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1、施工项目管理中BIM5D技术的运用分析,项目管理论文摘 要： 随着当下社会经济的进步, 我们国家建筑行业发展极为迅速, BIM技术提出和应用进一步提高建筑工程质量同时, 确保相应施工方经济效益能够得到有效提升。而随着BIM5D技术作为BIM技术的升级版, 其进一步优化了整个施工项目管理经过专业性和流畅性, 利用BIM5D技术, 将构建好的建筑模型与进度、预算、资源、施工组织等重要信息进行全方位的实时联络, 实现项目三控三管一协调目的, 最大限度保障整个施工项目管理经过的多元化和精细化, 进一步促进整个建筑施工质量以及施工效率, 使建筑工程项目施工从开场到结束全经过有效管控性完全得以具体表现出。
2、 本文关键词语： BIM5D技术; 施工项目管理; 应用研究; Abstract： With the current social and economic progress, China s construction industry is developing very rapidly. BIM technology can improve the quality of construction projects, and ensure that the economic benefits of the corresponding construction parties can be e
3、ffectively improved. BIM5 D technology is an upgraded version of BIM technology, which further optimizes the professionalism and fluency of the entire construction project management process. We can utilize BIM5 D technology to carry out all-round real-time contact between the constructed building m
4、odel and important information such as schedule, budget, resources and construction organization, realize the purpose of project three control, three management and one coordination, and maximize the diversification of the entire construction project management process, and further promote the const
5、ruction quality and construction efficiency of the whole building, so that the effective management and control of the construction project construction from the beginning to the end can be fully reflected. Keyword： BIM5D technology; construction project management; application research; 0、 引言 随着当代化
6、进程的不断加快, 信息化技术的不断更新, 传统施工管理形式已无法适应当下施工项目管理实践, 在传统的建筑施工项目管理期间主要是结合工程施工组织、规模、特点构成, 模块化的管理方式, 不同模块区域间所存在沟通沟通不流畅现象较为明显, 导致整个施工经过互相间信息联络性和协调配合性极为有限, 继而造成信息不对称施工失误的现象发生, 对应工程施工进度滞后以及施工质量也无法得到保障同时, 施工成本不断增加, 这也直接使得整个建筑行业发展受阻。为此本文特引入BIM5D技术。通过BIM5D技术信息化技术建立供施工项目各阶段、各介入方信息集成分享平台, 确保建筑工程建设各阶段个专业之间的有效沟通, 快速收集建
7、设期间出现问题及相关信息来进行实时监控, 针对性的对此期间所出现问题进行方案设定, 使施工项目管理工作质量能够完全到达预期。 1、 BIM5D技术发展及应用优势 1.1、 BIM5D技术技术发展 BIM5D技术是BIM技术的延伸。近年来我们国家经济的高速稳定增长, 进一步推动了整个建筑行业发展, 据国家统计局发布近两年国民经济数据可得出, 在2021年我们国家建筑业总产值已经接近200000亿元, 同比增长超过5%, 整个建筑业房屋建筑施工面积突破130亿平方米, 同比增长到达2%, 从现实角度出发, 建筑工程新开工项目呈现上涨趋势, 全面新开工项目计划总投资已经逼近500000亿元, 同比增
8、长到达20%。由此可见建筑工程项目发展极为迅速, 整个建筑规模也在不断扩大, 但随之而来的其项目建设周期越来越长使得整个施工难度也会越来越大, 且随着建筑形式、构造、功能的多元化, 施工项目管理期间受各方因素影响也逐步增加, 这些影响因素直接使得整个工程施工进度、质量、施工方经济效益无法得到保障。 1.2、 BIM5D技术应用优势 BIM技术 (建筑信息模型) 的出现有效缓解以往施工项目管理所存在风险问题, 降低施工影响因素, BIM技术本身所具有的先进性较为明显, 其能够为整个施工项目管理经过提供有效的信息服务保障, 集成建筑工程施工期间各种信息数据使整个建筑工程施工经过在协同性、沟通性、成
9、本管控、工期优化等方面得到有效加强。 BIM5D技术在BIM技术基础上增加了对整个施工时间进度信息以及成本造价信息的全程把控功能, 实现了施工期间的五维管理, 最大限度优化建设周期, 确保相应工程项目施工全经过各专业节点的精到准确、实时管控, 知足当下建筑行业建设要求, 对我们国家整体建筑行业发展提供有参考根据。BIM5D技术作固然实践应用时间较BIM技术较短, 但其所具有的对整个工程进度及预算的精到准确把控特性, 在整个建筑工程中的运用, 进一步提升了施工项目管理效果。利用BIM5D技术构成施工项目管理平台, 能够将对方工程信息数据做集成平台设定, 其突破了建模软件以及设计软件的概念限定,
10、使整个项目施工期间管理有效性完全得以保障;根据详细信息BIM5D技术可进行实时性的阶段划分。 比方, 初期针对整个工程项目信息做数据准备设定, 之后进行模型应用, 此环节可对模型进行初步应用和深化应用, 华而不实需要注意的是初步应用必需要将对应施工场地与实体模型整合, 对相应墙面及场地物料材质做一定整合来加强视觉差异效果;根据模型构建专项方案查询等来使模型深化应用功能充分发挥;在这两项环节完成后开展进行正式的技术应用, 针对流水视图以及施工模拟做施工进度导入及时间属性设定, 确保整个项目施工经过流畅性和时效性;之后结合所收集整理数据信息进行商务应用, 此期间主要是对合同、视图、成本预算等文件进
11、行实时计算比对, 保障整个系统平台的精到准确性, 最终通过物资查询, 根据选择楼层或专业进行相应成果展现, 以此使BIM5D技术的本质性价值作用能够完全得以具体表现出。BIM5D技术在施工项目管理中的应用, 能够构成集合多种不同专业模型图, 根据详细信息做实时流水段做数据表、资金、进度曲线图划分设定, 确保对应施工采购计划表、施工模拟、相关合约规划等信息的直观具体表现出, 使相应工程施工质量以及施工方经济效益得到有效把控1。 2、 BIM5D技术在施工项目管理中的应用现在状况及难点 2.1、 BIM5D技术在施工项目管理中的应用现在状况 BIM5D技术能够讲充分的拓宽了BIM技术应用范围, 通
12、过BIM5D技术加强整个工程、质量、物资等项目流程模板的协同性, 有效加强施工项目管理质量。但与此同时由于我们国家BIM技术起步较晚, BIM5D技术的实践时间也较短, 在相应施工本项目管理应用经过中仍然存在应用难度大的现象, 使其成效无法完全发挥。 比方, 整个应用经过各实践节点的把控, 对硬件要求较高、软件平台标准不统一等等现象, 都使得BIM5D技术在施工项目管理中的应用局限性较为明显, 无法具体表现出BIM5D技术应用价值。因而根据详细信息做好针对性方案设定, 确保BIM5D技术在施工项目管理中的应用效果能够完全发挥, 便显得极为必要。 2.2、 BIM5D技术在施工项目管理中的应用难
13、点 (1) BIM5D技术在施工项目管理中的应用难点, 主要具体表现出在其对相应计算机硬件的要求较高。结合实际来看大部分BIM软件其主要是通过建立三维模型开展进行相应作业, 整个建筑模型文件大小在几十MB至几十GB范围之间, 其对电脑硬件本身图像处理能力和计算能力、CPU、硬盘、显卡等方面有统一标准划分;而BIM5D技术在这里基础上将BIM模型做相应导入同时, 还要将算量模型及场地模型进行导入, 其对整个计算机硬件要求更高层次, 管理成本也随之增高, 因而BIM5D技术在施工项目管理中的应用, 高配置的计算机已经成为标配, 而从现实角度出发, 一个工程管理队伍往往少则十几人, 多则几十人, 因
14、而对高配置计算机需求数量便会增加, 继而导致整个建设成本增加, 与此同时BIM5D技术应用本身所到来效果在实现期上较长, 因而BIM5D技术对硬件配置要求较高的问题使其在实际推广应用上阻碍性明显。 (2) BIM5D技术在施工项目管理中的应用所存在BIM5D软件难点较为明显。截至当前我们国家BIM技术软件已经发展的较为完备, 但BIM5D技术起步时间较之BIM技术更晚, 其在软件完善性方面存在缺乏较为明显。比方进行Revit模型导入BIM5D, Revit模型一旦出现问题时往往无法直接在BIM5D软件中进行实时修改, 必须回到Revit软件中做对应修复, 修复完成后再次进行BIM5D导入, 继
15、而导致整个BIM5D应用时效性受损, 整体应用效率降低, 影响整个施工项目管理工作质量。与此同时当下我们国家BIM5D软件本身兼容性也存在一定缺陷, 比方在集成不同格式模型数据时极易导致信息丢失情况发生, 且进度文件只能做Project导入, 无法支持两个以上文件进度合并。且在施工模拟经过中, 假如对应人员没有能对其进行做专业合理分析往往会造成资源曲线图导出呈现空白, 此时便要通过清单匹配、关联等进行相应信息比对分析, 增加整个施工项目管理工作量;在进行施工模拟时, 做对应资源曲线设置时, 进行相应物资添加后, 要不断刷新才能展现出资源曲线;因而BIM5D软件方面的缺陷性, 也是当下其在施工项
16、目管理中应用所面临主要难点。 (3) BIM5D技术管理人才稀缺, 相关管理人员本身专业能力较为有限。随着BIM技术以及BIM5D技术的出现已经有效促进了当下建筑行业信息化建设进程, 而在实际实践期间大部分建设施工方仍存在坚持使用传统项目管理形式的现象, 对相关专业人才引进力度有限, 以及对管理人员BIM知识培养缺乏, 都导致整个BIM5D技术在施工项目管理中的应用很难得到普及, 及时部分工程使用了BIM5D技术, 相应人员对BIM技术客观认知及实践运用经历体验的缺乏, 也会导致BIM5D技术应用效果大打折扣2。 3、 BIM5D技术在施工项目管理中的应用难点对策 (1) 针对当下BIM5D技
17、术在施工项目管理中的应用问题, 相应建筑方首先要转变传统观念, 重视BIM5D技术是促进建筑工程行业实现高效、稳定、全面发展的关键, 加大对BIM5D硬件基础设备的投入力度。同时建筑方可与国内BIM5D软件开发企业建立战略合作, 在使用BIM5D软件时出现问题第一时间进行反应, 促进BIM5D软件完善性。注重对相关专业管理人才的实时引进, 针对内部人员进行周期性的BIM5D技术培训工作, 确保人员充分明确BIM5D技术认知度和实践应用规范性, 以此使BIM5D技术在施工项目管理中的应用效果能够完全到达预期。 (2) 建筑行业应加大对BIM5D技术在施工项目管理中的应用推广力度, 明确BIM5D
18、本身所具有的精细化管理, 降低施工方及建设方成本特点, 其也是符合时代发展趋势的必然产物, 保障BIM5D技术在施工项目管理中的应用能够得到全面普及3。 4、 BIM5D技术在施工项目管理中的应用实践 (1) 结合上文来看, BIM5D技术在施工项目管理中的应用, 在明确其功能特点前提下, 对整个项目应用流程进行实时划分, 建筑方与BIM5D软件开发企业建立战略合作, 确保BIM5D技术系统所用软硬件完全达标, 整个应用流程根据专业规范标准做专业设定。 图2 (2) 根据场地布置, 进度管控的方式进行相应体系平台构建, 完成后对其各施工段质量安全管理、工程变更管理、商务成本管理、物资管理进行全
19、面分析, 以此使BIM5D技术在施工项目管理的本质性应用价值完全得以具体表现出。 (3) 以某市大型商务区建筑工程项目为例。其场地规划用地面积为45000m2, 四栋超高层办公楼, 其建筑高度分别为150m (32层) , 120m (25层) 、199m (42层) 、150m (31层) ;商业裙房为6层, 包括停车场及地下室总建筑面积约510000m2, 地上建筑面积约380000m2, 地下建筑面积约130000m2。针对项目场地根据BIM技术做施工三维布置, 如此图1所示。 图1 场地布置 综合考量项目材料码放、车辆周转、临水临电布置信息, 相应项目管理人员可对项目整体布置做直观印象
20、划分, 以此便于施工单位及工人进行交底作业, 这个经过中对业主进行数字化模型直观汇报, 将场地模型以及构造模型做对应连接来提早检查塔吊与建筑构造主体碰撞关系, 确保整个共产合格项目方案优化性, 最大限度躲避返工状况的发生。之后利用BIM5D技术对项目整体施工流程功能做实时推演, 根据对项目BIM模型、进度计划、商务预算等信息做关联反应处理, 以此反映出对应项目施行期间的进度情况以及现场资源使用情况。在项目施行经过中指导各专业进行协同施工, 当施工进度出现问题时第一时间做预警报告, 使相应项目管理人员能够实时对整个施工生产资源做一定调配, 避免工期延误的现象发生。 (4) BIM5D技术在施工项
21、目管理中的应用, 以质量安全管控具体表现出时, 采用BIM5D技术通过相应质量方案、安全方案做控制点辨别, 质检员、安全员现场对控制点根据智能手机上BIM5D客户端进行相应记录, 手机自动上传云端服务器, 计算机段进行数据整理, 并通过云端数据做实时跟踪整改, 构成项目质量安全大数据留存, 如此图2所示。 以此在项目节点进行复盘总结整理, 来制定针对性方案对策, 保障整个施工项目质量安全管理的精细化。针对施工项目管理中的工程管理, 利用BIM5D技术系统云端进行项目变更洽商整合管理, 最大化方便商务工作人员与业主的最后结算效益。而针对施工阶段成本控制, 其主要是对人工费控制、材料费控制、施工机
22、械使用费等其他直接费用的控制来具体表现出, 利用BIM5D技术所构成BIM5D系统能够直接进行多维度查询, 帮助对应工作人员快速查找相关信息, 确保资金使用真确性和真实性完全得以具体表现出。BIM5D技术在施工项目物资管理中的应用, 能够直接将下个生产周期所需物资资料根据BIM5D中数据、现场情况、市场情况做提早准备设置, 使现场施工进度不会遭到影响同时, 有效减少过度的物资准备而造成施工资源浪费的状况发生。 5、 结束语 综上所述, 通过对BIM5D技术在施工项目管理中的应用研究分析, 注重BIM5D技术的改良完善和应用普及工作, 是建筑工程能够将建筑信息与施工现场和管理信息进行有效结合的关键, 其对我们国家建筑行业发展有着极为重要的积极影响。 以下为参考文献： 1黄茂林, 朱秀段.基于BIM5D技术与挣得值法下的施工项目成本-进度预警模型研究J.低碳世界, 2021 (36) :313-315. 2王婷, 任琼琼, 肖莉萍.基于BIM5D的施工资源动态管理研究J.土木建筑工程信息技术, 2021, 8 (03) :57-61. 3牛萍.浅谈基于BIM5D技术的施工现场管理J.内蒙古科技与经济, 2021 (01) :82-83.