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1、2023年车间管理最新标准规章制度7篇（实用） 在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着干脆或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教化事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着非常重要的作用,下面是由我给大家带来的车间管理最新标准规章制度7篇，让我们一起来看看! 车间管理最新标准规章制度1 1 、总 则 1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。 2、员工管理 2.1、工作时间内全部员工提倡一般话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁运用羞辱性字眼，不讲脏话，在工作及管理活
2、动中严禁有地方观念或省籍区分。 2.2、全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面对上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 2.3、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产须要通知。加班时间由生产副总经理支配或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。 2.4、员工必需遵守上下班作息时间，按时上、下班(员工参与早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间根据车间支配执行)，有事要请假。 2.5、员工因特别状况需请假，应严格根据公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。 2.8、工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开
3、工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。 2.9、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。 2.10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。 2.11、员工必需听从合理工作支配，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级主管吩咐或工作安排。 2.12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、闲聊、听MP3、游戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗
4、等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。 2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备、仪器，由此而造成的事故自行担当。 2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工工作期间手机必需关闭电源。 2.15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间。 2.16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 2.17、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别状况经领导批准外)，若
5、有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。 2.18、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。 3、生产管理 3.1、车间严格根据生产安排排产,依据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。 3.2、生产流程经确认后，任何人均不行随意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。 3.3、在工作前细致阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是有意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理马虎也受连带惩罚)。 3.4、员工在生产
6、过程中应严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 3.5、在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。 不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。 3.6、员工领取物料必需通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。 包装车间完工后要将全部多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的
7、物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政管理制度处理。 3.7、生产时假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如接着生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。 3.8、在生产过程中好、坏物料必需分清晰，必需做上明显标记，不能混料。在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起.否则,按行政管理制度予以惩罚. 3.9、车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。 3.10、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务;因工作须要临时抽调，听从车间主任以
8、上主管支配,帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报人事管理部门按行政管理制度处理。 3.11、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产平安。 3.12、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整齐，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。 3.13、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。 3.14、加强现场管理，随时保证场地整齐、设备完好。生产后的边角废物及公共垃
9、圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要刚好拆除，不得遗留到其次天才清理。 3.15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 4、质量管理 4.1、各车间应严格执行工作标准和程序文件中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。 4.2、对关键过程按程序文件和相关的作业指导文件的规定严格限制，对出现的异样状况，要查明缘由，刚好解除，使质量始终处于稳定的受控状态。 4.3、仔细执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到
10、责任者查不清不放过、事故缘由不解除不放过，预防措施不制定不放过。 4.4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。 4.5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量精确、处理刚好。 5、工艺管理 5.1、严格贯彻执行工艺规程。 5.2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技术中心不定期检查工艺纪律执行状况 . 5.3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，按规定进行检查，做好记录。 5.4、对原材料、半成品、零配件、进入车
11、间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5.5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。 5.6、合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 5.7、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异样且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。 5.8、合理运用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 车间管理最新标准规章制度2 车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、整齐、平安的生产环境中工作，经考虑特制定以下制度：
12、一. 车间考勤： 车间工人要听从车间主管支配的各项工作，严格执行上、下班打卡制度。如上班铃响打过卡而未到车间者，车间罚20元。请假3天以上必需由总经理批准，3天以内(包括3天)由车间主管批准，严禁未办手续或电话请假后补假条(重要事情除外)。违反规定者按旷工处理。 二. 平安生产： 工人应严格根据操作规程进行工作，车间主管如发觉有违规操作的状况，应刚好订正并指导其根据正确操作规范进行操作，经教化后仍违规操作的，可暂停其工作并处于50元罚款，造成的相应后果及损失，应由其本人担当，假如对其所为犯错误相识深刻，并能刚好改正，车间负责人可视状况复原其工作。 三. 设备： 工具管理施行专人负责制。铣床、冲
13、床、电锯、电钻等生产设备和工具安排到个人，正常磨损可在车间负责人处以旧换新，假如因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后，应刚好清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。其他人员在未经允许的状况下，擅自动用设备所造成的损失由其担当。 四. 职工应不断提高质量限制相识。 在产品质量限制过程中，生产人员应对每一件完工产品做自检，如发觉生产过程中由于设备或者原料造成的质量问题应马上停产并上报主管，待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等状况按成本的30%赐予赔偿，由于失误造成的返工、窝工等状况责任人按公司已有的标准担当相关责任。 五. 车间生产任务由车间
14、主管实行分活计件。 车间工人必需按设计图纸进行加工，任何人不得在设计图纸上随意改动，如有不懂的地方先向主管请教或由主管与设计人员沟通，工作量有车间负责人按其工作实力进行安排，严禁出现抢、占、争等事情发生，假如私自改动加工图纸或者加工工艺，发觉一次罚款100元。装车，外差，加班等任务必需无条件听从上级支配，如有怠工，拒绝听从或顶撞主管的，应赐予警告、罚款100元，情节恶劣的可赐予开除。 六. 每天工作结束前10分钟，工人应自觉的打扫车间自己工作范围内的卫生，包括地面、工作台、设备等，生产工具摆放整齐，对重要的生产设备应根据保养手册进行保养维护，下班刚好关闭设备及工具电源。如发觉操作人员离开现场而
15、未关闭电源者，发觉一次罚款50元。 七. 职工宿舍应保持干净卫生。严禁乱扔垃圾，私接电线以及打搅别人休息等状况发生。公司将做不定期检查，不遵守规定者经赐予指责或20元罚款。此外，留意保持宿舍门口以及院内卫生。 以上制度，望广阔职工遵守并相互监督。 车间管理最新标准规章制度3 一、考勤管理 1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00(特别状况的加班，听从领导支配)。 2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚￥20元。 4、在工作期间，不得无
16、故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去(返回也须打卡)，否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。 5、支配加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。 6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元;连续三个月都有迟到30分以上者，情节严峻者，作开除处理。 7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。 8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处;请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得
17、超过10天，否则即时终止劳动关系(特别状况者，如婚假、丧假、病假，视状况处理)。 9、缺勤(请假)时间，须扣减底薪工资;有加班时间的，按平常加班计时工资计算，但不赐予抵扣缺勤时间。 10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、禁止泄露公司机密(包括客户信息、技术信息、生产信息等)，如有违反，情节严峻者，将追究其法律责任。 2、车间内员工必需听从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应刚好请示，遵照指示办理;员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，主动进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。
18、 3、在生产过程中，如因个人缘由长期无故不加班，3次不听从生产支配者，赐予警告，超过3次的赐予辞退处理。 4、工作消极、不仔细、工作看法恶劣，影响他人工作心情或不能按时完成工作的，将视情节赐予处理。 5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。 6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏;若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出等价赔偿。 7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发觉，开除处理。 8、生产车间必需随时保证干净，不行将杂物随意丢放。各部门各小组必需负责本组的环境卫生，每人/每组
19、必需负责各自所负责的区域清洁。 9、每周六下午须进行大扫除(车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁)。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须刚好清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。 10、上班留意节约用水用电，停工随时关水关电，如发觉有奢侈水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行惩罚20-50元不等的罚款。 三、假期薪金规定 1、供应国家法定的有薪假期。 2、除有薪假日外，公司另支配的假期，则不算工资(如春秋提前放假等)。 3、如厂方有特别状况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必需听从支配时间补回，不算加班
20、。 影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。 四、惩处奖制度 1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将依据影响损失程度进行警告、严峻警告、罚款(10-1000元)、停工、开除、追究法律责任。 3次警告=1次严峻警告，1次严峻警告可以停工，3次严峻警告可以开除。 2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将依据程度进行表扬、嘉奖(50-1000元)、加薪、加级等。 3次表扬可以嘉奖，3次嘉奖可以加薪加级别。 本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。 车间管理最新标准规章制度4 为增加工厂员工的责任感，提高员
21、工的主动性，避开发生平安事故，保证各项工作顺当开展，特制定本制度 一. 入职与选用 1，用人原则：重潜质，重品德 2，聘请条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，学历，专业资格等条件，同时具备敬业精神，协作精神，学习精神，创新精神。入职人员必需填写员工登记表、身份证复印件、毕业证复印件、填写劳动合同，由负责人进行留档案。 二. 考勤管理 1， 工作时间：上午： 8：00-12：00， 下午：13：30-17：30 如晚上加班另行通知，特别状况，或者遇时间调整，按工作须要支配 2，考勤 a) 考勤表制度， 本厂实行点名制度，全部员工必需严格遵守早上点名制度，上下班亲自签，不得代替他人签字。
22、 有发觉代签，并将予以惩罚，代签双方当事人各罚款50元;有其次次的，各罚款100元，第三次的，各罚款200元并予以辞退。 迟到/早退：上班必需提前5分钟到达岗位，做好工作前的打算，不得迟到/早退。未按时签到上班或者签到下班算迟到或早退 迟到/早退的惩罚：迟到/早退5分钟以内，罚款5元。迟到5-10分钟，每次罚款10元;10-30分钟，每次罚款20元，30分钟及以上至4个小时者算旷工半天处理。 旷工：迟到或者早退30分钟(含)以上者算旷工，30分钟以上至4小时算旷工半天， 4小时以上者算旷工一天。旷工半天，扣罚一天工资;矿工一天扣罚三天工资，连续旷工三天(含三天)或者累计一个月旷工五天以上者视为
23、自动离职，自动离职不发薪金。 3，请假 1)员工请假需写请假条，经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假，特别状况下需经负责人批准，并事后补写请假条，厂长签字同意后方可生效，否则按旷工处理。 2)每月正常休息三天， 3)事假全年不得超过30天，超出30天(含30天)的扣罚全年年终奖金。 4，考勤嘉奖 每月对按时上下班的员工实行全勤奖，每月未迟到，早退，旷工，并未请假的发放全勤奖。 三，辞职管理 本厂本着以人为本的原则，热切期盼每位员工以厂为家，工作快乐，但是因故须要离职的，为了工厂正常运作，根据以下执行： 1，辞职要求 员工因故辞职，本人应提前三十天以书面形式向上级提交辞职申请表，经批准同意后，
24、方可辞职;并在离职前交接好工作，在约定日期领取工资。 2，惩罚管理 新进员工工作未满半个月即辞工的，扣罚全部工资;未做满一年的员工急辞工的，扣罚15天工资;做满一年以上，急辞工的，扣罚一个月工资。 3，员工无理取闹，纠缠领导，影响本厂正常生产的，将提请相关公安部门根据治安管理惩罚条例的有关规定处理，并扣罚全部工资。 四，行为准则 为了员工与工厂的平安运行，按时按质完成工作任务，员工工作期间，应了解，留意平安生产学问，遵守本厂行为准则，以做到平安生产。 1，上班期间，不得穿拖鞋，裙子，不得留长发(女员工有长头发的，工作期间应将头发束起。)，应按要求穿戴劳动爱护用品。不得乱丢乱放材料机械，留意工作
25、范围的整齐卫生等。 2，未经培训，不得胡乱运用相应机器设备。否则发生事故有当事人担当主要责任。 3，员工应疼惜工厂一切生产机械设备，正确操作机械设备，节约运用生产材料。不得有意损坏工厂设施设备，下班后刚好检查并关闭设备(比如电机，焊机，风扇，气瓶等)及电源。每发觉一次，罚款5元。 4，依据工厂须要及职责规定，主动协作同事工作，不得有意拖延，推委，束之高阁甚至拒绝。 5，应坚守自己岗位，不得闲谈，嬉笑，打闹，胡乱串岗，甚至工作时间吃东西，玩手机，睡觉。每发觉一次罚款10元。工作时间应尽量避开通私人电话(如的确须要，陈叙清晰重要事项即可)。禁止借故长期蹲厕所;每发觉一次，扣5元 6，员工之间应团结
26、友爱，和谐相处，不得拉帮结派，打架斗殴等，违者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处理。 7，员工应遵纪遵守法律，自尊自重，不得偷窃公司及他人财物，若发觉偷盗者马上开除并酌情罚款，严峻者送公安部门处理。 8，员工对公司管理有看法的，应当面或者找厂部提出申诉，任何人不得意气用事，怠慢工作，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，违者马上开除，不做工资结算。 9，上班时间不得无故离开工厂。 10， 上班时间原则上谢绝亲友探访。 车间管理最新标准规章制度5 一、总则 1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。 2.本制度好
27、用于车间全体人员，详细包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。 2.车间员工必需听从合理工作支配，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或工作支配。 3.全体车间人员必需按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，闲聊，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发觉，一律交行政中心严厉处理。 6.车间人员如因特别状况须要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7.工作时间内，提倡全体人员说一般话，现场操作严禁运用羞
28、辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行担当; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、浓气味等违禁品，危急品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特别状况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。 11、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。 三、生产管理 1.车间严格按生产安排排产，依据车间设备和人员细心组织生产，工作分工不分家，各车间必需完成车间日常生产任务，并保证质量。
29、2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发觉错误，应马上停止生产，并向负责人报告探讨处理。 3.员工在生产过程中严格根据设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行担当。 4.车间人员领取物料时必需持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料刚好退回仓库不得遗留在车间工作区域内。 5.生产过程中好坏物料必需分清晰，并要做出明显的标记，不能混料，在生产过程中要留意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。 6.车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好
30、设备保养工作。最终离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。 7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作，打扫场地和设备卫生并将电源关闭。 8.车间人员和外来人员进入特别岗位应遵守特别规定，确保生产平安; 9.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。 四、质量管理 1.车间员工仔细执行“三检”制度(自检、互检、专检)，操作人员自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查。 2.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的物料不投产，不合格的半成品不转序。 3.严格限制“三品”(合格品
31、、返修品、废品)隔离区，做到标示明显，数量精确，处理刚好。 五、工艺管理 1.严格贯彻执行根据标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、仔细执行，根据规定进行检查，做好记录。 2.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异样且首件产品合格方可投入生产，在用工装应保持完好。 3.合理化建议、技术改进、新材料应用必需进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。 5、合理运用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。 六、定置管理 1.定置摆放，工件
32、按区域按类放置，合理运用工位器具。 2.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。 3.加强不合格管理，有记录，标示明显，处理刚好。 4.平安通道内不得摆放任何物品，保证平安通道畅通无阻。 5.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，四周不得有障碍物。 七、设备管理 1.车间设备制定专员管理; 2.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班检查设备的操纵限制系统、平安装置、润滑油路畅通，油线、油毡清洁，油位标准，并根据要求注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 车间管理最新标准规章制度6 1、目的： 1.1、为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率
33、，保证生产工作的顺当进行。 1.2、规范员工行为和劳动纪律，维护良好生产环境，确保食品平安。 2、适用范围和参考文件： 2.1、适用范围：公司全部生产车间和进入车间人员。 2.2、参照文件：生产车间清洗消毒作业程序、车间晨检制度。 3、职责： 3.1、生产部：负责组织会议和生产管理标准的宣导、检查和记录，对异样的刚好进行纠偏。 3.2、品控部：在线品控员负责对影响食品平安隐患的进行复核，异样反馈并追踪改善。 4、管理规定： 4.1、会议制度(会议形式包括：早上上班会、下班会、交接班会等)： 4.1.1、员工每天上班必需提前10min到达车间指定的地方进行会议，不得迟到、早退。 4.1.2、员工
34、在进行会议时须站立端正，仔细听取班长或上级的讲话，不得做一些与会议无关的事情。 4.1.3、生产车班组长每天上班必需提前10min到达指定的地方组织员工准时会议。 4.1.4、生产车间班长在开早会时必需向员工传达昨日的工作状况、本日的工作安排、支配及生产平安、质量要求等事项，时间应限制在5min。 4.1.5、车间班组长在组织会议时讲话应宏亮有力，条例清楚、仪表端庄，且多以激励为主，不得随意指责和责骂员工。 4.2、生产员工进入车间前晨检或首检规定： 4.2.1、生产班组长在员工进入车间岗位前对全部员工进行全面检查，检查内容：员工个人卫生(包括：个人物品、首饰、工作服)、健康状况等，对不符合要
35、求的，严禁进入车间(见以下车间人员卫生规定说明)，详细根据车间晨检制度执行。 4.3、请假制度： 4.3.1、员工在特别状况或家庭紧急事情应刚好向干脆主管书面请假，无法刚好书面请假必需用短信或微信形式刚好向干脆主管请假，请假人到公司后在3h内予以补办请假手续，全部请假手续经主管(班长、主任、经理或总经理)签批后方能有效，否则按旷工处理。不得代请假或时候请假，3天以上病假或陪护病假等须出具相关的病历或相关证明方可有效。 4.3.2、杜绝上班时间岗位之间员工私下请假或替岗现象。 4.3.3、班组员工每天请假不得超过2人，员工请假每月不得超过2次(特别事情须主任或主任级以上获批，并在请假单上进行说明
36、)。 4.3.4、员工请假核准权限：1天以内由车间主任批准，23天以内由生产部经理批准，超过4天须由厂长审批、总经理核准。 4.4、车间卫生管理制度： 4.4.1、车间工作人员应保持良好的个人卫生：勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲、涂指甲油、不准化妆、喷洒香水。 4.4.2、进入车间员工必需根据更衣流程进行更衣，并穿戴整齐：工作服、工作帽、工作鞋(车间员工不得穿拖鞋)，头发不得外露;工作服和工作帽必需保持清洁,且不得戴首饰(如：手表、项链、戒指等)，佩戴的钥匙链不得外露。 4.4.3、不得将生产无关的个人用品带入车间，个人水杯须放置指定的统一位置。 4.4.4、进入车间和生产过程中须按规定程序
37、洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道进入工作岗位。 4.4.5、生产车间区域内严禁饮食、吸烟、随地吐痰和丢去杂物。 4.4.6、保持车间和操作岗位环境卫生：保持地面、墙面、设备卫生，不得有杂物、明显的污渍、灰尘。 4.4.7、车间物品：卫生工具、备品、设施、设备、包材等不得随意摆放，须放置指定的位置。 4.4.8、未经允许非生产人员不得进入加工车间;经有部门主管同意后，并根据进入车间程序和卫生要求方可进入车间，任何进入车间人员须听从车间管理员的管理和公司规定。 4.4.9、新入职的员工，必需经健康检查合格后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓
38、性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等状况，必需马上调离食品加工岗位并妥当治疗。 4.4.10、生产车间员工和进入车间的其他有关人员遇下列状况之一时必需洗手消毒：进入车间和起先工作之前、上厕所以后、处理被污染的原材料之后、从事与生产无关的其他活动之后、在从事操作期间根据生产车间清洗消毒作业程序执行。 4.4.11、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必需采纳无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止运用一切竹木工器具和容器。 4.4.12、生产车间内必需有用于器具和固定设备消毒的设施，并保持齐全有效，设施本身及运用过程中不得对食品产生不良影响(污染)。 4.4
39、.13、在工作前后及工作中必需按规定进行清洁、消毒(要有记录)，内包装间员工须按定时限制设施(闹钟)进行消毒。所用的清洁消毒方法应有效且不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及运用条件，连续运用的消毒剂，定期检查其浓度，确保消毒有效。用热水消毒时，水温应达到85以上。 4.4.14、加工操作台、机械设备、工器具应常常清洗，不得有锈蚀，并保持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必需保持干净，不得有残留物和污迹。 4.4.15、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并刚好清理出厂，同时废弃物存放的容器及场地应刚好清洗消毒。 4.4.16、生产车间工作人员及有关人员每年
40、至少进行一次健康检查，必需经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。 4.4.17、同一生产线不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。 4.4.18、生产车间内只能存放有适量(即将运用)的包材(包装盒、标签)。包装材料只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必需移开或遮挡好生产线上的包材，以免沾污。 4.4.19、每天工作结束后(或必要时)，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟、进行消毒。 4.4.20、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清
41、除。 4.4.21、车间内的更衣室、放鞋架、洗手消毒间、风淋室等，须按标准进行清洗消毒，并保持其清洁。 4.4.22、生产车间四周应定期或必要时进行除虫灭害，以防止害虫滋生，车间运用杀虫剂时，不得污染食品，并尽量避开污染设备，工器具和容器，运用杀虫剂后应彻底清洗干净，除去残留药剂(此由专业虫害限制公司进行)。 4.4.23、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必需保持良好状态。在正常状况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整齐、空气簇新，无明显水汽和积水。 车间管理最新标准规章制度7 一、目的 车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要听从本管理制度。 二
42、、进入车间工作前须做到 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作。 2、看生产支配看板中的生产任务或听从主管支配生产，并做好生产打算进行生产。 3、清晰工作台和身边影响工作的物品，做到工作顺畅利索。 4、到仓库找仓管领用生产所需的物料，并做好数据统计。 5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产，假如不能正常生产马上上报给主管，由主管到办公室赐予解决;假如正常，就起先生产。 三、在工作中应做到 1、对每道工序都不能马虎，确保工艺质量的优良，尽一切可能做到“零次品”。 2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔，每位员工
43、都应有节少成本意识，要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。 3、在贴产品标签时应帖端正，看上去比较美观正规。 4、各工序应按操作规范进行操作，严防违规操作，确保品质优良。 5、在领安装部件时应填写领料单，然后将领料单交给仓管签字，仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。 四、下班后应做到 1、生产工具和零部件(如：螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放，保持整齐有序。 2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应刚好报告给主管，并刚好解决。 3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间，保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件，特殊是螺丝钉、
44、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等，放入各定位的地方，不能乱扔或丢在垃圾里。 4、关电、关水、关电器、关窗户，以防车间平安;火灾、水灾、偷盗、损失。 5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。 五、规章制度 1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规，发觉一次罚款30元;假如三次违规除惩罚外赐予辞退。 2、员工要听从主管支配，安排到每个人的工作任务要仔细做好做完，不得拖三拉四完成不了任务和质量要求，否则赐予重罚。 3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴;违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么缘由罚50元，并给于辞退。 4、不能带生疏人进厂，如有违者每次罚款30元。 5、不能在车间内抽烟和玩打火机，违者罚款200元。 6、装车不能托托拉拉，应听从发货员的支配进行装车;如有不听从者每次罚款20元。 7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里，违者罚款50元;假如查明不了违反者，车间班组统一罚款5元。 8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面，罚所丢者20元;