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1、探究人力资源招聘与培训之间的内在关系,人力资源管理论文探究人力资源招聘与培训之间的内在关系 人力资源招聘论文：探究人力资源招聘与培训之间的内在关系 内容摘要：人力资源招聘与培训是企业人力资源管理体系两大构成部分，对企业人力资源管理发展都具有重要作用。人力资源招聘是为了帮助企业招揽更多的人才，提升企业人才实力，而人力资源培训则能够进一步提高人才队伍的实力，二者之间其实是存在一定内在关系的。探究人力资源招聘与培训之间的内在关系，能够更好地了解人力资源管理各环节之间的关联性、把握人力资源管理核心，能够更好地协调招聘与培训，充分发挥各自优势。鉴于此：文章将主要研究人力资源管理招聘相关内容，以及人力资源
2、培训相关内容，并在这里基础上探究招聘与培训之间的内在关系，并就怎样做好招聘与培训提出几点建议。 本文关键词语:人力资源招聘;培训;内在关系;建议; 引言 人力资源招聘与培训都是企业人力资源管理中必需要做好的工作环节，通过招聘构建企业人才组织架构，而通过培训则能够进一步提高人才队伍的实力，招聘是培训的前提，而培训则是招聘的照应，通过培训能够让企业探寻招聘经过中存在的缺乏，也能够让企业根据培训结果与总结，更好地制定招聘计划，所以二者之间存在必然的联络。当下，在很多企业中，人力资源招聘与培训之间往往分工明确，但这也使得二者之间的联络减少，不利于相互之间的沟通与协作，进而影响企业人力资源整体管理水平。
3、由此，企业应该重视人力资源招聘与培训之间的内在关系，并进一步探索招聘与培训之间的融合之道，使二者有机结合与发展，共同提高企业人力资源管理水平。 1 浅议人力资源管理招聘与培训应该注意的事项 人力资源招聘与培训是企业人资工作中最为重要的组成内容，担负着人才输送、引进、管理、壮大等重任。对壮大企业员工队伍实力、提高企业员工工作能力，实现企业人才竞争优势等有着积极的作用，所以广大企业必需要高度重视并做好招聘与培训工作。 1.1 人力资源招聘与培训要符合企业的整体发展规划及需要 无论是人力资源招聘还是人力资源培训，其主要目的都是为了企业能够获得更多的人才，壮大企业人才队伍，但前提是招聘与培训要符合企业
4、的整体状况与需要，只要这样才能使招聘与培训愈加全面、科学。首先：企业在进行员工招聘与培训时，人力资源管理部门一定要与其他部门保持良好的互通、互动，并要及时与领导汇报、沟通，进而使招聘与培训愈加符合各管理部门的需要，愈加符合企业的发展需要。其次：假如员工招聘与培训与企业整体发展规划及需要不一致，就会降低招聘与培训的效果，无法到达加强员工队伍实力的目的，所以为保证招聘与培训效果，在开展人力资源招聘与培训时，一定要结合企业的发展现在状况，分析各部门需要，只要这样才能够制定出愈加全面的招聘与培训计划。 1.2 人力资源培训与招聘要知足企业员工需要 无论是人力资源培训，还是人力资源招聘，其出发点与中心都
5、是围绕员工，所以员工是招聘与培训的基调，想要更好地做好招聘与培训，必需要牢牢把握员工心理与需要。很多企业在人力资源招聘时，并没有将员工建议采纳，知识硬性的根据企业要求来进行招聘，至于某个部门、某个岗位员工应该具备哪些素质、能力等，其实人力资源部门往往是不了解的，导致所招聘来的人员无法很好地融入到部门与岗位中，又或者招聘来的人员与部门、岗位要求不一致等。除此之外，在人力资源培训中，想要使培训更有针对性和效果，就必需要了解员工心理、动态，要尊重员工建议，但很多企业人力资源培训却没有做到这一点，导致培训工作落实的并不理想，很难得到员工的认同与支持。所以，无论是人力资源招聘，还是人力资源培训都需要以员
6、工为基础，想员工所想、做员工所做，只要这样才能够保证招聘与培训的效果。 2 人力资源招聘与培训间的内在关系讨论 2.1 人力资源招聘是培训的前提，能够影响培训工作 企业各部门、各岗位都需要人来开展工作，而这些人中其才华水平是各不一样的，想要保证工作效率与质量，当然需要才华更高层次的人，而这便具体表现出了招聘和培训的重要性。企业在搭建组织架构经过中，最开场就需要通过招聘来不断引进各种人才的参加，人才的参加企业才能够正常运转下去，但往往刚开场招聘来的人员，对企业是比拟陌生的，对岗位也是比拟陌生的，即使那些具备实力的人才，也是需要与企业进行磨合、融合的，而那些职场新人无论是在工作阅历，还是在实践上就
7、会更差一些了，因而无论是职场小白，还是职场老人，都需要培训，而只要在完成招聘工作之后才能够实现培训，所以招聘是培训的前提。除此之外，通过招聘能够指引企业更好地开展人力资源培训工作，企业招聘来的员工素质是不一样的，通过招聘情况反应，能够让企业在进行培训时制定更有针对性，愈加灵敏的培训方案，提高培训的针对性与效果。 2.2 培训对招聘工作具有促进作用 人力资源培训能够促进招聘工作，二者之间相辅相成，共同进步。当代企业发展，对人才的要求越来越高，在加上各项工作变化快以及外部环境变化快的共同作用，使得各岗位从业人员需要不断提高能力水平，只要这样才能够保证工作质量，而落实培训，则有利于保证各岗位人员的先
8、进性与实力，企业也纷纷开场重视人力资源管理培训。在人力资源管理培训经过中，不仅能够及时发现企业员工身上存在的缺乏，还能够将这些问题进行反应与总结，在反应给招聘工作时，招聘就会愈加有针对性，明白各岗位需要什么样的人才，招聘中应该注意哪些问题等，对招聘工作有一定的指引作用，所以人力资源培训能够引导企业更好地开展招聘工作。 3 企业人力资源招聘与培训中存在的常见问题 3.1 人力资源管理队伍水平参差不齐 人力资源招聘与培训必须由人力资源管理人员来完成，所以人力资源管理队伍水平，对能否做好人力资源招聘与培训至关重要，但从当前我们国家企业中人力资源从业人员的整体实力看，我们国家人力资源管理专业性人才是比
9、拟紧张的。首先：当前各行各业人力资源管理准入门槛普遍较低，原则上要求人力资源管理从业必需要具备人力资源管理师从业资质，但在很多企业中，都存在人力资源管理无证上岗的情况，固然职业准入资质并不能完全代表一名人力资源管理人员的能力，但也能够反映出企业人力资源管理不专业、不严谨来，而且有的人具备专业资质，而有的人不具备专业资质，也容易导致人力资源管理团队不团结等问题。其次：现前阶段，很多企业开场注重员工的培训、考核等，但无论是培训还是考核工作都是由人力资源管理部门牵线完成的，但却往往忽视了对人力资源管理队伍的培训与管理等，人力资源管理人员也需要不断打磨自我，只要这样才能够保证在招聘和培训时，能够与时俱
10、进，时刻把握企业动态，根据企业需要来做好招聘与培训工作，所以企业需要提高对人力资源管理队伍的培养与管理意识。 3.2 人力资源招聘与培训之间缺少衔接 人力资源招聘与培训之间互为补充，能够相互促进，所以必需要加强培训与招聘之间的衔接，但很多企业在人力资源管理经过中，往往忽视了这一点。在很多企业中，人力资源培训与人力资源招聘是分开的，固然同属人力资源管理内容，但在实际落实经过中有着严格的区分，招聘环节只顾着招聘，培训环节只顾着培训，殊不知假如招聘时不根据培训反应，就很可能导致招聘没有针对性和目的性，而培训时没有根据招聘人员的详细情况来进行，就很可能导致培训没有针对性。除此之外，企业人力资源管理系统
11、中，也是将人力资源招聘与培训分开设定的，两个系统之间没有做到信息分享。其次：在人力资源招聘与培训时，两个环节之间缺少沟通，降低了培训与招聘的质量。所以，为做好人力资源管理工作，企业必需要提高人力资源招聘与培训之间的衔接性。 4 怎样做好人力资源招聘与培训 4.1 提高人力资源管理从业人员的整体实力 人力资源管理人员是企业开展人力资源招聘与培训介入者与执行者，所以想要做好人力资源招聘与培训工作，企业就必需要保证人力资源管理从业队伍的整体实力，建立一支专业化、综合化、当代化的人力资源管理队伍。首先：企业必需要提高对人力资源管理队伍培养的重视，加紧对人力资源管理从业人员进行思想、技能、信息化运用能力
12、等的培养，要定期开展有针对性的讲座、培训等，切实提高人力资源管理队伍的整体素质与能力。其次：要建立规范化、流程化的人力资源管理机制，提升人力资源管理队伍整体品质，不能够由于降低人资成本就去招聘那些没有执业资质的人，但也要综合考虑，假如能力确实比拟强，可以以灵敏选择。最后：人力资源管理人员要及时认清工作上的新变化与新要求，提高本身的思想觉悟与能力，为做好人力资源招聘与培训不断提高自我修养与能力，也为本身今后能够有一个更好地发展奠定基础。 4.2 强化二者之间的衔接，创新培训方式方法 企业想要做好人力资源招聘与培训，必需要加强二者之间的联络与融合，企业要改变传统认知，及时认识到招聘与培训是不可分开
13、的，二者互为依托共同促进人力资源管理工作进步，要在实际工作中加强招聘环节与培训环节之间的联络，通过招聘打好培训基础，也通过培训更好地指引招聘工作的落实。除此之外，企业招聘与培训能够同时开展，在招聘经过中就衔接好培训工作，这样能够充分降低人力资源管理成本，提高人力资源管理效率与效果。其次：进一步提高企业人力资源培训创新能力。如：企业要擅长创新培训方式方法，能够采用旅游加培训的方式来进行培训，这种培训方式方法不仅新颖，而且能提高员工的介入积极性，起到事半功倍的效果，还能够探寻求索更多具有趣味性的培训内容等。 5 结束语 人力资源招聘与培训对企业发展来讲同等重要，加强二者之间的衔接能够更好地促进人力
14、资源管理进步，实现企业的经营发展需要，所以关于人力资源招聘与培训间内在联络的讨论是非常具有价值的，希望通过文章的分析，能够对企业做好人力资源管理工作有所启发。 以下为参考文献 1冯涛.人力资源招聘与培训的内在关系J.人力资源2020(18):118-119. 2张宇浅析人力资源招聘与培训的内在关系J经济管理文摘,2020(11):106-107. 3刘婕浅谈人力资源招聘与培训的内在关系J.中外企业家,2020(16):97. 4杨震.浅谈人力资源招聘与培训的内在关系J人力资源2022(04):45-46. 5刘明慧，马峻杰浅谈人力资源招聘与培训的内在关系J人力资源管理2021(05):76-78.