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1、2023年学生会新部门工作计划5篇 时间过得是真快，备用安排要启用了，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候仔细思索安排该如何写了。好的安排是什么样的呢？下面是我给大家共享的学生会新部门工作安排，希望对大家能有所帮助。 学生会新部门工作安排篇1 年度已经过去，为了使公司人力资源管理板块工作更加顺当的开展，现总结如下： 一、工作完成状况 1、人员聘请工作： 聘请工作依旧是20_年公司人力资源工作的重点。在这一年的时间内，公司通过各类渠道发布聘请广告，通过网络聘请、校内聘请、现场综合聘请等渠道持续招揽人才，为公司的发展供应源动力。网络聘请方面，主要以前程无忧为主；在聘请方法上，通过不断优化聘请甄
2、选方法，甄选优秀人才。 2、20_年度公司人力状况盘点 20_年公司各岗位人员配备状况良好，20_年在职人数（截止到12月31日）121人，全年度离职总人数：78人，离职率为：39%；新进人员：93人，新进率：47%。 3、人员档案资料进一步完善整理： 为进一步完善公司人事档案管理，在公司原有资料的基础上对人事档案的电子档进行了公式设定，实现相关项目的统计自动化（如各部门人数，员工生日及学历、性别占比状况，均已通过公式实现自动统计）。 其次，对公司现有人事档案进行了再整理工作，让每份人事档案均实现规范化管理，便于档案的调阅，资料查找。 4、人员考核持续进行： 支配了多次的晋升考试及现场考评；对
3、新进员工的转正考核持续进行。 5、_杂志的采编力度加强： _电子杂志是公司展示风采，员工表达心声的重要平台，在保持杂志优秀因素的状况下，对杂志的栏目重新进行设计，加强了对公司内部宣扬文章的采集和员工原创稿件的征稿工作。 6、结合公司战略规划进行人员培训 20_年公司进入快速发展、扩张阶段，为协作公司的发展，进一步加强对员工培训的管理，进行了多次员工培训，为提高员工技能及素养作出重要作用。 7、建立有凝合力的企业文化 企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。本年度公司结合实际状况，举办了员工旅游、聚餐等多项团队活动。为创建优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围起了重要作用。通过企业文化的建设，同事
4、间友善热忱，形成团结和谐的企业精神。 二、存在不足及待加强的方面 1、人员配置方面，科学有效的组织架构及人员配备待完善，公司人员稳定性待进一步加强。 2、在日常考勤工作中，部分表单执行力不够，应作进一步规范，以适应日常考勤工作的管理、运用。 3、目前公司在人员管理上，更大的是考虑人员的聘请，在员工的培育与运用上仍存在不足。人员培训管理有待进一步加强。 三、20_年工作安排 1、人资管理制度进一步完善及优化： 目前公司制度建设比较完善，但是就人资管理制度而言，各大模块之间的紧密度及相关度还待加强，应通过更为合理的优化进一步形成连贯完整的系统。规划、聘请、面试、考勤、评核及薪酬等形成一个循环连贯的
5、系统。 2、完善员工沟通机制。 通过定期的部门沟通会、定期开展员工满足度调查等方式，完善员工沟通机制，听取各部门员工代表对公司人资管理的看法及建议，加强人员的忠诚度及满足度。 3、依据员工及部门诉求，有针对性的开展员工培训工作。 在20_年，人员培训管理将作为重点工作进行进一步加强和完善。依据员工及部门诉求，有针对性的开展业务技能培训，分层次对技术人员、基层管理人员、中层管理人员、行政市场人员等进行培训；通过培训提升服务质量，培育员工归属感，使公司相关管理制度及流程规范化。 培训的形式多样化，外训与内训相结合；培训的内容进一步丰富化，从技能、素养、学习力、专业性等入手。 4、在人才培育上，拟定
6、接班人安排及方案，制定职务代理人考核制度。 目前公司在人员培育及接续上缺乏相应规划，导致部分人员离职后，工作交接不够完全，在某些层面上影响工作效率；因此在人才培育上，将探讨拟定接班人安排及方案，制定职务代理人考核制度。 因为有您，所以精彩，因为共享，所以欢乐！ 学生会新部门工作安排篇2 20_年，_口岸工作在县委、县政府的领导下，根据云南省“十一五”口岸、通道建设规划要求,仔细履行“综合管理、协调服务”的职能，以口岸建设为中心,统一思想,求真务实,扎实工作,开拓创新,狠抓各项工作的落实,有力地促进了口岸经济的持续快速健康发展. 一、口岸简介 _口岸，位于云南省东南部、富宁县城西南部69公里处_
7、镇所在地，与越南河江省苗旺县上蓬口岸相对应。东与广西那坡县毗邻，南与越南苗旺、同文两县接壤，西连麻栗坡县董干等乡镇，北靠木央镇，地理位置西高东低，呈岩溶地貌，坐标为东经105211034北纬13162326之间，俗称中越两国三省六县二十乡镇的结合部,距越南首都河内和河江市分别是500公里和150公里，距苗旺、同文两县城分别为35公里和20公里,距昆明500余公里。国境线长75公里，二十余条出入境便道、两条陆路通道和一条主要贸易通道。口岸驻地_镇国土面积为356平方公里，人口5.4万人，地势西高东低，呈岩溶地貌，属亚热带气候，最高海拔1851米，最低海拔653米，年平均气温14.7;雨量充足，中
8、温高湿，四季分明，气候宜人，是夏季观光、旅游的好去处。_上蓬口岸是1953年8月25日中越两国政府在北京签订关于开放两国边疆小额贸易的协定中规定为边疆小额贸易开放口岸之一。1977年因中越关系恶化，双方贸易往来中断。1991年11月7日中越两国政府在北京签订关于处理两国边疆事务的临时协定，确定复原开通_上蓬陆路边疆口岸。1996年9月3日经云南省政府批准为国家二类(省级)开放口岸。1998年3月20日实行开通仪式。_口岸麻栗坡漂漂富宁广西弄合沿边马路已铺设了柏油路面,是云南乃至全国其它省市借道通行东南亚、南亚各国的一个通商口岸。 二、20_年工作状况 (一)边疆贸易发展状况 紧紧抓住国家实施西
9、部大开发和云南建设“绿色经济强省、民族文化大省、通往东南亚国际大通道”的历史机遇，根据“以大开放促大开发、以大开发促大发展”的思路，从土地运用、税收、水、电、通讯、交通和社会服务等方面制定了一系列的招商引资实惠政策，营造良好的投资环境，吸引境外客商到边疆口岸和集贸市场来投资经营；舞好口岸龙头，搞活互市贸易，促使边贸与内贸、互市贸易与小额贸易相互支撑，协调发展。边贸经营范围逐步扩大，进出口商品日益增多。主要包括牲畜、家禽、农副产品、药材、矿产品、海产品、副食品和日用百货、化肥、农资、建材、家电、工业品、布匹等，贸易形式从零星交易逐步发展为批量贸易。20_年口岸出入境边民、客商人数达143950人
10、/次，其中出境人数87850人；出入境车辆辆808次,进出口货物13620吨；货值2450万美元。20_年-20_年全县完成边疆贸易进出口总额9016万元和9612万元，20_年-20_年突破亿元大关，分别完成进出口总额12023万元、13224万元、14714万元、19800。07年截止10月底，全县共完成边疆对外经济进出口总额18456万元， (二)口岸建设规划建设状况 多年来，不断加大边疆基础设施建设的投入，建成了以乡(镇)政府为中心，通边马路为骨架，乡(镇)村马路为脉络的乡村马路网络，修通了和平至越南新街的过境马路和_至21号界碑的水泥路。总投资174万元，建成了4140平方米的中越一
11、条商贸街，9亩的边疆贸易市场，长600米、宽6米的友情路和长500米、宽8.6米的木杠边民互市街道，基本解决了边民以路为市的问题，边疆乡(镇)村委会全部架通了高压输电线路，开通了程控电话和移动通讯设施，安装了有线电视。 _口岸国门联检楼建设总占地面积147亩，是集国门、联检楼、查验货场、宾馆、口岸经济区(商业贸易)、停车场、绿化广场、生活管理配套用房为一体的综合性建设工程；建成边贸、仓储、物流、旅游、金融等一体化的口岸经济区。依据云南省“十一五”口岸、通道建设规划(探讨稿)时间支配，_口岸将于20_年20_年度将完成国门、联检楼工程建设；20_年20_年将对查验货场、口岸经济区进行建设。 国门
12、、联检楼及附属设施建设项目，根据建筑设计，联检楼建设面积为2200m2，预算总投资450万元，其中：上级拨款360万元，地方配套90万元(实际征地费144.7万元)。 国门、联检楼是口岸建设的重要组成部分，县委政府领导高度重视口岸建设工作。我县联检楼建设于5月28日正式启动。到目前为止，完成涉及13户移民搬迁、联检楼及附属设施建设用地共征地工作。其中：征地99.49亩，补偿兑现征地费127.1万元。联检楼场主体工程建已完成60%，预料20_年3月竣工投入运用。 三、存在的困难和问题 (一)中国地方政府对富宁至_的沿边马路及21号界碑接头马路进行了扩修，并铺设了柏油路面和水泥路面。但由于越方上蓬
13、至苗旺、同文两县的交通条件差，马路山高坡陡、路窄弯大，泥土路面凸凹不平，口岸通道接头路面极差，货运车辆难以通过，很多客商为此放弃了贸易投资，不同程度地阻碍了双边商品贸易的流通。 (二)国门建设启动缓慢。由于受中越21号界碑陆路堪界工作的影响，才刚托付有关单位进行建筑设计和动工建设。 (三)_口岸建设地方配套资金缺口大。依据_口岸建设片区规划要求，新、旧址涉及的民房搬迁户数较多，新址道路扩宽 需搬迁街道居民14户，需投资200万元；旧址需搬迁农户13户，须要投资30万元，由于地方财政困难，民宅搬迁经费缺口较大，对口岸的建设带来肯定难度。 四、20_年工作安排 为加快_口岸建设，促进各项工程项目按
14、期进行，重点做好以下工作： 第一、加快双边口岸基础设施建设，改善投资环境。越南上蓬口岸是对应的开放口岸，开通十多年来，为中越两国边民进行商品交易和友好往来供应了有利的条件，促进了双方经济的发展。但是，由于起步晚，双边对应口岸基础设施建设滞后等因素的影响，给双方都错过了良好的发展机遇，边贸仅限边民互市零星交易，贸易不活跃，商品贸易没有新的突破，与相邻的河口、天保等口岸相比缺乏活力，与广西等边疆口岸经济发展差距更大，边贸支柱产业培育成效不明显。因此，为发展双边贸易，促进双方合作项目向深层次发展，就必需与越方形成共识，加快边疆马路、边贸市场等设施建设步伐，确保大宗商品贸易的正常流通，为发展边贸和搞活
15、口岸经济创建良好的环境。 其次、建立和完善双边车辆过境制度，开通双边客运专线。为便利商品运输，与越方建立双边口岸车辆、货物出入境机制，完善车辆出入境的管理方法，简化进出口商品运输手续程序，确保双边大宗商品的货运畅通，并开通富宁苗旺同文的客运专线，促进双边人流、物流、金融等的往来。 第三、建立互访机制，促进双边经贸信息的沟通。中国富宁与越南苗旺、同文三县不仅要进行常常性的官方互访，而且中越双方商务(商贸)管理部门也应建立定期不定期的会谈机制，加强对经贸合作的会谈，进一步加强两国商务部门经贸信息的沟通，促进口岸经济不断发展。 第四、加强农业和矿产业资源的开发，促进资源配置。 中越两国加强农业、畜牧
16、业和矿产品开发合作有着巨大潜力和良好的前景。首先，是农业合作方面。中方有向越方出口农业生产机械和农产品加工机械以及杂交水稻、玉米、籽种，化肥、农膜、农药等农用物资的优势。二是矿产资源开发合作方面，中越双方具有很强的互补性，越方有资源优势，我国有市场和技术优势。本着优势互补、互利互惠、共同发展的原则，就越方境内的矿产资源开展勘探、开采、加工等方面的投资开发合作，主动参加境外市场的竞争，把握机遇，做好服务工作，营造宽松的外部环境，优化办事效率，促进内外两个市场的资源配置。 学生会新部门工作安排篇3 20_年对工程部来说是充溢艰辛却又收获了成果的一年，在x有限公司各领导的带领下，在其他各部门和30余
17、家施工单位、设备供应商的大力协作下，仅在一年时间里完成了地下室工程、主体砼结构、钢结构、二次结构及粗装、玻璃幕墙和金属屋面土建工程。工程部全体工作人员在每个阶段每个时间节点中始终勤勤恳恳，全力奋战，尤其是7、8、9三个月，跟踪质量，跟踪进度，跟踪协调，基本完成顺当开业迎客的头等目标，确保了平安正常的运行。为总结阅历，查找不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结： 一、部门管理工作 在过去的一年中，公司为如期完成工程，工程部员工上至分管副总，下至工程师，都几经调整，这给部门管理及工程管理工作都带来了肯定的影响。俗话说“没有规则，不成方圆”，尽管公司存在人事调动
18、，但工程部始终以公司的规章制度和各岗的岗位职责为准则，加强部门管理，强化团队建设和团队合力。今年7、8、9三个月是工程的冲刺阶段，全体工程部员工做到整体无休假，每天必例会，随时察现场，确保了施工的黄金阶段抢准每个施工节点，使在10月1日如期开门，10月18日正式试营业胜利。随后，工程部为确保商业配套项目也顺当完成，并没有丝毫放松，即使轮休也必需有工程师在现场值班，避开了工期停滞不前的现象。 二、完成的主要任务 按期完成了一期工程主体及全部砌体内粉刷工程，二期商业1#楼至8#楼主体工程，及其他配套工程，按期完成了及二期商业（部分）的机电设备安装、调试及投运。 （1）土建方面 1、一期土建工程完成
19、外墙刮糙及外墙保温面积共22080，装饰墙面多彩漆面积工11900，外墙干挂石材面积共10180，铝合金门窗面积共5000，玻璃幕墙共2300； 2、二期商业部分完成3#楼、8#楼主体工程及全部外墙砌筑，外墙刮糙及保温面积共13400，外墙装饰多彩漆面积共12100，石材面积共1300，铝合金门窗面积共3600； 3、完成了游泳馆主体及室内粉刷，即将进入二次装修施工； 4、园林道路除商业部分还没有施工完，其它位置道路都已完工，种植土已基本回填到位； 5、场区内全部给水、排水、消防、弱电、强电、各种管道已全部埋设完毕。 （2）机电设备安装及装修方面按期完成了_部分中心空调及锅炉系统、消防报警及限
20、制系统、弱电系统、供电照明系统、供水、排水及水泵系统、燃气及炉具系统等设备设施的安装及调试，并均能投入运用。确保了建设中，各时间节点的既定目标的实现； （3）装修方面按期完成了一期_部分的全部装饰装潢的任务，确保了十一开门及十月十八日的正式试营业；按期完成了一期h2部分的装修装潢任务，确保项目售楼部能正式投入运用；按期完成了一期1#楼一楼商业部分的装饰装潢施工任务，按商业要求的时间节点要求正式交付运用； （4）分项验收方面从今年7月份起先，各分项接连完工，工程部连同监理联系相关部门及负责人，起先对各分项逐项验收，列出任务分解表，将工作时限、责任单位、负责人具体标注。先后完成了石材干挂、玻璃幕墙
21、工程、节能、消防、空调、电梯、弱电、给水、燃气等16项验收工作，刚好取得了相应的权证。 三、平安与质量 自项目开工至今，平安质量管理有序可控，开工至今未发生平安事故，工程质量把控严格，做到了平安第一、质量为本，详细表现如下： （1）加强领导，落实责任项目部成立以分管副总为核心的平安质量管理组织机构，总工程师、副总工、各部门、各工程师共同参加，层层负责，层层包保，分解平安质量目标，落实平安质量责任，形成全体员工齐抓共管的平安质量管理体系； （2）加强平安质量宣扬工作施工现场每个角落均悬挂平安质量宣扬牌，让进入施工现场的全部人员随处可见警示标语标牌，增加整个现场平安质量氛围； （3）加强平安质量检
22、查工作项目部每周组织部门人员管辖标段范围内平安管理现场料具管理、脚手架、平安防护、施工用电、消防保卫、工程质量等进行全面平安质量隐患排查，对拒绝整改落实的施工单位进行经济惩罚，整改不到位屡次犯的加倍惩罚，绝不手软，目前为止已下发修理、检修、整改通知15号，以书面形式严把质量关。 （4）保安部门大力协作执法 保安部门从项目成立之初就担当项目“平安员”角色，全面担当施工现场的治安、平安责任，分班巡查施工现场，对现场违反平安文明施工的行为一经发觉刚好制止，杜绝现场擅自架设电线电缆、擅自移动破坏消防设施装置、高空抛物等行为。对工地材料、设备、机械、工具、用具严格看管，出入工地的施工车辆逐一签证查验记录
23、，避开造成项目部财产损失和不必要的纠纷。 四、取得的阅历和收获 （1）、工程部是房地产项目建设的核心部门之一，20_年是交付运用的关键点，这一年中，水、电、气、空调各岗工程师及设计师各司其职，又通力合作，相辅相成，最终才使得顺当竣工。工程管理是一个战线广、工作量大、工作种类繁杂的事项，各岗位犹如机器的零部件一样缺一不行，团队意识的重要性不言而喻，唯有整体前进，才能共同成功； （2）、处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。工程管理涉及横向关系即工程部与其他部门的协作协作，纵向关系即甲方与30余家乙方的沟通协调，每一处关系都牵动着整个工程的进度质量，和大家打成一片，处理工作才游刃有余； （3
24、）、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。 五、存在的问题 （1）、质量限制手段须要改进质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量限制还有很多不足，质量限制的管理思路不太清楚，重点不突出，质量限制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有改变，从而造成进度与质量之间的冲突突出； （2）、平安文明生产大多存现在形式。 学生会新部门工作安排篇4 时间飞逝、岁月如梭，转瞬又是一年。20_对于_公司注定是不平凡的一年，我们的企业实现了大跨步的发展，我们可爱的_家人也得到了成长与进步。回首20_，我们可以傲慢的说，我们过的很好！ 来到_立
25、刻三个年头了，我已经不是那个初出茅庐的菜鸟，经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经验，我即将成为一只老鸟了，哈哈，这是相对来说的，自己得到了很大的进步与提高，感谢这个社会，感谢这个平台。 一年来，作为办公室主任，兼管后勤部，主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用，努力提升自身素养，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，如年年终感恩颁奖大会、全员生发才智系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班支配、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次，展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志，关于青春演
26、讲会、岗位精编、主持召开会议，上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债帮助、年中旅游、扑克牌、签证，各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。 总结自身以及本职工作： 一、努力学习，不断加强自身建设 爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律”、“身不由己”。因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚恳敬业。常常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导指责不言悔、取得成果不傲慢，保证各项工作的高效运转。 注意提高不断学习。学习是不断适应发展新形势、提高工作实力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务实力学习放在重
27、要位置，重温课本学问，汲取先进思想，坚持理论与实践相结合，使自己的综合素养实力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一样，以自己的一言一行维护办公室的形象。 二、团结协作，紧密协作，主动主动地完成好各项工作 办公室作为公司的综合协调部门，自己又兼任发展机制委员会常委工作服务对象既对领导，又对部门，还干脆接触基层，工作任务繁杂而艰难。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识和进取意识，主动主动地做好各项工作。 加强沟通协调，形成合力。办公室既要上情下达，又要下情上呈。为领导供应高效服务，努力完成领导交办的各项任务。加强协作，依据工作须要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的
28、独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。同时注意加强部门之间的横向沟通协作，搞好协作，对各部门进行有效服务，变部门行为为整体行为，提高整体工作水平。 仔细做好对外款待工作。凡是上级领导来检查工作以及同行挚友参观沟通，都仔细打算款待，拟定接待安排，留意接待细微环节，尽量出现任何纰漏。 加强团结，时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。 仔细做好各种资料的收集及打算，做好会议工作。始终坚持严细仔细，精确的通知和组织好公司组织召开的各类会议，并仔细刚好地整理和引发好每一期会议纪要；摆布好工作的各个方面和环节，留意调动各方面的力气，有
29、效的落实领导的支配部署，确保做到政令畅通、推动工作。 新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动，办公室的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我和我的团队将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为建设我们的_家园而努力奋斗！ 20_年工作安排 办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探究，充分发挥领导的参谋作用，主动为领导出谋划策，探究工作的方法和思路。 主动与董事长、
30、总经理以及各位领导进行沟通，出现工作上和思想上的问题刚好汇报，也希望领导能够刚好对我工作的不足进行指责指正，使我的工作能够更加完善。 1.充分发挥部门职能，加班加点完成领导交代的各种工作； 2.主动贯彻各种会议精神，传达领导指示； 3.协调各部门，沟通生产，做好后勤保障工作； 4.提高沟通协调实力，专心尽心做事，低调沉稳； 5.做好各种接待及对外沟通，维护公司形象； 6.履行发展委常委（代主任）的责任，为发展委工作贡献力气。 新的起点，新的征程，不断找寻新的风景，不断迎接新的挑战，在接下来的一年中，我信任我可以做的更好。在不断的前进和发展中，我得到了很大的进步。感谢公司给我信任，让我进步这么多
31、，我信任自己可以将全部的精力用在工作上，不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的_人，真实简洁自然，感恩干净扎根！真正的走向成熟，适应这个社会，感恩每一个帮助自己的人，为公司的发展做出最大的贡献！ 学生会新部门工作安排篇5 20_年，我局在区委、区政府的领导下，根据区应急办的统一支配和部署，完善应急管理组织和责任体系，科学修订各类专项应急预案，加强平安生产宣扬教化培训，确保了生产平安和社会稳定。现将有关状况总结如下： 一、20_年应急管理工作进展状况 （一）加强组织领导，明确责 任。我局在区委、区政府的正确领导下，始终把平安稳定工作放在重要位置，依据相关规定和要求成立了应急救援中心，明
32、确主要职责，落实人员编制，为应急救援工作的开展供应了组织保障。应急救援中心成立后，刚好召开会议，探讨应急工作，明确了各环节的工作人员，目前，全区_个办事处和规模以上企业，也相应加强了组织领导机构，进一步明确了相关责任体系。 （二）科学修订预案，狠抓落实。为确保我局应急管理工作落到实处，保障我区高危行业和非煤矿山企业健康、稳定、持续发展，主动有效应对突发事务，依据区政府应急办和市平安监管局的有关要求，结合我区实际，我局完善了_区平安监管局平安生产事故应急预案和_区平安生产事故应急预案，并主动督促重点企业刚好修订完善应急事故预案，确保全区高危行业应急预案备案实现全覆盖。截止目前，高危行业应急预案备
33、案率达到100%。为提高应对突发性公共事务的实力，重点加强了非煤矿山、危急化学品等突发性公共事务的预防训练。 （三）加强应急值班，畅通信息渠道。为进一步加强应急管理工作，我局建立了领导带班的应急值班制度。坚持24小时值班制度，严格执行重大事项报告、登记、交班制度。进一步完善和主动利用信息网络，进一步延长信息触角，疏通信息管道，完善信息收集、上报、处理机制，确保突发事务能早预料、早发觉、早处置。加强应急工作值班制度，我局在节假日设立值班电话，实行24小时值班，切实加强应急值班工作。 （四）强化宣扬培训，增加全民应急意识。以“科学发展、平安发展”为主题的20_年“平安生产月”活动为契机，以多种形式
34、进行宣扬，并成立了“平安生产月”领导小组，明确了活动主题、形式和详细内容。6月1日，区平安监管局举办了“20_年平安生产询问宣扬”活动，组织全区各级各部门共展出平安宣扬版面_余块，向居民、群众发放平安手册_余份、编发平安生产短信_余条，向企业员工发放平安学问竞赛题_余份，通过平安生产宣扬，进一步提高了居民的平安和意识。二是组织平安技能培训，根据年度安排，本年度分别在6月21日、7月20日、11月20日组织平安技能培训3期，共培训企业特种工、安管员、企业负责人等_余人，使生产岗位上的员工能够严格执行平安生产规章制度和平安操作规程，娴熟驾驭有关防范和应对措施，极大地提高了从业人员的平安文化素养和平
35、安管理水平。 （五）开展实战演练，增加应急救援实力。我区规模以上企业已全部建立了应急自救队伍，明确了救援责任，在遇到突发状况时，可随时参加应急救援工作。依据年度4次应急演练安排，区安监局主动督促_等重点企业开展不同主题的应急预案演练，通过演练，全区应急救援实力得到进一步提升。 二、20_年应急管理工作安排 （一）加强应急预案编制。依据区应急办要求和市平安监管局的文件精神，结合实际，进一步编制和完善我局各类应急预案，重点推动企业应急预案编制，并主动督促重点企业也科学修订完善应急预案编制工作。 （二）加快应急管理队伍建设。争取推动重点企业应急管理机构和人员的真正全面落实；进一步加强兼职应急救援队伍
36、建设。组织应急管理有关人员的培训，不断提高其处理应急事务的实力和素养。 （三）健全投入保障机制。重点企业加快建立健全应急资金保障长效机制，加大资金投入力度，提高物资装备水平。主动探究建立政府、企业和社会相结合的应急资金保障机制。 （四）加强宣扬推动。以“平安生产月”的宣扬为重点，实行多种形式、广泛深化地开展应急管理法律法规、政策规定和应急常识的宣扬教化工作，提高全社会对应急管理工作的相识和应对突发事务的实力。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页