2023年总经理致辞稿发言演讲2023.docx

上传人:ylj18****70940 文档编号:71117735 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:15 大小:41.79KB
返回 下载 相关 举报
2023年总经理致辞稿发言演讲2023.docx_第1页
第1页 / 共15页
2023年总经理致辞稿发言演讲2023.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年总经理致辞稿发言演讲2023.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年总经理致辞稿发言演讲2023.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年总经理致辞稿发言演讲2023 上述成果的取得,我们深感来之不易,公司每一次的跨越和每一点的进步都凝合着全体员工的才智和汗水,都凝合着广阔离退休老同志以及社会各界挚友的关切、帮助和支持。接下来是我为大家整理的关于总经理致辞稿,便利大家阅读与鉴赏! 总经理致辞稿1 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好!在这草长莺飞、柳绿花红的迷人季节,有幸加盟“陈世家”,和大家一起为了公司更加美妙的明天而挥撒汗水、拼搏奋进,我感到特别荣幸与激烈。 作为“陈世家”的一名新成员,今日我带来三件“东西”呈现给大家: 首先,我带来了一个在总行资产负债例会上的发言稿,这个词就是感谢! 我要由衷地感谢敬重的杨银奎董事

2、长,感谢您的殷殷厚爱和充分信任。有道是:“听君一席话,胜读十年书”。通过和您的促膝长谈,我为您超前的理念、过人的胆识和科学的企业运作策略所深深折服。能够得到您的认可,追随您和公司董事会为企业的发展贡献力气,这是我的最大荣幸与骄傲。 我要由衷地感谢敬重的前总经理边建国先生。我能够加盟“陈世家”,得益于您的慧眼发觉和极力举荐。我要感谢您为我打开了通向“陈世家”的希望之门,更要感谢您此前为公司所做的一切努力,您的这些努力为我今后的工作奠定坚实的基础。同时,我也恳请您在今后的工作中不吝赐教,多多指导。 我还要由衷地感谢我们“陈世家”的全体员工,因为有了你们的信任和支持,我才能够信念百倍地走上总经理的工

3、作岗位,我希望在今后的工作中我们能够加深了解、赤诚相待,能够共同面对困难与挑战,共同书写“陈世家”的傲慢与辉煌。 其次,我带来了一个“幻想”。 我特别喜爱一首叫做幻想的小诗,诗中写道总经理年终总结发言稿,因为如放幻想轻离,生命就是一片不毛的疆野,冰霜满地! 是的,人生离不开幻想,幻想是我们人生的航标,她引领着我们 义无返顾,乘风破浪、铿锵向前。那么对于我们来说,我们的幻想是什么呢?简洁说,就是要做最好的自己!我们要创建最佳的业绩,我们要增加公司实力、打造驰名品牌,要使山西老陈醋,这个颇具深厚地域文化特征的传统行业在我们的手中大放异彩! 为了实现这个幻想,我提出三点希望和大家共勉: 第一,希望我

4、们在工作中要牢记责任。人来到世间,在享受多彩生活的同时,还要背负起一个字轻意重的行囊,那就是责任!作为“陈世家”的一员,这份责任对我们来说,不是空洞的口号,不是华丽的装饰,而是爱岗敬业的实际行动,是无怨无悔的拼搏付出,是汗水辉映出总经理发言稿的无限执着!在此,我号召我们全体“陈世家”人以大局为重,团结一样,艰苦创业,同甘共苦,同心同德,无私奉献。我们肩负着公司的将来,“陈世家”的品牌要在我们的手中腾飞,不管奋斗的道路多么漫长,多么坎坷,我们都要以铁肩担道义,以拼搏写胜利,希望这成为我们共同诠释的责任的内涵。 其次,希望我们在工作中要充溢激情。谈到激情,我想先给大家讲一个小故事。从前有一个年轻人

5、,应聘到一家石油公司做销售工作。他是全公司最勤奋、最投入的一名员工。他在自己的名片上,在与客户签定的每一份合同上,都清楚地标注着“每桶四美元”。没有人要求他这样做,但他却不厌其烦,日复一日地重复着这看似简洁的工作。他说他要让更多的人记住他,记住他所销售的石油。他每天都充溢激情、活力四射、舍命工作,他创建了辉煌的销售业绩,并得到了石油大王洛克菲勒的赏识,成为洛克菲勒的继任者。 这个小故事告知我们,我们不是在为了某个人工作,而是在为我们自己工作!员工是企业的血液优秀大堂经理发言材料啊!我们在工作中要主动主动,要以豪迈的激情,拒绝平淡;要以务实的工作,告辞无为。有道是“播种行为,收获习惯;播种习惯,

6、收获性格;播种性格,收获命运。”希望今日我们播种下满腔激情,明天我们收获硕果累累、华蜜欢乐的人生! 第三,我们在工作中要锐意创新。时代的发展,社会的进步,企业的强盛,须要我们具有敢为天下先的志气,具备不断创新的精神,树立创新没有“休止符”的信念。因为,创新能使我们的视野更开阔、观念更超前,从而以更主动的心态和全新的思维,充分发挥自己的聪慧才智,主动出办法,总经理在近期工作支配会上的讲话改进工作中的不足,以更雄厚的实力直面激烈的市场竞争,谋求企业的进一步发展。所以,在工作中,我们要擅长吸取教训,擅长反思,擅长创新。我们要使创新成为不落的风帆,引领着我们企业的航船,搏急流、克险滩,高歌猛进,勇往直

7、前! 最终,我带来了一份承诺。 作为公司的总经理,我慎重承诺,面对当前残酷激烈的市场环境,要不畏挑战、不惧困难、胆大心细、越勇!我要在公司董事会的正确领导下,在“陈世家”全体成员的大力支持下,仔细分析企业面临的形势,科学运筹、合理决策、严格管理、开拓创新、勤奋工作, 团结带领新的经营班子以及全体“陈世家”人,进一步开发和扩大市场,通过行业内的横向联合,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大,全力以赴追求企业的蓬勃发展。 同志们,我们不怕风雨的阻挡,执着是我的能量,事业是我们的渴望,胜利是我们的幻想!最终,我想请大家记住一句话:“只有爱醋,才能把醋做好。只有爱陈世家,

8、才能将陈世家做强”。信任,在我们的努力与拼搏中,在我们的奉献和汗水里,我们的企业将越来越壮大,我们“陈世家”的品牌将越来越辉煌!让我们为了这个共同的幻想而一起努力吧! 我的讲话稿结束了。感谢大家! 总经理致辞稿2 同志们:大家上午好! 7月29日到30日我们装备制造公司的上级西南油气田分公司召开了分公司党委中心组(扩大)学习会议,会上党委书记_同志、总经理_同志分别在做了重要报告。党委书记_同志的报告主要学习了_在抗震救灾先进基层党组织和优秀共产党员代表座谈会上的讲话,并传达和听取了集团公司领导干部会议精神。报告中,_书记就学习传承延安精神、大灾之后的启示、领导干部作风建设等方面提出了明确要求

9、,并对总经理就职讲话稿党风建设做出了重要部署。_总经理的报告则侧重于对详细工作的落实上,并从工作思路、工作方法、存在问题等方面进行了论述,对下一步的工作也进行了全面的部署。这次学习活动,是我们公司在灾区发生后实行的一次重要激励教化活动,对公司下一步的工作具有重大的推动作用。 _书记和_经理的讲话在整个公司引起了很大反响,他们通过结合西南油气田实际,对延安精神、地震启示和领导作风等问题进行了一些深化思索,我大体总结了有以下几点: 一,大发展须要深刻领悟和传承延安精神。我们要牢记延安精神的四个层次的含义,即:坚决正确的政治方向、实事求是的思想路途、一心一意为人民服务的根本宗旨、自食其力艰苦奋斗的创

10、业精神。这是我们党战胜困难、克敌制胜、求得生存和发展的重要法宝,是延安精神的主要标记和重要内容,是自尊、独立、自信、自强的民族精神在革命斗争年头的生动体现,反映了中国共产党人的政治本色。在我们公司发展的关键是时期,我们更应当发扬这种精神。 二,大灾难之后我们更要总结灾难为我们带来的启示。在经受特大地震考验的过程中,全党全军总经理在近期工作支配会上的讲话全国各族人民万众一心,众志成城,在巨创中铸就的宏大抗震救灾精神谱写了中华民族精神的崭新篇章;其临危不乱,组织有力,彰显了处理突发事务的实力,这也得益于扎实开展“四好领导班子”创建活动。在抗击地震的过程中,共产党员、共青团员和广阔干部员工坚守岗位,

11、镇静处置,彰显了特殊能战斗的精神风貌,这得益于基层建设和队伍建设的扎实推动。 三,作风建设事关川油的将来,必需严格做好作风建设。重视加强作风建设是我们党的一个优良传统,是我们党恒久立于不败的制胜法宝。党的作风不是抽象的,而是详细落实到每个党员,特殊是领导干部的身上。领导干部的作风是党的作风的集中体现,关系着党的凝合力和号召力,确定着我们事业的兴衰成败。任何时候加强领导干部作风建设都是必需的,越是在艰难困苦、责任重大的时候,优良的作风更能显示其强大的能量。所以,加强党风建设是摆在我们面前的一项重要工作,必需下大力气来抓。 四,要认清形势,加快发展,奋力推动各项工程快速发展。今年以来,我们西南油气

12、田目前也面临着各方面的困难与挑战:生产建设任务非常繁重,完成目标任务须要付出艰辛努力;自然气需求非常旺盛,供需冲突更加突出;重组整合后的管理工作亟待统一规范,企业管理水平和运行质量有待进一步提高;平安环保基础比较薄弱,平安环保形势依旧严峻;员工队伍不能完全适应加快发展、科学发展的须要,整体素养有待进一步提高;维护稳定工作面临很多新状况和新问题,须要我们进一步落实责任并优秀大堂经理发言材料努力化解。我们必需醒悟的相识到,公司这些冲突有些历史遗留下的问题,有些是发展过程中的困难,必需用改革创新的方法,在加快发展中予以解决。 五,转变观念,持续创新,以人为本规范管理。在创新工作中,我们不仅要持续推动

13、思想的解放,还要通过理念创新解决发展中的问题;不仅要坚固树立整体勘探开发理念,还要加强技术创新,提升企业核心竞争力,进一步加大科技攻关、新工艺和新技术项目的管理力度。并进一步加强管理,要加强股权管理,要加大重组整合后未上市业务的股权清理、优化和整理力度,进一步规范股权管理;加强合同管理,要严把合同关口,实施合同动态管理,切实维护公司权益;加强对外投资管理,在股权试点的基础上,实现对外投资业务可持续发展。同时,还要严格根据“六条禁令”的要求以人为本做好平安管理。 与此同时,还要求我们要在现有成果的基础上,再接再厉,只争朝夕,取保明年生产指标的顺当总经理发言稿完成,并对队伍建设提出了详细的要求。今

14、日,我们阶段性目标任务顺当高效完成,抗震救灾取得重大成功,生产建设任务特别繁重,我们要进一步认清当前的形势和任务,进一步解放思想,肩负责任,艰苦奋斗,埋头苦干,努力完成下半年的工作任务。 今年上半年,我们公司生产经营状况不志向,一是在管理上对整合后的磨合期产生的困难估计不足,相应的配套政策、宣扬沟通不刚好,是值得我们领导吸取的教训;二是尽管有地震灾难和石油机械需求下降的影响,我们产品的技术含量、质量的稳定性、生产周期、生产资质等才是造成我们经营困难的根本缘由。为此我们将系统地实行如下措施: 一,今年内取得钻机、泥浆泵、管道阀门的API认证资质;取得节流压井管汇、采油气井口的压力元件制造许可资质

15、;取得压力容器制造资质;取得试验室认可资质;整合三个生产区的ISO9001和API质量管理体系;取得HSE认证。 二,将充分利用整合后的营销网络,接着加大对营销队伍的培训,让他们从单一产品的推销转变到公司全部产品的营销。公司产品的出口营销是我们下一步的工作重点,国际贸易部要变更坐商和贴牌销售的习惯,大胆地走出国门创出我们川石品牌。 三,公司产品质量不稳定是制约我们发展的根本缘由,要开展用标准化的工序提高产品质量总经理年终总结发言稿就是在人员、设备、材料、工艺、环境、检测等六个方面,通过6S管理等基础活动逐步提高产品质量。 四,公司从今年1月进行了全面整合,受产能和效率的影响,使产品的外协工作量

16、加大,产品的变动成本上升,边际贡献降低,影响了产值和效益的同步提升,产能挖潜和效率提升目前是我们生产组织过程中主要开展的工作,由此来削减外协,提高产品的边际贡献水平。我们要通过流程再造进一步提高内部产能的综合利用和有效组织。 五,公司产品的市场竞争非常激烈,面临原材料价格上涨和销售价格打压的双重压力,利润空间非常有限,我们将努力在保证产品质量的基础上,降低生产成本,特殊是要在原材料的节约上下功夫,以确保产品尽可能高的利润水平。 六,销售结算滞后加重,货款回笼较差,严峻影响公司资金运转。7月份我们对产成品发出结算周期出台了明确的规定,根据集团公司新的应收款项管理方法,我们正在着力清理应收款项,落

17、实回款责任和期限,努力将应收帐款降低到最低,缓解资金周转上的冲突。 七,建立与高等院校和各种科研机构的联系,广泛开展技术沟通和技术外包,强化与在总行资产负债例会上的发言稿西南石油高校的合作。并在政策上、经济上支持和激励工程技术人员走出去到国内外、同行厂家、科研院校、用户现场开阔视野,刺激他们创新的欲望,促使他们思变、思新。同时,围绕油气主业生产须要,主动进行多项全面提升产品核心竞争力的科技攻关工作如:金属密封钻头产业化推动工作;定向钻井用钻头的研制;CSF1600HL型高压钻井泵的探讨;HH级PR2井口装置的研制;CSY400型压裂泵的研制;海洋井口和防喷器的研制;钻杆起升装置的研制;17?S

18、T517G、ST537G、ST437G型钻头研制。通过这些超前探讨,实现生产、研发和技术储备的良性接替,培育出新的经济增长点。 同志们,我们信任,在分公司党委和行政的领导下,在机关各部室的帮助下,我们装备制造公司广阔员工已经激发了战胜困难的志气、团结一样奋起工作的激情,我们有信念也有决心完成上级领导年初下达的生产经营目标,并且努力向更高突破! 总经理致辞稿3 欢迎您光临中国石油自然气集团公司石油管理局装备制造公司网站。 中国石油自然气集团公司石油管理局装备制造公司前身是石油管理局成都总机械厂,始建于1953年,20_年更名为石油管理局装备制造公司。几十年来,石油管理局装备制造公司总结出了一套对

19、员工、供方、社会、上级和顾客的工作理念和方法: 对员工:我们有三点要求:首先,遵遵守法律律法规和公共道德要求,做一个合格的社会人;其次,认同中国石油和石油总经理在近期工作支配会上的讲话管理局的企业文化;再次,在遵守企业制度的基础上,加深对岗位职责的理解。 对供方:质量是生存的命脉,诚信是企业的基石。诚待供方,给全部供方以满腔真诚的服务,互利合作,增加双方创建价值的实力,在让其得到收到效益的同时,感受到我们企业文化的无限魅力。 对社会:社会使命规定了我们所担负的责任,它是我们不懈努力、做大做强做久企业的内在动力,也是我们作为一个企业对社会应有的一份贡献。我们始终坚守:贡献社会就是贡献自己的理念。

20、 对上级:听从指挥,维护权威,仔细完成各项工作指标。以履行总经理就职讲话稿好“三大责任”为己任,根据“加强基础、又好又快,市场导向、稳中求进”的要求,平安平稳、担当责任,统筹协调、有效发展的总体要求,奋力推动目标的实现。 对顾客:为顾客创建价值,始于用户所需,最终用户满足,并致力于供应超越客户期望的服务!因为,每一位人都知道:优质服务是企业在激烈竞争中立于不败之地的重要保证。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”! 在面对全球市场的新征途上,装备制造油气田公司经理讲话稿公司将秉承这些理念,勇往直前! 总经理致辞稿4 各位同事: 大家好!借此机会向大家拜个早年,祝福各位身体健康、家庭华蜜、万事如意

21、、鸡年祥瑞!百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢和骄傲!身为公司领导人,从投身企业那一天起先,我们就为百利确立了一个志向,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着接着往前走,我信

22、任:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应当可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今日,我很欣慰,也很骄傲。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来全部大力支持及协作百利总经办工作的人们,表示诚心的感谢和真诚的问候! 下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成果和积累的阅历,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就2023年的工作重点和思路,提出要求。 一、2023年的历史回顾(取得的重大

23、成果和积累的阅历) 2023年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。 百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。 3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈设最完善的大型办公家具展厅投入运营。 4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力气,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。 占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园起先规划,百利的发展进入新的纪元。 10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具

24、协会副理事长单位。 12月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。 二、2023年的发展思路以及工作重点 上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。 05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一样,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的

25、目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。 总经理致辞稿5 我谨代表_公司全体同仁,怀着非常荣幸的心情,放开怀抱欢迎你的到来!在_,你即将绽开崭新而富有激情和挑战的工作,以下几个方面,是我对你的嘱咐和殷切期望: 关于学习 _国际是学习型的企业,我们坚信学习是企业发展的动力和不竭源泉,也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升自己的实力和修养,与企业一起成长。我们在学习中工作,在工作中学习。 关于工作 _公司不仅是一个为你供应一份工作的地方, 更是一个为你供应不断成长和实现自我价值的平台。你为公司创建了价值,同时你也就创建了个人的品牌和提升了自己的价值. _公司为你

26、的现在和将来设置了不断扩展的舞台,只要你酷爱大雅,只要你足够的努力,你肯定能绚丽的绽放自己. 关于优秀 请遗忘你的优秀履历和名牌学历吧!那是你以前的荣耀。你只有百分之百酷爱_公司,百分之百的精力投入_,在你的岗位上卓而不群,在你的工作中表现突出的业绩,才是你在_现在和将来的优秀。 关于制度 你是_最尊贵的一员,我们信奉人人同等,人是_最大的财宝,公司敬重每一位员工。制度是公司生存和发展的根本,每一位员工必需遵守,想要学会管理和领导,首先要学会听从。 关于建议 _是一个不断追求创新,随时打算提升自我,并立志引领美容化妆品德业不断向前发展的公司。总经理真诚期盼每一位员工就公司的管理和制度主动正面的

27、提出建议。 关于心态 假如你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在_,那就努力工作吧。因为,_的胜利须要每一位员工的共同努力,_的胜利就是每一位员工的胜利。 只要你全情投入,为_的事业奋斗,_也就成了你的事业。 只要你爱_,视为己出,你就会成为大雅的主子。 最终,祝你工作顺当,身体健康,家庭华蜜! 总经理致辞稿本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁