2023年医院工作日常总结怎么写7篇.docx

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1、2023年医院工作日常总结怎么写7篇 时间如流水般匆忙流淌,作为一名医院的工作人员,每一天的工作日常都可记录写出工作总结。可是,怎样写工作总结才能出彩呢?下面是我为大家收集的医院工作日常总结怎么写7篇,仅供参考。 医院工作日常总结怎么写篇1 自绽开医院管理年活动以来,襄樊市第四人民医院依照上级卫生行政部分的要求,深进绽开了以病人为中心,以进步医疗服务质量为主题的医院管理年活动。坚持把突出公益性质、寻求社会效益、维护群众利益放在首位,坚持构建医院管理的长效机制,着力在进步医疗质量、保障医疗平安、改进服务流程、杜尽不公道收费、加强行业作风建设上下工夫。经过1年的努力,管理水平和医疗服务质量得到了很

2、大进步,确保了医院可持续性良性发展,病人满足率逐年提升。现将一年来的工作汇报以下: 一、完善医疗制度,规范医院管理。 医院依看管理年活动的要求,在原有规章制度的基础上,重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。为确保制度的落实,还制定了明确的考核细则,如临床医疗考核细则、临床医技考核细则、护理质量考核细则、服务质量考核细则等。内容触及依法执业、医疗质量、医疗平安、传染病防治、药事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生事务应急预案等方面。 二、狠抓医疗质量,确保医疗平安。 _年医院重新调剂了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络,构成了院控、科控质量管理体系。同时,加强了药事

3、管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,基本构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。 依照医疗质量考评实施方法,医院明确了医疗质量奖罚制度,每月检查测评,按分数计发绩效奖。院长作为医疗质量、医疗平安第一责任人,坚持把医疗质量与医疗平安工作列进平常工作重要议程,利用全院行政业务大查房、百分比考核、医疗质量测评,对所发觉的质量题目和担心全的隐患刚好通报、分析、测评,提出可行性整改看法。组织医务科、质控办、护理部、院感科等职能科室负责人每月不定期抽查各科的质量管理及医疗文书、公道用药、医疗操纵规程等方面的状况,特殊重视对急、危、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发觉的题目

4、刚好反馈,督促整改;各临床科室负责人仔细实赠医院十三大核心医疗制度,并定期绽开业务学习、疑问病历探讨、死亡病历探讨、会诊、术前探讨、新技术新项目绽开,同时作好医疗过失事故地登记_记录等。 为确保医疗平安,每年院方与各科室主任签订目标管理责任书,其中,明确了医疗平安责任、要求、目标和赏罚措施。仔细接受患者的投诉,做到有记录、有处理、有反馈。由于各项平安防范措施到位,医院管理年活动绽开以来,医院没有发生重大过失,杜尽了事故的发生。 三、完善服务功能,提升医疗水平。 为应对突发性公共卫生事务,我院拟定了突发性的公共卫生应急预案和急、危、重病人抢救应急预案,进步了急、危、重症病人的抢救胜利率和治愈率。

5、至今年5月建立急诊抢救室,截止目前,已收治急、危、重症病人_3人次,有力提升了医疗急救实力。 为了更好地服务于广阔人民群众,医院不断增加服务意识,进步服务质量和技术水平。与国内多家权威医疗机构保持技术协作和人材共享上风,特邀武汉同济医院、协和医院、省妇幼保健院、省人民医院专家坐诊,担负学科带头人;全力打造了一系列特点科室,基本满意了病人常见病、多病发、疑问杂病诊疗的需求;提倡无痛微创的特点治疗。在原有医疗设备的基础上新配置腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、大型c臂x光机等前沿科技设备,一系列妇科、外科、不孕不育科的微创手术利用于临床,服务于新农合。并胜利绽开颈椎/胸椎等管内肿瘤摘除术等多项大型骨、外科疑

6、问手术,手术效果到达国内先进水平。 四、减轻群众负担,做好民心工程。 在医疗服务进程中,医院把解决人民群众最关切的看病难、看病贵题目作为工作的突破口,坚持因病施治、公道检查、公道用药、公道用材。规范收费行为,公示价格信息。始终把社会效益放在首位,主动投进社区公益医疗服务。如,在绽开城市医疗卫生工作建设中,我院主动主动投进到社区服务中心送医送药到社区,对社区医务职员免费培训、免费供应技术指导。在襄城区领先成立vct自愿询问与检测门诊,为襄城区的相干人群供应规范性艾滋病询问、检测、关怀等服务平台;成立手足口病防治门诊,并定期组织医务职员深进所辖各社区集中绽开健康普查和预防学问宣扬;对低保病人供应七

7、免十实惠政策,对新农合病人在按政策报销的基础上,实行门诊诊疗实惠20%;不定期深进社区、乡镇义诊,送医送药;主动绽开健康教化、科普宣扬,普及防病学问,不断进步市民健康意识,取得了良好的经济效益和社会效益。 _年我院门诊接诊人次近4万余人,住院病人达1900人,与往年相比上升近百分之八个百分点。在取得成果的同时,我们也醒悟地熟识到,当前我院卫生工作现状与卫生部分的要求和广阔人民群众的需求还有肯定的差距。我们要本着巩固上风,稳步发展的原则,进一步解放思想,与时俱进,真抓实干,大敢创新,不断提升医疗服务质量与技术水平,首创卫生改革与发展的新局面,为增进全区人民的身体健康和全面建设小康努力! 医院工作

8、日常总结怎么写篇2 为加快医改政策步伐,逐步缩短城乡医疗卫生服务差距,有效提高乡镇卫生院整体队伍素养、医院管理水平和服务水平,为群众供应平安、有效、便利、价廉的基本医疗服务,针对我院目前医务人员的人才紧缺、医疗设备落后,由平江县第一人民医院为对口支援医院。现特对20-年受援工作进行总结。 一、受援目标 在平江县第一人民医院的支援下,加强我院医疗技术力气的培育,以产科、内儿科为重点,同时带动妇科、理疗科业务发展,不断提高诊疗水平,能更好地为梅仙人民服务。 二、支援现状及已达目标 1、业务指导:通过县第一人民医院派出2名高年资中级职称以上的医务人员每周一进驻我院妇产科、综合科帮助和指导临床医疗工作

9、已使我院:临床医疗首诊负责制、会诊制度、三级查房制度、危重病人探讨制度等十四项核心制度基本落实。医务人员对一般常见病、多发病能娴熟驾驭及系统治疗、危重病人能刚好急救及把握转诊指征,刚好转诊。能新开展糖尿病胰岛素的应用治疗、心房纤颤的系统治疗、慢性宫颈炎的局部激光治疗、小儿疝气小切口手术治疗等。为群众供应了平安、有效、便利的医疗服务。百姓满足度较高,住院及门诊人次较上年有明显增高(增高达20%)全年无发生。 2、人员培训:按授课和选送进修相结合的方式,我院按年初安排全年共送出门诊医师毛京德进修理疗三月,方文辉、张英、钟彬彬进修妇产科三月、综合科罗治国进修内儿科一年、护理部李伦敦、徐芬芬、杨慧、刘

10、金贵、陈椰椰、李婷、进修儿科(含新生儿科)、妇产科、急诊科短训三月。均已达到学以致用的目标。门诊新开展了理疗科,妇产科开展了乳透及激光治疗,综合科开展了胸穿闭式引流术,护理部普及开展小儿留置针及学会中心静脉置管术,手术室开展了联合腰麻技术。邀请县第一人民医院中级职称以上医师每月到我院授课,通过学习医务人员能娴熟驾驭新生儿窒息复苏抢救和气管插管的操作及心肌梗塞、主动脉夹层、小儿肺炎、小儿腹泻、急腹症、羊水栓塞、妊高症、产后大出血等疾病的诊治。 3、硬件支援:为满意梅仙7万余人的基本医疗卫生需求,满意医院良性运转提出支援高压蒸汽灭菌消毒锅、心电监护仪、电教投影仪、十二导联同步心电图仪、心肺复苏模具

11、。现县第一人民医院已免费支援价值23万元的大型全自动高压蒸汽灭菌消毒锅。 三、目前存在的不足之处及来年须要解决的问题 1、接着按业务指导、人员培训、硬件支援相结合的方式提升我院的软硬件水平。 2、着重提中学层负责人的管理水平及医院各项规章制度的完善落实。 3、重点改善护理人员的护理理念、服务看法及服务水平。 4、支援十二导联同步心电图仪、心电监护仪及气管插管模具。 医院工作日常总结怎么写篇3 20_年爱婴医院年度工作总结为进一步降低农村孕产妇和婴儿死亡率,加强基层医院产儿科建设,规范农村医疗保健行为,巩固爱婴医院的成果,我院建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,始终坚

12、持贯彻国际“双十条”,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我院爱婴工作总结如下: 1、努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:促进母乳喂养胜利的十点措施,本院巩固爱婴医院十点措施等。做好爱婴医院的各项工作。 2、努力加大母乳喂养学问的宣扬力度:使广阔人民群众更一步驾驭母乳喂养的好处,努力营造爱婴氛围,利用宣扬栏,宣扬标语,在产科病区,儿科病区,产科门诊张贴母乳喂养宣扬画。并组织人员上街询问。利用妇产科病房设立宣教室,对前来住院的孕、产妇及其家属进行母乳喂养宣教。并分发母乳喂养宣扬资料,利用孕妇学校每月定期进行母乳喂养学问授课宣教,要求培训面达100%,是接受培训的孕妇家属驾驭母乳喂

13、养的好处及母乳喂养的相关技能。 3、制定有效的监督评价机制,实行奖惩分明。爱婴管理领导小组负责组织每月一次进行督导检查,以现场提问、问卷等方式评价各项措施落实状况并提出整改看法并落实相应的奖惩制度。 4、做好儿童系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评价及母乳喂养指导。 5、将出院母亲保健卡转交给母乳喂养支持组织,定期产后访视,帮助解决产妇对母乳喂养的困难和问题,以保证46月内纯母乳喂养. 巩固爱婴医院工作,通过对孕产妇多种形式的健康教化活动,依据不同的个体需求评估,制订不同的教化安排与内容方法,拓宽了护理人员的学问面,增加了护理人员的沟通实力,促进了护患关系的融洽,体现了护理工作的自身价值,提高

14、了护理人员的综合素养,同时促进了保健与临床相结合,使健康教化工作深化到每一位孕产妇,每个家庭,在临床中开展保健,增加了产妇健康保健意识,亲密了医患关系,提高了孕产妇对医院的满足度。 医院工作日常总结怎么写篇4 20_年我科在医院及各有关职能部门的有效指导下,根据年初制定的工作目标和卫计部门医管工作及行风建设工作要点,,搂起袖子加油干,狠抓医疗质量平安,开展医疗平安隐患排查整治,做了大量卓有成效的工作,在各个方面均较好地完成了任务,取得了明显成果现总结如下: 一、医疗工作 1.标本检测: 全年完成临床标本检测33435人次,经济收入169万元。院感监测112份。较20_年增加6400人次,收入增

15、收13%,20万元。其中医保合疗患者_950人次,占总就诊人数的53%.全年零差错。 2.仪器设备: 全年仪器设备总体运行良好,设备完好率100%。全部设备每日养护,定期保养,按时校准,并做到次次有记录。 3.院感监测:生物监测24件,空气物表手每季度一次共计136件。 二.教学与业务培训 院外:参与了由省检验中心质量限制培训及西安市检验中心质量限制培训各一次。 院内:_全员参与了由医院组织的医疗,控感培训共2次。 _参与了院级业务培训考核2次。 科内:_按20_年培训安排开展了十次业务学习讲座。 _坚持每月一次答卷式的业务考核共十次。 _科内召开以提高业务水平提升服务质量加强劳动纪律为目的的

16、医疗平安会议共七次。 三.质量限制 坚持每月一次对仪器校准工作,坚持每日的室内质控,共计室内质控45项。对于失控项目有分析有处理有记录,严格保证检验结果的精确牢靠。坚持对即时检验(POCT)设备每季度一次的比对并有记录,确保医疗质量。 全年参与了省检验中心的临床化学、血液学、免疫学、的室间质量限制评价考核,两次分别获总分:94分;99分优秀成果,今年是第五次(年)连续荣获相关合格证书。 每天坚持开展临床化学、血液学的室内质量限制,做到月月有记录,有评价,有改进措施,保证检验结果的精确牢靠。 四.新增检测项目: 依据皮肤病特色引进超敏C反应蛋反分析仪。更新了尿液分析仪检测设备。 五.开源节流,降

17、本增效: 1.在医疗规范允许范围内,自配生化清洗液,仅此一项每年节约资金2万多元。 2.一年来坚持自行采集皮肤病标本,旨在削减漏诊,提高收益。 3.20_年省物价局较大幅度降低诊疗费收费标准后,我们刚好编纂适合我院特色的医(社)保组合项目并上报相关部门执行,旨在降本增效削减损夫。 六.医疗管理 全年,每月及每周三接受院方对我科医疗管理全面考核,对医疗质量管理简报或口头回馈中存在问题均进行了刚好整改,以确保医疗质量逐步提高。 自20_年10月份起增设了:“每周自查记录”我们坚持每周自查并留有记录,旨在对每周工作回顾自查,发觉问题刚好订正。 全年坚持每月对本科工作人员个人质量考核,有细化的考核项目

18、,评分标准,自评与考评结合,促进员工自律与主动性。 七、不足之处 回顾20_年检验科工作,经全体工作人员努力,在技术水平,服务质量上很下功夫,尽管受魏则西等大环境影响对民营医院冲击,仍取得了高于20_年业绩,但客观的讲,也还存在许多不足和须要改进的地方。除院方在硬件软件诸方面亟待提高外,科室梯队建设服务意识都有待进一步加强。与临床科室,患者的沟通也有待进一步的加强等等。 八、20_年工作目标 成果只属于过去,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,20_年工作目际如下: 120_年完成200万元。 20_年原安排完成300万元,各种因素影响造成实际完成169万元。 20_年计刬完成200万

19、元,如措施得力,大环境好,即便是现有的保有量仍可以实现的,其内部措施如下: 1.1/紧跟医院宣扬导向,随时调整服务措施,信息方面加强宣扬力度,扩大医院社会认知度。 2/从科室角度增加品牌意识,推销自我,建全皮肤病试验检查规范,随时与临床科室沟通并对临床科室实施现场教学与集中培训相结合方式,增加认知度,提高服务水平。 3/争取院方支持增加服务项目,开发觉有设备潜能。 4/提高服务意识,提高业务技能。赢得患者认知信认度。 2.立足民营医院,彻底转变服务理念,加强医患沟通,提高病人满足度。 3.严格执行各项规章制度和操作规程,杜绝差错事故发生。做好各检验项目的质量限制工作,以实求是,确保为临床供应精

20、确,刚好的病人信息。 4.加强业务学习,顺应大环境改变;主动参与本学科的各种学习讲座、网上接着教化等,学习新的学问、新的进展,不断提高业务实力和专业技术水平。 5.开发新项目、新技术。 为了医院更美妙的明天,为了我们共同的目标,我们肯定以更加饱满的热忱,投入到新的工作中去,迎接新的挑战,争取做出更加优异的成果。 医院工作日常总结怎么写篇5 一、医院基本状况。 医院现有职工_人,开放病床_张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是_医专附属医院,是_中医药高校、_医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、_卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏

21、、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中摹?_年未发生大的医疗事故,急诊的应急实力及抢救危重病人的实力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、探讨增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为_万元,比_年增加_万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。 市中医医院_年的主要工作成果和靓点表现在以下几个方面。 1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量_多万人次,比去年同期增长_万多人次,其中,住院人数_人次,比同年同期增长_,病床运用率_,比去年同期增长_,手术_例,比去年同期增长_,入院与出院、术前与术

22、后、临床与病理诊断符合率都在_以上,全年业务总收入_万元,比去年同期增长_万元,增长率为_,购买仪器设备_台(件),其中万元以上的_台(件),价值_万元。 2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放_的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。 3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌心灵的歌颂,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。 4、制订了_市中医医院_年发展规划,填补了医院长期发展规划的空白。 5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。 6、争创

23、市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。 7、胜利地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。 8、胜利地开办了ICU病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。 9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。 10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救援车两辆,现已有五辆救援车为急诊服务,也使医院的急诊急救实力达到新的水平。 二、_年所做的几项主要工作。 (一)、新_届领导班子建立。 经_考察任命,市中医院新_届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、不辱使命、各负其责、分工协作,工作有安排、有支配、有布置

24、、有检查、有落实。召开会议常常利用非上班时间,加班加点。每天都落实一名院领导值班带班,亲自处理院内外发生的事务,的确做到了求真务实、从严治院、从严管理,收到了很好的管理效果,使医院得以快速发展。 (二)、医疗服务质量管理效益年活动。 我院依据_部,省卫生厅市卫支配部署,接着开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立足点,形成全院人人、到处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗平安的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程

25、,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。 (三)、开展了“争创市级文明单位活动”。 为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文明程度,促进医院快速发展,经医院探讨确定,在接着开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创市级文明单位的实施看法,召开了全院动员大会,进行支配布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想相识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的主动性。为了把创建工作做好,我院还特地成立了领导小组,将创建活动与考核“接着开展医疗服务质量效益年活动”有机地

26、结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终依据平常考核状况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和嘉奖。 医院工作日常总结怎么写篇6 为仔细实行湖北省人民政府办公厅关于建立城市惠民医院的指导看法精神,保障城镇居民最低生活保障对象的基本医疗,解决看病难、看病贵的问题,经建始县人民政府批准我院于20_年12月1日正式挂牌成立惠民医院,现将我院惠民工作状况总结如下: 一、健全组织,履行职责 1、医院成立了惠民医院惠民医疗管理领导小组,负责指导惠民医疗工作。 组长: 副组长: 成员: 下设惠民工作办公室,与医务科合署办公,由医务科刘孜兼任办公室主任,党总支副书记胡传利兼任办公室副主任。 2、仔细

27、履行惠民医院职责 (1)担当本辖区低保对象的基本医疗服务。 (2)对辖区城镇低保对象就诊实行实惠或减免医疗服务费用,并建立健康档案。 (3)严格执行医疗服务诊疗、护理常规和操作规程,坚持合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费,因病施治,努力降低医药费用,确保医疗质量和平安。 二、落实惠民措施 1、医院实惠减免项目: (1)住院药品:参照我县城镇职工基本医疗保险甲类用药书目执行,实行平进平出,零利润运行。 (2)免收下列费用:门诊挂号费、门诊急诊费、急诊费、出诊费、救援车费。 (3)除药品外的住院总费用减免20%。 (4)严格限制住院例均费用。 (5)各种检查费减半收取。 2、以“降消”项目和“

28、新型农村合作医疗”为依托,对住院者再次实行实惠。 (1)农村合作医疗病人,住院治疗的患者,除按合作医疗政策保底补助46%外,在出院结帐时再减免自费部分中除药品、材料外的10%。 (2)按政策规定享受“降消”项目的农村孕产妇分两种状况予以减免。 正常剖宫产孕妇减免400元。 正常平产孕妇减免500元。 三、严格就诊程序 惠民医疗对象须要就诊时,实行现场实惠,持身份证或户口簿及低保证和基本医疗保险证、医保IC卡到我院就诊,凭证免收挂号费、诊疗费,门诊检查实惠50%,于交费时予以减收。住院者在所在科室免收注射费,在出院结帐时凭证除药品外其它费用实惠20%。 四、自惠民工作开展以来,共救助“三无”病人

29、12人,住院惠民对象1500人,门诊6000人次,总计实惠费用达180万元。 五、建议 惠民经费由医院垫付,经费来源不刚好,建议上级部门刚好审定补助到位。 医院工作日常总结怎么写篇7 我院是刚开业的新医院,在院领导的正确决策指引下,依据年初区妇幼卫生工作安排及院内管理方案,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲平安”的爱婴医院宗旨,不断探究爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,实行了一系列有效措施,现总结如下: 一、加强组织领导 建设爱婴医院管理长效机制成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组,对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训

30、安排,结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺当运行,使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中,形成了良好了爱婴医院管理氛围。 二、加强软硬件建设,提高产科质量 提高产科工作质量,是保障医疗平安,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平,主要从硬件建设和质量管理两方面着手。规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。详细做法为:加强专业技术人员培育,完善各项业务制度,规范各类操作规程,坚持每月组织业务学习,新安排、新上岗的工作人员应先经培训、考核,合格者方可上

31、岗。 三、严格执行爱婴医院工作管理制度 1、坚持母乳喂养制度。开展优质护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿态和挤奶手法。全院医务人员常常为孕产妇宣扬母乳喂养的好处,并供应母乳喂养的帮助和指导,胜利实施我院促进母乳喂养的十点措施。 2、开展多种形式的母乳喂养学问宣教。护理部抓紧护理的时机,主动做好母乳喂养学问的宣扬工作,对孕产妇进行耐性宣教,讲授孕期,产褥期保健学问及母乳喂养学问。同时利用孕妇学校、黑板报、宣扬画、宣扬单等多种形式努力传播母乳喂养学问,取得了良好的效果。 3、实行24小时母婴同室制度。母婴短暂分别时间不得超过1小时,按需哺乳。

32、保持母婴同室清洁、整齐、舒适、宁静,定期做好监测工作,记录完善。 4、仔细开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养状况开展调查,针对每个母乳困难的产妇详细状况进行个别指导。 5、不断巩固爱婴医院学问培训。对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训18小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。 6、按卫生部、公安部有关诞生医学证明管理规定及江苏省诞生医学证明管理方法,依法运用诞生医学证明管理软件,做好管理与发放工作。 一年来,我院的爱婴医院管理工作虽取得了肯定的成果,但也有许多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,接着完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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