2023年高一年级工作计划范文5篇.docx

上传人:1398****507 文档编号:71128026 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:16 大小:41.39KB
返回 下载 相关 举报
2023年高一年级工作计划范文5篇.docx_第1页
第1页 / 共16页
2023年高一年级工作计划范文5篇.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年高一年级工作计划范文5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年高一年级工作计划范文5篇.docx(16页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年高一年级工作计划范文5篇 写工作安排事实上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清晰楚、明明白白。安排是我们走向主动式工作的起点。下面是我给大家整理的高一年级工作安排范文,希望大家喜爱! 高一年级工作安排范文1 一、指导思想 以现代教化教学理论为指导,以“一切为了学生,为了学生的一切”为目标,坚持围绕高一教化教学目标,加强教化教学过程管理,充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用,构建和谐的新高一。 二、教化目标 高一年级是起始年级,我们要加强对学生进行行为规范教化,引导学生养成良好的学习习惯,做好初中学的连接工作,构建良好的班级和年级氛围。 三、年级基本状况 高一年级现有12班,

2、_人,过重点线9人,基本实现了学校招生工作的“三个尽可能多”的目标。 高一年级有老师_人,老中轻老师搭协作理,绝大多数老师工作主动性高,有较强的敬业精神,有丰富的教学阅历,有较高的教学水平,我们全年级老师肯定会团结一样,优化竞争,同心同德,各顶工作肯定会圆满地完成。 四、详细教化教学工作 (一)教化工作 1、加强班主任队伍建设,树立班主任对工作的信念。年级根据学校制订的班主任聘任方法,慎重地对班主任进行考查、评价、聘任等工作,确保班主任素养高、责任心强、对工作有信念。与此同时,年级每周至少组织好一次自己年级的班主任会议,沟通教化管理信息、推广工作阅历、了解并解决学生中存在的问题、探讨并布置下一

3、阶段的工作。 2、加强教化探讨。我们要坚固树立以人为本的观念,关切关爱学生,班主作时刻牢记“班主任是一般的服务人员”这句话,留意管理方式方法,不仅要留住学生的人,更重要的是留住学生的心;科任老师要乐于奉献,注意学生学业和学习潜力的提高,既要锦上添花,更要雪中送炭,让学生亲其师,信其道。 3、重视初中学的连接 在开学后一周内建立一套切实可行的、操作简便的班级日常管理制度,包括组建班委会、团支部、班级管理暂行规定等内容。 在开学后两周内强制要求学生制订学习目标,制订学习安排,制订提高方法,并常常检查,督促学生落实。 在短期内分阶段引导学生驾驭科学的学习方法,适应中学阶段的生活方式,尽快进入中学角色

4、。 4、加强与学生家长的联系。班主任、科任老师要常常与学生家长沟通,取得学生家长的协作,共同解决学生在思想、学习、生活上的有关问题。 5、重视学生心理疏导工作。针对起始年级学生简单出现的心理焦虑、心理浮躁等问题,有安排地开设系列的主题班会、系列讲座或报告,刚好做好疏导和引导工作。 6、通过主题班会等形式,引导学生树立远大志向和正确的人生观、世界观,教化学生正确相识和处理现实和志向之间的关系,增加学生学习的长久性,挖掘学生学习的潜力。 7、有安排地开展文体活动,让学生劳逸结合,张驰有度,不搞疲惫战,让全体学生以饱满的热忱投入到惊慌的学习中去。 8、加强常规管理,确保广播操、升旗仪式、班级卫生工作

5、有序地开展和进行。班主任跟班到位,对班级实行全方位的常规管理(每天至少五到),尤其是要加强对寝室的管理,班主任要多深化到学生寝室,防止学生在寝室打牌,防止学生彻夜不归,发觉问题要刚好解决,确保学生能足够的时间休息。 注:班主任的考核由年级和政教处制定的考核方法进行考核。 (二)教学管理工作 1、各科任任老师要仔细探讨教学大纲、考试大纲及各科课程标准,主动、冷静、稳妥地做好初中学的连接工作,教学过程要做到有针对性和方向性,避开盲目性。 2、加强备课组的作用,规范备课制度。以“备课组”为中心,抓好学科的教学水平和教学质量的不断提高,备课组除落实教学处每月一次教学常规检查外,备课组还应协作年级组不定

6、期地抽查高一年级科任老师教学常规、集体备课等到方面的工作,驾驭科任老师备课的深度、广度、难易程度及进度,抓好学科平衡、学科教学质量,提升学校核心竞争力。 3、规范上课环节,提高课堂效益。课堂教学立足基础,面对全体学生,注意实效,与此同时,年级组负责人将“推门听课”,并与课任老师沟通听课心得,促进课堂效益的提高。 4、规范作业要求,提高作业质量。各个备课组统一作业要求和内容,严格限制作业次数,学生作业数量和作业质量要严格根据教学处的要求进行,老师对学生作业要全批全解并刚好反馈。 5、规范规范考查和考试制度: 限制考试考试总量,每学期除期中、期末考试外,依据教学须要再组织好几次阶段性测试。 细心选

7、题命题,突出基础性、针对性,体现河高教学理念和管理理念。 强化考试五一节,提高考试信度和效度。 刚好做好分析反馈工作,指导学生做好总结和错题整理工作。 6、完善重点班的管理方法,完善分层教学、因材施教的教学策略,加大优生培育力度,为三年以后高考打好基础。 7、肃穆工作纪律,端正工作看法,严格坐班签到制度(每天上午、下午统一签到,坐班时间:上午8:30至11:00,下午3:00至5:00,上班期间年级组还要抽查)。办公时间严禁上网阅读与教学无关的网站内容,严禁在办公室的电脑上玩嬉戏。 高一年级工作安排范文2 一、总体思路: 狠抓常规管理和养成教化(学习习惯和生活习惯);注意学习方法和心理素养的培

8、育;夯实基础、瞄准高考、合理渗透;加大课程改革和优生培育力度;全年级师生团结起来打“整体仗”,共同营造和谐年级,使高一年级成为一支充溢朝气与活力的、有战斗力的团队。 二、工作重点: 加强对学生的日常行为规范教化,培育其良好的行为习惯及学习习惯,发扬本年级团结协作的优势,形成一个团队,发挥年级组、班主任、备课组三个核心的作用,把精致的课堂教学、精细的教化管理落到实处,渐渐形成一个“团结、务实、奋进、创新”的年级集体。 三、详细做法: 1、注意青年老师的培育。 青年老师的加入为高一年级注入了簇新血液,他们有着扎实的专业基础,勤奋好学的优良品质。当然他们缺乏教学阅历,重视对青年老师的培育,通过抓工作

9、看法,培育爱岗敬业精神;抓理论学习,夯实自身功底;抓业务实力,提高综合素养;抓新老结对工作,对新老师全方位指导;抓教学基本功,供应展示舞台,使青年老师在政治上有追求,在工作上有目标,在业务上有钻劲。 2、主动发挥年级组的中心作用。 年级组将仔细组织行规督导老师队伍,对高一年级绽开全方位检查,重点为两操纪律,晚自修纪律,早自修迟到早退状况,教室卫生及节电节水,发觉问题刚好解决。 加强真空时间的检查,对于高一年级的状况,应刚好向有关班主任通报和反馈。 3、建立信息反馈制度。 通过各班班长、学习委员等了解各班课堂纪律、自习纪律、教学进度、作业量及生活方面的状况,对出现的问题刚好协调解决。各班要建立健

10、全班级内部的信息反馈体系,对学生的动态和突发事务,班主任要第一时间知道。 4、要加强团结与协作。 学科之间、老师之间、班级之间,不说不利于团结的话,不说消极的话。主动发挥班主任在教化管理中的核心作用,协调任课老师关系。抓好三个落实:落实班会主题,落实重点学生,落实阅历沟通。班主任要加强真空时间管理,抓班风、促学风。对学生要严格要求。要特殊强调自修课纪律、用餐纪律、宿舍纪律。 5、强调教室规范。 明确教室是学习场所,不在教室吃早饭、中饭、晚饭,不在教室吵闹。支配专人负责关灯、关门窗,负责电教设备,不开无人灯、无人空调。做好教室和走廊的清洁卫生工作。 6、发挥备课组长在教学管理中的核心作用。 对学

11、生负责,对学校负责,也是对自己负责。课堂教学要明确目标,集体备课要责任明确,要定时、定点、定主题、定主讲人员,在学科组内,发挥集体优势,取长补短,以备课组为核心,创建和谐环境。明确备课组长职责,各备课组长既是年级本学科教学的把关人,又是学校和年级教学管理的执行者,在备课组长的统一支配下,组织全组老师实施集体备课,各备课组集体备课的形式要多种多样,既注意实效,又要有特色。 在教学中要把握三个层次的学生,要突出尖子层,狠抓中等层,不弃一般层。严把课堂教学关、严把质量分析关、严把信息整合关、严把考试检测关。力争在期末的统考中取得好的成果。 7、加强试验班教学,注意尖子生的培育 高一年级将依据学校要求

12、,加大对试验班的投入力度。尖子生的效应很大,年级、试验班班主任尤其要重视尖子学生的培育。对尖子生应全过程、全方位地培育,为他们创设良好的成长环境。还要进行特性化辅导,培育其自主学习实力以及良好心理素养。做好尖子生的培育、防止优生的下滑、避开中等生的弱科、激励中下生的上升、关注学困生的心情波动等也是高一年级下学期工作的一大重点。 8、加强课外辅导,开展丰富多彩的课外活动、调动学生主动性。 年级将接着举办差生的辅导活动,成立各科差生的辅导班,这样既能激发他们的学习爱好,又能稳定年级学习和纪律。 结合社团活动,大力开展丰富多彩的课外活动,丰富学生的课余生活。 9、加强班主任队伍建设,落实目标责任制。

13、 高一年级将在学科教学基础上,进一步激发班主任的责任心,使其在本岗位上化地发出能量,形成管理优势,扩高校校的声誉。 为了加强对班级的考核,年级将主动协作学生服务中心对考核制度所做出的进一步改革,使班主任责任明确,任务详细。 10、充分利用社会资源,形成教化合力。 响应学校的号召,主动开展学校规定的“校访”活动,在适当的时间成立年级家长委员会,听取他们对年级工作的看法,提高年级决策的科学性。 高一年级工作安排范文3 一、指导思想 以培育学生自主学习实力为中心,切实将“教学五步法”运用到日常的教化教学工作中。仔细探讨课程功能、课程结构、课程内容、课程实施、课程评价和课程管理。以学生生物学科核心素养

14、的提升为目标,以教与学方式的转变为主攻方向,以课程实施中的主要问题为突破口,探究生物课程教化教学规律,创新教研方式,促进我校中学部生物老师的专业发展,提高生物教学的质量和效益。 二、工作重点 1、深度推动课程改革,提升课程实施水平。 推动课程建设,提升课程领导力。基于生物课程实施的规范化,促进课程实施的创建性,结合生物教研组自身实际,灵感运用“教学五步法”,教学设置始终围围着提升学生的生物学科素养、提升自主学习实力的目标,研讨出符合学校、老师和学生发展的课程方案。 2、发挥老师集体才智,提升教学探讨氛围 (1)学校教研组是进行教学探讨的基层组织,也是老师发挥集体才智,探讨教材教法,学习教学理论

15、,提高业务水平的重要活动基地,必需端正教化思想,面提高教化教学质量。依据学校工作和本学科的教学实际,备课组提前制定切实可行的学期工作安排。组织老师开展集体备课、听课评课、专题探讨、阅历沟通等教研活动,这样的教研活动必需每周一次,做到有目的、有安排、有组织、有效果、有记录。从本组的实际动身确定集体探讨课题,留意把提高课堂教学效率作为重要的探讨内容。 (2)立足课堂,以生物学科核心素养提升探讨为重点,开展多种形式的课堂教学研讨活动。引导老师进一步加深对生物课程价值取向的专业理解,探讨教学中的问题,改进教学实践,逐步实现学生学习方式的多元化发展。以“探讨课”引领日常教学,以“常态课”促进老师自我反思

16、,在良好的探讨氛围中逐步提升老师观课、议课的水平和实力,共享教学实践才智,共同探讨提高课堂教学效益的途径和方法。 (3)以培育学生的生物学科素养及激发学习生物爱好为目的,开展生物课外活动,如:进行校内内植物标本的采集、对植物性状的分辨、校内植物挂牌等活动。 (4)在仔细有效完成本学期常规教研教学工作的前提下,本学期还要把工作重心放在“培优”上,生物组的生物优秀队在上学期成立,本学期在这个基础上要重视这部分同学的课外辅导,定期进行这部分同学的学科学问引导并且定期开“优等生教研会”要切实做好本学期的培优工作,有的放矢,以提高这部分学生的逻辑思维实力和生物试验思维为培优重点。 高一年级工作安排范文4

17、 一、工作指导思想 以一中本学期工作安排和中学教育处工作安排为指导,贯彻实施精细化管理的相关要求,充分发扬“校誉至上,自强不息”的一中精神,把高一年级组建设成为一个团结、和谐、主动、进取的年级组。 二、工作重点与目标 进一步加强年级组日常管理,通过对老师尤其是班主任的管理来加强对学生的管理;以纪律、卫生、仪容仪表为抓手,突出学生日常行为规范的养成教化;加强下午自习、晚自习、早操管理,让学生形成良好的守纪律和学习习惯;把住校生的管理作为年级学生管理的重中之重;杜绝重大平安事故的发生,着实把平安教化当做头等大事来抓;做好会考的辅导、检测、转差工作。 通过一学期的工作,让年级组老师和学生的面貌有较大

18、改观,老师敬业爱岗的精神得以加强,学生行为习惯更加良好,学习基础更加夯实,为顺当通过会考、进入下一阶段学习打下坚实的基础。 三、工作内容与措施 1、通过双周年级组活动时间,组织老师班仔细学习学校的相关制度、规定,领悟学校的办学思想,组织班主任进一步学习“班主任工作职责”,重温学校行为规范各项条例,从新学年起先,明确细化各项规章制度,接着灌输“抓常规促学风,抓两头促中间”的年级组工作的管理思路。定期组织班主任进行工作阅历沟通,定期指导班主任开展德育教化的系列主题教化活动,以提高班主任管理班级的实力。 2、以行为习惯养成教化主题月为契机,加强对学生的“立人”教化。利用日常管理和每次值周总结的机会,

19、大力宣讲年级组学生的好人好事,同时对存在的问题进行通报,对严峻违纪的学生进行点名指责,树立年级组学生的正气,坚决打击歪风邪气。 3、加强学生心理健康教化、法制教化、平安教化。对学生中出现的普遍的、严峻的心理问题要刚好发觉、刚好疏导解决。尤其一部分学生悲观厌学,很简单出现打架斗殴、逃学、离家出走等问题,因此要高度关注。针对以上问题,除了依靠班主任日常进行适时的引导教化外,年级组还将举办一些专题报告,对学生进行心理健康教化。 4、高度重视年级组学生干部队伍建设,通过专题培训,干部例会制等途径,提高学生干部的政治思想素养以及工作实力。筹建年级组学生会,加高校生参加年级组管理的力度,大胆放手让学生干部

20、组织开展工作,在工作中不断提高学生干部全方位的实力。 5、实行年级组教学质量跟踪机制,每一次考试结束,要对年级组各班、各学科的成果进行跟踪比对,发觉问题,刚好分析解决。必要的状况下,实行年级组与备课组的联席会议,就年级组学科教学问题刚好沟通、实行对策,将问题歼灭在萌芽状态。加强对学生的学法指导,年级组将组织资深老师和优秀学生举办学习方法的系列讲座,以帮助全体学生把握教学和学习的方向,为下一阶段的学习奠定基础。 6、重视培优工作,提倡各班实行形式多样的培优方法。年级组将选拔部分优秀学生组建年级组培优班。用先进来激励更多的同学刻苦求学,主动上进。 7、为加强年级组日常管理,年级组实行日志管理制度,

21、将每一天的工作记录在案,增加年级组工作的安排性与完整性。 8、建立与家长的联系制度,开好本学期的家长会,加强家校联系,以形成教化的合力。平常要求班主任通过电话联系加强与家长们的协调与沟通,做好家长接待工作,主动刚好地让家长了解子女在学校的表现状况,以求得家长的协作教化。 9、组织好本学期的会考应考工作,适时进行会考诊断考试、模拟考试,刚好进行补差支配,保证学生顺当通过会考。 10、主动打算春季田径运动会,借运动会的机会,增加年级组的凝合力。 11、加强年级组自身建设,完善年级组协管制度,与民主管理制度。 高一年级工作安排范文5 一、工作思路和目标 以“规范、务实、创新、提高”为指导思想,仔细实

22、行学校的各项工作内容,以中学课程改革为契机,转变教化观念,自觉地培育起开放的、开拓的、创建的适合新课改的思维方式。以“立德、启智、强体、怡情”为目标,狠抓学生的行为规范养成教化。把培育学生学习爱好和学习习惯作为本学期年级工作的重点,努力营造一个科学、和谐、有效率、有创新的人文氛围。抓好老师的职业道德建设,强化师生的责随意识及服务意识,全面提高年级的整体实力和管理水平,为学校各项事业的发展作出应有的贡献。 二、主要工作和措施 (一)、打造爱岗敬业、乐教善教的老师团队 (1)利用年级会和个别谈话,协作学校对老师进行师德教化。因为高素养的老师首先应当是高道德素养的老师,要忠于教化事业,献身教化,酷爱

23、每一位学生,敬重每一位家长,善待每一位同事,勤于学习,擅长探讨,敢于创新,不断提高老师师德修养。提高老师的道德素养,可以产生高效益的教化教学效果,创建良好的校内氛围,形成良好的校风。 (2)关切老师尤其是7位刚参与工作的老师的生活、工作、学习和思想,刚好沟通沟通。帮助他们克服心理落差,稳定心态,尽快适应我校的教化教学管理环境,对学校理念有更深刻的理解。明确我们共同的任务是创设适合学生发展的教化,对孩子的一生负责,高一年级要成为富有活力、和谐发展的团队。每位老师是团队的一员,我们要为共同的目标努力。 (3)增加责随意识、大局意识,每一位老师都有责任和义务管理全年级乃至全校的每一位学生,共同营造高

24、一年级“好事人人夸,错事人人管”的健康氛围。 (4)加强备课组的管理,强调集体备课,强化组织纪律观念,每天不定期检查备课组及任课老师的工作状况。 (5)强化新课程探讨的意识。老师应当以新课程理论的易操作之处为切入口,把理论干脆带进教学实践操作之中去,从而更大地发挥理论的指导作用,也更能在教学实践中检验和创新理论。老师要尽快从新课程理论学习转向新课程实践,从教化教学实践中的一切“细微环节故事”入手,亲密留意教化教学过程中的每一个环节,每一句话,每一个行为是否体现新课程的理念。 1、老师要当好“引导”这个角色,一切的教化教学活动都要树起“引导”这块牌子,做到“要导、会导、精导”,有“导”之术,精“

25、导”之道。老师作为引导者这个角色,是有“型”的角色,是老师整个教化教学活动在过程中的显现。老师学会引导,这本身就体现新理论的要求。 2、老师要充分调动学生学习的主动性,敬重学生,激活课堂教学。师生之间不仅要语言沟通,更要师生心灵沟通和资源共享,不仅有学问的简洁传递,更要有学问创新和人格的培育。 3、老师要学会指导学生自主学习、合作学习和探究学习的方式方法。 (6)在实施新课程教学过程中年级主动培育典型、发觉典型、推出优秀课,促进老师专业化发展,加强新课程落实的探讨。 (7)注意教学常规管理,协作教务处期中、期未两次检查任课老师教学常规的完成状况,并搞好过程考核、嘉奖。要求每位老师都严格执行教学

26、“六仔细”:仔细备课,仔细上课,仔细批改作业,仔细辅导,仔细考核,仔细做好教化、教学工作的总结和反思。 (8)班主任管理: 本着管理、培育、发展的动身点,切实做好班主任队伍的统筹规划,对班主任工作全力支持,协调好班主任和各处室的常规工作,努力打造团结协作、务实高效的班主任团队。 1、稳定每位班主任的心态,清楚工作目标、细化工作措施,使教化工作有的放矢。班主任霜本着近、小、实的原则开展工作,关注每一个孩子,尽快了解学生,走近学生,实现有效教化。 2、要求每位班主任要分析每一位学生状况。尽快形成深厚学风的同时建设本班特色。加强家校联系,班科联系,形成以班主任为核心的学习型、探讨型团队。 3、施行高

27、一年级班主任每周例会制度。不定期与班主任谈话,为其排忧解难,促进工作的进步。 4、协作政教处,指导班主任开展好主题班会活动。 (二)、培育守纪创新、乐学善学的学生群体 本学期重点工作是使全体高一学生养成良好学习和生活习惯,培育学生的责任心和集体荣誉感;重视基础学问和技能,变更学习方式,找到适合学生自己的学习方法。 (1)做好入学前的教化工作。使学生从思想上重视中学生活,起先思索自己应当担当的责任,对自己的人生起先初步的规划。 (2)上好社会实践活动课程,培育学生良好的文明和行为习惯。赐予学生塑造自我、磨练意志、铸就品行、培育作风的珍贵机会。并把社会实践活动课程成果延长到学生的日常行为规范中。 (3)注意榜样的示范和带头作用,在新课程理念下,主动培育学生典型。通过总成果及单科状元介绍学习阅历,激发学生赶、超优生的欲望,通过方法指导,增加学生学好学问的信念。营造全年级深厚的学习氛围。 高一年级工作安排范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁