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1、1工作场所安全卫生政策管理层对安全的承诺是确保任何工作场所交通管理计划成功的重要因素之一。如果您的企业的关键活动包括广泛使用运输或货车，则应建立并认可书面的EHS政策，明确说明管理层在工作场所交通管理方面的承诺和方法。该书面政策还应传达给各级员工。承包商和供应商职责和责任应为各级员工明确界定管理和实施工作场所交通管理计划的人员的职责和责任。在分配职责及其责任时，必须考虑法律义务，例如特种设备安全法及其附属法规。公司中的个人可以建立更具体的职责和责任，以满足其要求。2工作场所交通规则和规定应制定一套书面的工作场所交通规则和条例，供各级员工、供应商、承包商和访客遵守。这些规则和条例不断提醒人们注意
2、它们的义务和责任。特种设备安全法案及其附属法规等法律要求应纳入这些规则和法规。个别公司可以制定更具体的规则和条例，以满足其要求。应包括以下几点（并非详尽无遗）：只允许授权的运输车辆或人员进入工作场所遵守工作场所的所有交通安全措施遵守工作场所张贴的告示、安全或交通标志确保使用指定的行人行通道遵守工作场所显示的安全限速标志运输车辆运行时打开车辆上闪烁的警示灯不要超载运输避免在厂内倒车仅在指定人员或信号员的指导下倒车3风险管理良好的风险管理包括沟通、记录保存、实施和审查等组成部分。与风险评估一起，它们构成了风险管理过程。如果正确执行，可以更好地了解工作场所的风险及其控制措施。它是风险管理的关键组成部
3、分。根据风险管理条例，每个工作场所都必须对所有常规和非常规工作进行风险评估。风险评估是以下过程：识别和分析与工作相关的安全和健康危害评估所涉及的风险确定控制危害和降低风险的措施的优先顺序在进行风险评估之前，必须做好充分的准备。应成立风险评估小组，由工作活动中各级人员组成。在这种情况下，驾驶员还应该成为风险评估团队的一员，以深入了解他们在工作过程中面临的挑战。应整理有关资料，以便更好地理解工作进程。4安全工作规程安全工作程序是安全进行工作的必要流程。它还包括在紧急情况下为保护人员安全和健康而采取的任何程序。在进行风险评估后，应实施SWP来管理安全和健康风险。除了应急计划和安全预防措施外，还应重申正确使用PPE的重要性。5训练安全和健康培训对于使员工具备以安全方式工作所需的知识和技能非常重要。管理层应确定员工的安全培训需求，并制定培训计划。为了交通安全，重要的是要确保驾驶员熟悉他们将驾驶的车辆型号。因此，强烈建议在车辆供应商的支持下进行内部培训。6影响交通安全的因素造成交通事故的主要因素有三个，即司机、车辆、驾驶环境。通常它是导致死亡或损害的因素的组合。因此，必须管理所有三个因素以防止交通事故。