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1、企业经营决策财务分析应用问题及对策摘要：随着我国经济不断发展，企业治理构造不断完善。在企业的经营中，财务分析更能反映企业经营的状况，有利于客观地评价企业的经营业绩和财务状况。在企业的经营决策经过中对财务进行分析，并根据财务分析对企业的经营决策进行相应的修改，提出相关的经营建议，进而促进企业发展。关键词：企业经营；财务分析；问题；对策企业经营决策是指企业对将来发展目的所作出的规划，而企业的财务分析是企业发展的详细体现，财务分析不仅是对过去发展的总结，也是对将来发展的预测和参考。这样能为企业经营决策提供更有力的支撑，进而全面提升企业财务管理的水平。与此同时，财务分析也要作出相应改变，保证能够知足企
2、业内部管理人员的需要1-2。1财务分析的种类和内容由于财务分析需要面对的主体以及情况不同，因而需要进行仔细分析的部分也不一样。正因如此，财务分析需要结合实际划分不同的种类。根据财务信息需要知足的主体不同，能够将财务分析分为外部分析和内部分析3。1.1外部分析外部分析主要针对企业的外部投资人员。外部投资人员需要针对企业的发展情况判定本人能否需要进行投资。除此之外，投资人员也会观察企业的投资能否符合需要。因而，针对这样的情况，需要对企业进行相应的财务分析4。投资者的分析主要关注企业的发展能力以及发展价值，并且需要对企业的盈利情况有一定的了解，还要把握企业资本的保值与增值情况，以此判定企业能否能在一
3、定时间内收回成本资金5。除了对本身的经济收益能否有益之外，投资者也会关注企业的运行以及盈利能否合法。因而，需要通过企业的财务分析了解企业能否合法经营。1.2内部分析财务分析中的内部分析尤为重要。内部分析能让管理层更清楚企业的运行情况，进而有针对性地进行管理6。内部财务分析需要对企业的各个运行环节进行仔细分析，保证每个环节都有相关的记录，这样才能便于管理者分析盈利或者亏损情况并采取应对措施。管理者对企业的管理更注重企业能否顺利运营，以及企业的资产能否能够得到保值以及增值。为了切实了解企业发展情况，要对企业的利润进行细致分析，以便更清楚地把握企业的经营情况7-8。外部财务分析和内部财务分析都是为了
4、对企业发展进行合理分析，两者并没有分离。外部财务分析侧重于分析企业的盈利及将来的发展，而内部财务分析侧重于分析企业内部的运行和盈利情况。两者应结合财务分析的参考，避免出现片面性和局限性。2企业经营决策中财务分析的作用2.1为管理提供根据财务工作是将企业内部所有运行的活动通过相关准则换算成财务数据，这样的数据能为管理层提供一定的参考，为企业的经营决策提供数据上的支持。这样的支持是将各项数据转化为有效的经济信息，然后提交给管理者，管理者能够通过这些信息作出重要决策或改革。2.2降低决策风险假如企业管理者盲目决策，那么很难发现阻碍企业发展的因素。但是财务工作将数据转变为相关的信息，管理者能够通过相关
5、信息进行全面分析，使企业采取更积极有效的措施，避免错误的管理，提高管理的效率，强化企业对风险的控制，大大降低风险，保证企业更平稳地发展9-10。3完善财务分析的方法3.1完善财务分析体系一项工作的完成需要完备的体系进行规范化的运作。对于企业的财务分析，企业需要完善基础的财务核算工作，确保数据的准确性，对于数据存在的漏洞及其真实性需要进行仔细审核。企业能够将财务工作分成3个步骤，即面积整理、审核和复查。这种流程能避免谎报数据，减少因工作人员粗心而出现的失误，保证管理者决策的正确性。3.2提高财务人员的综合素质企业的业务越来越复杂，需要综合素质过硬的财务人员提高企业财务的准确性。正因如此，提高企业内部财务工作人员的素质能更好地在发展战略的框架下进行财务分析。因而，企业能够定期培训财务人员，根据社会的不断发展变化提升财务人员的综合素质，为企业提供智力支持。3.3综合分析财务状况与经营将财务与经营的活动进行联合分析，了解企业在经营方面的特点，将财务与经营相结合，创新财务的分析形式与方法，为企业制定经营发展决策提供有效根据。4结束语财务分析在企业的发展决策中占重要地位，企业的不断发展需要科学准确的财务数据。只要将企业的将来发展与财务相结合，才能制定更高的战略目的。除此之外，完备的财务分析能更及时地发现企业内部存在的问题，并且及时解决，降低企业生产运行的风险，这也是财务分析的重要作用。