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1、试用期工作计划范例10篇试用期工作计划范例10篇从广义上讲，在工作的方方面面都会涉及到工作计划，比方学期工作计划、学年工作计划、活动项目计划等等。下面我为大家带来试用期工作计划范例，希望大家喜欢!试用期工作计划范例1通过近三个月的工作，目前已对公司组织构造、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟悉把握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下，根据公司的要求，能够胜任本人的本职工作，现将试用期工作情况总结如下：一、初入职：熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程，详细包括：公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、
2、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系，让我相信本人的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。二、车间实习：使我对生产工艺流程有了进一步的了解：采购生皮生皮分选投产毛皮鞣制毛皮染整后整理库存管理皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工，让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联络一体为我的工作作好了铺垫。在实习经过中尽可能的认识车间同事，为以后协调部门工作打下基础。三、部门工作：迅速把握软件的操作;根据本人的职责分工认真的完成每一项工作，根据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据根据公司要求审核签字等
3、，及时请教同事解决本人的疑惑同时也指导各岗业务操作经过出现的问题;催促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额缴纳税款。四、来公司没多久就和财务中心同事一起参加了拓展旅游，紧张的工作之余给同事间的感情沟通铸造了一个轻松的平台，使各个部门间的互相沟通愈加顺畅。平常根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议，总结本人上周工作情况计划下周需要完成的工作，会中就本人本职工作中出现的问题和同事一起讨论寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。试用期工作计划范例2光阴荏苒，三个月的试用期很快就要过去了。回顾这三个月的工
4、作，本人在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。俗话讲得好，好记性不如烂笔头，工作中我喜欢用笔记录下本人成长的足迹，总结本人的得与失。(一)财务方面的工作我以为财务工作是简单的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结经历才能把工作做得更好。1、记账：出纳工作从简单的审核票据，粘贴票据等最基础的工作做起，已经付了的单据都要在其上面盖好现金付讫的章。审核无误的原始凭证做好记账凭证，每笔已经发生的业务，及时记账，及时记录记账明细，已备查询。在以后的工作中个人报销的原始单据要有个人签字。记账经过中不断明确各业务走的详细科目，不明白的向赵姐请教，同时也查询以前的凭证。2、记现金日记账和银行存
5、款日记账：根据审核无误的原始凭证和记账凭证定期的核对现金和银行存款，及时登录现金日记账和银行存款日记账。刚开场登录现金和银行存款日记账时会出现不同程度的错误，如借方写成贷方，贷方写成借方，以及由于粗心的缘故把记账凭证漏写，在出现错误和问题的时候我及时改正，并做好工作心得。记账时一定不能分心，认真做好分析，在填写每一笔业务的时候都要认真、细心，在心情急躁和不安静冷静僻静的时候不能做记账方面的工作。对于记错账的情况下，如何修改也从赵姐那学到一些经历。年初和月初记现金日记账和银行存款日记账时，我也从_年的账本上学到了不少经历。现金日记账要记录好每笔发生的业务，而银行存款日记账则要明确各个银行的业务，
6、每笔业务要根据发生银行的不同而登录。目前公司的开户行是建行市中支行，也是主要业务的发生行。建行营业部主要发工资，农行和农信主要是税金方面的业务。每行每季度都会有银行利息单。日清月结是现金日记账和银行存款日记账的特点与需求。3、做报表：目前主要做的报表是每周的财务收付存报表、每月的流水账明细。(1)财务收付存报表：每月根据审核无误的记账凭证，做好财务收付存报表。此报表周一交予赵姐审核，刘经理核准。一般情况下我都在前一周的周末做好，并根据审核无误记账凭证和现金、银行存款做好核对工作，次周的周一直接将表打樱刚开场由于对此项工作不是很熟悉，经常出现账目不准和不平衡，且备注中的数目不能随之相应的调整，主
7、要是预付货款及存货余额要随着在外资金的变化而变动。经过一月的调整后，这项错误基本很少出现了。每周一，将报表传给王经理审阅。在此之前经常会漏写记账、审核、核准人的名字，不过如今发邮件之前我都会仔细的核对，漏写记账人员的名字情况如今也很少出现了。(2)每月的流水账明细：流水账的登记和核对一般在做好财务收付存报表和现金日记账、银行存款日记账的前提下，根据记账凭证仔细地入账，每月月初与现金和银行的账目都能一致。此项工作越来越熟悉，而且越做越快。4、其它细节方面的工作(1)票据：目前主要开的单据有现金支票、转账支票、电汇、入账单。这四种票据的要求非常高，无论是填写方面还是盖公章方面，若出现错误填写都要加
8、盖作废章。(2)支票方面：刚开场在票据填写和加盖公章时，经常出现错误，如日期没大写，单位名称和金额没顶格写，填写不规范等问题。经过一个多月的熟悉，规范此方面的工作。同时，根据需要到银行提取备用金和办理银行入货款账等业务。(3)电汇：货款主要通过电汇付出，在施行的经过中积累了主要付款单位的各项明细，如单位名称、账号、汇入行名称、以及。填写名称要和其单位名称一致，一个字都不能漏写。(4)入账单：主要的入账单有收到货款收入的转账支票和每月发放工资时的入账。(5)税务：对于发票审核和交税金有了初步的认识。(6)关于增值税发票的开据：此项工作有一点小小的了解。(二)其它工作(1)每周固定的会议记录：根据
9、每周一的例会，尽快整理好会议纪要，并让刘经理修改和审核，大家签字后传给黄先生和王经理，此工作当天完成。(2)相关人员接待：对于公司外来人员，主要做好接待方面的工作。(3)其它工作：如交公司话费、和赵姐一起审核公司的营业执照、组织机构年审、工商年检等等。试用期工作计划范例3一、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，_部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经历，的小不同是各公司对于费用途理都有本人的方式，大同小异，前期有些地方做的
10、不到位，经过与导师和相关部门的沟通，如今这部分工作已经熟悉可独立完成。二、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，根据清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。三、代理商激活奖励的复核，公司业务的形式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并采集反应意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改
11、进系统，因在系统使用经过中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来讲数据前后不一会给造成不良的影响。四、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种催促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。五、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，采集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。六、bo_，qd系统的日常维护，这是公司自行研究的系统，如今主要工作是开通权限，目前还在探索中学习。试用期工作计划范例4一、目的措施1.强化管理，提高服务质量。做好办公室工作计划，加强业务学习，提高本身服务意识
12、与服务水平，进一步加强思想业务素质和整体合力。2.加强正规化建设，推进规范管理。建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。3.认真学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。4.协调关系，做好上情下达，下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。二、重点工作(一)搞好配合及协调工作协助部长催促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学
13、地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。(二)加强办公室建设，做好协调和服务1.努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习气氛，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应等方面工作中严格遵守相应的规范程序。2.广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽
14、信息半径，增加信息密度;及时了解和采集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。三、做好正规化建设(一)建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。(二)上传下达，创设畅通的信息渠道及时收发文件，根据审阅意见，转达给相关科室或通知相关个人。建立来电登记制度，根据信息来源和资料恰当及时地进行处理。(三)建立规范的办公流程筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的准备工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。(四)建立建全卫生制度坚持班前特别钟到岗，清扫室内外环境卫生
15、，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。试用期工作计划范例5转眼之间，我已经顺利的通过了公司的试用期，成为了公司的一名正式的员工。在这几个月的工作中，我也学到了很多的东西，我以为我的能力完全能够让我做好这份工作。在开场我的下一阶段的工作之前，我以为我需要做好一个工作计划，让我能够更好的开展工作，把工作做得更好。一、做好日工作总结和工作计划在试用期的时候，为了更好的、更直观的看到本人的进步，我天天都会做好当天的工作计划和工作总结。做好工作计划，能够让我更好分配好当天的工作时间，有计划的进行工作，不会出现做完一个工作之后不知道下一步
16、要做什么的情况。这样能够提高我的工作效率，化的利用工作时间。在我刚刚上班的那几天，我由于不知道下一步要做什么浪费了很多的时间，所以如今我就能够很好的避免这种情况的发生了。做好工作总结，就能够让我知道本人当天都做了些什么，做得怎么样，让本人从中找到缺乏，之后改正。二、做好周工作计划和工作总结每周都对本人本周的工作进行总结，看看本人这一周都做了些什么工作，有没有什么缺乏的地方，同时也总结一下本人这一周的收获，让本人每周都能够进步一点点。同时做好下周的工作安排跟计划，根据计划有序的展开工作，能够节约很多的时间。三、做好月工作计划和工作总结每个月底做一个当月的工作总结，总结本人的缺乏与收获，在下个月改
17、变缺乏的地方，把本人做的好的地方继续保持下去，这样才能够把工作做得更好。同时做好下个月的工作计划，保证下个月的工作有序进行。四、做好工作反思想要进步的更快一点，就需要天天都进行工作反思。由于当天你可能还记得本人做的不好的地方，但过了一天之后就可能记不清了，所以就需要当天做好工作反思。主要就是反思本人做得不好的地方和不够好的地方，在之后的工作中把这些点做得更好。五、继续学习固然我如今已经顺利的通过了试用期，对我的工作也非常的了解和熟练了，但我以为本人还没有做到能力范围内的，我还有进步的空间。在之后的工作中，我会多向那些做得好的同事学习，让本人把工作做得更好。固然做总结和计划会让我多花很多的休息时
18、间，但能够让我愈加高效的利用上班的时间，所以我觉得还是值得的。我以后一定会做得更好。试用期工作计划范例6在新的一学期，我将以新课程提供的全新理念为指导，根据教研组工作计划，根据教诲处的安排，围绕课堂教学和教学科研这一中心任务，把培养学生的创新精神和实践能力的探索贯穿于教育教学全经过，把培养学生自主学习的实践贯穿于教育教学全经过。开展合作学习，全面提高学生综合能力。一、学生情况分析五年级大部分学生对数学学习的积极性比拟高，能从已有的知识和经历出发获取知识，抽象思维水平有了一定的发展，基础知识把握牢固，具备了一定的学习数学的能力。在课堂上能积极主动地介入学习经过，具有观察、分析、自学、表达、操作等
19、能力。有个别学生基础知识差，上课不认真听讲，不能自觉的完成学习任务，需要教师催促并辅导。本学期将重点抓好学习上有困难的学生，在教学中，面向全体学生，创设愉快情境教学，激发他们的学习动机，进入学习的动态。二、全册教材分析(1)全册教学内容：本册教材包括下面一些内容：方程、确定位置、公倍数和公因数、认识分数、找规律、分数的基本性质、统计、分数加法和减法、解决问题的策略、圆和数学综合运用活动等。方程、认识分数、分数的基本性质、分数加法和减法、解决问题的策略是本册教材的重点教学内容。(2)教学目的：知识与技能：1、让学生联络已有的知识经历，经历将实际问题抽象成式与方程的经过;经历探索和理解分数的意义、
20、性质和分数加、减法计算方法的经过，构成必要的计算技能。2、让学生在用数对确定位置，认识圆的特征以及探索和把握圆的周长、面积公式的经过中，获得有关的基础知识和相应的基本技能。3、经历用复式折线统计图表示相关数据的经过，能进行简单的分析和沟通;能按要求完成相关的折线统计图。数学考虑：1、在认识等式、方程，探等经过中，发展抽象思维，加强符号感。2、在认识公倍数、公因数等经过中，培养良好的思维品质。3、在认识分数意义经过中，发展合情推理与演绎推理能力，不断加强数感。4、在学惯用数对确定位置，锻炼形象思维，发展空间观念。5、在学习统计经过中，进一步加强统计观念，培养统计能力。解决问题：1、从现实情境中发
21、现并提出一些数学问题，并能用所学的方程、分数、数对等数学知识和方法解决问题。2、在列方程解决实际问题的经过中，初步把握其基本思路和方法，体会其特点和价值。3、在用数对描绘简单行走道路和简单的图形变换等活动中，提高合作沟通的能力。4、能应用“倒过来推想的策略解决一些简单的实际问题。情感与态度：1、能积极介入各项数学活动，感受本人在数学知识和方法等方面的收获与进步，提高学习数学的兴趣。2、在探索数学知识、发现数学规律的经过中，进一步感受数学考虑的条理性、严谨性，不断加强自主探索的意识。3、在运用数学知识和方法解决简单实际问题的经过中，进一步感受数学的价值，感受数学与生活的密切联络。三、教学方法(1
22、)创设愉悦的教学情境，激发学生学习的兴趣。(2)提倡学法的多样性，关注学生的个人体验。(3)课堂训练形式的多样化，重视一题多解，从不同角度解决问题。(4)加强基础知识的教学，使学生切实把握好这些基础知识。本学期要以新的教学理念，为学生的持续发展提供丰富的教学资源和空间。要充分发挥教材的优势，在教学经过中，密切数学与生活的联络，确立学生在学习中的主体地位，创设愉悦、开放式的教学情境，使学生在愉悦、开放式的教学情境中知足个性化学习需求，进而到达把握基础知识基本技能，培养学生创新意识和实践能力的目的。四、学习方式1、预习教材，提出知识重点，本人是通过什么途径理解的，还有哪些疑问。2、通过查阅资料找出
23、解决问题的方法。3、老师作为课堂教学的指导者，以学生自主学习为主，主张探究式、体验式的学习方法，培养学生的动手操作能力和发散思维能力。试用期工作计划范例7一、认真学习理论，明确课改方向。要把理论学习作为伴随课改全程的活动。二十一世纪，是一个信息时代，知识不断更新，新的理念不断涌现，学习成为当代社会生活的重要方式之一。老师从事着教书育人的工作，更需要学习。只要那些重视学习，擅长学习的人，看问题才会更准，思路才会更清，行动才会更快。教诲处将统筹安排，将学习安排到全校业务学习活动中，浸透到教研组教研活动中。在学习中，既要学介绍详细经历文章，也要学难懂的理论性较强的文章，防止东施效颦;既要学正面宣传的
24、文章，也要学提出争议的评论，防止人云亦云。采用理论联络实际、集体与自学相结_的办法，要求每位老师做好学习笔记。并经常组织沟通，使先进的教育思想牢牢扎根于每位老师心中，进而更有的放矢地指导本人的教学实践，更好地为教育教学服务。本期与上期一样，每周一篇学习笔记，一月一篇案例设计一篇教育故事。二、严格执行常规，提高教育质量。1、严格执行课程计划。课程计划是法规，任何人无权变更，教诲处将不定期抽查老师上课情况，严格催促老师自觉按课表上课，严禁私自调课或侵占技能课等现象发生，如有特殊情况确实需要调课的必须报请教诲处批准。2、本学期将继续组织老师学习常州市教研室修订的（中小学各科教学常规），修订我校教学常
25、规要求，使全体老师明确要求，自己对照，切实落实常规，有效地改良教学，全面提高教学水平与质量。教诲处将提倡“推门听课，翻本检查工作制度，继续实行学月常规检查制度。3、加强教研组建设。教研组是老师教学研究的主阵地，老师成长成材的摇篮。各教研组根据学校教学工作计划，结_本教研组的实际情况，拟定切实可行的教研组工作计划。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课，进行教法和学法的讨论等)、定好主题和中心发言人。教研活动要在“实与“新上做文章，激发老师介入教研的主体意识和创造热情，鼓励老师_作、沟通、分享教研成果。提倡各个教研组要创本人的特色，及时、认真总结得失
26、，在期末进行沟通，开展先进教研组的评选。4、抓好集体备课。备课组活动集中与分散相结_。集中活动做到有组织、有计划、有安排，定时间、定内容、定主讲，突出重点，解决难点。着力提高集体备课质量，各班要针对班级实际进行修改，并在教学经过加以调整，倡导课后撰写教学后记和教学案例。5、加强对教学质量的调研。教学质量是学校教学的灵魂和生命线。每位老师必须树立“有效教学观念，加强质量意识，忧患意识，争先意识，努力提升所任学科的质量。本学期教诲处将加大学科的阶段性调研力度，分析存在问题，落实解决措施，力争不使一门学科、一个班级、一个学生落伍。抓好几个调研与比赛，即一年级看拼音写汉字比赛，二年级朗读比赛，三六年级
27、“六一作文比赛，低年级口算调研，中高年级计算、概念、应用题调研，英语阶段性调研。6、抓紧毕业班温习迎考工作。认真总结上学期期末考试情况，分析我校六年级教学工作的现状，引导全体老师进一步明确各科教学中存在的问题，采取针对性的应对举措;及时召开毕业班家长会，加强家校联络沟通，做好宣传发动工作，争取家长配_支持，为学生温习迎考，打胜小学毕业最后一仗营造良好的家庭环境和有力支撑。抓两头，促中间，分类辅导，采取学月考试，奖励前五名和进步大的等形式，努力提高毕业考试的优秀率和及格率。三、深化课改实验，提升施行水平。1、加强课改实验的师资培训。本学期继续组织老师学习新课标，把握其精神本质，加强对三年级等使用
28、新教材老师的培训与管理。2、加大课程研究的力度。加强教研和科研的结_，以教研为载体，以科研为先导，促进全体老师施行新课程，改革课堂教学的水平。继续与教研室多联络，争取专家的支持、指导，健全教研制度，改革教研形式。各教研组制定计划时要立足本校，结_本身教学需要，精心设计好每次活动的内容，开展小型、多样、高效的教研活动，创造性地开展活动，让教研和科研活动真正为提高老师课程施行能力服务。学校将有针对性地组织有关学科的校级教研活动，对品德与生活(社会)等术科教研活动也将有所安排。以此全面提高老师驾御新课堂的能力。3、继续加强课程管理开发的研究，根据教育部“综_实践活动课程指南的有关要求，加强管理，使之
29、不至流于形式，加强课程开发的研究，继续开展综_实践活动，本期综_实践活动由老师自愿报名参加，综_实践活动组组长郑志强指导，集中气力进一步开发、完善我校校本课程（我的家乡-梓潼），使校本课程真正成为拓展学生学习领域、促进学生个性发展、培育学校教育特色的重要途径。四、调动老师热情，加强队伍建设。1、上期，我校开展青年老师赛课，一部分老师在活动中脱颖而出，一部分老师迅速成长。本期，我校将进行中老老师示范课，让老师们在这样的活动中互相借鉴，扬长避短。不同的教学风格2、鼓励、支持老师参加学历进修，组织老师参加继续教育，切实提高老师的教育实践水平。加强计算机及其网络技术的培训，重点培养老师利用计算机进行辅
30、助教学的能力、教育科研能力和应用信息的能力。本期，要求每一位老师利用远程教育资源上俩节课，由张玉全作好记载。3、积极鼓励老师参加各种评优课活动、学术研讨和参加教坛新秀、教学能手、学科带头人的评选活动，采取愈加有力的措施，着力造就优秀老师。4、继续组织校课改积极分子、青年骨干老师、优秀教研组等评优活动，促使青年老师快速成长。教学是学校的主要、重点工作，提高课堂教学的质量是每一位老师每一节课所必须遵循的原则，教诲处本学期将一如既往地深化课堂、深化各班，检查教学的各环节的落实，使我校的教学再创佳绩。五、科研工作：教不研则浅，研不教则枯，为及时把握时代脉搏，跟上教学改革的步伐，我校确立的科研课题为：1
31、、学校社会、家庭三结_，促进小学生诚信品质的构成。2、语文课题将申报“愉快识字法。(市级)3、校本教材开发，综_实践活动。(校)4、数学课题组路漫漫其修远兮，亲爱的老师们，辛勤的付出，必会换来金秋的收获。试用期工作计划范例8一、认真学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，然而这就要求办公室工作人员要认真学习，强化本身修养，不断提高文字处理潜力。二、协调关系，使办公室工作顺利开展。在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作：1、根据政务
32、秘书岗位职责中的要求，坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。2、采集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。4、做好生产经营管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作，这还是并做好会议记录。5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。6、做好集团公司临时性工作。三、用心适应企业改革发展，创新办公室日常工作。要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、擅长谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力。使办公室工作在务实中创新。试用期工作计划范例9一、承当
33、人力资源角色应担负的更大责任前期由于新人居多，很多时候经常事务性工作缠身，大事小事一切来了，但是我想这不应该是正常现象。我希望能有时机更多介入或奉献给公司人事决策，十分是在新办事处设立，新项目启动或执业，重大人事调整、人员鼓励、薪酬福利调整及改善等方面，承当更多的责任，为高层决策提供人力资源支持。未雨绸缪，做好相应的人力资源风险预防及人员配置意见。二、推进招聘工作的开展。1)完善最基础工作。目前各岗位，十分是营销中心组织架构基本定型，随后马上需要跟进办事处的详细架构，架构定后，将尽快与各部门联络修订和整理（岗位职责讲明书），目前的各位体系和已有的岗位职责讲明书相对都比拟混乱，整理出一份标准准确
34、的岗位职责是个庞大而费时的工作，但是必须完成，这个是招聘工作开展的最基础工作。招聘选人成功的出发点，不是来自于高超的面试技巧，而是来自于对需要招聘的职位的深入理解和认知。没有以职位需求作为基础，问题本身的设计会变得毫无意义。招聘组的同事新人居多，我们要求他们通过观察、访问或参观形式要尽快熟悉部门运作，熟悉岗位。2)完善招聘渠道，加强使用效果目前公司在用的招聘渠道仅仅是3个常规的招聘网站，已经通知及时记录和关注网站的实际效果，考虑全国的招聘实际，实时开拓和更换和增加网络渠道。另，对于现场及猎头渠道，公司较少触及，个人觉得能够尝试下，目前的就业形式下，很难讲哪个渠道绝对好或不好，必须全面开花才能愈
35、加主动。招聘网站职位的发布和更新严格责任到人，专人维护，专人跟进，职位描绘应明晰，保证对简历的及时处理，保证简历投递后3天内必须进行约见。3)引进和使用测评工具由于招聘的宏大压力，很多时候招聘是救火，但是我们必须转变个观念，宁缺毋滥，不能由于用人急，就放松对其应有素质，十分是人格品质的关注，引进人品不佳的人就是引进毒药，后患无穷。为此，今后在主管级及以上以及核心岗位人员，招聘组要把握住，在确定录用前，必须进行职业性格倾向测试或类似的其他性格测试，作为录用参考。题目已经进行了编制，马上投入使用。维护和更新公司职位入职题库，对一些技术含量高或文职类的岗位，要坚持做笔试。4)背景调查要坚持开展背景调
36、查很重要，他是招聘挑选中的一个环节，不是全部，也不是最重要的，但是我们不做，就失去了工作的主动性，对主管级以上人员和核心岗位，必须对其过去3年的工作背景进行必要的调查，筛除掉有明显劣迹或宏大造假行为的人。三、培训工作需要以点带面，逐步推进展开目前整个公司的培训体系尚未建立，原因比拟多，我的思路是能够逐步分阶段的予以启动。由于最核心的营销中心已经设置了培训部，所以业务模块的培训我们暂时不必介入进去，更多关注生产以及内务系统的心态、职业素养、沟通、执行力等主题的培训，根据如下思路：1、丰富和扩大新员工培训。目前主要问题是学时缺乏，很多问题讲不透，不能深化，已经与贺峰沟通，充实新员工体系，必须参加行
37、政奖罚内容以及礼仪礼貌学习环节。成熟的讲义需要逐步完善，我希望是进行2-3次后能够完善好新员工培训讲义，到时全程录像，在办事处针对当地入职人员作为入职学习资料。2、专题培训的开展。针对特殊岗位，如客服、前台等，考虑定期开展心态、礼仪方面的培训;针对各部门绩效工作的开展，人力可牵头对各部门负责人进行绩效考核要点，提升其对绩效管理工具的使用。从上次营销中心测评结果来看，主管级以上人员对基本的人员管理，劳动法知识、人员使用，流程以及怎样科学合理处理员工，思路不明晰，我考虑更多的以后关注这部分群体知识和技能的提升，只要主管级水平提升了，才有可能提升整个团队的战斗力。3、人力资源部人员素质首先要提升，以
38、后更多的利用各种时机提升我们部门人员的专业水平，有时机多参加外训。之前也提过，公司制度是很多的，但是很多人其实并不真正理解和应用，以后会定期利用早会或抽其他时间，要大家更多的熟悉已经有的制度。4、培训结果的记录及应用，要建立起培训台账，作为其岗位异动、晋升甚至调薪的根据，学时不够或参训不积极的，坚决予以拿下，一票否决。四、建立有效的鼓励机制包括推动和完善公司各级人员的薪酬鼓励体系，充分发挥员工的积极性和创造性。目前来讲，公司在吸引优质人才方面，在对核心人员的鼓励上还有很大潜力可挖掘，今后重点关注：第一、及时了解、把握和借鉴同行及其他优秀服装企业的鼓励和薪酬福利的信息，已经安排招聘组人员及时记录
39、和总结面试中同行的优秀之处;第二、创新思维，更多的在人员鼓励以及薪酬福利计划上想办法，走在前面，切切实实实现公司和员工的同步发展。五、信息化建设目前公司人力资源系统及考勤管理系统存在一定问题，包括系统更新慢，缺乏必要功能等，在公司内人员的考勤管理上也有一定的漏洞。鉴于公司在人员信息管理、档案管理之前种种原因造成的缺失情况，我们已经花了时间进行了检查整理，但是还没完全理顺，还在逐步进行完善中，确保公司档案管理的科学性和可参考性。信息化的目的是实现对员工从试用、转正、参训直至解聘或退休整个经过中各类信息的完好管理。这是一项需要长期坚持做好的一个工作，繁琐、工作量大，但是必须坚持做好，经常检查，时时
40、跟进。六、建立公司总部、办事处之间良好的沟通渠道，采集员工想法和建议，及时了解各级员工意见和想法。对于新近员工，我们安排了专人跟进，谁招聘谁负责，要保持对其在职状态的及时了解，通过沟通采集其对公司和工作的意见。此外，各办事处内务是我们的重点跟进人员，要求各专业渠道同事加强对其的沟通和沟通，完善沟通渠道，不能由于地域局限造成沟通的隔膜，十分是工作开展的隔膜。七、劳动风险防备躲避。由于种种原因，在我到公司一个月的时间内，问题员工数量之多大大出乎我的意料，这样事情的频频发生，其实真的会极大牵扯人力资源的精神，但是发生了就要面对，我谈下本人意见。1、没风险才是安全，在劳动纠纷中公司永远都是输家，即便赢
41、了官司。发生了就要面对，输也要输的精彩。2、回避风险要把功夫用在平常。1)首先把好入口关，尽量招聘对人，对于有明显人格劣质或者有劳动纠纷前科的，或者是过于计较的人一律挑选出去。2)把好入职关。人员入职，必须签署入职书，必须让其对简历、证件、学历、工作经历、离任证实等进行个人真实性进行保证签字。3)把好转正关。人员到位后一周内，最多两周，必须由招聘人跟进其试用期考核指标，实现试用期管理的量化管理。进而实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、收集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全经过管理。4)把好绩效关。每月的绩效考核数据是个非常好的管理工具，问题员工假如体现不在绩效上，讲明
42、其上级是渎职的，人力资源部不应该接受只做好人的领导，那样回避矛盾，只会造成后期员工管理的愈加困难。绩效出现严重问题的，十分是连续出现问题的，必须及时予以处理。5)加强对管理人员的指导，教会其利用好绩效考核工具，对于平常表现不佳的，及时通过处分等给予其警示，严禁推卸责任到人力资源部。一个搞不定本人下属的领导绝对是个渎职的领导。6)软硬兼施。目前的劳动纠纷有部分原因是前期处理犹豫挂断造成的，矛盾发生了就要直接面对，不能怕打官司，必要的强硬必须坚持，不能拖泥带水。八、保持部门的稳定性，打造和谐团队。目前的团队是个非常好的团队，尚未发现明显的问题人员，我的观点是只要肯努力，一切都好办，只要态度端正，一
43、切都好办。人不稳定，对人力资源部的打击是致命的，目前来看这批人入职都不算很长，还需要关注和关心，如有可能，我会尽全力为大家提供好各种支持，担当本人的职责，分解他们的压力，一切奋斗。试用期工作计划范例10假如公司能给我一个全新的工作时机，我希望在我的试用期间能根据下面计划执行：第一阶段首先，学习公司的各项规章制度，了解产品知识，在部门经理的指导下熟悉市场销售情况，这大概需要花费一个星期的时间。第二阶段接下来的一周，我希望在公司领导的指导下，对市场中的同类竞争产品进行市场调研，了解竞争对手的销售情况和销售政策。为配合公司开发医院做准备。第三阶段经过前期市场调研，有目的的选择7-8家医院作为主要开发对象。其中包括省肿瘤医院、省人民医院，八一医院、军区医院、中大医院等。对这些医院的药剂科、肿瘤科、分管院长等作为重点拜访对象。了解他们主要人员的兴趣、喜好，联络和家庭地址，为进一步深化拜访做准备。这大概需要花费二个星期的时间。工作计划第四阶段对各个科室的重点人物加大拜访力度，每星期保持2-3次的拜访频率。在公司的支持下，逐步打通各个进药环节，争取在试用期的第二个月开发1-3家医院。第五阶段对已开发的医院，加强宣传力度，提高销售量。同时，继续加大开发力度，希望第三个月能开发2-3家重点医院。试用期工作计划范例10篇