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1、2023年参考范文公司培训工作总结会议汇编5篇时间：2023-05-16 参考范文公司培训工作总结会议汇编5篇。 时光如水，这一段时间的工作已经快过去了。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。只好很好地复盘工作，才能对未来发展进行客观预期。有没有好的方法来进行回顾写出工作总结呢？为此，小编从网络上为大家精心整理了参考范文公司培训工作总结会议汇编5篇，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。 公司培训工作总结会议(篇一) 职工同志们: 大家下午好! 今天我们在这里召开公司20xx年度工作总结大会，本次会议的目的主要是全面总结过去一年的工作成绩，认真查找分析存在的问题和面临的形势，安排部署新一年的工作任务。
2、过去的一年，面对复杂多变的市场环境，在公司决策层的正确领导和广大职工的共同努力下，我们克服了生产经营中的诸多困难，比较圆满的完成了全年的奋斗目标，为全面完成20xx年的各项工作打下了较好的基础。但是，在工作中出现的一些问题，也要引起大家的高度重视，特别是基础管理工作还有待加强，干部职工的思想观念、工作作风和进取精神与企业发展要求相比，还有较大差距，需要在新的一年里不断改进和加以解决。董事长将在今天的会议上进行深入剖析，并分析探讨今后的解决思路，希望大家认真听取王董的工作报告，并切实加以落实。 下面请公司董事长、党委书记为大家作公司 20xx年度工作总结暨20xx年度工作动员报告，大家欢迎 刚才
3、董事长对公司20xx年度的工作做了全面详细的总结，实事求是，客观公正。对过去一年工作中存在的问题也进行了有力的剖析，针对性强，切中要害。根据当前形势提出的20xx年度公司的奋斗目标和具体打算，符合当前企业实际，指导性强。 在如何落实报告精神上我提几点要求。 1、会后，各单位要深入学习、领会这次会议的精神，以20xx年度企业的工作思路和指导方针为依据，团结一心，共同努力、不断创新、狠抓落实，确保完成公司20xx年度的各项工作任务。 2、对过去一年中存在问题，各单位要认真总结，切实吸取教训，把新一年的工作抓紧抓好抓出成效，争取各项工作迈上一个新台阶。 3、对20xx年的工作安排，各单位要及早行动，
4、统筹规划，按照会议要求，把各项工作做实做细，开好头，起好步。 20xx年度工作总结大会到此结束。 公司培训工作总结会议(篇二) 各位领导、同事们： 大家上午好。今天我们大家难得聚到一起，召开公司20xx年技术员工作总结大会。在座的同事，有的是刚加入到公司的新员工，有的已经是拥有几年工龄的老员工，但每一年的工作都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!年度总结是对这一年工作的加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的一种有效形式.它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总
5、结论,是对以往工作实践的一种理性认识.因此，我们应该认真总结这一年的工作，下面由我安排今天会议的主要议程： 会议第1项议程：由我宣读本次会议应该注意的几个问题： 1、首先请各位将手机调成振动或静音上，本次会议内容十分重要，希望大家认真听取每一位同事的总结并做好记录。 2、每位技术员有5到10分钟的时间对本年度的工作进行汇报并回答领导提问的相关问题。 3、领导及各部门经理对每位技术员的总结及回答进行打分，分值将直接于年底绩效奖金挂钩。 4、本次会议大约需要2个半小时，会议期间不休息，如有上厕所或接听重要电话者可以从后面绕过去，不用请示或打招呼。 5、会议结束时间大概在中午12点半，结束后请到就餐
6、，就餐费用由公司统一解决。 会议第2项议程：由史总做重要讲话。 下面我们进行会议第3项议程：由杨总宣读本次总结大会的目的、要求，以及评委及评分细则，20xx年技术员工作总结大会目的及要求： 一、本次工作总结的目的： 1、总结固化正面经验; 2、发现问题，找到对策; 3、作为对员工、部门负责人年度考核的重要依据; 4、制定明年切实可行的工作计划。 二、要求公司技术员以上员工对本年度工作做深刻总结，其具体要求如下： 1、思想动态与认识：员工对公司、对本部门的认识和看法，员工也可以总结今年个人成长和思想认识收获; 2、全年工作的自我评价：主要从工作流程、工作技能，工作的积极性、主动性，工作的完成情况
7、，与同事的沟通协作等方面的回顾总结; 3、工作中的成绩与亮点; 4、工作中的难点与不足，分析难点和不足形成的原因; 5、个人工作目标和对公司及部门内部的合理化建议： 三、本次技术员总结大会会议的评委为：王总杨总张鑫李鹏杨乐然赵国丽 四、20xx年技术员工作总结大会评分细则 1、要求总结全面透彻(10分) 2、数据详实,准确(10分); 3、对20xx年工作中存在的问题分析准确：要求问题反映准确、全面、符合现状(10分); 4、对20xx年工作中存在的问题分析透彻：要求问题分析、解释透彻，无迴避搪塞(10分); 5、平时生产中的表现：工作积极，能够完成领导交付的各项任务;技术水平高，能够处理业务
8、内的各种生产问题(10分); 6、20xx年工作目标:明确、具体，定量与定性相结合，能够结合公司、部门实际情况制定具体目标(10分); 7、达成20xx年工作目标的实施措施：要求实现目标的具体措施详细、具体，且具备可行性(10分); 8、能够对公司及部门提出合理化建议(10分); 9、汇报表现：着装整洁、举止得体、神态自然;语言流畅、意思表达完整准确，不讲空话、废话、套话(10分); 10、回答问题思路清晰、内容条理清楚、观点新颖(10分);会议第4项议程，由各部门技术员进行总结汇报; 会议第5项议程，由向宣读各技术员得分情况，对本次会议做一简短总结，对不足之处进行指正，并对年末工作进行安排。
9、 会议第六项议程：结束语 同事们，我们这次大会，既是一次回顾过去,又是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。各位同事的总结都很深刻，我们会继续不断的努力，也会向着我们的目标去发展，相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!今天，我希望大家下去以后，不仅要总结自己的经验教训，还要吸取他人的经验教训，要多想一想我是否也犯过他们那样的错误，我是否也正在犯他们那样的错误，下一年我应该怎样去做，而不是我要怎样去做，我们应该鄙陋锋芒，认真总结自己及他人的不足。我相信，有公司领导的正确领导和集团公司的大力支持，在全体员工的共同努力下，我们的公司一定能够乘势而上，我们公司的明天一定会更加美好! 由于时间的关系，今
10、天的会议就到此结束，下面请各位领导与技术员一同合影留念，合完影到食堂就餐! 公司培训工作总结会议(篇三) 尊敬的各位领导、亲爱的各位同事: 大家下午好! 我是本次会议的主持人，很高兴在这里和大家见面，同时对大家的参与表示热烈的欢迎和真心的感谢。 开场白：回顾20xx年，我们携手走过的岁月。喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。此刻20xx已如约而至，我们满怀期待。在这个辞旧迎新的日子里，我们欢聚一堂，一起回顾过去一年取得的成绩，以及我们工作中发现的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的一年里顺利展开工作打好基础。 回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们
11、全体员工的不懈努力和辛勤汗水。新的一年，也期待我们一起携手展开新的篇章。现在我宣布：20xx年总结大会正式开始! 首先请允许我介绍参加此次会议的各位领导： 集团领导，方华物业领导班子成员：总经理，工会主席，总经理助理、以及各项目负责人，各职能部门经理。 大会总共5各议程，第一项：各项目、职能部门负责人作述职报告 第二项：物业领导班子成员点评; 第三项：物业总经理重要工作总结及要求; 第四项：优秀员工、表现突出员工颁奖仪式; 第五项：集团领导重要中作指示; 大会进行第一项：由述职人员简述20xx年工作总结及20xx年重点工作计划，首先有请上东湾物业服务中心张优满张经理。 感谢张经理的精彩发言下面
12、有请云顶道物业服务中心沙经理发言。沙经理的发言接下来有请南景南约新村物业服务中心郭经理发言，感谢郭经理的发言下面有请工程管理部雷经理发言; 接下来有请工程管理部徐经理发言。 各位经理的发言，既对20xx年的工作进行了全面、客观的总结，也提出了20xx年的工作要点。希望在新的一年里，各项目、部门负责人能以今天的总结为鞭策，发扬优势，改进不足，不断进取，带领部门员工创造出更好的成绩。大会进行第二项：由物业领导班子成员对20xx年工作进行点评，首先有请卢经理进行点评，下面有请总经理助理进行点评；接下来有请总经理助理进行点评；下面有请公会主席进行点评；感谢各位领导的点评，领导班子是公司的旗帜，是公司前
13、进的指路灯，相信在我们领导班子的带领下，项目经营成果会不断的扩大，品质会不断的.提高，公司形象也会不断的提升。让我们再次用热烈的掌声感谢领导班子带来的精彩发言。 大会进行第三项，由物业公司总经理做重要工作总结及要求，大家掌声欢迎。 没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。回首20xx年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成长，我们在进步，感谢孙总对公司的付出。相信在孙总的带领下，物业公司会走向更高的台阶。大会进行第四项，优秀员工、表现突出员工的颁奖仪式 首先有请孙总上台宣读优秀员工、表现突出员工名单，请孙总、乔主席、高总、黄总、卢经理为年度优秀员工、表现突出员工颁奖。让
14、我们再次以热烈的掌声向受到表彰的优秀员工、表现突出员工表示祝贺。我们真心希望今天荣获表彰的同事们，以此为起点，百尺竿头，更进一步，也期待明年有更多的同事能站在这里。 下面有请优秀员工代表发言；接下来有请表现突出员工代表发言；我想和发言也代表了全体受奖人员的心声，成绩只代表过去，面对崭新的一年，希望奋战在不同工作岗位的优秀员工能够不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。 会议进行第五项，有请领导讲话，大家掌声欢迎,讲话同样让我们受益匪浅，让我们对新的一年充满信心、充满期待。好吧，就让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔,让我们携手并肩，志存高远，实现新跨越，再创新辉煌。 结束语：
15、昨日的成功带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌，20xx年我们站在新的起点上，放大已有的优势，凸显潜在的实力，营造不具备的条件，让我们团结一心，加倍努力，一起展望美好的未来。再次感谢各位的参与，谢谢! 公司培训工作总结会议(篇四) 各位领导、同志们： 大家好！ 送金虎，硕果累累，行千里尤留雄劲， 迎玉兔，信心满满，为万家再报平安。 满怀丰收的喜悦，踏着时代矫健的步伐，带着满身的征尘，我们送走了记录着大家奋斗身影的xxxx。今天我们欢聚一堂，隆重召开xxxx年度安监煤炭局年终总结大会，品味一年来的努力与艰辛，看看取得的成绩与辉煌，一起认真总结工作的得失，满怀豪情壮志地绘就新一年的宏伟蓝图，给
16、力xxxx！ 过去的一年是不平凡的一年，全体同志在以李局长为首的局领导班子的带领下，团结一致，振奋精神，扎实工作，把青春融入实干的岁月，把信念铭刻在奋进的路程，把深情奉献给广大群众，把真爱凝聚在荥阳这片热土，不仅实现了单位机构改革后的顺利过渡，而且各项工作都取得了丰硕的成果，在半年、元至九月、全年河南盛郑州市安全生产工作考核中，我局均取得了突出成绩。回顾我们一步步走过的坚实脚印，可以说，xxxx年是我们安监煤炭局团结的一年，奋进的一年，干事创业的一年！ 今天的会议有三项议程：一是观看局xxxx年度工作回顾专题视频；二是请赵局长安排春节期间有关事项；三是请李局长作我局年度工作总结。请大家注意会议
17、纪律，认真听、用心记。 会议进行第一项：观看视频。这个视频是办公室经过近一个月的努力，精心挑选局主要工作中的一些珍贵画面和照片，组合制作了标记们局xxxx年度工作回顾专题片，下面，请大家跟随一个个真实画面，聆听感人的解说词，共同回味我们一年来工作中的点点滴滴。 会议进行第二项：请赵局长安排春节期间有关事项。 会议进行第三项：请李局长对我局xxxx年工作进行总结，大家欢迎！ xxxx年我们在李局长的带领下，局全体干部职工齐心协力、奋勇拼博、勤奋务实，圆满完成了各项工作任务，用辛勤的付出、扎实的工作、默默的奉献，为60万父老乡亲的幸福安康创造了平安祥和环境，为全市近5000家生产经营单位拓宽了安全
18、发展的广阔道路。 我们坚信，xxxx年在以李局长为首的局领导班子带领下，全体干部职工将认真贯彻今天会议精神，按照李局长要求，继续发扬成绩、攻克不足、解放思想、转变观念，以与日俱进的学习态度，求真务实的工作作风，开拓创新的精神风貌，勇争一流的拼博理念，抓落实、提效能，讲党性、重品行、干实事、作表率；以饱满的信心，昂扬的斗志，不断推进安全生产工作再上新台阶！ 我们保证，在xxxx年每一个崭新的日子里，我们将以蓬勃的朝气，奋发向上的精神面貌，铁一般保平安、促发展的坚强信念，不烦恼，不抱怨，只为荥阳的发展增光添彩；不怕苦，不怕累，只为企业的安全保驾护航。 各位领导，同志们，今天的会议圆满完成了各项议程
19、。会后请全体人员到龙吟堂北宴会厅用餐，请务必参加。最后祝各位领导、同志们新年身心愉悦！散会。 公司培训工作总结会议(篇五) 各企业(中心)、各部门： 经公司总经理办公会议研究，定于1月22日召开20xx年度总结会议，现就有关事项通知如下： 会议时间：20xx年1月22日下午2：30 会议地点：xx会议室 出席人员：1、公司全体领导、调研员 2、职能部门负责人 3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理 4、财务室主任 会议内容：1、各企业(中心)交流20xx年工作总结和20xx年打算; 2、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务; 3、传达学校党委扩大会议精神 4、总结20xx年
20、度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20xx年度安全责任状。 5、领导讲话。 请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。 特此通知 f132.cOm更多工作总结扩展阅读 公司工作总结5篇 尊敬的胡总、公司全体同仁：大家好！ 20XX年是博昊第一个5年发展周期的最后一年，也是极为关键的一年，一年来，在胡总经理的亲自带领下，公司全体员工团结一致，务实创新，积极向上，开拓进取，取得了良好的经营业绩，完成了省内的市场结构布局。各项管理工作也有较大突破，逐步趋向规范化，员工收入大幅增加，基本完成了预期目标。现将公司20XX年的主要工作总结汇报如下： 一、20XX年主要成绩： 1、业务区域扩大，业务量大幅
21、提高 20XX年在胡总的亲自带领下，市场业绩进步明显。主要表现在市场区域的扩大和业务量大幅提高。截至目前为止，公司的业务范围包括大连、鞍山、抚顺、阜新、朝阳、葫芦岛、铁岭、盘锦等，基本上遍及整个辽宁。业务区域的扩大，势必带来业务量的大幅提高，据不完全统计，20XX年的业务量同比增长15%，显示出了企业良好的发展势头，为公司的腾飞奠定了坚实的经济基础。 2、完善组织结构，丰富行政职能 公司成立以来，一直没有独立的综合管理部，相关工作由财务部监管。随着公司快速发展，存在的问题也越来越多地暴露出来，20XX年初，公司成立了具有独立职能的综合管理部，包括人力资源工作和行政工作两个方面，并聘请了专业的人
22、员负责部门的管理。通过一年的实践证明，综合管理部门发挥了相应的职能，促进了公司的发展。 3、初步完成人才储备，奠定了人才基础 公司的发展离不开人才的保障，为了保证公司的可持续发展，20XX年公司招聘、储备员工20余人，有专业方面的，有管理方面的。有行业精英，也有应届大学生。这些员工的加入，给公司带来了新鲜的血液，带来了新鲜的气息，同时也带来了新的观念和思维，有力地促进了公司的发展。在人才引进的同时，也实现了人才的吐故纳新，淘汰了一些不适合公司发展的员工，从而保证了整个团队的战斗了和创新力。 4、出台激励政策，调动员工工作热情 以技术求生存是公司一贯的战略主张，如何调动技术人员的工作积极性，激发
23、他们的潜能和创新力，是20XX年公司主要解决的问题。因此，公司借鉴了一些成功企业的先进经验，对行业和各岗位的工作性质进行了认真的分析，进行了大量的实际的测算和论证，出台了项目提成办法。项目提成办法具有一定的科学性和实践性，体现了以绩效为先导的企业文化，大大地调动了技术人员的工作积极性。 5、夯实管理基础，构建制度体系 公司的发展离不开制度体系的保障。20XX年下半年，针对公司现有发展阶段，在公司实际状况的基础上，对行政人事制度体系进行了修订与完善，对不符合公司实际状况的的进行了删减，对滞后于公司发展的进行了修订，对空白的进行了补充。新的制度体系虽然在审定过程当中，但我们有理由相信，新的制度体系
24、必然会对公司的发展起到一定的积极作用。 6、改善办公环境，提升企业形象 20XX年10月份，根据发展需要，公司在黄金地段购置了新的办公楼。20XX年底交房，有望在20XX年的2月份入住。新办公楼的购置将大大提升企业形象，大大改善员工工作环境，提高员工满意度。 二、成功的经验： 1、得益于总经理的正确领导 5年来，公司得到了长足的进步与发展，员工人数有当初的几人发展到现在的几十人，产值也在成倍的增长，尤其是20XX年更加突出，辽宁博昊的足迹遍布了辽宁省内。公司的发展首先离不开总经理的英明决策和正确的领导，面对新形势下企业如何发展，他运筹帷幄，以敏锐的视角洞察了行业发展的空间，以坚持不懈的精神对企
25、业发展的各个阶段给予了精准的把握，以强烈的事业心和社会责任感带领博昊人一直走到今天。 2、得益于良好的社会关系 公司成立之初，就得到了政府主管部门关注。多年来给予了极大的支持与帮助，在政策上给予指导，在技术上给予帮助，在信息上给予支持，使博昊在短短五年时间内迅速成长成为行业新秀，应该说博昊今天取得的成绩是与政府之间良好的外部环境是分不开的。 3、得益于员工不怕困难、勇于吃苦的优良品质 公司的员工体现出一个共同的特点，积极向上，务实创新，充满激情，这些优秀的品质大大提高了员工的凝聚力，他们爱岗敬业，不怕困难，勇于吃苦，任劳任怨，勇于承担责任，遇到问题不推诿，相互支持与配合，具有很强的团队精神，员
26、工这些优秀的品质成为公司潜在的财富，也是企业未来发展的保障。 三、存在的问题： 1、市场意识淡薄，一定程度阻碍了公司的发展。 市场问题一直是公司面临的主要问题，是弱项。市场是公司生存与发展的龙头和基础，但从公司的现状来看，公司尚无具有独立职能的市场部门，市场工作主要有总经理在做，造成的直接后果有两个，一是不能完全履行市场部的职能，使整个市场运作处于相对被动的局面，一定程度上阻碍了公司的发展，二是市场工作几乎占据了总经理所有的时间与精力，很难更好地去思考企业发展的其他问题。 2、技术能力需进一步提高 就公司的技术能力而言，在同等规模的企业中，应该处于相对领先的地位，这是大家有目共睹的，业主单位的
27、信任也充分体现了这一点。然而以发展的眼光来看，从技术领先的战略分析，公司的技术能力同样面临着严峻的考验，如面对新领域、新技术的开发与储备非常薄弱，普通项目的技术存在一定的粗糙问题等。 3、制度化体系不够清晰 公司的制度化建设明显的滞后于公司的发展。公司目前执行的制度大都是公司成立时制定的，已远远不能满足公司目前发展的需求，多数情况下都是在按照习惯和个人主观意识做事情，缺乏统一的标准，面对一些新事物，只能由上级决策，不利于培养员工的责任感，也影响了工作质量与效率。 4、业务流程执行不到位 这是公司日常工作中最为突出的一个问题，也是一个长期没有解决的问题。主要表现在我们作报告、做规划时，严重缺乏时
28、间观念，缺乏目标意识，形成了拖延的坏习惯，大多时候都是在工作的最后期限才开始做，内容避免不了东拼西凑，漏洞百出。经常加班造成了员工心理上的压力，同时造成了业务流程得不到很好的执行，很多时候经理不予审核或没有时间审核，就报到总工办，给总工办造成了极大的压力，势必影响工作成果的效率和质量，甚至影响到公司的形象和声誉。 5、人才衔接不畅 人才梯队建设是公司的主要战略之一，是公司一贯的主张和做法。多年来，公司锻炼、培养了一些行业的专业人才，也为行业的发展做了一点贡献。然而，伴随着公司的高速发展，每年都会引进一定数量的人员，加以培养。但从运行的实际状况看，存在着一定的问题，主要表现在公司对新人的培训体制
29、上的不完备和员工之间的差异化。最终导致了员工能力与素质参差不齐，人才衔接不畅，一定程度上削弱了公司的竞争能力。 四、明年的工作部署： 1、指导思想 在公司发展战略指导下，以“以技术求生存，以服务求发展”为宗旨，通过认真研究技术、研究市场，打造博昊产品的前瞻性和差异性，使博昊成为辽宁国土行业的品牌企业。以提高土地利用效率为使命，造福于中国农业，实现社会效益和经济效益双丰收。 2、工作目标 业绩指标环比增长15%，积极拓展新的市场区域和业务单元。加强制度化与流程化的建设与执行，保障公司健康有序发展。 3、具体措施 1）稳固现有市场，积极拓展新市场 要以市场为先导，稳固现有的市场份额，凭借我们不断完
30、善的技术和服务，用博昊品牌去赢得业主单位的信赖，同业主单位建立起长期有效的合作方式，形成双赢、互惠的良好局面，共同促进行业的发展，同时对尚未触及的业务区域，要加大人力、物力及财力的投入，借鉴现有市场的成功运作经验，建立起新型的市场运作模式，实现全省范围的结构化布局。 2）拓展新业务单元，实现新的经济增长点 面对新的一年，公司要突破传统业务的束缚，业务领域不能仅仅局限于当前的土地开发、复垦、规划设计、测量等方面，要从行业的发展角度去思考，要从公司的实际状况和优势出发，积极拓展地质灾害评估、矿山恢复治理、土地事务代理等新的业务领域，并采取相应的优惠政策和措施，确保新业务单元打好基础并迅速发展，成为
31、公司新的经济增长点。 3）加强人员梯队建设，做好人才保障 人才梯队建设是公司一项长远的发展战略，尤其是当前的发展阶段显得更为重要。20XX年公司将深化人才梯队建设工作，定目标、定计划、落实责任人，员工试用期间安排专门的入职引导人，明确试用期间的学习目标和内容，试用期结束进行考核。加大员工技能培训力度，经常性开展员工技能常态化培训，并建立奖励机制，对在人员梯队建设中做出贡献的各级员工给予相应的奖励。 4）深化企业分配体制改革 20XX年公司试点出台了项目提成办法，但这仅仅是分配体制改革的第一步。20XX年将继续深化分配体制的改革，进一步健全体制内容，着重解决部门经理和总共办的提成与奖励问题。倡导
32、多劳多得，高价值高回报。将分配体制与员工的价值结合起来，向技能高、效率高、质量高、业绩高的员工有所倾斜，在常规提成的基础上设立半年奖和年度奖，对业绩达标和超额的员工实施奖励。 5）加强企业文化建设，增强企业凝聚力 在加强企业文化建设上，要进一步贯彻落实胡总的思想，建立科学、完善的管理制度，重点打造中高层管理人员的素质，充分发挥他们的领导与带动作用。把人文关怀落实到每个工作细节，深入到员工的工作与生活中，要关心员工，了解员工的心声，给员工尽可能提供更加广阔的发展空间和舞台，丰富员工业余文化生活，组织各类员工活动、旅游等，从而建立一种相互信任、和谐向上的企业氛围。 6）加强流程管理，提高工作效率
33、20XX年公司重点解决的问题之一就是工作效率问题，工作拖延问题。解决这一问题的关键首先全体员工要树立明确的目标意识，细化工作流程，明确每一项目关键时间节点，加强部门负责人对员工日常的工作的监督、检查、控制，并把工作效率作为员工考核的一项内容，和员工调薪、评优、晋职等联系起来。 7）提高市场意识，强化市场职能 市场功能的薄弱所带来的问题越来越明显地暴露出来了，影响和制约了公司的发展。20XX年公司将在实现市场职能上下功夫，考虑到行业的特点和公司的实际情况，采取双管齐下的策略，一方面把市场的职能分解到各业务部门，每个业务部门负责一个片区，负责收集片区内的业务信息、前期沟通、日常联络、人员对接等，借
34、助于自身的合作优势建立起长期合作的业务链条。公司对各业务部门独立承揽业务的，将实行高比例的提成与奖励办法。另一方面在条件允许的情况下，招聘专业的市场人员，成立市场部，实现市场职能的专业化。 五、面对新的目标我们必须做好如下思想准备 1、解放思想，转变观念，认清形势 土地行业依附于国家的好政策迅速发展起来，如雨后春笋，博昊就是受益者之一。但我们应该清醒地认识到，行业的竞争仍然十分激烈，面对新的形式，博昊人要居安思危，坚定不移地执行“以技术求生存，以服务求发展”的战略思想，勇于进取，奋发向上，为公司的发展奠定坚实的基础。 2、继续发扬不怕困难、勇于拼搏的优良作风，建立必胜的信心和信念。 公司的发展
35、的过程不可能是一帆风顺的，会遇到这样或那样的问题和困难，有些是不以我们意志为转移的。面对困难，每一个博昊的员工都要继续发扬敢打敢拼的工作作风，树立战胜困难的信心和勇气，脚踏实地，务实创新，以崭新的精神面貌来迎接新的挑战。 3、充分发挥团队合作精神，围绕公司总目标，相互支持、相互配合。 20XX年目标的实现依靠团队的力量，我们每个员工都应该发挥出极强的团队精神，以公司利益为中心，相互理解，相互包容，心往一处想，劲往一处使，困难共同面对，成绩共同分享，在实现目标的同时，体验工作中的快乐与价值。 尊敬的领导，全体同仁，对博昊来说20XX年将是一个不平凡的一年，它是新的起点，新的希望，机遇与挑战并存，
36、尽管在公司发展的道路上会布满荆棘，但我坚信，在公司总体战略的指导下，在我们团队每一名成员的共同努力下，齐心协力，奋勇拼搏，一定会取得圆满成功。就让我们一起努力，共同见证这一伟大的过程。 年度培训工作总结范文5篇 转眼间，20XX年已悄然走来， XX年，综合办培训围绕公司经营目标，在公司的领导关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验，寻找差距，现将一年来的工作总结向如下： 一、培训工作情况： XX年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上，共四百多人人次参加，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求；（其中包括全公司员工消防知识，消防实战练习）。
37、 二、培训工作分析： 1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。一是：对一线操作人员开展技能培训，做到持证上岗；对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训；二是：全员培训,对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是：脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业，接受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化，培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校，利用职工学校平台，在总结
38、了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足： 1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好与学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采取“上面讲，下面听形式，呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。 3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式
39、化的主要体现，短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好，后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段，培训计划更多地靠主管部门去督促和实施，相对缺乏对业务的支持，针对性不强。 5、内部授课老师技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。 德育工作总结
40、会议记录 德育工作总结会议记录明确一个任务，狠抓两个发展，实施三个改革学校召开德育工作总结会 20xx年*月*日下午，学校召开了本学期德育工作总结会。全体班主任、行政干部及团队负责人参加，会议目的是“总结经验，寻找差距，谋划未来。” 首先，德育处总结一期以来取得的成绩：学校按照“卫生+文明+安全+素质”思路，狠抓德育常规，扎实开展每月德育主题活动，重视学生自主管理能力培养，努力建设“美丽和谐校园”，学生自我约束力增强，“小组合作学习”提高了学生的团队互助能力，增强了学生自信心，学生的综合素质不断提高。学校成功创建为区级“A级特色学校”。学校还顺利通过了“市级示范性标准化学生食堂”评估验收。德育
41、工作又上了一个台阶。 其次，每位班主任分别总结了自己德育工作的成败得失，有收获的喜悦，也有留守儿童、问题学生管理的困惑，还有新时期德育工作遇到的瓶颈不过，班主任们都充满信心，纷纷表态将在今后的工作中做到“加强学习，提升素质，创新思路，拓展渠道，增添措施，务实管理，力求高效，锁定结果。” 最后，学校领导总结说：经过几年的努力，学校建立起了一支“思想纯正、业务精良、魅力无穷”的深受学生喜爱的德育工作队伍。德育工作硕果累累，成绩喜人。为了更上层楼，强调以下几点： 明确一个任务：明确“立德树人”是教育的根本任务。 狠抓两个发展：狠抓“人”（教师和学生）的全面发展；以“尚善教育”特色打造为契机，狠抓学校
42、内涵发展。 实施三个改革：坚持“小组合作学习”模式的教学改革；借“区管校用、教师轮岗交流”的东风实施全员聘任制又一轮改革；借“建立留守儿童心理救助站”的契机实施“文化强校”战略，深化学校德育改革。 加强学习，提高思想政治觉悟和业务素质；智慧工作，提高驾驭班级管理的理论修养和操作水平；锁定责任，提高工作的执行力和“要结果不要理由”的自觉性。我们要为提高学校德育工作成效而“用心想事，用心谋事，用心干事”。 全镇2023年工作总结会议讲话 全镇20xx年工作总结会议讲话 同志们： 新年伊始，万象更新！今天我们在这里召开全镇*年工作总结会议，主要任务是深入贯彻落实省、市和县经济工作会议精神，回顾总结*
43、年度全镇工作，深入分析当前面临的新形势、新任务，研究部署*年工作的总体要求、目标任务和主要措施，动员全镇广大党员干部群众，进一步解放思想，抢抓机遇，干事创业，争先发展，努力推进我镇经济和社会建设实现新的突破。在这里，我主要讲三点意见。 一、*年工作回顾 （一）脱贫取得初步成效。镇党委、镇政府高度重视脱贫攻坚工作，各村都立下“军令状”，制定了脱贫摘帽和减贫现状一览表、脱贫攻坚作战图及相关制度，每个贫困户都建立了一份精准扶贫档案，明确脱贫措施，实行挂图作战，销号管理。在脱贫攻坚工作中各个村都吃了很多的苦，尤其是*、夏江这2个贫困村，在短时间内对11个重度贫困村小组村庄进行了整治，全面完成“七改三网
44、”，弦上、蒋家等村点拆旧力度前所未有，石灰桥、浪石、陈子塘等村点面貌发生了彻底改变，在县级检查中得到了县主要领导和部门领导的高度评价。在完善基础设施的基础上，各村还进一步巩固长短产业发展模式和成果，创新了入股脱贫和光伏脱贫两大产业。并积极发动贫困户发展井冈蜜柚种植等长期产业，让农户既有短期收入又能有长期产业以支撑其脱贫致富。*年全镇197户，667人实现脱贫。尤其是通过大家的努力，我镇*、夏江等村顺利接受了省、市第三方评估验收，在此，我要为大家点赞，特别是*、夏江两个村的干部吃了苦、用了心。我提议，让我们用热烈的掌声对他们表示衷心的感谢。此外还有我们的帮扶单位和驻村工作组、第一书记们，你们为贫
45、困户积极争取项目和资金，带动他们脱贫致富。如县发改委动员干部职工为贫困村募捐，并发挥部门优势为贫困村争资争项改善农业生产条件，发展村级产业，改变村庄面貌，筑牢脱贫致富“双保险”。县财保公司、县人民银行、县农业综合开发办和县城管局等帮扶单位都从有限的单位经费里挤出资金帮助我们镇的群众脱贫，为百嘉镇的脱贫事业鼓劲助力，在此我代表百嘉镇的困难群众对你们说声“谢谢了！” （二）现代农业有所发展。今年各村借助各自的生态优势，大力引进黑芝麻、无籽西瓜、福建短棘、长裙竹荪菇等经济作物新品种，引进红心猕猴桃、蓝莓、三红柚、黄肉蜜柚等果树新品种，推广普及农业高新技术；廓埠村建立了230亩的烤烟基地并建设了烤烟房
46、；九贤村建立了140亩的皂角基地；黄南村建立了水稻高产核心示范区，集中展示了水稻早、晚新品种24个；并根据农事农情需要，信息指导到户到田，全年全镇未出现大面积病虫害。二是加强果树管理和技术推广，大力发展绿色生态农业。*年全镇新发展脐橙种植面积*0亩，完成脐橙低产园改造300亩；新增井冈蜜柚种植户400户，新增面积680亩；涌现20亩以上井冈蜜柚种植大户6户，生态种养示范户8户。三是加强土地流转服务，积极培育新型经营主体。*年，全镇土地流转17宗，面积达4500亩，促进了农业产业结构调整，涌现了50亩种粮大户18户。通过巩固完善“公司+合作社+农户”的模式，坚持发展现代大农业，种植竹荪菇、烟草等经济作物面积达5