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1、优选内勤下半年工作计划四篇 优选内勤下半年工作方案四篇 光阴迅速，一眨眼就过去了，成就已属于过去，新一轮的工作即将到来，此时此刻需要为接下来的工作做一个具体的方案了。想学习拟定方案却不知道该请教谁？下面是我整理的内勤下半年工作方案4篇，欢送阅读，希望大家可以喜欢。 内勤下半年工作方案 篇1 在下半年的工作中，采购部根据集团工作需要及工程进度需求做好采购工作。采购部虚心的向其它部门学习工作和管理经历，借鉴好的工作方式方法 ，努力学习业务理论知识，连续提升本身的业务素质和管理程度，全面提升个人素质。为更好的完成下半年的工作，进一步强化敬业精神，加强责任意识，提升完成工作的效率，制订下面工作方案。
2、一、管理方面 1、完善采购成本管理体系建造，推进采购管理标准化、制度化依托卓达现有的招标采购管理制度，通过整理和标准，将全部采购流程实行制度精细化管理。在不脱离实行基础的情况下，进行提升，将采购从面的管理到点的管理，增加采购管理体系延伸性和覆盖面，提升采购的性价比。 2、积极推进实行大招标、大采购战略 积极响应集团跨越式开展的需要，逐渐探究招标、大采购的战略合作形式，在理论中完善大招标、大采购战略的详细操作方案与施行细则。 3、完善采购工作手册 采购工作手册，是采购工作的根本知识、操作规程、留意事项和成熟经历，是标准操作的样本。采购手册可以帮助新人迅速熟悉和把握辅料采购，缩短探索经过，降低业务
3、人员培养时间和成本。在今后的一年里，以采购工作手册为基础，连续发现其中缺乏，结合实际工作进行增补、完善。 4、继续分解、量化部门工作 将每个员工工作分解，并量化到每个岗位，可以合理分配工作任务、合理搭配岗位和人员，并细化采购岗位人员的工作流程标准，剔除冗员。量化工作是绩效考核的基础，将来企业将推行绩效考核，同工不同酬，同岗不同薪。 二、业务方面 目前集团化采购需求有两个方面：工程材料设备的采购，集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作。 (一)工程材料采购 1、建立开放式的信息发布平台，改良信息收集方式，完善信息渠道 建立网络信息平台，以原来客户提供信息为主的信息渠道，拓宽成以客户信息为基础
4、，结合厂家、网站、政策等多条理、多侧面的信息收集方式;把地产建材需求信息，公开向产业链下游公布、延伸，把国家宏观政策信息和国内建材行业信息结合起来，加强对行业和产业的全局观念。信息渠道多样化，信息调查全面化，有助于增加信息的全面性和精确性。加强信息的加工和分析才能，经过信息的提炼，能提升行情分析判定力，为采购提供决策根据。 2、平衡集团和客户利益，实现共赢 提倡合作建立在进厂公平互信基础上，无纰谬等区别对待的理念，增加厂商之间的互信。在合作经过中公开、公平、合理，坚持互惠共赢，以公平的方式降低客户成本，既而降低采购成本。我们坚持推进接收质量标准改革，对每项指标都进行科学核算，并检验履行效果。下
5、半年的目的是确定可连续使用根本材料标准指标，并对个别指材料标进行调整，符合公司长期使用需要。 3、收集、累积行业材料信息及厂商信息等各种数据，建立数据库 我们在进行采购成本分析时，只要当年的数据，缺少以往的数据，无法进行比照分析，得出的结论只能反映当年的情况，不克不及反映变化趋势，结果是静态的，不是动态的。建立年度数据库，为将来的数据动态分析和采购决策提供根据，比方公司要根据下半年基准价进行定位和采购，就要依靠数据库提供基础数据。 4、采购公开、透明，施行阳光采购 采购部承受集团内部和外部的共同的监视，防止吃、拿、卡、要现象发生，让采购经过都展示在阳关下。采购部要加强本身防备，连续进行思想教育
6、，连续改良采购制度，用以约束采购行为，加强部门人员的廉洁自律。同时采购部推进信息平台建造，在大宗材料设备采购时提请招标办进行招标采购，小额度材料报价使用信息平台公开报价，减少采购中人为因素的.影响，原料采购做到公开、透明。 (二)集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作采购 集团日常办公及物业日常维修用品采购工作，有项目多，数量少，需求变化大、占用资金量小等特点，针对以上特点，我们应做好下面几项工作： 1、稳定上游供给链，拓宽供给商渠道 为保证公司的正常运行，首先就要稳定供给商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货。现有供给商经太多年的合作和供给商的天资评定，根本稳定。但是也有供给不及时，
7、价格不合理的情况涌现，下半年应继续扩大和更新供给商队伍和供给渠道，连续寻找更符合公司需要的供给商，更好的知足公司消费加工需要。 2、进行库存成本分析，坚持日常办公及物业维修材料合理库存 坚持日常办公及物业维修的合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证消费需要，还要分析资金占用的成本。要合理利用资金，降低库存成本，就要把握价格行情，捉住后期价格变化趋势和规律，了然消费加工情况和消费消耗，把握好采购数量和节拍。 三、学习的目的 1、提升专业知识和操作技能 全体采购人员要学习财政知识，从下半年开场，两年时间内，采购全体人员必需获得会计从业资历证书，采购业务人员要获得采购师认证资历，采购经理三年
8、内获得注册成本工程师认证。 提升专业知识，也要提升业务才能。采购部首先要有自立学习有意识，自动申请加入采购专业技能方面的培训，报集团人力部审批。其次在结合公司培训同时，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，标准自个的业务行为，进行自我提升。再次，要求各业务人员必需不定期加入全国新型材料发布会、展会等，了然新型材料、设备知识。 2、期货学习 期货学习是专业知识的一部分，从采购方面来讲，期货具有特殊的主要性。从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中，都能反映出与采购相关工程材料息息相关。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指点意义。 3、轮岗学习 采购部
9、员工，要熟悉和把握各岗位的工作，做复合性人才。在下半年采购间歇期，采购部内部轮岗学习，到达能纯熟操作采购流程中每个岗位的工作。然后部门间学习，向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习。 采购部在下半年的采购工作中，将以降低成本和提升效率为工作中心，尝试新方式方法 ，取其精华要髓、修改弊病。为集团在新年度的工作中再上新台阶，为实现百年卓达献出自个的力量。 内勤下半年工作方案 篇2 办公室在总公司领导的准确领导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕总公司“三效劳、两育人的效劳，下半年工作方案如下： 1、锦上添花抓信息。充足发挥岗位本能机能，认真接听广阔师生员工的电话，把广阔师生员工所反映的一些重点、
10、难点、热门问题以及对总公司有指点意义的电话内容进行总结，及时进行勾通反应上报。 2、尽职尽责抓印信。严格发文标准，提升发文质量、做到文件的及时收发、传阅、送阅。明确印鉴管理程序，完善各项规章制度，根据各项制度做事，做到收文有标准、办会有制度、做事有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。 3、继续抓好接待组织工作。连续加强个人修养，自发提升接待标准，利用网络学习其它省、市在接待工作上的先进工作方式方法 ，努力适应新形势下办公室接待工作的需要，树立办公室良好形象。 4、进一步完善办公室人力资本管理，以国际质量管理体系认证为契机，建立建全组织机构，建立完好科学的人事管理档案，加大对人力资本招聘力度。
11、5、任劳任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，为广阔员工解除后顾之忧。 上半年，办公室的各项工作得到了总公司领导和同志们的肯定，由衷的感激公司领导和所属各部门半年来对办公室工作的鼎力支持与帮助。下半年里，新的形势赋予了办公室新的重担，办公室愿与总公司所属各部门亲密配合，奋力拼搏，锐意进取，不懈努力，为总公司的和谐开展奉献力量。 内勤下半年工作方案 篇3 光阴似箭，转眼间进入太保这个大家庭已经一个月了!在这一个月里我感觉收获颇多，做为内勤办公室的一份子，首先感激领导在工作中，给予我的帮助与支持。在这期间，我感觉到了自个专业知识以及业务才能的欠缺，现将自个一个月的工作总结如下： 1、提升本身素质
12、，履行岗位职责。 20xx年x月份我参加到xxxx中心支公司离石本部这个个团队，从事保险这个生疏的行业。对于一个刚走出校门从事这个陌生行业的毕业生来讲，将会面临很多未知的困难和挑战。为了能尽快适应工作的需要，我时刻把学习放在第一位，努力提升本身综合素质，恶补保险方面的专业知识，争夺早日成为一个真正的保险人。 作为办公室一名员工，我认真履行自个的岗位职责，重要工作就是上传下达、整理文件、档案采集以及领导交办的其他的事情，这些看似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿着文件给领导看时，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印，改的自个都有些烦操了，可是，公司领导仍不厌其烦认真审阅每一份
13、文件，乃至每一个字，将心比心，显然是我工作太不认真了。后来自个反思明白了态度决定一切，在今后工作中我会继续竭尽全力做好自个的事情。 2、认真做好领导交办的任务。 做为一个新员工来讲，除了做好自个本职工作以外，还要认真做好领导交办的事情，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，对工作尽职尽责，尽量替领导分忧，提升工作效率。 3、在工作中存在的问题。 在这短短的一个月中，我认识到自个很多缺乏之处，比方在面对繁忙的工作时，未能合理统筹的将工作完成，工作效率不是很高，同时也缺乏对保险理论与业务知识的深化了然。在今后的工作中，我会愈加积极努力提升自个，连续总结经历教训，让自个的不懈努力发明应有的价值在工作
14、中如有纰谬的地方，还恳请领导批评斧正，我将虚心学习。 总而言之，要坚持一颗积极学习，虚心采用、考虑探究的工作心态去对待日后的工作，相信自个能够做的很好。 内勤下半年工作方案 篇4 xx年又是一个新的开场，也是一个充斥挑战，机遇与压力并重的开场的一年。因而，我要调整工作心态、加强管理意识、责任意识、效劳意识，充足认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理，我订立了下半年工作方案： 一、业务理论程度、组织管理才能及综合素质的提升； 首先要把自个放在公司建造的总体框架中来反思自个，审视自个，看本身才能和素质的提升幅度，能不克不及适应公司开展的需要、能不克不及适应形势任务的需要，能不克不及
15、适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自个，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，本身素质的强弱是关键，必需在工作中连续地提升自个、提升本身才能素质，上让领导放心，下让顾客满意，连续学习专业知识，全面提升自个，在协调关系的才能上要有打破，在组织管理的才能上要有打破，在完成工作的标准上要有打破。 二、学习及制定培训方案； 做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化场面，连续调整运营思路的工作，根据需要调整我的学习方向管理知识、营销知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要把握的内容来提升业务员的销售才能。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在连续的学习中
16、提升了自个的才能素质，加强了干好本职工作的本事。 三、业务目的及开展目的； 首先以提升工作效率为根本，尽的努力超额完成公司每月制订的业务目的，争做公司所有项目第一优秀楼盘，其次打造红军一样的团队，大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结，讲协作，保证完成各项工作任务。 通过学习，理论工作结果来证明我的才能，争夺年底做到销售总监。 四、加强自个思想建造，加强全局意识、加强责任感、加强效劳意识、加强团队意识。 积极自动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经历，借鉴好的工作方式方法 ，努力学习业务理论知识，连续提升本身的业务素质和管理程度。要勤于汇报，擅长总结，使自个的全面素质再有一个新的提升。要进一步强化敬业精神，加强责任意识，提升完成工作的标准。为公司在下半年的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自个的力量。 【优选内勤下半年工作方案四篇】