2023年公司营业部业务工作总结大全.docx

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1、2023年公司营业部业务工作总结大全 公司营业部业务工作总结大全 外贸业务员每天到达公司的第一件事肯定是打开邮箱,检查客户发的邮件。下面给大家共享一些关于公司营业部业务工作总结大全,希望能够对大家有所帮助。 公司营业部业务工作总结篇1 一、主要完成的工作: 1、完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为986。24万元,目前合同正在履行中。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调协作上比较困难,所 以工程进度缓慢,可能会影响我们的结算。 2、完成了东部新城_国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量运用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基

2、本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。 3、完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。 4、完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价82万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,目前已经打压试验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。 二、工作中出现的问题及解决方法: 1、不能正确的处理市场信息,详细表现在: 缺乏把握市场信息的实力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有许多有效的信息在我们身边流过,但是我们却_专题没有抓住; 缺少处理市场信息的实力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,刚好驾驭了信息,我们又往往缺乏如何推断

3、信息的正确性; 缺乏信息沟通,使许多有效信息白白流失。在今后的工作中,应实行有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的实力,加强沟通沟通,能够正确推断信息的精确性。 2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、阅历不足,在刚起先的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题原委出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自身缘由、分析工程标书、对比竞争对手,找出了自己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高自身实力,增加企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。 3、缺乏安排,缺少保障措施。详细表现在山大新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在支配生产上对安排的先后没有做

4、好正确的排序,导致供货缓慢;在设备维护方面又没有保障措施,机器坏了没有配件,影响正常施工,造成不良影响。在今后的工作中,应当加强与业主的'沟通,帮助业主分析图纸,了解工程进度,提前做出规划,在管件上做出余量安排。对焊接设备加强维护保养,发觉问题刚好处理,不留隐患。对于常常损坏的配件,提前做好储备,要在第一时间维护设备。 在上半年的工作当中,工作看法的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也始终是“典型人物”!以前学过的西点军校中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,肯定是始终失败的!”的确是这样的,在今后的工作中,我肯定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误! 下半年,在即将起先的

5、工作中,我要总结上半年的阅历教训,争取在新的工作中,取得更好的成果!望领导和同志们监督指导! 新的挑战就要起先了,下半年将怎时间荏苒,转瞬间半年的工作已经结束,回顾一下,感受颇多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中业务实力和工作阅历的提高与收获。 在上半年的工作当中,工作看法的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也始终是“典型人物”!以前学过的西点军校中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,肯定是始终失败的!”的确是这样的,在今后的工作中,我肯定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误! 下半年,在即将起先的工作中,我要总结上半年的阅历教训,争取在新的工作中,

6、取得更好的成果!望领导和同志们监督指导! 新的挑战就要起先了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思索,经过深思熟虑,主要是我们的看法和实际行动! 人们总是不停的劳碌着。忙着工作,忙着吃饭,忙着学习,忙着消遣,忙着这忙着那,人的道路站在原地是看不到将来的。这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发觉,将来就在你身边。不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美妙的回忆,把精力放到工作上,端正工作看法,我们时刻要用感恩的心去工作,要酷爱自己所从事的工作。只有在感恩、酷爱自己工作的状况下,才能把工作做到最好。一个人在工作时,假如能以饱满的精神,满腔的热忱,充分发挥自己的特长,那么即使是做

7、最平凡的工作,也能成为最有用的人;假如以冷淡的看法去做哪怕是最高尚的工作,也不过是个平凡的人。所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作水平凹凸,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。心态好了,工作看法端正了,刷马桶也能做到完备! 懒散的行为作风始终以来是制约我工作主动性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍。拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的坚持下来,今年在懒散上我有了肯定的提高,我确定以后时刻提示自己,凡事尽量提高效率,尽量避开拖

8、拉,我有把握能够把这个问题给处理好。 上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色,完成了广告创收3万多元,6月份争取再收上2万元,离自己的目标还很遥远,下半年的时间,再培育老客户的同时,再去发展新客户!要想有客户,要想留住客户就须要有好的服务!做好服务工作是关键。 较之前年有了肯定的提高,但是这些还很不够,我有很足够的时间去跑广告,假如把精力都用在广告创收上面,那我的创收成果还会更加可观!下半年,我准备加大创收力度,争取到年底完成既定目标!时间飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为_集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微

9、薄之力。21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。 公司营业部业务工作总结篇2 20_年即将过去,经过又一年的物流管理工作,公司的物流工作已进入了稳步发展阶段,同时自己在物流管理方面的实力也得到了熬炼与提高。 一、物流费用 物流费用限制是一项重要的工作,要用合理的物流成本去实现高效、高质量、高附加值的物流业务是一件很难的管理工作。而我司的物流结构模型是“总部集中制”,因此限制物流费用,总部必需有一套完善的物流规章制度。通过它来限制各分公司的

10、物流指令下达、物流配送作业,从而限制物流费用。第八年的物流费用相对往年来说比较合理,整体费用有所上升降。表现在以下: 1、配送费用:随着公司销售量的增长,物流费用的肯定值有所增长,但是物流费用与销售比整体有所下降。 2、仓储费用:销售量的增加,仓库费用也在增加。随着生产规模的不断扩大,公司对原材料的需求也越来越告,进而对仓储的需求也越来越高,因此今年的仓储费用增加,但是与销售额的比值十下降的。 二、物流配送 1、物流配送是销售物流中的关键环节之一,配送时间的刚好性,货物的平安性是物流配送作业质量的干脆表现。在第八年,我部门狠抓到货刚好性的考核,严格根据物流流程的有关规定做到刚好、精确、高质量的

11、配送。在这种严格的要求下,我部门从上到下都惊慌起来,全力做好公司的物流配送,加强配送市场的管理,实施每票货物的跟踪,并把跟踪信息刚好反馈到物流经理。每月刚好召开回顾会议,对上月出现的问题刚好总结。第八年我部门的配送准时到达率99.37%,运输数据回传刚好率99.62%、回单完备率99.74%,货物损失率为0。退货时间的刚好性也比_年有提高,大部分退货商品都能在一周内返回。 2、在货物配送中也遇到一些问题: a、客户单据的签收盖章; b、配送严峻超时导致客户销售损失的弥补问题; 三、仓库管理 1、_年各仓库库存大量增加。因为公司生产规模扩大,发展速度很快,因而仓库平均库存大大增加。出入库数量也增

12、加,如此大的业务量势必给仓库管理带来很大的不便。 2、第八年仓库管理从两方面着手,即仓库日常维护管理和仓库数据信息管理。在仓库日常维护管理方面,要求保管员每日打扫库内卫生,调整仓库货物的堆码,使仓库货物整齐干净,提高仓库面积的运用率。 在有条件的状况下,对部分物品,如修理物料、小礼品、宣扬单等推广运用货架管理,现在仓库已在运用货架管理,运用后反映比较好。同时,部门不定时到仓库进行检查,督促保管员加强日常的维护。在数据信息管理方面,要求仓库与统计每日核对库存帐,统计与我司指令下单人员核对每日的指令,仓库每周实物盘点。为了加强库存数据的管理,从10月份起先,每月宝供必需做库存分析。 四、信息系统管

13、理 信息起到连接各物流环节的桥梁作用,如运输信息、配送信息、库存信息、物流市场信息等。运输信息,仅指干线运输,在_年,常常与总部及jy物流公司电话联系货源信息,并把信息反馈到分公司,让分公司驾驭货物在途状况,提前支配货物的销售,更有利于销售业务。配送信息,jy物流公司每日跟踪货物的配送在途状况,刚好把真实的信息反馈到经营部和我这里,这样加强配送在途的跟踪,更能驾驭货物配送状况,出现问题后能加快处理速度。 库存信息,保证库存的精确性是根本,因此要求jy物流公司每日核对库存,使库存实物与电脑帐、手工帐务必一样。准时给分公司发送库存日报表。物流市场信息,这是了解物流市场动态的信息之一,常常搜集有关物

14、流信息,如运输价格、货站经营状况、物流公司状况、国家物流方面的政策法规等。有了这些信息更能使我们调整物流策略,制定物流工作安排。 五、目标 新的一年,我部门的工作目标如下: 目标1:出入库精确率达到99.5%,限制积压库存,加快资金周转 目标2:选购货物做到质优价廉,满意客户须要,降低选购成本 目标3:缩短进货周期,避开航空货运,限制物流成本 目标4:不断学习物流选购专业学问、加强产品培训、参与相关技术培训 仔细负责是每一个库管员的基本职责,合理限制库存数量,特别货物选购到货后,刚好督促订货人员将货物出库是库管员责无旁贷的工作内容。良好地限制库存的保持水平,使库存既不发生匮乏,也不会发生停工待

15、料以及无法交货的状况,避开存货数量过多而导致资金积压、周转困难和增加利息、进而造成持有成本的负担。 选购成本关系到公司销售利润的增长点,选购质量的好坏干脆关系到工程验收的进度、客户满足度。我部门的工作重点是是明确选购的工作内容: 一是适时适量保证供应; 二是保证货物质量; 三是费用最省; 四是管理协调供应商、管理供应链。 我们将会从供应商管理入手,合理评估供应商,产品质量、账期、准时到货、售后服务都是考评的要项,不断推陈出新。 物流成本是大家不太留意的一个隐形成本,往往被忽视不计,其实物流成本占据了货物成本较重份额,利润在此又损失了一部份。提前做出选购安排,合理规划选购项目。请购单的填写势在必

16、行,请公司各部门赐予协作,型号、规格、须要到货日期、有无特别要求都需具体填写。避开到货后在库内存放时间过长,影响售后服务。 公司营业部业务工作总结篇3 20_年很快就过去了,回顾20_,想总结的许多。俗话说:“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养。 一、熟识公司新的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,特殊在诉讼业务方面支配了专业法律事务人员帮助。作为公司一名老业务人员,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 1、在第一季度,

17、以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户支配法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 2、在其次季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人探望等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的

18、各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等客户交办业务的进展状况。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业学问与综合实力的相对提高,对规模较大的企业符合了中国驰名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以支配业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持常常性联系,刚好报告该等交办业务的进展状况。 4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找

19、出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的学问产权爱护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。 二、制订学习安排 学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、综合实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。 三、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识 主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的实力减轻领导的压力。 以上,是我对20_年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确

20、引导和帮助。展望20_年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。 公司营业部业务工作总结篇4 回首过去的半年,內心不禁感慨万千。时间如梭,转瞬间又跨过了半个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力帮助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向公司的领导以及全体同事表示

21、最诚心的感谢。同时也将这半年的工作向大家做以总结。 一、严于律已,团结同志;以身作则,任劳任怨 在工作中严格要求自己,响应公司各项号召,主动参与公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,加班加点学习业务学问,在短时间内完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评,较好的完成了领导交给的任务。 二、树立中心形象,维护公司及客户利益 在工作中发觉,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在驾驭足够证据状况下,多次到问题医院据理力争,为客户挽回了损失,也避开了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了_理赔的良好形象。 三、发觉问题、解决问题。寻求创新,促进

22、工作 1。经过市场调查,结合家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节约了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。 2。涉及人伤(病)案件流程、非车险特殊告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。 四、提升深化服务,服务于客户、服务于承保公司 1。将理赔工作前置,在交警队调解前为客户把关。 2。针对不同险种,协作支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。 五、保持成果,找出不足,加倍努力,更上一层楼 1。我们业务小组工作刚刚起步,各方面阅历还很不足,须要大家共同学习,加倍努

23、力。同时因工作中涉及多个险种,须要多个部门的支持与协作,今后要加强各方面的协调工作。 2。随着新险种的开展,还有很多新问题,在加强业务学习的同时,也须要横向联系,向其他公司学习先进阅历。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充溢自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的工作成果。 公司营业部业务工作总结篇5 一年来,_保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健

24、康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足。以下就是本人的工作总结: 一、工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常

25、注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训安排,加强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务管理中我主要做了以下工作 1、依据市

26、公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高,为公司的持续

27、、稳定发展打下扎实的基础。 3、帮助经理室全面推动薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工主动性和创建性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了平安保障又增加了公司保费收入,真可

28、谓一箭双雕。经过不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为_。成为公司发展的重要保证。 四、工作中的不足 由于工作千头万绪,加上分管业务较多,有时难免忙中出错。例如有时服务不刚好,统计数据出现偏差等有时工作有急躁心情,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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