妥善保管，各项报表按时上报。（20分）11如资料不齐全或工作失误，根据具体情况扣5-10分6、按照维修保养手册等技术资料做好现场设备的维修保养，预防故障发生。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分7、在设备出现故障时，依据故障处理流程进行设备故障处理。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十三)物资部长职责及考核办法1、负责本部门的
29、全面工作，随时向公司经理汇报本部门的工作情况。（10分）如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分2、负责贯彻执行上级物资管理有关政策，规定的落实。（10分） 如政策、规定落实不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5分 3、负责制定物资管理办法及实施细则，并组织实施。（10分） 如无管理办法或组织实施失误，根据具体情况扣3-5分4、组织物资工作人员进行业务知识学习、思想教育与经验交流，提高业务素质。（10分）如组织学习不及时，根据具体情况扣3-5分5、及时准确地掌握施工生产所需的物资情况，制定相应的工作计划。（20分）如出现工作计划不及时或工作失误，根据具体情况扣5-10分 6、负责落实本部门贯标工
30、作并组织本部门有关人员定期对现场施工单位的物资管理情况进行监督检查。（20分）12如出现无检查记录或工作失误，根据具体情况扣3-5分7、参与公司的管理工作，协助搞好现场的安全文明施工。（10分） 如工作失误，根据具体情况扣3-5分8、同有关部门搞好物资成本核算，确定施工生产所需物资的供应。（10分）如供应不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十四)、物资部员职责及考核办法1、积极参与政治学习和业务学习、努力提高个人政治素质和业务素质。（10分）如不参加学习，根据具体情况扣3-5分2、对入库物资认真检查，发现问题详细记录，及时处理，防止错、缺、坏等不合格物资入库。（20分）如记录不及时或工
31、作失误，根据具体情况扣5-10分3、做好发料工作，及时备料，保证质量，统一核算，防止差错，坚持退旧领新制度，发料时收回废旧材料。（10分）如备料不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分4、做好物资保管工作，认真执行自点制度，经常检查物资的质量、数量状态，加强维护保养，预防各种因素对物资的危害，做到库内材区整洁。（20分）如保管不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5分5、保持物资技术资料和帐页单据齐全正确，妥善保管，各项报表按时上报。（20分）13如资料不齐全或工作失误，根据具体情况扣5-10分6、同业务、财务、运输部门加强联系协助工作，面向生产，送料上门等搞好储备管理。（10分）如出现工作失误
32、，根据具体情况扣3-5分7、提高警惕，做好防火、防盗、防破坏等安全工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十五)、计划部长职责及考核办法1、熟练掌握国家及业主有关计划、统计、预算、合同管理的规定及经济政策。（10分）如不熟练或工作失误，根据具体情况扣3-5分2、全面掌握工程公司的施工计划安排和实际进度完成情况,及时调整施工计划，满足总工期要求。（10分）如计划不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分3、负责内部劳务承包方的评价选择和管理及内部劳务承包方合同的制定、管理。（10分）如合同缺少、不全或工作失误，根据具体情况扣3-5分4、负责变更公司的预算上报和对下属单位预算分批
33、方案的制定。（20分）如方案不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 5、与有关部门配合抓好公司成本核算工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分6、负责对上计量支付及对下验工计价工作。（20分）14如计价不及时或出现工作失误，根据具体情况扣5-10分 7、会同有关部门做好竣工决算工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分8、负责贯标分管要素的具体工作，本部门管理体系运转正常，无不合格项。（10分）如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十六)、计划部员职责及考核办法1、负责做好日常施工进度的统计工作。（20分） 如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-
34、5分2、编制施工产值完成情况统计月报、月施工简报、旬施工简报、进度计划等相关报表。（20分）如报表不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分3、负责编制对上对下的工程量核算、计量支付报表工作。（20分） 如报表不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 4、负责编制核算、竣工结算有关报表。（10分） 如报表不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 5、负责有关报表的报送、存档工作。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分6、负责顾客信息沟通、满意度调查工作。（10分） 如工作不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5分7、会同工程部门搞好现场变更的签证，为变更、索赔等工作做好资料准备。（10
35、分）15如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十七）、综合办公室部员职责及考核办法1、负责公司人员的考勤以及工资的晋升、核定工作。（20分） 如考勤、核定出错根据情况扣5-10分2、负责公司用车管理、调配以及电话、移动电话缴费工作。（20分） 如车辆管理混乱或工作失误根据情况口5-10分 3、负责公司内部和外来人员的接待工作。（10分） 接待不周到，根据情况扣3-5分4、负责上级下发的质量文件的登记，分发和公司制定的与管理体系运行有关的管理性文件的核稿、编号、打印、发放和记录。（20分）如登记、发放不及时影响后续工作根据情况扣5-10分 5、负责各类档案的收集、整理、提供、利用工作
36、。（20分） 如收集不齐全或工作失误根据情况扣5-10分 6、负责定期发放有效和受控文件清单。（10分） 如发放不及时或工作失误根据情况扣3-5分 (十六)、财务部长职责及考核办法1、认真贯彻执行质量、职业健康安全与环境综合管理体系，确保该体系在本部门的有效运行。（10分）如资料缺少或出现工作失误，根据具体情况扣3-5分2、贯彻执行国家和上级颁发的财经政策法规、财经纪律、标准制度、制定具体的管理办法和标准制度。（10分）16如制度不全或工作失误，根据具体情况扣3-5分3、严格财经纪律、实行财务监督，严格执行各项标准制度和成本费用的开支范围。（10分）如监督不到位或工作失误，根据具体情况扣3-5
37、分4、做好经济核算，全面、及时、准确、真实地记录，反映经营情况。（20分）如无记录或工作失误，根据具体情况扣3-5分5、做好财务管理，严格控制成本；编制财务计划，做好公司费用支出、人员工资、差旅费及各项经费的业务管理工作。（20分）如计划及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分6、组织公司收入，维护企业的合法所得，合法利益。（10分） 如出现工作失误，根据具体情况扣3-5分7、负责综合性经济活动分析，做好财务报告，编制会计报表及各项经济指标的统计上报。（10分）如报表不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 8、依法计算，交纳税金。（10分）如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十七
38、)、出纳职责及考核办法1、在会计主管指导下负责现金、银行存款的管理，按有关规定及公司的货币资金内部控制制度办理现金收付业务和银行存款结算业务。（10分）如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分172、负责银行印鉴的法人章、银行支票、借据保管。（10分） 如出现丢失或工作失误，根据具体情况扣3-5分 3、负责登记现金日记账，银行日记账。（10分） 如登记不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 4、定期盘点现金，每月盘点次数不得低于3次。（5分） 如工作不到位，根据具体情况扣2-3分 5、定期编制银行存款余额调节表。（10分） 如报表不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分6、负责出纳档案
39、管理，出纳档案有现金日记账、银行日记账、现金盘点表、银行存款也与调节彪、银行对账单、移交表，银行票据登记薄等。（10分）如资料缺少或工作失误，根据具体情况扣3-5分7、在财务主管的指导下协助会计档案的整理和装订。（5分） 如出现工作失误，根据具体情况扣2-3分 8、负责社保基金，工资表的统计。（10分） 如统计不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分9、根据原始凭证负责在每月24日之前填写资金使用月报。（10分） 如月报不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分10、每月负责通过原始凭证按部门统计公司招待费用。（5分） 如统计不及时或工作失误，根据具体情况扣2-3分 11、负责每月个人备用金签认
40、工作。（5分） 如出现工作失误，根据具体情况扣2-3分1812、做好对未达账项的统计工作，随时掌握各银行实际情况。（10分） 如工作不及时或工作失误，根据具体情况扣3-5分 (十八)、公司内部人员岗位职责考核领导小组及考核程序1、公司成立内部人员岗位职责考核领导小组，成员如下： 组长： 副组长： 成员： 。2、考核领导小组按每季度对公司内部人员进行定期考核。 3、考核情况应及时进行公布。19第3篇：护理管理岗位职责科护士长岗位职责1、在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部制定的工作计划及护理质量标准，结合专业特点，制定本科护理工作计划，并组织落实、实施。2、负责护士素质、法律知识、业
41、务水平的培训和提高，督促、检查、指导各项护理措施的落实，为患者提供连续的高质量护理服务。3、每年制定本科护理科研计划，并负责落实。4、进行护理质量检查和评定，建立有效的科室质量控制体系，持续改进护理质量。每月召开质量管理例会，进行分析、评价及反馈。对科室重大、特殊、不良事件按要求上报、组织分析、提出防范措施。5、与相关部门保持良好的协作关系。参加科主任查房，了解医护配合、护理工作存在问题及落实情况，加强医护信息的沟通。6、不断寻求自身专业上的进一步发展，对新开展的护理技术操作要亲自参加实践并指导。7、积极组织、参与院内外的各种专业活动。8、有应急任务时，负责本科护士的临时调配。9、指导全科开展
42、以人为本的护理服务。病房护士长岗位职责1、在护理部的领导和科主任的业务指导下，根据护理部及科内工作计划，制订本病房具体计划，并组织实施。2、负责检查了解本病房的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划的检查医嘱的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。定期召开病房护理质量评价、分析、讨论会，发生不良事件，积极处理做好善后工作，同时组织进行事件原因分析，提出改进措施，并按要求上报。3、随同科主任和主治医师，参加科内会诊及大手术或新开展手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。4、负责本病房护理人员的思想政治工作，教育护理人员加强责任心，改善服
43、务态度，遵守劳动纪律。5、组织本病房护理查房和护理会诊，积极开展新技术，新业务及护理科研工作。6、组织领导护理人员的业务学习及技术训练，并进行考试考核。7、负责管理好病房，包括护理人员的合理分工，病房环境的清洁、安静、安全，病人和陪床、探视人员的组织管理，各类仪器、设备、药品的管理。8、负责指导和管理实习、进修人员，并指定护师或有经验的、有教学能力的护士担任带教工作。9、督促检查护工、卫生员做好本职工作，检查本病区预防院内感染管理制度落实情况。10、定期召开工休座谈会，组织安排健康教育宣传工作，听取对医疗、护理及饮食方面的意见，不断改进病房管理工作。11、副护士长协助护士长负责相应的工作。手术
44、室护士长岗位职责1、在护理部主任的领导下，负责本科室的行政管理、护理工作和手术安排，保持整洁肃静。2、根据手术任务和护理人员的情况，进行科学分工，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。3、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求遵守无菌操作规程，做好手术登记、统计、分析工作不断提高护理质量。4、组织全科护理人员进行业务学习，每月至少一次，合理安排实习、进修护士的教学任务。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。5、督促科室人员做好消毒工作，按规定进行空气、手和消毒后物品的细菌培养，鉴定消毒效果。6、认真执行查对和交接班制度，定期对护理质量进行评价、分析、讨论，提出改善措施，严防
45、差错事故发生。7、负责手术时的药品、器材、敷料，卫生设备等物品的请领工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况，要帐物相符。8、督促手术标本的保留和及时送检。9、负责安排见习，参观事宜。10、定期召开座谈会，征求相关科室意见不断改进工作。急诊科护士长岗位职责1、在护理部主任和急诊科主任的领导下，根据护理部及科内工作计划制定本科室具体计划，并组织实施。2、组织安排、督促检查护理人员配合医师做好急救抢救工作。经常巡视观察室病人，按医嘱进行治疗护理。做好各种记录和交接班。3、督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，复杂急救的技术要亲自参与或指导护士操作，
46、严防差错事故。4、加强对护理人员的业务训练，提高急诊抢救业务的基础知识和技术水平，强化以病人为中心的服务意识，负责对护理人员进行培训、考试、考核，积极开展护理新技术、新业务和护理科研工作。5、组织护士准备各种急救药品、器材，定量定点定位放置，并经常检查补充、消毒、更换。6、负责护理人员排班，定期检查护理质量，召开护理质量评价、分析、讨论会，不断提高急诊护理工作质量。7、负责抢救器材、物品的计划请领和管理工作。8、督促护士做好隔离消毒，防止交叉感染。9、督促护工、卫生员保持病区内清洁、整齐、安静。10、组织制定各种专科技术操作常规并督促护士执行。中心供应室护士长岗位职责1、在护理部主任领导下，根
47、据护理工作计划制定本科室工作计划并组织实施。负责医疗器械、敷料的消毒灭菌、储存、供应和行政管理工作。2、领导督促本科室人员，认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。3、负责本科室护理人员的素质培养，树立为临床一线服务的观念，实行下收下送。并深入科室征求意见，不断改进工作。4、负责本科室各岗位值班人员的工作安排，保证每日工作任务的完成和工作质量。5、检查无菌物品的灭菌效果及物品供应情况。6、严格监测高压蒸汽灭菌器的灭菌效果，发现异常，立即采取相应措施。7、建立质量追溯及物品召回制度，并确保落实。8、负责医疗器材、敷料、洗涤消毒药品的请领、报销工作，及相关一次性医疗用品的验收、发放，确保使用安全。9、组织业务学习和技术考核，安排进修