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1、创新策划书范文4篇(测绘策划书（共7篇）)第1篇：测绘大赛策划书攀枝花学院2008年第三届校园科技文化艺术节测绘大赛策划书一、活动背景（意义）：全面推进大学生的道德建设和素质教育, 营造良好的校园文化氛围,全面培养学生的创新精神和实践能力，帮助广大学生树立远大理想,积极扩展思维，引导学生发展自我,完善自我,全面提升自我。二、活动主题：放飞梦想，喝彩奥运。三、活动主办： 共青团攀枝花学院委员。四、活动承办：测绘学会。五、活动地点：攀大C区。六、活动时间：2008年5月中旬。七、负责人：周波联系电话：八、活动策划书。测绘大赛策划书一、竞赛主题：进一步打造校园文化精品，活跃第二课堂，充分反映当代大学
2、生积极向上的精神风貌，弘扬时代主旋律，全面提高青年学生的综合素质，迎接攀枝花学院第三届校园科技文化艺术节.测绘学会将承办测绘大赛，为攀枝花学院第三届校园科技文化艺术节造势。同时，也为各位测绘爱好者提供了一个用武平台，发展自己的特长，同时也能更深入的探讨专业知识，培养新世纪有用的实际性操作型人才。二、竞赛时间：2008年5月中旬。三、竞赛地点：攀大C区。四、参赛对象：面向全校师生。五、参赛方式：以组为单位，每组3-5人。六、竞赛的主要测量仪器：经纬仪，水准仪等。七、竞赛内容：参赛队伍在规定的时间内完成指定线路的高程、角度和距离测量，绘于坐标纸上并上交成果。八、竞赛的前期准备：1.作好竞赛策划工作
3、，使竞赛工作在可行的方案下顺利的进行。2.作好竞赛的宣传工作，宣传要有气派，加大宣传的影响力，宣传力度要做足。3.设点招收报名参赛选手，发动每一位会员的积极性作好招生工作。4.寻找一个适合比赛场地，初步定在C区。进行比赛前的测绘，掌握比较准确的数据以作最终数据。5.招聘两位熟悉测量仪器对测量实际操作能力较强能胜任此工作的评委。6.写借条向系上借好测量仪器，以备比赛使用。7.竞赛之前一定要作好竞赛前期的一切准备，使竞赛能按预定时间顺利进行。九、竞赛规则：大赛评分由仪器使用及操作和最终上交成果两部分组成。十、奖项设置： 一等奖1名奖金100元+证书二等奖1名奖金80元+证书三等奖1名奖金50元+证
4、书优秀奖2 名证书。十一、竞赛资金预算：1.总奖金：230元2.证书费用：100元3.宣传工作所用资金：150元（包括横幅）4.其他费用：50元5.总金额：230+100+150+50=530元十二、活动经费：上级拨报。十三、指导老师：待定。举办单位：校团委、校社团联合会承办单位：测绘学会测绘学会2008年4月20日第2篇：测绘协会联欢晚会策划书测绘协会联欢晚会策划书时间：地点：总的规则：每部一队，通过每轮的比赛得分，第一名7分、第二名5分、第三名4分、第四名3分、第五名2分、第六名1分。最后总分最高的队伍获胜。道具要求：气球若干、纸杯一包、纸条若干、3米长红线10跟一、夹气球跑这个游戏是我亲
5、身经历的。两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。一般爆破气球的任务都是男生完成，女士此时要尽快返回起点准备好气球，在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球。二、衔纸杯传水要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。三、正
6、话反说选几个口齿伶俐的人参加游戏，主持人要事先准备好一些词语。主持人说一个词语，要参加游戏的人反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，四、心有灵犀代表队依次上场，每队两人。一个人比划一个人猜。 猜词过程中，不许说出词条中包含的任何字，否则该词条作废，根据词条难度，有三次选择放弃的机会。 以猜中词条的多少，取前四个队获奖。五、偷天陷阱偷天陷井：游戏规则：每队出一人，学电影偷天陷阱里面泽塔琼斯穿过红外线盗宝的情节。准备七根红线，在场地中拉起，然后让游戏者穿过红线，跑到终点，过程中不能碰到红线。比赛穿过
7、用时长短。第3篇：测绘学院旅游公司组成策划书l 我公司命名为“万乘”其意义就在于我们会给予万乘之尊的的待遇，上帝一样的看待。、，会提供我们最优质的服务，万事为客户考虑，想客户之所想，急客户之所急。一、总经理 （魏国欣）1、全面负责公司工作，组织实施和完成董事会下达的各项任务。2、作好公司重大业务的运筹、决策。3、侧重营销策划中心、监察服务中心工作及市场策划开发，对外宣传，重大业务的接洽。4、协调各部门之间、行业之间的关系。二、副总经理：（张岩）1、配合协助总经理工作。2、在总经理授权下代行总经理职责，3、侧重调度指挥中心工作，组织日常旅游业务的实施落实。三、总经理助理：（陈恒智）1、在总经理、
8、副总经理领导下，完成所授权与交代的各项工作。2、作好总经理、副总经理参谋。3、巡视、调研、收集公司各部门的工作进展情况，为公司领导进行决策提供各种详尽的调研报告。4、侧重人力资源中心工作，不断完善和组织落实公司各项制度的制定和实施。四、经理顾问：（徐雪飞王伟涛）1、作好总经理、副总经理参谋。2、经常性的提出有关新技术、财务管理方面的思路和设想。3、对公司整体发展，提出前瞻性建议，与公司领导组成决策智囊团。五、各部门总监1、各部门总监在公司各级领导的指导下开展工作。2、各部门总监对所在部门的人员管理、安全情况、规章制度，负完全责任。3、各部门总监对本部门长远性的业务建设、公司整体发展，前瞻性建议
9、，负有责任。4、各部门总监具有对部门内的人事管理和奖惩权。六、各部门总监助理（含主管）1、各部门总监助理的基本职责是配合总监领导部门工作。2、在部门总监不在位时，代行总监对部门工作的领导责任。七、调度指挥中心 ：1、科学合理的安排调度工作。细致、及时、合理、周密的进行旅游产品的营销。及时掌握公司所有短、长线和散客团队人员在旅游活动中的位置和运作情况，正确处置特殊情况和突发事件 ；认真作好每一个团队的安排、调度及接送。2、认真、仔细的做好出团前的各项准备工作，交代团队的人员结构情况，旅游路径、中转方式、联系方法、任务特点等有关要求。建立公司规范的客户档案资料数据库（包括旅行社、宾馆酒店、景区景点
10、、票务、车辆服务、社会闲散可调用导游力量等）。3、认真审验旅游合同，负责登记每一份旅游合同的使用情况。审核旅游合同的公正、合法及内容完整。4、建立全国范围内所有火车车次、飞机班次、旅游线路资料数据库，及时补充、更新、修改；与策划中心配合做出适合游客需求线路的报价。5、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作，做好每年的外出促销活动。组织好旅游保险代理业务。6、精打细算，认真核算每一笔业务的经营成本；严格管理导游所领取的或开出的空额发票、详细登记每一份发票的使用情况。使用发票者承担因滥用发票所引发的法律责任7、在四统一原则下负责指导、协调、审核、确认各门市及兼职业务人员的业务工作。8、做好公司票
11、务预定工作。八、营销策划中心营销策划中心是公司的重要部门，其工作职责具体分为企业营销策划。1、担负公司企业文化、整体形象的策划设计及贯彻。策划公司旅游业务的宣传促销方式，组织好旅游业务的促销活动。2、不断提出新的工作思路和设想。调查、收集、研究国内外旅游界的最新动态和本地的市场动向 。策划新的线路，开发旅游产品，不断推陈出新，使公司的经营实现多元化、实体化、集团化。3、担负公司对外媒体（包括本部网站）的新闻宣传和广告制作工作。掌握媒体的宣传效果和反馈信息，及时调整宣传手段。4、组织好景点门票的预购代理工作，在景点门票业务上为公司尽可能创造较大的利润空间。九、人力资源中心（外联） ：1、配合调度
12、指挥中心作好导游派团、带团及管理工作。2、积极开发旅游市场，同时配合公司车辆、广告、保险、门票、娱乐等各类业务的外联工作。3、建立全国重要景区、景点导游词数据库管理系统。担负全公司常年学习培训工作，为公司各个中心和部门培训输送优秀的工作人员4、收集市场情报信息和各种与旅游相关的资料信息及时上报公司有关部门。建立经办的外联客户档案。5、设计制作导游工作全程流程统筹图，在实践中逐步修订完善，规范导游工作。十、门市管理中心（铁旅门市部、铁旅假日部、铁旅临钢部、铁旅曲沃部、铁旅蒲县部）。1、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作，做好每年的外出促销活动。组织好旅游保险代理业务。2、在公司统筹管理和指
13、导下，实行部门目标责任制管理， 放开手脚，自主经营，部门效益与工资、开支挂钩。3、协调公司的各外派门市及兼职导游人员的管理工作。传达公司对外派门市的各项指示及反馈各门市业务信息。4、对公司各项旅游业务工作情况与运作过程作详细登记和交接班；做到日有登记，周有汇总，月有总结（十一）、文化娱乐中心1、文化娱乐中心在公司统筹管理和指导下，实行部门目标责任制管理放开手脚，自主经营，部门效益与工资、开支挂钩。2、开发文化娱乐市场，丰富经营内容，创造最大效益。3、负责文化广场及全公司的消防安全工作。4、积极开发旅游市场，开展各项业务的外联工作。（十二）、监察服务中心（财务部、质检部、综合办、车队）1、作好公
14、司账目的结算、报销、支付。精打细算，认真核算每一笔业务的经营成本。认真登记管理每一份发票的使用。2、每月、季、年度提供财务分析报告及种类报表。就对口财、税、物价等上级单位按要求提供报表、数据；清理公司债权、债务。3、认真管理公司各种公章、法人名章、发票、合同及财务档案 。负责制定相关管理制；维护、保管好公司物品。4、安排公司的安全防护及节假日值班工作；作好接往迎送、外购工作。5、制订公司日常劳动纪律奖惩办法，组织公司日常考勤、请假、作息安排。6、制订、落实质量监督奖惩办法；全方位负责公司安全工作的部署、检查、落实；认真组织并履行公司值班制度的实施和检查工作。7、受理日常游客的投诉事件，解决公司
15、对外纠纷。坚持常年回访客户，做到有客必访。对公司的旅游产品作到有效的市场跟踪和调查；落实导游人员的服务质量情况，提高旅游产品质量。不断收集反馈信息，掌握市场需求。8、检查、掌握、落实公司各项旅游业务工作与运作环节的执行和操作情况，及时协调处理公司各部门之间的业务协同与配合关系，健全公司管理9、组织好景点门票的预购代理工作，在景点门票业务上为公司尽可能创造较大的利润空间。（十三）各部门管理权限、协作关系1、公司各级人员根据职权各司其责，责任到人。中心、独立部门之间的工作既要有分工又要有合作，要有全社一盘棋思想，有问题不推诿。2、中心、部门当有业务线索时，可自行接洽与我旅行社有合作协议（或调度指挥
16、中心指定）的旅游机构进行团队前期测价，并依据我社报价原则先期对可户唱价。但最后合同确定必须经调度指挥中心核准，由调度指挥中心操作完成。3、调度指挥中心的对外线路报价，一般不得随意改动，营销代表谈判需要时，可作5%以内上下浮动，8%以内中心负责人负责，超过8%需请示主管副总，或总经理。凡作出让价者，需写出文字说明，签字后附于合同之后备查。超越权限，任意让价者，自行补齐差额。4、旅游业务完成，带团导游整理好收支账目，中心经理（或门市经理）审查后共同在报销单据的“经办”栏签字；调度指挥中心在“审核”栏签字；主管副总在“主管”栏签字，最后财务审核后列支。特殊情况需通报总经理复议。5、日常员工团队补助，
17、中心负责人审核，副总签字，财务审核即可列支。副总经理有300元以下的现金的奖罚权6、业务人员无权承诺团队欠款，如确需欠款需副总以上领导同意。7、公司车辆不得公车私用，非特殊情况市区以内不得用车。派车需有监察服务中心下单，司机不得私自动车。出车必须有文字登记（登记需有目的地、用车人、用油量、公里数）8、公司各部门工作的管理与协调关系流程图由营销策划中心负责设计，在实践中逐步完善。加强导游人员素质培养，发挥导游人员对外宣传作用。导游员被誉为民间的“形象大使”“外交大使”，导游员素质的好坏直接影响着游客对万乘旅游公司的整体印象，因此，为加强导游人员素质培养，我们把员工的培训工作当成公司的头等大事来抓
18、，在培训的内容、形式、层次上不断创新和发展，我们做到统一集中培训和部门内部培训相结合，力争通过培训使员工的素质得以不断提高，员工的服务意识和服务质量得以不断加强，在培训中强调导游人员的对外宣传作用，强调在带团讲解过程中不仅仅需要宣传景区的旅游资源，更需要宣传改革开放以来景区在城市建设、投资环境、科技卫生、教育文化、农业资源、工业发展所发生的新迹象新变化新发展，另外我们还通过积极参与景区市开展的创建优秀旅游城市、文明城市等活动，开展社内的创优活动，加强员工的精神文明建设，努力营造“人人都是文明使者，处处都是旅游形象”良好氛围，将万乘旅游公司文明的一面，优美的一面展示给广大旅游者，使更多的人愿意来
19、万乘旅游，更愿意向朋友推荐来万乘旅游。测绘学院2011-5-19万乘旅游公司 -公司组成策划第4篇：测绘122学风建设班会策划书测绘12-2班主题班会 活动形式：活动地点：活动时间：承办部门： 策划书主题班会教学区测绘12-2班团委一、活动目的：此次班会是为了增强班级的凝聚力，在加强本班级的团支部建设同时提供一个平台增进同学友谊和师生感情。围绕学风建设主题，针对班级学风现状进行讨论，充分认识学风建设的重大意义，倡导良好班风学风，反对不良学风表现，号召广大学生从我做起，从现在做起，端正学习态度，克服不良行为，创建优良学风。二、活动背景：同学们在大学一起学习，一起生活快有一年半了。在这一年里，我们
20、一起快乐的成长着，奋斗者，我们依然没有忘却大一时的抱负。经过班级同学们不懈的努力，班级成绩等各个方面都取得了优异的成绩，班级始终朝着积极的方向发展。为了增强班级的凝聚力，倡导良好班风学风，使同学之间更加团结，建立起更良好的班级氛围，特意举办主题班会。三、活动主题：创优良班风展青春风采四、活动时间：2013年12月五、活动地点 ：公共教学楼（待定六、活动对象：环境与测绘学院测绘类12-2班全体学生七、具体步骤1、前期工作（1）、召集班委开会进行相关策划，对各班委分派好工作。（2）、按照策划进行会议材料的准备，将策划书交予辅导员老师进行评定和相关完善。（3）、选定活动时间，活动之前预约教室。 （4
21、）、通知班级同学准时参加班会。2、班会流程 （1）、主持人开场词 （2）、请班主任致词 （3）、班长总结班级现状（4）、分组讨论学风建设，积极准备发言 （5）、请同学发表意见 （6）、主持人进行互动（7）、请班主任总结性发言，离场 （8）、一起玩游戏 （9）、收拾现场，关灯离开八、游戏流程1、气球搬运工目的：活跃气氛，增进协调性和协作能力。 要求：选若干组，每组为8人。 游戏规则：（1）、以小组为单位，让2个小组成员负责吹爆6个气球（不得捏爆气球）； （2）、其他6个同学，选定一个人作为起点，将此人的纸杯装满水，接着此人用嘴衔着纸杯将纸杯中的水倒入第二个人的纸杯中（全程只能用嘴，不能使用身体其
22、它部位），第二个人又接着将水倒入第三个人的纸杯中，以此类推直到最后一个人。（3）、最后一个人将纸杯中的水倒入准备好的盆中，在规定的时间内看哪一组倒入盆中的水多，哪一组就获胜。2、七手八脚目的：增强同学间的合作交流，锻炼同学们的应变能力 要求：选若干组，每组为8人。 游戏规则：以小组为单位，让队员们站成一排。例如主持人说“一手二脚”即一组里一只手和二只脚着地,而且要在10秒内完成(旁观的人可以提示)，时间到了后,不可以再动,否则就算动作失败。3、心有千千结目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。要求：选若干组，每组为8人。 游戏规则：（1）、八人一
23、组，手牵手围成一个大圈，面向圆心；（注意：开始时不要提醒参加人员要手拉手，尽量让男女交叉站）（2）、请组员们记住自己的左右手分别牵的是谁；（3）、松开手，引导大家在小范围内随意走动。待位置打乱得差不多的时候让大家停止走动。在不移动位置的情况下去牵原来左右手牵的人（注意现在的左右手不能是原来的左右手）；（4）、现在手与手之间、人与人之间，结成了一个异常混乱的死结。要求在不松手的情况下把结打开。最后恢复成大家开始时手拉手围成的一个大圆圈；（5）、用时最短的队伍获胜。（最后可引导所有人围成一个大圈挑战一次）。九、预期效果举办班会可以充分调动同学的积极性和创造性。我们豪情满怀新的世界增进新同学之间的认
24、识及友谊 更利于同学们融入大学生活。十、后期工作1、所有班委留下打扫卫生，整理教室。2、班委做好记录，准备上交的材料十一、人员分配十二、活动预算测12-2班团委绘2013年12月第5篇：测绘计划书娄衡高速公路第四合同段施工测量计划书一、总则及编制依据依据有关文件和规定要求，全面进行项目测量工作系统规划和安排，明确测量职责和工作任务，通过过程有效实施和监控，创建优质工程。通过测量体系和职责明确，建立相应机制，从而保证测量工作优质高效完成，为工程施工和质量监控做好充分保证。编制依据：1.娄底至衡阳高速公路招标文件，技术规范要求，两阶段施工图设计。 2.国家交通部有关规范和标准。 3.业主、监理有关
25、文件和要求。 4.公司相关规章制度和管理规定。二、工程概况本项目是益阳至娄底至衡阳高速公路中的一段，是湖南省“五纵七横”高速公路网中岳临（京港澳）高速公路和二广高速公路之间新增加的直接连接益阳、娄底、衡阳三市的一条南北向的高速公路。本项目分别连接长常、娄新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡枣五条高速公路，未来还将继续向北经沅江市、南县接杭瑞高速公路，向南经长宁市接岳临高速公路，从而在二广高速和岳临高速之间形成湖南省中部地区一条南北向的高速通道。项目起于沪昆高速（潭邵段）蛇形山镇东南部长冲（沪昆高速桩号k1165+），设长冲枢纽互通，终于衡阳至枣木铺高速公路七碗（衡枣高速桩号k70+），全长约11
26、7km，沿线途径娄底市双峰县、衡阳市衡阳县、衡南县、祁东县等四县市。本合同段起点位于衡阳县库宗乡石口村北侧（k55+100），与第3合同段终点顺接。设置库宗桥互通，实现与衡邵高速的交通转换，路线沿丘陵垄岗间相对平缓处向南布设，经大山村、大关村，过新华村东侧路线向南布设，经白鹤村，于百花村跨县道x056，之后跨s315后，经垭口至山顶展线，经伍一村，至垄岗区展线，经黄金村、黄石村、寺冲村、方工村、杨家村，终于日新村（k69+200），全长。三、工程特点本合同段共设互通式立体交叉1处，即库宗桥互通（枢纽），服务区1处，即檀山咀服务区。大桥6座，无中、小桥，主线上跨分离式立交5193座。通道24道；
27、涵洞24道，人行天桥9座，渡槽2座。路基土石方：挖土方289万方，填土方268万方。四、坐标系、高程系采用标准本路段平面控制采用1980西安坐标系，中央子午线为1121000，高程投影面150m,高程系统采用1985国家高准。五、目标和宗旨测量目标：测量精度100%达到规范要求，测量过程100%自主控制，测量事故为零。测量宗旨：1.执行测量双复核制，确保测量精度，减少测量误差，消除测量质量事故。2.执行测量责任制，保障施工生产。 3.推行测量量化承包，提高人员责任心，明确测量 工作程序，高效完成测量工作。（1）施工控制测量：导线、水准复测、加固、保护及过程中监管， 确保测量精度要求及各项技术指
28、标。（2）原地面系统测量：进行桥、涵构造物的放样和检查对照。发现问题及时上报。复测原地面同时进行横断面绘制及土方量计算，汇总资料并上报签认。（3）路基施工测量：土石方557万方，路基长，测量确保路基宽度及中边线位置准确，进行施工填土高程监测，保证断面和高程准确。（4）桥涵构造物测量：全线桥梁和分离式桥梁共9座，人行天桥2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。进行施工放样，进行过程控制及施工中的测控，主要测控任务：溶洞压浆、桥梁挖孔灌注桩、立柱、系梁、台帽、承台、桥台、肋板、预应力空心板预制安装、箱梁预制安装、现浇箱梁测控，涵洞、通道基础开挖。六、测量人员分布及主要使用仪器娄衡高速四标测量人员分布及主
29、要使用仪器以上仪器已送专门检定机构进行检定。仪器精度均满足测量规范要求。附仪器图片： gps测量仪基站、索佳仪器拌和站土方测量七、测量工作程序施工测量工作工艺流程测量组严格按照工作流程进行测量准备施工放样，施工测控，测量复核以及测量资料整理和填写，严格按照工序进行测量把关，合格后与测量监理工程师进行每道工序的测量复核，合格后签认放行。明确测量工作程序，保证测量工作有序高效开展，保障工程顺利施工，保证工程施工质量创建优质工程。测量工作程序 篇2：测绘工程计划书杨凌职业技术学院 交通与测绘工程学院 20112012学年第二学期实训计划班 级： 姓 名： 学 号： 指导老师：测量班张 浩 孙茂存 许
30、张柱实训地点： 杨凌职业技术学院测量实训基地 完成时间： 2012年5月25号测绘工程计划书 1主题内容与项目来源本次控制测量的性质是进行平面控制和高程控制的实训，由测量教研室组织。经过十周的控制测量学习，为了更好将理论知识与实际操作相互结合，组织安排为期十天的实训，把课堂上学到的理论知识运用到实际生产中，为以后的工作打下坚实的基础。 2.概述 测区概况杨凌位于陕西关中平原中部，东距西安市82公里，西距宝鸡市86公里，面积94平方公里，下辖县级杨凌区，总人口16万人，城市人口8万人。1997年7月国务院批准正式成立杨凌农业高新技术产业示范区，纳入国家高新区管理，规划面积平方公里。我们的测区就位
31、于杨凌示范区，测区范围包括的主要地物有杨凌职业技术学院、西北农林科技大学体育馆、高新中学、杨凌树木园，西北农林科技大学水建学院等。东至长青路（树木园门口），西至邰城路（西北农林科技大学南校区门前），南至渭惠路（渭惠渠南），北至神农路（杨凌职业技术学院南校区南门前）。围绕该测区布设了12个一级导线控制点，和4个二等高程控制点。测区地势较为平坦交通便利，气候四季分明。植被多为灌木和桥木组成的园林或绿化带。现正值夏季，天气状况良好，阴雨天较少有利于控制测量。 任务概况及实施组织 主要内容任务委托单位：杨凌职业技术学院测量教研室 任务承担单位：工程测量技术班 任务分工：班级被分为8组，前四组先进性二等
32、水准测量，后四组先进行一级导线测量；均完成任务后交换仪器，进行交替测量。 人力资源配置包括项目负责人：孙茂存、许张柱分部分项项目负责人：测量29班班长王斌、测量30班班长许申杰、测量31班班长潘浩、测量32班班长张琦项目技术负责人：第一组组长、第二组组长、第三组组长、第四组组长、第五组组长、第六组组长、第七组组长、第八组组长质量检查人员及主要技术人员：各组组员 仪器及设备资源配置测绘方法：分别用索佳set-10k全站仪进行导线一级测量，用索加sdl30电子水准仪进行二等水准测量（每个班四台全站仪，包括一个棱镜，一个脚架；四台电子水准仪包括两把铟瓦条码钢尺以及两个尺垫）。 工期及进度计划安排完成
33、外业测量工作时间安排是：一天时间进行埋石布点，两天时间进行高程控制即二等水准测量，两天时间进行平面控制即一级导线测量。剩余时间进行内业数据处理，和工程计划书的编写以及实习报告的编写，最后检查验收和提交成果等。 对测绘工程产品的要求数据格式：严格按照充值测量技术规范要求书写 产品接收单位：测量教研室产品最终检查验收单位：测量教研室 测区范围：测区范围包括的主要地物有杨凌职业技术学院、西北农林科技大学体育馆、高新中学、杨凌树木园，西北农林科技大学水建学院等。东至长青路（树木园门口），西至邰城路（西北农林科技大学南校区门前），南至渭惠路（渭惠渠南），北至神农路（杨凌职业技术学院南校区南门前）。 技术
34、指标和精度要求 控制测量技术要求光电测距导线的主要技术要求导线测量水平角观测技术要求注：n为测站数水平角方向观测法的各项限差（）注：当观测方向的垂直角大于3o时，该方向2倍照准差的变动范围，可按相邻测回同方向进行比较，手簿中注明。水准测量计算小数位的取位水准测量的主要技术要求 ? 注：1、mw为每km高程测量高差中数的全中误差，m为每km高程测量高差中数的偶然中误差，ls 为测段、区段或路线长度，l为附合路线或环线长度，li为检测测段长度，均以公里记；2、山区指路线中最大高差超过400米的地区；篇3：项目测量计划书目 录一、工程概况 .1二、执行依据 .1三、项目测量总则，人员、仪器配备 .1
35、 项目测量总则 .1 人员、仪器配备 .2四、项目测量工作概况及内容 .2 平面、高程控制网复测及加密 .3 原地面系统测量 .4 路基工程测量 .4 路面工程测量 .7 排水工程及共同沟测量 .8 桥梁工程测量 .9 附属工程测量 .11 竣工测量 .11五、测量工作程序 .12 项目施工测量工作工艺流程 .12 测量工作程序 .12六、内业资料管理 .13七、测量工作质量保证措施 .13八、仪器使用及保管 .14九、测量部门的规章制度及岗位职责 .15十、测量安全注意事项 .16 项目测量计划书一、工程概况 古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1段，起止里程桩号为k0+000k5+200
36、，全长。主要包括路基工程、路面工程、排水工程、桥梁工程（杜浔高架桥、省道201跨河桥、前浦中桥）及共同沟。该路段位于漳州市古雷港开发区杜浔镇境内。二、执行依据1、古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量平面、高程网测量技术文件；2、古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程施工图纸；3、古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1标交桩资料附表；4、古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程控制测量技术方案；5、中交第三航务工程局工程测量管理办法；6、工程测量规范gb-2007；7、公路勘测规范jt061-99；8、三、四等水准测量规范；9、公路全球定位系统（gps）测量规范jtj/t066-98；三、项
37、目测量总则，人员、仪器配备 项目测量总则1、项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据局中交第三航务工程局工程测量管理办法、项目施工技术管理办法、项目质量管理办法的有关规定及项目实际情况，特制定本办法。2、古雷疏港路a1标项目经理部应依照本办法管理项目测量工作。3、公司测量管理部门，负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。4、古雷疏港路a1标项目经理部组成后，由项目经理部总工程师和项目技术部门主管负责组建并成立项目测量队。测量队隶属于项目经理部的技术
38、部门，属项目经理部管理层机构编制。并根据项目经理部的工区划分成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。5、测量队、组人员数量应根据项目经理部的人员编制确定，满足施工需要。测量队队长应具有土木工程专业助理工程师以上职称、从事测量工作3年（测量专业毕业的2年）以上的技术人员担任。负责司仪的人员必须持有测量员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。6、测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和工效，满足施工需要。应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。测量仪器、工具必须做到及时检查
39、校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良好状态。周期送检的测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测量队负责仪器、工具的送检工作。 人员、仪器配备四、项目测量工作概况及内容古雷作业区至古雷港互通口疏港公路工程a1标合同起点k0+000，终点k5+200，全长。主要施工内容及基本测量工作：平面控制测量、路基工程测量、路面工程测量、桥梁工程测量、给排水工程测量，共同沟测量及防护工程测量。具体测量工作概况如下： 平面、高程控制网复测及加密在项目总工程师的带领下，测量队参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作：按照监理工程师提供的资料，逐一接收平面、高程控制点桩、交点桩、断链桩、合同分段桩。到现
40、场勘查确认无误，并按监理工程师的要求，办理交接桩签认。在交接桩签认后，测量队应迅速组织人员对设计院提供的控制点进行复测，复测无误后，在根据工程实际情况进行控制点进行加密。平面控制点复测及加密平面控制网复测采用gps静态测量技术，利用提供的控制点在测区内进行加密布设控制网，再对测区内设计院提供e级gps控制点和加密点进行了测量。以设计院提供e级gps控制点kcg1、kcg5、kcg7为固定起算点，kcg2为校核点。复测其他点的坐标与设计坐标进行比较，确定加密控制网的精度。 高程控制点复测及加密根据设计院提供水准高程点和现场实际情况，布设水准高程点控制网，再按施工图纸要求，用四等水准测设水准高程点
41、控制网。起算点利用情况：采用设计院提供的高程控制点gl1、gl2、gl4、gl6成果做为起算数据 ，对提供的控制点gl1、gl2、gl4、gl6、kcg1、kcg2、kcg3、kcg5、kcg7进行联测，并加密a300、f000、gp01、gp03、gp04、gp05、gp06、gp07、gp08、n050、a1、a2、a4、a5组成附合水准路线。对复测及加密完的控制点要进行必要的保护措施，防止被破坏。 原地面系统测量 复核图纸对图纸平曲线要素、竖曲线要素进行计算核对，无误后，核对道路中、边桩坐标和高程及占地红线坐标，全面熟悉道路平面图、纵段面图、横断面图。 占地红线及道路中、边线放样利用rt
42、k，根据施工图纸提供的占地红线坐标及中、边桩坐标进行放样。 原地貌测量利用rtk，对施工范围内原地面高程进行测量，了解路基范围内的填方段和挖方段。并按20m一个断面，进行横断面测量，通过横断面测量数据计算土方量，并和图纸上提供的设计土方量进行比较。 路基工程测量 路基平面测量首先恢复路线中桩，在地面中桩处标出填挖高度。按设计图纸定出横断面各主要点如填方坡脚、挖方坡顶。边坡放样按照边坡坡度、高度确定边坡填筑线及开挖线位 篇4：测量工作计划书 11-12学年下半学期测量协会年度工作计划一个学期又在一个忙碌而不经意间悄然而过，一个新的学期又来到我们身旁，带着新的力量与梦想，带着新的憧憬与渴望，我们迎
43、来了11-12年下半学期的学习生活。为了让本协会热爱测量的方面知识的同学们更好地发挥自己特长，为学校输送具有测量专业知识的研究队伍，我们协会本着“把所学知识理论与实践结合，提高自身的学术修养，加强专业研究能力，组织协调，社会交往，适应环境能力。”的宗旨，而策划一系列专业活动。现对本学期做出以下安排。1、招收新会员，然后整理社员资料，做好招新后的一切工作。目的：招收新的一批对测量热爱的同学。是我们的协会加入新的血液和心的思想。目标：使测量协会人力充足，不会出现忙时人手不足的情况。2、协会内部举行一个小型的迎新晚会和会员大会。目的：让新会员更好地了解协会，明白自己来到协会的主要目的，并让会员更好地了解，沟通，并选出社团的一部分干事。目标：对指导老师和社团的干事进一步深入的里了解；其次，社团内部组织活动利于会员之间的了解。并让会员更加了解测量协会，使我们的协会更加的具有凝聚力。3、举行小型的材料知识测试目的：让同学们更好地把握材料知识，为以后做测量工作打下扎实的基础。 目标：加强同学对测量的学习热情及学习动力。4、举行测量实践比赛目的：加强同学的动手能力，使其操作更加熟练。加深对教科书的理解，使理论与实践结合。目标：让大部分同学明白实践的重要性，且让他们对其产生浓厚的兴趣。5、利用晚自习时间去各