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1、2023年年度目标责任考核会议领导讲话稿9篇 年度目标责任考核会议领导讲话稿9篇 考核会议上要说些什么？看一下吧。演讲稿的内容要依据详细情境、详细场合来确定，要求情感真实，敬重观众。随着社会不断地进步，须要运用演讲稿的事情愈发增多，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗?下面是我为大家整理的年度目标责任考核会议领导讲话稿，希望大家能够喜爱。 年度目标责任考核会议领导讲话稿（篇1） 同志们： 为了深化学习贯彻_，进一步加强市管事业单位领导班子组织建设和思想作风建设，经市委组织部统一部署，确定对市管事业单位领导班子及其成员进行年度全面考核。 今日，我们在这里召开单位领导班子及其成员的年度考核会议，主
2、要任务就是请大家在仔细听取班子各位领导述职、述廉的基础上，对他们进行民主测评，并民主举荐班子后备干部。为了做好今日的民主测评和民主举荐工作，我受市委组织部托付，讲三点看法，供同志们参考。 一、充分相识对领导班子及其成员进行全面系统考核的重要性、必要性 做好领导班子考核工作，是加强干部队伍建设，为持续腾飞、全面小康建设供应组织保证的须要。 加强干部队伍建设是一个长期的任务。不同的时期，不同的发展阶段，有不同的发展任务，对干部的实力素养也有不同的要求。我市正处在持续腾飞的关键期和全面小康社会建设决胜期，改革、发展、稳定的任务非常繁重，我们各事业单位依照各自的职能，在服务中心、服务基层、服务群众、服
3、务发展和全面小康社会建设的进程中，处于重要的地位，肩负着重要责任。通过这次对全市市管事业单位领导班子及其成员全面系统的考核，有利于引导和促进领导班子、领导干部用_武装头脑、指导工作;有利于提高领导班子、领导干部的执政实力和领导水平，更好地推动本单位的工作。 做好领导班子考核工作，是进一步强化正确用人导向，引导干部进一步干事创业、奋勉有为的须要。 对领导干部进行考核，是全面了解干部德、能、勤、绩、廉等方面状况的有效手段。近几年来，我们坚持督查、考核、考察、测评四位一体，力求对全市市管事业单位领导班子及其成员作出全面、客观、公正的评价，在此基础上把考核考察考廉的结果运用到干部任用奖惩工作中去，一批
4、德才兼备、实绩明显的干部得到嘉奖和提拔重用，部分公论、实绩欠佳的干部被问责、被诫勉谈话、被责令辞职，有的甚至得到了组织的肃穆处理，在干部中振动很大，在群众中反响较好，在社会上影响剧烈，“公论+实绩”、“公心+本事”的用人导向得到了进一步强化，干部埋头苦干、奋勉有为的正气得到了进一步弘扬，干部队伍干事创业的热忱得到了进一步激发。同时，我们也应当醒悟地看到，单位与单位之间的状况还不够平衡，就详细人而言，班子成员之间发挥主观能动性的状况也存在差别。通过这次考核，刚好了解领导班子的运行状况和班子成员的思想、工作、学习等方面的状况;引导市管事业单位班子把成果讲足、把问题找准、把缘由析透、把思路理清。激浊
5、扬清，褒优罚劣，提高班子的建设水平;激励广阔干部激昂精神，扬长避短，锐意进取，开拓创新。这次考核，我们班子负责人要代表班子和个人进行口头述职，领导班子的其他成员进行书面述职，希望与会的同志要仔细听，并在此基础上，对每个考核对象作出客观公正的评价，为组织决策供应依据。 做好领导班子考核工作，是贯彻党的群众路途，广泛了解民意，为选拔任用干部供应依据的须要。 指出：“干部的优劣和是非功过，群众看得最清晰，也最有发言权。只有走好群众路途，实行领导和群众相结合，才能真正把人选好用好。”用民主的机制选人用人，视野广，失误少，公正度高，对跑官要官的是釜底抽薪，对只认领导、不认百姓的是治本之药。通过今日的民主
6、测评和民主举荐，可以帮助组织上广泛了解民意，了解社会公论，有利于更加精确地识别和运用干部。 二、把握民主测评和民主举荐的方法、要求 民主测评举荐工作主要分三步进行。首先，进行述职述廉;其次，在述职述廉的基础上，由与会的全体同志对领导班子及其成员进行民主测评;最终，对本单位优秀年轻干部进行民主举荐。 1.关于述职述廉。班子正职代表班子及个人进行口头述职，班子的其他成员进行书面述职，述职材料已经提前发到各人手中了，请大家仔细批阅。 2.关于民主测评。民主测评主要对本单位现职领导班子及班子成员一年来的德才综合表现进行评价，共分四个等次，分别为好、较好、一般和较差。请各位同志比照班子状况和班子成员的现
7、实表现，在相应的栏目内打勾。 3.关于民主举荐。今日举荐单位领导班子后备人选，特地有一张民主举荐表，请大家将被举荐的人选的状况，尽可能全的填在对应的栏目内，须要说明理由的，可在最终“举荐理由”一栏内填写，拟举荐人选数量为人。大家在举荐时要留意驾驭以下条件和要求。首先，要留意驾驭被举荐人的德才条件：一是具有坚决的政治立场、较高的思想觉悟和良好的道德品质，实事求是，言行一样，淡泊名利、乐于奉献，坚持原则、公道正派，遵纪遵守法律、廉洁自律;二是具有较强的理论政策水平、较强的组织协调管理实力和扎实的专业基础学问，勤于学习、学问面广，擅长思索、点子较多，勇于开拓、虚心谨慎，进取心强、潜力较大;三是具有较
8、强的事业心、工作责任感和艰苦奋斗的精神，勤奋敬业、工作负责，脚踏实地、埋头苦干，动真碰硬、不怕困难，实绩明显、群众公认。其次，要留意驾驭其它方面的条件和要求，举荐的对象范围为。 三、切实保证民主测评和民主举荐工作的质量 1.要提高相识。干部民主测评举荐工作是一项肃穆的组织行为，是履行知情权、参加权、监督权、选择权的一个非常重要的过程，须要大家的协作和支持。无论是被测评者，还是参与测评活动的其他同志，都要认清测评工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的看法，肃穆仔细地对待这项工作，主动主动地支持，参加这项工作。 2.要坚持标准。民主测评举荐要坚持德才兼备的干部标准，坚持“政治
9、上靠得住、发展上有本领、作风上过得硬、人民群众信得过”的用人导向，同时依据每个被测评对象思想政治素养、工作实绩进行仔细评定，着重看他们完成本职工作状况和领导交办任务的完成状况，实事求是地进行评议，防止感情用事。要通过评议，真正评出干部的优劣，为组织决策供应牢靠的依据。在民主测评中，要摒弃狭隘的个人偏见，要看干部的主流、出以公心地进行评价，不要夸大成果，随意拔高，也不要歪曲事实，有意贬低。要对测评表中的每一个项目都做出客观公正的评价。 3.要慎重举荐。要破除“事不关己，高高挂起”的思想，确立“举贤荐能、人人有责”的观念，每一位同志都要以仔细负责的精神和主动慎重的看法对待今日的民主举荐工作，正确并
10、充分地行使自己的民主权利，主动举荐德才兼备且社会公论好的合格人选。要破除“求全责怪，以偏概全”的思想，确立“看主流、看本质、看发展”的观念。金无足赤，人无完人。我们要实事求是地看待每个干部的优缺点。要全面地看，分清主流和支流;要历史地看，注意现实表现;要用发展的眼光看，留意其发展的方向和潜力。对本质好、现实表现突出、实绩明显的干部，我们要大力举荐。 4.要敬重权利。民主测评举荐过程是走群众路途的过程，也是广阔干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要敬重、善待自己的民主权，代表自己及其四周的干部群众对领导班子成员作出实事求是的评议;另一方面，还要留意敬重他人的民主权利，在评议干部时，大家
11、要独立作业，不要相互探讨、相互干扰，以免影响他人行使权利。测评、举荐活动结束后，各人填写的状况也不要去打听。 同志们，今日的考核工作非常重要。希望大家充分相识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，主动参与今日的活动，圆满完成测评和举荐任务。 感谢大家! 年度目标责任考核会议领导讲话稿（篇2） 今日，我们在这里召开全矿中层干部年度考核动员会，目的是通过考核，正确评价基层班子及成员一年来的工作成果，不断提中学层干部政治素养和业务素养，激励党员干部、忠诚敬业创佳绩，诚信听从求进取的精神风貌，进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来，刚才对考核工作做了
12、详细支配，刘矿长做了重要讲话，讲的很好，为确保考核效果，做到考核、生产两不误，下面我讲五点要求： 一、要明确考核的目的和意义 这次考核是根据集团公司党委的要求，结合我矿实际进行的，对于全面客观地评价每一个中层干部，完善我矿干部队伍管理体制有着重要的意义。对干部进行考核，是千秋事业发展的客观要求，是每个干部自身发展的内在需求，也是干部队伍改革的必定要求，在于形成干部队伍能上，能下的动态用人机制，进一步推动干部队伍的“四化”建设，努力培育造就一支高素养的干部队伍。 二、要客观、辩证的对待自己和他人 全矿党员干部肯定要以求真务实的政绩观严格要求自己，正确客观地对待自己和他人，要辩证地看待熟识与不熟识
13、、了解与不了解的关系，考核评价是干部选拔任用的基础，年度考核是坚持党管干部原则的详细体现，通过考核的方式对同志们一年来的工作成果做一个全面、客观、公正的评价，并为其升降、调整、奖惩、培训供应依据，矿党委希望成果好的同志不要沾沾自喜，成果一般的同志也不要背上思想包袱，通过考核深刻剖析找差距，发觉优点求进取，这次考核是干部管理中的一项日常工作，希望各位要正确对待。 三、仔细打算、快速行动抓落实 动员会后，要快速行动抓落实，仔细细致做好考核前打算工作，根据考核详细要求，客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报，要既讲成果，更要讲自身存在的不足和问题，要深刻比照考核制度，查找缺点，提高相识。 四、抓
14、好平安生产、确保矿区稳定 在主动参与考核工作的同时，要杜绝重考核轻生产、重成果轻平安的苗头，要对正确处理平安生产与年度考核之间的关系，周密支配工作，落实劳动纪律，保证队伍稳定，加强现场管理，遵守平安规程，确保平安生产，严禁传谣言，破坏管理秩序。人人从我做起维护好来之不易生产形势。 五、做到两个结合，克服两种倾向 两个结合即坚持工作实力和职工评价相结合，平常考核与年度考核相结合，要确保考核结果的全面精确，必需扩大群众参加面，考核方法民主化，坚持群众在选人、用人上的参加权、选择权。只有在肯定规模以上的人群中进行量化测评，其数据才具有科学性，这与干部考核的民主化是相一样的。 克服两种倾向即克服走过场
15、和随意性倾向，在考核工作中要克服不够严谨规范，走过场应付检查的倾向，详细表现：一是不严格根据考核程序进行，或者只是搞民主测评，简洁地履行一下民主程序;不仔细听取群众看法，只凭自己的主观印象搞内定，最终不负责任地将考核状况上报、应付检查。二是在考核等次的评定上，不是完全以每个干部工作实际为依据来确定，存在着随意性，搀杂个人因素，从而出现你好我好大家好的局面，这样评定考核等次，有失公正，使干部考核失去了争先创优的激励作用。 六、把握五个重点，确保考核质量 一是要明确各部门职责，创建一个自上而下、齐抓共管的工作格局，为考核工作供应强有力的组织保证。 二是充分做好考核前的打算工作，驾驭被考核对象的基本
16、状况，拟定谈话提纲，以确保考核谈话有条不紊地进行。 三是作为考核谈话者要虚心谨慎，以同等友善的看法对待被谈话者;不要以己之好恶取舍谈话内容;留意记录质量。 四是要留意处理好三个关系：一是资格与实力的关系。不能把资格等同于实力，不能把资格老与实力强划等号。二是文凭与水平、通才与专才的关系。学历是新时期考核和衡量干部才质的一个必备条件，但不能把它与实际工作水平划等号，更不能把学历层次与领导岗位简洁相对应。三是优点与缺点之间的关系。优点和缺点作为一对冲突，往往同时存在于一个干部身上，考核分析的作用在于分清事物的本质和现象、主流和支流，用人所长、避人其短，避开出现求全责怪的现象。 五是考核干部不能把实
17、绩与德才搞简洁的“对号入座”，而要注意对实绩形成过程的分析，解除各种虚假因素。依靠群众是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素养的有效途径，只有充分发扬民主，才能真正鉴别和选拔出群众信任的优秀干部。 七、坚持“三公道”考核出实效 考核中要始终贯穿公开、公允、公正的原则，只有公道考核，使干部位于同一个平台上，才能考核出成果，评价出政绩，看到实绩。要杜绝考核中吃、那、卡、要，宴请送礼的现象，一经发觉，肃穆查处，在考核中要把职工群众关切的热点问题，做为这次考核的主要内容之一，做为稳定团结的主要内容之一。要对日常工作不重视，有了制度不落实，领导班子不团结，考核成果不突出的个别中层干部严格根据末位淘汰制执
18、行。 同志们，这次考核动员会，即是淘金会，又是淘汰会，说是淘金会，就是要通过考核，发觉一些优秀人才，树立一批先进典型，宣扬沟通典型阅历，使考核切实起到激励先进、激励后进的作用。说是淘汰会，就是要把个别无所作为，人浮于事，在其位不谋其政的人筛出来，以保证干部队伍的向心力、凝合力、战斗力。在全矿兴起求真务实的风气，推动千秋事业健康持续发展的势头。广阔干部要仔细学习理论学问，把精力集中到学习上来，集中到努力提高自身素养上来，集中到平安生产上来，通过考核，不仅要找出不足，还要考核出团结，考核出凝合力，考核出战斗力，考核出千秋发展的明天。 感谢大家! 年度目标责任考核会议领导讲话稿（篇3） 今日我们在这
19、里召开会议，传达贯彻全省实施年度目标责任考核工作会议精神，支配部署我市今年目标责任考核工作。下面，我就如何实行省委、省政府这次会议精神，做好我市今年目标责任考核，以及怎样加大推动力度，确保今年和“”规划目标全面完成，谋划好“”规划思路等工作，主要讲三点看法。 一、高度重视、细心组织，仔细做好实施年度目标责任考核工作 第一，深刻理解实施年度目标责任考核工作的决策背景和重要意义。李小鹏常务副省长和汤涛部长在全省年度目标责任考核工作大会上指出，实行袁纯清书记重要讲话精神，实现再造一个新山西的雄伟目标，任务艰难，工作繁重，时间紧迫，必需有一套科学管用的激励保障机制，今年将实施严格的年度目标责任考核。为
20、此，省委、省政府确定从今年起先，对各级各部门实施年度目标责任考核，以新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向，形成良好的用人导向和风气，为全省转型跨更加展供应坚毅组织保证和制度保证。 如何相识年度目标责任考核这一新方法、新制度、新举措，主要应从三个方面进行理解。 一是基本依据。去年7月，中心出台了关于考核评价党政领导班子和领导干部的“一个看法、三个方法”。其中“三个方法”包括“地方考核方法”，“部门考核方法”以及“年度考核方法”。“一个看法、三个方法”的核心内容，就是通过科学考核促进科学发展。这是中心对干部考核工作提出的新要求，也是我省实施年度目标责任考核的基本依据。 二是实践基础。省
21、委、省政府对考核工作特别重视，近年来，结合我省实际，仔细开展了党风廉政建设考核，政府工作目标责任、和谐社会建设、领导班子和领导干部年度工作等多方面的考核。考核工作逐步向综合性、科学化发展，对省委、省政府工作部署的有效落实，对全省经济社会的持续发展发挥了主动的推动作用。同时，也为做好新形势下的考核工作积累了珍贵阅历，为实施年度目标责任考核奠定了实践基础。 三是主要目的。袁纯清书记在“7.29”重要讲话中，指出了我们当前面临的三个突出问题：一是发展不足，二是新产业发展和新项目储备不足，三是干部队伍对大发展思想打算不足。这三个问题都与领导班子和干部队伍联系紧密，有干脆或间接的关系。对此，袁纯清书记和
22、王君省长高度重视，省委会和省政府常务会探讨确定，要以年度目标责任考核为总抓手，建立一套科学、合理、管用、有效的考核评价体系，推动建设坚毅有力、奋勉有为的各级领导班子，增加干部队伍的本事提升和作风建设，促进干部敢想大发展、敢干大发展、会干大发展，凝上下之心，举全省之力，在中部崛起和全国竞相发展格局中再造一个新山西。假如说，省委、省政府提出实施赶超战略，实现转型跨更加展，是对全省干部发出的“动员令”，那么年度目标责任考核，就是“军令状”。目标责任考核核心就是要解决好三个问题：一个是各级领导班子和领导干部应当想什么、干什么，就是进一步详细明确了工作的方向和目标;其次个是在肯定时间要干到什么程度，就是
23、进一步详细明确了工作的速度和进度;第三个也是最关键的一个就是详细明确了奖惩的问题，通过年度目标责任考核，就是要从根本上解决干与不干一个样、干好干坏一个样的问题，让埋头大干、成果卓著的班子和干部得到褒奖和好处，让平凡懒散者受到惩处。 总之，实施年度目标责任考核，是全省实行袁纯清书记“7.29”重要讲话精神的一项重大举措，是我省完善领导班子和领导干部考核评价工作的一项重大制度创新，是实施赶超战略、实现转型跨更加展，实现五年翻番，再造一个新山西的迫切须要。全市各级领导班子和领导干部肯定要提高相识，把年度目标责任考核作为各项工作的助推器。 其次，精确把握目标责任考核的内涵和要求。目标责任考核是一个完整
24、的体系，由三个关键词组成，即“目标”、“责任”、“考核”。精确把握这三个关键词的内涵和要求，就精确把握了年度目标责任考核的重点和关键。 (一)“目标”要科学量化。这里的“目标”包涵两层内容，即发展的总目标和20_年度的考核目标。 关于发展总目标。省委会已经对全省转型发展、跨更加展作了一个科学定位，即：以建设国家新型能源和工业基地为基础，努力建设全国重要的现代制造业基地、中西部现代物流中心和生产性服务业大省，早日建成中部地区经济强省和文化强省。省委、省政府探讨确定的全省“”主要经济社会发展目标是：GDP年均增长13%，财政收入年均增长15%，全社会固定资产投资年均增长20%，工业增长年均超过15
25、%，四项指标连同城乡居民收入均实现翻一番。 关于20_年度考核指标的量化分解。省委、省政府对各市的考核目标任务，详细确定了经济发展、人民生活、社会发展、资源环境、社会平安、班子和队伍建设等6大类指标，每类指标又细化为若干项一级指标和二级指标。今年全省的目标为：地区生产总值增幅确定为13%，财政收入增幅定为13%15%，固定资产投资增幅底线是20%，节能减排的指标严格坚持既定标准。根据省委省政府年度目标责任考核方法，市委市政府对各县(市、区)和市直部门单位，也同样要全面实行年度目标责任考核方法。目前，市里的方法已基本成形，今年的考核指标也正在依据省里对全市的目标状况和年初市里确定的状况，加紧修订
26、中，待会探讨确定后，很快就会下发。市里的考核指标下达后，各县(市、区)、各单位要刚好向干部群众传达、说明、公开，做到定标让干部明白，考核让群众信任。须要强调的是，考核指标一经下达，除极个别特别缘由外原则上不会再变动;确需调整的，必需经市考核领导组探讨同意。 (二)“责任”要落实到位。目标责任考核是一个自上而下的考核评价机制，同时也是一个自下而上落实责任的过程。落实目标考核的责任，由以下四部分内容构成。 一是考核领导组的责任。主要有四项：制定和完善考核方法;提出年度目标责任考核指标;探讨解决考核工作中的重大问题;审定考核结果并实施奖惩。 二是考核办的责任。主要有五项：组织实施考核工作;督促检查目
27、标任务完成状况;定期组织召开有关部门参与的联席会议，探讨解决考核工作中的详细问题;提出考核结果运用的看法和建议;完成省考核领导组交办的其他事宜。比照省里的考核工作机构，我们目前也正在抓紧组建考核领导组和考核办。人员构成和工作职责总体上和省里是一样的。 三是考核对象的责任。主要有两条：提出考核指标建议，落实考核目标任务。作为各县(市、区)和市直部门单位，提出考核指标建议，须要吃透中心各项路途方针政策，紧贴市委、市政府部署要求，把握全市转型跨更加展大局，结合各自工作实际。这样提出的指标建议，标准不降、难度不减，实事求是、胸中有数。提出指标建议的过程，事实上就是超前谋划、自加压力的过程。指标建议确定
28、得准，工作任务谋划得好，就能为落实考核任务奠定好的基础。落实考核目标任务，须要我们比照考核指标要求，对每一项工作任务逐一细化分解，落实到每一个工作环节和工作岗位，量化到每一名领导干部头上，使人人身上有任务，人人身上有压力。 四是考核工作的责任。详细体现在“三严格”：(1)严格考核程序。根据督查落实、自查总结、考核测评大会、民主测评、个别谈话、民意调查、社会评价、综合评价、考核汇总和结果评定等十个环节有序进行，切实做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇。(2)要严格考核评比。根据考核结果量化的要求，在全市范围内客观公正地进行考核评价，科学确定各单位完成年度目标的等次，并在工作中不断总
29、结阅历，逐步完善全市统一的综合考核方法。(3)要严格考核纪律。对于考核组来说，要严守工作纪律，规范操作程序，全面精确、客观公正地反映状况。对于被考核的县(市、区)和市直部门单位来讲，要正确对待考核，实事求是地汇报工作实绩，分析问题与不足，自觉接受群众评议，努力改进工作，决不允许出现弄虚作假、虚报浮夸的状况。 以上四个方面的责任，共同构成了上下贯穿、层层推动的责任体系，是实施年度目标责任考核的制度保障和有力支撑。我们要明确职责，分工负责，亲密协作，抓好落实。 (三)“考核”要奖惩兑现。奖罚分明，才能实现能者用、好者上、庸者下，才能让吃苦的人吃香，让有为的人有位，才能让组织考察有依据，干部努力有方
30、向，群众监督有标准。袁纯清书记、王君省长一再要求，要将目标责任考核的结果作为领导班子调整配备和领导干部选拔任用的重要依据。在领导班子考核结果的兑现方面，要对评为优秀等次的领导班子进行表彰，并赐予肯定的嘉奖。对考核为一般和较差的单位，领导班子要写出书面报告，分析缘由，拿出限期整改看法;在考核中排在最终一名或被确定为较差等次的，对单位主要负责人进行诫勉谈话，并限期整改;对连续2年被确定为较差等次的地方和部门(单位)的主要负责人或负有责任的班子成员，要实行组织调整措施。在领导干部考核结果的运用方面，要通过考核结果的兑现与运用，着力形成注意品德、科学发展、注意实干、重视基层、激励创新、群众公认的用人导
31、向。要让谋发展、干发展、能发展的干部有舞台，让在困难和挑战面前有方法、有办法、有对策的干部有奔头，使干部受到激励，把思想和精力集中到转型发展、跨更加展上来。 第三，仔细组织实施好今年目标责任考核工作。根据省考核试行方法规定，每年对各考核单位的考核指标，要在当年3月份下达，年底进行考核。今年状况比较特别，我市20_年度的考核指标随后下达。这些指标都是依据全市和各县(市、区)、各单位年初的工作安排，以及当前的实际来支配的，是为了促进第四季度更好地推动工作、完成任务而提出的。从现在起到年底还有三个月时间，这是我们提标增效、奋起赶超的关键时期。在这个有限时间内奋力提升全年的增长质量和效益，对全面完成“
32、”任务，实现“”的良好开局起着至关重要的作用。我们必需快马加鞭、攻坚克难，抓紧落实各项任务，确保全年目标任务的圆满实现。 二、全力以赴狠抓落实，不折不扣完成今年和“”规划目标任务 实施年度目标责任考核，只是一种手段，根本目的是为了推动工作，促进落实。当前，在袁纯清书记重要讲话精神的鼓舞和感召下，全省上下群情激昂，士气昂扬，各地都在加大力度、争先发展，形成千帆竞发、百舸争流的良好局面。形势喜人，形势逼人。“”期间，晋城的经济社会发展水平和发展指数始终位居全省前列，将来五年，要在全省竞相发展的大潮中接着保持领先地位，就必需抢抓机遇、发挥优势、加快步伐，在全面转型、加快跨越上争当排头兵，在实现翻番目
33、标、再造一个新晋城上发挥示范作用。如何圆满完成今年目标任务、精彩结束“”，怎么科学谋划“”，实现再造一个新晋城的目标，是摆在各级各部门面前的一项非常紧迫的任务。为此，最近两个月，我带有关部门和县市区的同志到外地考察、学习、调研较多，主要目的就是探讨思索怎么抓项目建设、如何实现翻番问题。 5月12日,在国家行政学院学习培训期间，到天津滨海新区考察，参与了中国国际铸造博览会,与中国铸造协会就我市产业集群建设进行了座谈。出席了中国铸造协会与泽州县合作签约仪式。 8月中旬，到匈牙利和波兰进行了友好访问，会见了匈牙利前迈杰希和中国驻匈牙利大使，签署了加强经济贸易合作的框架意向书，同当地各界人士广泛沟通，
34、达成多项合作意向、协议和销售合同，取得了实质性会谈和合作成果。 8月9日至13日，随王君省长率领的省党政代表团全程参与了赴山东、河北两省考察学习活动。结束后在保定进行学习考察，与保定市党政领导进行座谈，就路宝集团与立中集团二期项目合作达成意向。 9月4日，到辽宁省沈阳市考察并参与第九届中国国际装备制造业博览会，并考察了北方交通重工集团，就与兰花汉斯瓦斯抑爆设备有限公司开展技术沟通合作达成了初步意向。 9月9日，赴上海出席49个国家的600位代表参与的“国际友好城市大会”，在中美友好城市论坛作了题为推动绿色转型发展，打造生态宜居城市的发言，并就新兴产业培育、生态环境爱护、绿色低碳发展、宜居城市建
35、设等方面的话题，同与会城市代表进行了探讨和沟通，会见南非东开普省卡卡杜市市长莫为考，与卡卡杜市正式签约建立国际友好城市关系，成为此次大会上建立国际友好城市的四个城市之一。 到浙江省杭州、宁波、绍兴市，考察学习城市建设、生态绿化和旅游业。 9月14日，到郑州其次届绿化博览会展园，考察了我市展园建设状况。26日，焦光善副市长带队参与了开幕式。 9月26日，带团参与第五届中国中部投资贸易博览会，考察了南昌红谷滩新区、江铃汽车集团、豪德景德镇项目园区、三清山、景德镇等旅游区。 9月16日，我市组团参与第三届中国(太原)国际能源产业博览会晋城展区，实行了晋城招商项目推介暨签约仪式，共签约项目47个，投资
36、总额达到538亿元，拟引资额381亿元。会后随王君省长到大同考察城市建设，并探讨文化旅游产业发展和文物爱护等。到五台山参与了高速马路竣工通车仪式。9月28日，参与省委宣讲会，听取了袁纯清书记“山西城镇化推动战略探讨”报告和省委、太原市委书记申维辰同志的“加快太原都市圈发展”的宣讲。 在太原期间，利用开会的间隙，还分别同省直部门沟通座谈，争取他们对晋城工作的支持。同经信委、环保厅谈节能减排项目，与纪委、国资委、煤炭厅、煤运集团谈煤炭资源整合企业重组工作，同国土厅谈高平到晋城一级路用地指标，同晋煤集团等企业谈晋城今年完成指标和新上项目等工作，同水利厅、国投谈项目所需水资源问题，同住建厅谈城建项目等
37、等。 119月3日，我市举办了“世界新兴产业合作论坛”，会见了法国前德维尔潘等来自世界23个国家和世界组织的60多位嘉宾。举办了“第三届中国太行山晋城旅游文化月”活动。我和张茂才书记多次深化到县(市、区)和企业进行调研，各位市委、副市长都领题搞调研，并汇报了调研成果。 总的来讲，我们所做的这些工作，主要是集中探讨思索怎么抓好项目建设，实现转型跨更加展问题。通过这段时间密集的考察学习、参展参会，感到外地发展很快很好，很有特色亮点，各具千秋，势头迅猛。他们解放思想、放胆开放、创新方法、真抓实干的阅历引人深思、发人深省，很值得我们仔细学习借鉴。通过深化调研，更加体会到基层干部群众发展的迫切愿望和深厚
38、的干事创业氛围，增加了我们加快发展的责任感;更加相识到晋城的基础优势、有利条件、良好环境和发展潜力，坚决了我们跨更加展的信念;同时也感受到晋城的发展差距和不足之处，增加了我们工作的压力。 在这样的形势和背景下，给人一种坐不住、等不起、慢不得的危机感、紧迫感和责任感。我们必需立足晋城实际，深化进行思索，细心谋划工作，狠抓详细落实。比如，怎么实行袁纯清书记、王君省长要求，根据省委、省政府部署，进一步解放思想、全身心投入工作，争先发展、快一点发展;怎么激发广阔干部群众的主动性、创建性，带着感情和责任去工作;怎么动脑筋、想方法，在最终三个月时间，加快推动目标落实，解决问题，弥补不足，确保今年和“”各项
39、目标圆满完成;怎么制定好“”规划，实现经济总量翻番，再造一个新晋城，使晋城更漂亮、城市更美妙，人民更安康，怎么真心酷爱它、呵护它、建设它、拥有它、享受它，一心一意谋发展、大发展、快发展，把上上下下、方方面面的才智和力气凝合到推动转型跨更加展上来。 项目是经济社会发展的重要载体和有效支撑，是目标责任考核和衡量发展的核心指标。不仅可以带活一个地区，旺盛一方经济，造福一方百姓，而且可以有效地变更一个地区的经济社会发展格局。可以说，今日的项目确定明天的产业，现在的投资确定将来的发展。如何谋划好项目，选择好投资，对于推动我市“”转型跨更加展至关重要。省里安排在10月下旬由主要领导带队对各市重点工程和项目
40、建设状况进行检查，时间紧迫，任务艰难，我们必需高度重视，在进一步做好迎接省里检查的各项打算工作的同时，下大功夫抓一批具有带动作用的大项目、好项目。 一是要确保完成今年投资目标任务。要全力推动中心投资和省市县三级政府投资项目，发挥政府资金引领和带动作用;要抓好重点工程建设，发挥好投资项目主力军作用。 二是抓紧做好明年项目的启动。加大明年新上项目前期投入力度，加快前期工作进度，完善建设程序，年底前做好全部开工项目各项打算，确保“”开局之年开好头、起好步。 三是主动筹备“”规划项目。切实加大工作力度，把项目的策划、筛选、储备工作做得更细、更实、更深。一是招商引资引进项目。主动融入中原经济区，主动对接
41、珠三角、长三角，承接产业转移。发挥协作和互补优势，加强与周边省份的合作共赢。要有世界眼光，紧盯国际最新技术，争取更多的大企业、大集团企业来我市落地投资。二是多元发展激活项目。国企民企齐头并进，创建性地落实激励民间投资的政策，消退民间投资的壁垒，形成以大企业为龙头、中小企业专业化配套的产业竞相发展格局。三是围绕“四化”选择项目。围绕工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化选择项目。要主动向国家和省里汇报我市转型发展、跨更加展的战略目标和迫切愿望，争取国家在我省布局更多的重大项目。四是政府投资引导项目。采纳资本金入股、贷款贴息、特殊流转金等多种方式，对符合转型发展理念的结构调整产业项目赐予扶
42、持，调动和引导民间资本。五是平台建设配套项目。要加强各类开发区和园区建设，以开发区、园区建设作为推动重大项目的抓手和平台，突出产业链招商，做好土地、水、电及产业配套，为项目建设创建良好的硬件环境。六是优化环境服务项目。努力营造高效、廉洁、务实的政务环境，开放、竞争、有序的市场环境，快捷、便利的商务环境，激励创新、允许失误、支持开放的人文环境，为项目建设创建良好的社会环境。 三、围绕实现翻番目标，科学谋划“”经济社会转型跨更加展 “”时期，是晋城加快转型跨更加展的关键时期，面临着新型工业化跃升、市域城镇化加速、节能环保攻坚、新兴产业成长、基础设施建设加大的繁重任务。我们必需根据省委、省政府的战略
43、部署，进一步学习贯彻袁纯清书记“7.29”重要讲话精神和在我市调研时提出的“突出五个重点，实现五个跨越”的要求，突出重点，抓住关键，科学定位，拓展优势，完善思路，细心编制“”发展规划，力争在“”期间经济总量、财政收入、城乡居民收入“实现翻番”，实现“再造一个新晋城”的雄伟目标。 (一)以推动工业新型化为重点，加快产业结构调整和发展方式转变。袁书记指出，所谓工业新型化，从趋势上讲，是信息化与工业化融合、从粗放能耗型增长到集约节能型发展的工业化;从驱动上讲，是依靠科技进步、劳动者素养提高、管理创新的工业化;从产业上讲，是第一、其次、第三产业协调发展的工业化;从形态上讲，是资源消耗低、环境污染少、可
44、持续的工业化;从经济学角度讲，是投入产出比高、经济效益好;增长速度快的工业化;从目标上讲，是落后生产力得到淘汰，先进生产力得到发展，清洁发展、绿色发展、平安发展的工业化。并指出了推动工业新型化的“七条路径”。我们要根据袁纯清书记提出的推动工业新型化的“七条路径”，创新思想观念、思维方法和工作手段，抓好四个重点： 一是推动传统产业新型化。要坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。充分发挥煤炭产业的支撑作用，深化推动煤炭资源整合，提升煤炭产业的整体水平，提高煤炭开采的机械化、信息化、智能化水平，提高煤炭洗选率，推动煤炭平安生产状况根本好转，增创煤炭发展新优势。实现煤炭本身的高效绿色平安发展。在
45、此基础上，加快提升焦炭、冶金、电力、建材等传统产业。主动推动国投晋城热电联供、阳城煤矸石发电等项目的建设。装备制造业重点发展精密铸造、煤机成套设备、防爆设备和汽车零部件等产品，推动铸造向制造转变，实现精密化、标准化、规模化发展。 二是推动新兴产业规模化。把发展新兴产业作为调整结构、培育新增长点的重要举措，打造具有晋城特色的新兴产业体系。现代煤化工产业根据“稳肥扩烃”的思路，加快发呈现代煤化工、煤层气、煤电化一体化、煤制油，延长产业链条，加快推动国投二期360万吨甲醇120万吨烯烃、兰花与中石化合作的180万吨甲醇60万吨烯烃等项目和晋煤集团的煤化工项目。尽快形成煤肥电和醇醚烃及精细化工并举的新
46、格局。大力发展新能源、电子信息、生物制药、节能环保等高新技术产业，推动LED、锂电池、自动化机器人等项目。 三是推动服务业现代化特殊是文化旅游产业市场化。完善服务业规划，提升物流运输、商贸流通、酒店餐饮等传统服务业的档次，加快发展金融保险、现代物流、信息询问等现代服务业。要整合旅游资源，连片建设，提高旅游产业的集中度。比如，珏山景区要整合青莲寺、东焦河水库、围滩水电站等景点，皇城相府景区整合周边旅游景点，带动所在区域整体发展。接着激励支持煤炭企业和民营资本投入旅游开发，加大旅游基础设施建设，打造一流景点，做强旅游景区，提高服务水平，加大营销力度。推出一批地域特色显明、适合旅客欣赏的演艺节目和文
47、化产品，不断提升晋城旅游影响力。 四是推动园区产业集聚化。实现新型工业化，不能各自为政，靠一个个企业单打独斗，必需增加产业集聚，突出园区建设，才能共享公共资源、降低生产成本，提高市场占有率，共同应对市场风险，尽快做大做强。要加快推动北留周村、巴公、高平西部、阳城建瓷工业示范园区、开发区南村新区和专业物流园区建设，充分发挥大型企业、工业园区和产业集群对工业经济的带动促进作用。推动富士康科技工业园区光学镜头模组、自动化数控机台、自动化机器人产业转移项目，使晋城园区成为全球最大的光学镜头模组生产基地。 (二)以推动农业现代化为方向，加快农业产业化和农村经济发展。袁书记指出，要利用我省特有的农产品资源禀赋，切实加快农业产业化，着力推动县域工业化，做大做强县域经济，扎实推动新农村建设，走出具有特色的现代农业发展之路。因此，我们必需因地制宜推动农业结构调整，组织实施好农业产业化龙头企业培育工程，加快以农业专业合作组织建设为基本形式，发挥“农户+基地+企业”的优势，把产品做精做专，做大做强，形成品牌竞争优势。要全力推动扶贫攻坚及新农村建设，实现传统农业向现代农业的转变，传统农夫向新型农夫的转变，传统农村向新农村的转变。 (三)以推动特色城镇化为突破，加快城乡一体化进程和区域经济社会协调发展。袁书记指出，工业化须要城镇化来承载，现代化须要城镇化来表现。中心城市在一个区域具有标记性，