给合作公司的道歉信7篇(个人向公司道歉信).docx

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2、和自责!事情的发生对一直以来信任和支持*的部分区域客户心理造成了一定的伤害,也对我企业的声誉和形象造成了难以弥补的巨大损失!同时,也暴露了我企业在业务管理工作中存在的失职、失责、失查问题以及在基础管理和特殊时段的应急处理能力的不足。鉴于*严重失信,损坏我公司及客户声誉、谎报信息、假票冲账、虚报假账、向客户借款、收受回扣等严重违纪行为带来的极其恶劣的影响,造成的严重名誉损害。我公司为了业务正常有序的良性发展及企业良好形象,经研究决定,即日起对*做出以下处理决定:此致敬礼!xx20xx年x月x日给合作公司的道歉信2各位朋友们:大家好!首先感谢各位朋友们在糖果集团已始到现在二十几年的过程中对糖果的一

3、贯支持与厚爱,并伴随着糖果走过了多年的风风雨雨,我们借此机会向你们表示由衷的感谢!在20xx年7月29号的糖果20xx年战略研讨会上,糖果与先行品牌策略机构的联姻和新产品猎浓与醒力的推出,得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,总订单额达到了1.6亿元。20xx年8月单月销量比去年同期销量增长了289%,20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。因为销量的增长率较多的原因,对糖果集团的生产能力产生了压力,不能及时发货给朋友,8月份公司采取了控货措施。对此糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。xx公司董事会就生产量和发货量不匹配

4、的问题在8月初召开了紧急的董事会议。决定及时上马新生产线4条,并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率,经过一个半月的生产线安装和调试,产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!xx公司在经过上述的生产设备改进后,现已完全可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。对此给朋友们造成的不便再次深表歉意,相信各位会和糖果集团一起走得更远。此致敬礼!XXX20xx年XX月XX日给合作公司的道歉信3尊敬的xx木门经销商:由于展会后订单过多,公司未能做到合理安排,导致出货期延长,给您带来不便,我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货

5、期为3545天,原木门、橡木门出货期为6065天。九月份下订单出货期恢复正常,复合门3035天,橡木门40天,原木门45天。公司在9月份后不接加急单,如有加急单,请慎重下单!望广大xx客户与消费者解释!保证xx木门公司的信誉度与诚信度!谢谢!此致敬礼!道歉人:xx20xx年x月x日给合作公司的道歉信4尊敬的木门经销商:由于展会后订单过多,公司未能做到合理安排,导致出货期延长,给您带来不便,我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为3545天,原木门、橡木门出货期为6065天。九月份下订单出货期恢复正常,复合门3035天,橡木门40天,原木门45天。公司在9月份后不接加急单,如有加急单,请慎重

6、下单!望广大客户与消费者解释!保证木门公司的信誉度与诚信度!谢谢!此致敬礼!XXX20xx年XX月XX日给合作公司的道歉信5尊敬的X总:您好!首先非常感谢您在与我公司合作中给予的关注与支持,收到您的关于XX工作表现的汇报我们非常重视,并对该业务员的一切行为深感震惊。经取证调查、核实事件的来龙去脉后,在此,我谨代表XXXXX有限公司的全体员工,对业务员XX在派遣期间之一切严重违纪行为表示诚恳地歉意!作为一个负责任的品牌企业,发生这样的事,我们深感内疚和自责!事情的发生对一直以来信任和支持XXX的部分区域客户心理造成了一定的伤害,也对我企业的声誉和形象造成了难以弥补的巨大损失!同时,也暴露了我企业

7、在业务管理工作中存在的失职、失责、失查问题以及在基础管理和特殊时段的应急处理能力的不足。鉴于XX严重失信,损坏我公司及客户声誉、谎报信息、假票冲账、虚报假账、向客户借款、收受回扣等严重违纪行为带来的极其恶劣的影响,造成的严重名誉损害。我公司为了业务正常有序的良性发展及企业良好形象,经研究决定,即日起对XX做出以下处理决定:此致敬礼!xx20xx年x月x日给合作公司的道歉信6尊敬的龙树木门经销商:由于展会后订单过多,公司未能做到合理安排,导致出货期延长,给您带来不便,我们致以万分歉意!七月展会后所下订单出货期为3545天,原木门、橡木门出货期为6065天。九月份下订单出货期恢复正常,复合门303

8、5天,橡木门40天,原木门45天。公司在9月份后不接加急单,如有加急单,请慎重下单!望广大龙树客户与消费者解释!保证龙树木门公司的信誉度与诚信度!谢谢!此致敬礼!xx20xx年x月x日给合作公司的道歉信7各位朋友们:大家好!首先感谢各位朋友们在中意糖果集团已始到现在二十几年的过程中对中意糖果的一贯支持与厚爱,并伴随着中意糖果走过了多年的风风雨雨,我们借此机会向你们表示由衷的感谢!在20xx年7月29号的中意糖果20xx年战略研讨会上,中意糖果与先行品牌策略机构的联姻和新产品猎浓与醒力的推出,得到了经销商朋友们的深度认同。研讨会后的经销商朋友订货积极勇跃,总订单额达到了1。6亿元。20xx年8月

9、单月销量比去年同期销量增长了289%,20xx年结止到8月份的累计销量比去年同期销量187.6%。因为销量的增长率较多的原因,对中意糖果集团的生产能力产生了压力,不能及时发货给朋友,8月份公司采取了控货措施。对此中意糖果集团在全国专业的媒体杂志上对全国的经销商朋友表示真诚的谦意。中意公司董事会就生产量和发货量不匹配的问题在8月初召开了紧急的董事会议。决定及时上马新生产线4条,并与全球500强的德国BOSS机械签定协议对原有生产线进行全方位改造从而提高自动化生产效率,经过一个半月的生产线安装和调试,产能已由以前的日产单品20吨提高为50吨!中意公司在经过上述的生产设备改进后,现已完全可满足经销商朋友的发货需求,并将8月和9月的所欠的货品已及时发出。对此给朋友们造成的不便再次深表歉意,相信各位会和中意糖果集团一起走得更远。此致敬礼!xx20xx年x月x日本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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