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1、2023年安全生产年终工作总结5篇 总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、四平八稳，而必需抓住重点。什么是重点?是指工作中取得的主要阅历，或发觉的主要问题，或探究出来的客观规律。下面是我为大家整理的关于平安生产年终工作总结，欢迎大家阅读参考学习! 平安生产年终工作总结1 20_年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带领下，在设备部领导的大力支持下，仔细学习厂级领导及设备部领导对平安生产的重要指示，全班组人员上下团结一样，共同努力，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过开展平安教化培训等多种形式活动，不断提高了职工平安意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下
2、，主动地处理平安与发展、平安与改革、平安与效益的关系，坚持事故调查处理“三不放过”原则。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监督规范化管理，深化“严管理、反违章、保平安”活动，加强全员平安意识教化，加强班组、现场平安工作的监督检查，加大反违章力度为重点，以落实平安性评价和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线，夯实平安基础。现总结如下： 1、抓好平安教化和培训，提高全员平安意识。 对于我们一线的生产员工，平安教化应当作为一项长期的基础工作来做，必需花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教化。提高员工对平安生产工作的相识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到驾
3、驭政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监督和实行;二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展平安性评价、做好危急点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司中国国电集团公司重大事故预防措施。 1)、通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水平和平安监督人员的监督实力，为平安生产奠定基础;对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查。 2)、利用每周三下午的平安活动仔细学习公司下发的平安通报，班组人员通过探讨事故缘由、防范措施，吸取阅历，总结教训，避开同类型事故在我公司内发生。 3)、加强员工和劳务用工的平安管理，通过平安教化培
4、训，一方面培育职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好氛围，筑起坚固的平安思想防线。 2、全力以赴抓好春检、秋检工作 今年的春检和秋检工作历时近一年的时间，在各级领导的关怀下，经相关专业的亲密协作与炉控班全体员工的共同努力，已经圆满完成，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的平安生产负责制，切实抓好各级人员平安生产责任制落实，全面排查设备设施平安隐患，彻底消退基建期遗留的人身、设备平安隐患，持续提升设备健康水平，不断完善平安生产长效机制，坚固树立平安发展理念，推动公司本质平安型、资源节
5、约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，保持公司长周期稳定的平安生产局面，全面完成20_年全国“平安生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作状况总结如下： (1)加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和运用。要严格执行省公司电力平安工器具的管理和运用规定，对平安工器具进行了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身损害事故的发生。 (2)防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、交通事故等四个方面入手。 (3)结合中国国电集团公司重大事故预防措施和平安性评价发觉问题及整改措施安排，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工
6、作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。 20_年虽然立刻就要过去了，但平安工作应常抓不懈，没有终点，在以后的工作中我们要接着坚决不移的贯彻“平安第一、预防为主”的方针，接着学习和贯彻平安生产法、各项平安生产管理制度，坚持抓生产必需抓平安的原则，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，加大平安生产检查力度，加强职工平安教化培训，不断提高职工平安素养。争取达到炉控班全体人员全年不发生异样和未遂，不发生习惯性违章，实现平安年。 平安生产年终工作总结2 学校平安工作事关千家万户的华蜜，是维护社会稳定，推动学校素养教
7、化顺当实施的重要因素。我校仔细贯彻中心校要求落实的各项平安要求，将创建平安校内工作列为学校的头等大事，与学校德育工作紧密结合，坚持以防为主，主动开展各类平安学问培训、教化活动，落实各项防卫措施，使创安工作得到全面、深化、有效地开展。全校师生的法制观念、道路交通平安意识、消防意识等其它平安意识显著增加。现将一年来的工作总结如下： 一、领导高度重视，制定有力措施。 为进一步做好平安教化工作，切实加强对平安教化工作的领导，学校把平安工作列入重要议事日程，成立了以杜根民校长为组长;杨志军为副组长的平安工作领导小组和食品卫生工作领导小组，学校领导、班主任、老师都具有很强的平安意识。还依据学校平安工作的详
8、细形势，把涉及师生平安的各块内容进行仔细分解落实到人，做到每一项工作都有对应的专(兼)管人员、主管领导和分管校长，防止了工作上的相互推诿。 二、平安制度保证，实施扎实到位。 1、建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。与保安人员签订相关平安责任合同，将平安保卫工作列入考核内容中，严格执行责任追究制度。凡发生重、特大平安责任事故和影响恶劣的平安责任事故，或在各级工作检查中，受到指责的，对有关责任人员作如下处理：依据详细状况，分别赐予党纪、政纪处分。同时还要担当经济责任。情节和后果严峻的，将由有关部门追究法律责任。 2、签订责任书。学校对班主任及任课老师明确各自的岗位职责。学校在学期初与学生家长明
9、确学生平安责随意识，明确了家长应做的工作和应负的责任。将平安教化工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票推翻制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的发展，不断完善充溢。建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。 4、建立学校平安意外事故处置预案制度。学校建立以杜根民校长为组长的重特大平安事故应急处理领导小组，制定了重特大平安事故应急处理预案。为了刚好快捷地开展工作
10、，学校成立了现场指挥组、协调联络组、后勤保障组、事故调查组、抢救组等临时性机构。并对可能发生的重特大火灾事故、重特大食物中毒事故、重特大自然灾难事故的处理提出了详细的操作流程及应对措施。每学期都进行紧急疏散的预演，收到良好的效果，为预防突发事务紧急疏散奠定基础。 三、全社会总动员，群防群治群利。 学校平安教化工作是一项社会性的系统工程，须要社会、学校、家庭的亲密协作。我们主动与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作，做好学校平安保卫工作，学校组织开展一系列道德、法制教化活动，取得了良好的教化效果。 四、加强思想教化，提高自护实力。 要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力，抓好平
11、安教化，是学校平安工作的基础。我们以平安教化周为重点，常常性地对学生开展平安教化，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教化。 1、开展丰富多彩的教化活动。利用班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展平安预防教化，使学生接受比较系统的防溺水、防、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动损害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等平安学问和技能教化。 2、为了学生健康成长，学校发出倡议，“拒绝零食，从我做起”的签名活动。 五、加强平安检查，刚好整治整改。 开展常规检查。每学期开学以后，学校把平安教化工作作为重点检查内容之一，主动协作卫生部门对饮水卫生进行检查。同时，加强对校内
12、周边的综合整治。对存在的隐患刚好向社区反映，刚好整改。 今后，我们将进一步重视平安保卫工作，刚好解决平安保卫工作中发觉的新问题，不断提高我校平安保卫工作水平。 平安生产年终工作总结3 时间如梭，一转瞬20_年即将过去，20_年挑战与机遇并存，20_年是平安生产年，在公司的正确领导下，在安环处的监督管理下，围绕职业健康平安管理体系为主线来开展平安工作，运行车间作为铁厂重要的组成部分，在炼铁厂领导的科学管理下，全体员工仔细贯彻公司各项平安生产文件精神，同心协力，主动响应公司的号召，在实际工作中努力完善，严格管理，真正把平安生产工作落实实处，下面对20_年平安工作做出以下几方面的总结。 一、加强平安
13、教化方面，全年组织全体员工根据公司教化内容，危急源辨识内容及现场实际教化相结合进行规范教化，让他们熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，全年组织全员平安教化培训6次，组织各班组学习平安文件，组织我车间全员进行了平安教化并观看了事故案例录像片，参与130余人次，平安操作规程考试及抽考130余人次。平安生产责任制考及抽考130余人次。3月份组织天车工10余人参与车间教化培训;10月份依据南钢铁水外流、霸州天车触电事故组织全员进行了学习，新入厂员工34名，全部进行了二三级平安教化培训，答卷存档。 二、平安隐患排查方面：平安检查是搞好平安生产
14、的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施，持续开展平安现场联查及整改，保证铁厂良好的平安生产条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患312项，全部下达整改通知单，共考核145余人次，100%整改。保持我车间无较大隐患。交通消防方面，加强防火和道路交通平安的教化、宣扬，全厂参与消防和道路交通平安教化，并加强对重点防火区域的管理及整改，分厂全年无火灾事故，无厂内。7月份制定分厂防汛应急预案。9月份按时召开分厂中秋节节前平安会，刚好传达公司平安方面的各种文件、要求。依据公司平安部40号文件要求，制定了我运行车间百日平安活动方案，并下发到了各作业区
15、，要求人人皆知、让每一名员工都清晰方案的内容。10月份由主任带队，组织了节前平安隐患大排查，对查出的隐患刚好督促各作业区进行了整改。对我车间灭火器进行专项检查，查出问题均已整改。 三、检修平安方面，全年大小检修共10余次，分别制定平安检修方案，特殊是10月份中修，对新区、老区煤气管道大部分进行检修，外工队伍，与其签订平安环保协议书,落实好检修人员互保，平安负责人现场监护，并做好方案，保证了检修平安有始有终。 四、防暑防汛工作，5月份分厂申领防暑降温药品和食品，刚好发放员工;同时申领饮品桶12个。 五、煤气平安月方面，为提高我运行车间全体员工的平安生产意识，对全体职工进行了煤气学问和防范措施的培
16、训。 六、平安基础工作，完成了10年的职业健康平安体系目标和方案措施的制定。完成10年平安生产专项整治工作实施方案一、二阶段的工作。每月6日、20日，按时召开分厂平安例会，传达平安文件，刚好传达上级平安部门和公司平安部支配的各项工作及要求，加强班组管理，提高基层班组长的管理实力及员工的素养，随时抽查考核，做好平安工作的总结和部署。 七、我车间下大力气抓好现场管理工作，发动全体职工清理卫生死角、擦拭设备，对职工严格管理、细化分工。现场工作共查整改项60余项，为员工创建了一个整齐舒适的工作环境。 平安生产年终工作总结4 为深化宣扬平安生产法律、法规，进一步增加广阔员工的平安生产意识，提高平安生产水
17、平和平安生产素养，促进公司平安生产形势的稳定好转，我们全面贯彻实施集团公司平安生产教化的部署，根据通知要求，结合工作实际，坚持“预防为主，防治结合，加强教化，群防群治”的原则，统筹支配、细心组织、开展了形式多样、内容丰富的平安教化系列活动。现将活动状况总结如下： 一、领导重视。关于开展集团公司平安生产学问学习竞赛活动的通知的通知下发后，就引起了我分公司主要领导的高度重视，组织学习了实行通知精神，并进行了探讨，使大家全面领悟了通知精神。根据要求，我们成立了组织领导机构，细心组织，周密部署，狠抓落实，并下发了关于开展平安生产学问学习竞赛活动的通知，要求各单位、各部门，严格根据通知精神和各项工作支配
18、，结合各自工作实际，仔细组织开展活动。活动期间，要求紧扣“平安第一，预防为主”的活动主题，仔细落实集团公司关于平安生产的一系列重要指示精神，大力营造“从我做起，平安在我心中”的氛围。各单位、各部门都在公司的领导下，根据领导小组的统一布置，全面绽开各项活动。同时，平安生产学问教化领导小组在活动中始终加强与各单位、各部门的联系，随时驾驭活动进展状况，总结沟通活动的阅历，刚好解决存在的问题，确保平安生产学问教化活动取得预期效果。 二、形式多样。为落实好平安教化活动，我们依据实际，紧紧围绕“从我做起，平安在我心中”的活动主题，仔细探讨平安教化内容及活动方式，组织开展了“平安教化五个一”活动，力求声势大
19、、内容多、效果好，切实提高了员工的平安文化素养，收到了较好的活动效果。 1、开展一次学习。为提高广阔员工的平安意识，我们一是根据集团公司的总体部署，于5月初开展了平安生产学问答题活动，把_报刊登的试题以答卷形式下发到基层，组织近1.2万名员工参与，参加率达到96%以上。通过答题活动的开展，强化了员工平安学问教化，进一步树立了“平安责任重于泰山”、“平安第一，预防为主”和“从我做起，平安在我心中”的平安理念，大大提高了员工自我防护意识，夯实了平安生产基础。二是在网络上刊载了大型交通平安教化片交通平安，从我做起，并统一下发道路交通平安法宣扬材料，组织各单位车队的近千名汽车驾驶员收看和学习，在此基础
20、上，还组织了道路交通法学问答卷活动，近千名司机驾驶员踊跃参加，收到了良好的效果。 2、开展一次宣扬。我们充分利用广播、电视、黑板报、橱窗、标语等宣扬工具和阵地，大张旗鼓地宣扬中油集团公司关于平安生产的一系列重要批示和平安生产法律、法规、规章及行业规程，大力营造“从我做起，平安在我身边”的氛围。同时，还制作了QHSE电视专题片，分期在电视台上播出。各单位也纷纷结合自身工作特点和实际，广泛开展有针对性、学问性、趣味性和有吸引力、贴近生产经营、贴近员工生活的各种宣扬教化活动，宣扬平安理念，普及平安学问，传播平安文化。活动期间，共悬挂和张贴各种宣扬标语138条(幅)，出墙报、黑板报245期，购买张贴各
21、类宣扬挂图388幅，组织演讲10场，受到了广阔员工的欢迎。 3、开展一次竞赛。为了让员工吸取“12.23”事故的教训，我们通过细心策划，于5月14日组织了一次案例分析竞赛活动。各单位均以借鉴性强的石油开发系统典型事务或发生在本单位的事故为案例，制作成多媒体的形式进行参赛。文图并茂，直观性强的多媒体让广阔员工大开眼界的同时，也深刻体会到平安生产的重要性。竞赛结束后，我们还把获奖多媒体刊登在新闻网络上，以便利员工进一步观看、学习。 4、开展一次征文。为营造出深厚的平安学问宣教氛围，我们在广阔员工组织开展了学习贯彻实施平安生产法征文有奖评比活动。征文内容主要以探讨平安生产新对策、新技术、新思路和新方
22、法为主，在不到一个月的时间里，共收到各单位的180余篇稿件，评比出的60篇好文章赐予物质嘉奖，其中24篇优秀的选送到_现代平安、中国劳动爱护杂志和中国平安科学等杂志进行了刊登。 5、开展一次讲座。在加大对平安生产法律、法规宣扬力度的同时，我们于5月20日下午举办了平安教化讲座，近三百名高级管理者参与了学习。讲座中，从学法、懂法、遵守法律、用法等方面，深化浅出地上了生动而深刻的一课，切实提高了高级管理者的平安意识和平安素养，使他们懂得了运用法律武器抵制各种违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，筑起坚固的平安防范意识大堤。 三、以活动为契机，仔细组织开展平安大检查，刚好排查事故隐患，促进平安生产
23、。活动期间，我们把深化平安专项整治工作与平安检查工作紧密结合起来，在广泛开展平安学问教化活动同时，加大检查力度，刚好查处事故隐患。公司共出动检查人员80人次，检查现场142处，查出各类平安隐患14条;质量平安环保处抽调专业人员组成平安检查组，分别对5个重要的所属单位行了为期5天的平安大检查，检查组查出各类平安隐患10条，曝光亮相2个单位。 平安生产年终工作总结5 20_年我公司承建项目共计_项，其中跨年项目_项，新开工项目_项。平安部在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，完善公司各项平安管理制度，规范统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平
24、安生产检查活动，通过加强建筑施工平安生产管理工作，完善和落实一系列平安管理措施，加强对各项目部的'监管，使各项工作取得了肯定的成效。 一、以宣扬、教化为本，提高全员平安意识 1、工程开复工“三级平安教化”活动开展率100%;为进一步加强平安生产管理工作，平安部着重检查并督导各项目部刚好对每名职工进行“三级平安教化”，加大对特别工种持证状况的检查和专业学问培训及考试工作，检查各项目部落实平安技术交底状况。 2、主动组织开展平安生产宣扬活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职
25、工平安教化。通过这些组织教化工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。 二、加大平安生产检查确保公司平安生产工作顺当进行 1、今年平安部在每星期进行一次平安生产检查的基础上，还先后进行了“脚手架工程、大型机械平安、防物体打击、防高处坠落、临时用电状况和平安资料管理”的平安专项检查。 2、本年度截至目前平安部共计开展检查_余次，先后督促各项目部排查隐患累计_余项，检查覆盖面包括公司全部在建工程的施工现场平安生产、文明施工、特别工种持证状况及平安资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在肯定程度上提高了我公司的平安管理水平，有效地防范和遏制了平安事故的发生。平安部还要求各项目部对下属施工班组严
26、格要求，严格落实奖惩制度。 三、健全完善平安生产责任制和目标管理体系 平安部在成立之初制订了公司平安生产责任制及平安管理目标，并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标，分解制定各项目部的平安管理目标，完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度，下发各项目部参考执行。 四、20_年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位，但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析，存在平安生产工作落实难的主要缘由如下： 1、项目部在平安管理分工方面不分明，这一缘由普遍存在，项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都
27、应当由平安员来管，没有根据“管生产必需管平安”的原则明确分工。 2、因为动态平安隐患每天都存在且不断改变，因此平安员对现场隐患整改存在肯定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。 3、施工基层人员的素养低，思想意识差。 4、公司某些方面正处于健全阶段，不能真正做到以平安为主，导致比如：材料不合格或供应不刚好、人工不足及资金不能刚好到位等状况。综上所述是导致公司平安生产工作落实存在肯定的难度。 五、20_年平安工作重点 1、20_年度平安部将接着努力工作，依据公司要求制定年度平安管理目标，依据管理目标确定各项工作的开展及管理，确保全年无重大伤亡事故。 2、加强平安领导小组的平安生产管理
28、工作，各项目部加强施工现场平安管理工作，确保不发生平安事故。 3、加强平安生产教化，加强指导职工对操作规程的学习和执行。 4、加大对机械设备的管理，凡未持证上岗人员一经发觉，马上停止作业限期换人，并按规定赐予经济惩罚。 5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查，严格按标准做好平安防护工作。 6、狠抓平安教化和特别工种持证上岗工作，各工地定期对施工人员进行平安教化，强化和巩固职工的平安意识。 7、仔细搞好现场巡查工作，巡查原则是发觉问题，限期整改，到期复查，超期惩罚，对违反强制性条文或存在平安隐患的部位，勒令停工整改。 8、加强公司形象管理，每个工程都代表着公司的形象，体现了公司的管理水平
29、，因此平安部在明年的工作中会同公司各部门一道，要求各项目部切实把工作做细，做出能够体现企业文化及形象的方面。 20_年即将结束，但平安生产工作是一项长期的工作，公司领导非常重视，不论过去和现在，公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力，公司平安部将以20_年为新的起点，进一步加强对平安工作的管理，加大平安生产监管的力度，严格执行各项制度，促进平安工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 平安生产年终工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页