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1、安全管理工作总结10篇优选安全管理工作总结10篇优选总结是社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价，进而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识。下面是我给大家精心挑选的安全管理工作总结10篇优选，希望能帮助到大家!安全管理工作总结篇1尊敬的公司领导：20_年悄然即去，20_年正向我们走来，回首过去，瞻望将来，我充满自信心，做为福环公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目的，自肩负安全管理工作数十年以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求本人全面贯彻“安全第一、预防为本的方针
2、，强化安全管理，在公司正确领导信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一.20_年的主要工作内容1.根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的安全生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子十分沉重、压力大。目前安全形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的安全管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司安全生产的目的，扎实做好安全管理各项工作，在管
3、理中爱岗敬业，严谨安全意识和职业道德，不断增进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于安全生产本人身先立足。2.首先以公司安全部的名义编制20_年度安全工作计划，确定安全生产管理目的，明确安全生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于（施工现场标准化管理）。3.首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定安全、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
4、4.积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作，施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。5.积极配合上级有关部门对各施工现场的安全检查工作，强化认真执行施工现场（安全管理标准化）规范要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6.严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。杜绝用电事故，确保了施工用电安全。7.负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规
5、范，确保机械设备正常安全运转。8.建立施工现场完善的消防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教育，加强防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，排除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作，加强安防气力，并防备措施到位。9.积极参加各施工项目的监理例会，经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司安全部的名义对三个施工项目下发（安全隐患问题整改通知单）32起整改完好率到达85%以上，对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。10.加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求认真履
6、行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单位的劳务管理工作。负责催促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证及时足额发放农民工工资，加大对施工人员的动态管理，及时化解劳务纠纷，杜绝因各种原因引发的农民工群诉、群访和恶意讨薪等事件的发生。二、存在的缺乏一年以来的工作固然获得了一定成绩，但也存在一些缺乏，思想解放程度不够，组织和沟通能力还有欠缺;涉及工作多样复杂，需要更好的学习;工作中不够大胆，要在学习经过中改变工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结经历，克制缺乏，努力把工作干的更好。三、明年的工作计
7、划1.在公司最近组织的中华文化传统教育（弟子规）的学习中，用（弟子规）的规范时刻要求本人，并落实到日常行动上，提高本身素质，改变不良陋习。2.发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习态度，提高学习效益，努力培养扎实的理论功底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3.发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，加强才干。4.服从公司领导安排，遵从指挥，当好助手，积极完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为_公司持续稳定向前发展保驾护航。安全管理
8、工作总结篇2结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点，谈谈本人的一些感想，地铁昌平线亮点主要如下：一、现场安全生产管理(一)安全监察大队建设高峰期时建立35人组成的安全监察大队，项目经理亲身担任大队长，队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、)，建立安全员档案并定期组织考核培训等。(二)对分包队伍的安全管理劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用，进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签
9、定分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任。(三)对设备租赁、使用的安全管理1.一次备案：采集产权单位备案手续。2.两份档案及两份预案：安全技术档案资料完好。两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立)，详细内容包涵如下：技术档案应当包括下面资料：(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验、安装使用讲明书、产权单位工商注册地的产权备案等原始资料;(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;(三)历次安装验收资料。安装档案应当包括下面资料：(1)安装、拆卸合同及安全协议书
10、;(2)安装、拆卸工程专项施工;(3)安全施工技术交底的有关资料;(4)安装工程验收资料;(5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。三张表：一是报验表。建筑起重机械安装完毕后，组织出租、安装、监理等有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前，由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后，填写相应的记录，由相关责任人签字。二是报审表：拆装单位于2个工作日前，将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案，安装、拆卸人员名单，安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后，告知工程所在地县级以
11、上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。三是使用表：自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内，将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。二、安全生产教育培训(一)农民工夜校在施工现场挂牌设立“农民工夜校，夜校面积为100平米，夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。培训内容主要包括：国家、省市及有
12、关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;（北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册）、消防安全知识等。(二)对新入场的从业人员进行三级教育三级教育结束后，考试结束后，区建委将考试合格人员有关情况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总，将电子版和文本资料(加盖安全科、站的公章)报至市建委施工安全管理处，由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心，由其将培训考试信息记入平安卡。(三)特种作业人员持证上岗1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必
13、须获得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废，并报监理审核备案，上面注明抄件人、原件存放地等。2.特种作业人员名单并实行动态管理，调出人员及时标明，其特种作业操作证及时撤出，确保与现场的实际操作人员相符合。(四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面三、安全专项方案组织专家论证对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，组织专家进行论证、审查后，才能组织施工。四、施工现场重大危险源管理及风险控制存在危险源现场公示并实行动态管理，抢险物资紧跟作业面，坚持监控量测及巡视。极高：作为重点的控制对象，制订方案施行控制。高：直至风险降低后才能开场工
14、作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时，采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法，并对其施行控制。中：努力降低风险，但仔细测定并限定预防成本，在规章制度内进行预防和控制。低：是指风险减低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改良措施，需要监测来确保控制措施得以维持。五、安全检查主要检查下面内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。安全检查的形式：定期安全检查，季节性安全检查，临时性安全检查，节假日安全检查，专项安全检查，群众性安全检查等。检查记录的内容包括：对现场安
15、全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等，对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改，不能立即整改及时签发隐患整改通知书，建立登记、整改、复查记录台帐，制定整改和方案，根据定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改，落实整改责任人和监督人，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施，确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。安全管理工作总结篇3为了更好的落实集团公司（关于进一步加强安全生产工作的决定）和集团公司（关于认真开展“安全基础年活动的通知），充分认识安全生产工作的重要性，搞好安全生产工作,体现“关爱生命，以人为本的宗旨,全面做好安全生产工作，认真贯彻“_重要思想，坚持“安全第一、预
16、防为主的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传（决定）的科学内涵和重要意义，根据（决定）和（关于认真开展“安全基础年活动的通知）要求进行了全年工作安排。(一)、明确安全目的落实安全责任我公司高度重视安全生产工作，把安全工作摆到各项工作的首位。每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署安全生产工作。我公司根据集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经
17、济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零的安全工作奋斗目的。随后，对内我公司召开了安全生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书，制定了（公司各单位、项目部副科以上领导施行安全风险抵押金制度的管理规定），使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来，我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双
18、方都在履行本人的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，规范了甲乙双方的行为，细化了QOHSE体系标准，为我们在炼化企业施工安全提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排，及时发现安全工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目的和责任制的落实实现。(二)、做好基础工作夯实管理基础一是构建管理平台，实现安全管理的规范化、科学化。我公司在20_年通过QOHSE体系认证的基础上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改良。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按计划开展内部审核。对内审中出现
19、的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、安全、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、项目部、公司二级评审组审核，构成了我公司重大环境、职业健康安全评价报告。二是健全管理制度，使各项安全生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、项目部定点联络制度，要求公司领导干部定期参加基层班组安全活动，通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，110月对各类违章和违背规定的行为考核了1
20、3320元，对安全管理工作做得比拟好的单位和个人奖励1600元。三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的安全教育培训计划，安排对所有职工进行了一次有关职业健康安全环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康安全环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司安全管理文件、事故通报、安委会会议精神作为安全教育的学习材料、开展对安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、作业指导书、装置(设备)知识、危险源识别、职业危害与防护、风险管理、应急预案等方面培训教育，并将“反三违、查隐患、促整改活动的宣传教育作为重要工作贯穿始终。同时，组织了180
21、名特种工培训取证工作，企业法人、项目经理、安全管理人员，共计52人次参加了自治区建设厅举办的安全知识考核岗位任职资格培训，不断提高了各岗位的理论水安然平静实际工作能力，9人次参加了自治区建委和集团公司举办的安全管理人员上岗资质培训，全部通过了考试，获得了上岗资质。针对六月份全国安全生产月，组织公司12个单位举办了关于安全生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的安全环境的黑板报比赛。并且还参加了乌鲁木齐市建委组织的安全月板报比赛，在“安全生产月活动期间，编制了100道有关安全环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了安全知识竞赛活动，组织各基层单位在安全基础管理上及施工现场开展“八查八规范。1
22、、即查制度建设，规范安全操作;2、查责任制落实，规范管理责任;3、查“三违行为，规范现场施工;4、查票证管理，规范作业程序;5、查安全人员配备，规范监管机构建设;6、查安全合同，规范主体责任;7、查员工安全技能和素质，规范培训教育;8、查事故隐患，规范安全投入。四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了安全隐患治理的投入力度，根据“上下结合，共同治理的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类安全事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有
23、害岗位的定期体检，根据要求进行了投入，设备设施投入(?问机动科)，19月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3%。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司（重特大事故应急救援预案），各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离道路，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不安全因素的整改和治理力度。(详细内容在机动科)(三)开展反“三违活动杜绝“
24、三违行为反对违章指挥、违章作业和违背劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、项目部的日常检查、月检和安全大检查等工作，查处“三违行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违处理台帐，对“三违行为进行严格处罚，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违行为。为了促进员工认清“三违危害，识别“三违行为，加强遵守安全规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购买书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违的大讨论活动，同时
25、，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥为主题，执行层以“落实责任监管到位为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开拓“反违章大家谈的专栏，并刊登各基层单位反“三违讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的基础上，我公司在现场的安全管理中重点对全公司范围的反“三违行为进行检查，十分是在施工高峰期天天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂安全管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。(四)、安全管理工作的组织保证安全管理工作是全员介入，人人负责，企业要搞好安全管理工作，首先要有一
26、个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因而从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的（岗位安全环境职责），45个各工种的（各工种安全操作规程），6个环境管理标准和26个安全管理标准。在组织上成立了以公司领导挂帅，各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会，下设以安环科为主的安全管理办公室，各单位领导主管安全，各单位安全员详细负责的安全管理网络。同时根据总厂（关于实行安全生产述职工作的通知）要求，已安排了各单位科级干部年底向本单位主管安全领导的述职工作，公司领导向总厂主管生产副厂长的述职工作。(五)、工作中存在的缺乏一、今后在安全方面需要强化
27、的几项工作1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。在安全管理由传统向当代化管理转变的经过中严格遵循一个形式即QOHSE管理形式，它即是我们走向市场，介入竞争的通行证，也是广大职工生命安全的护身符，我们在今后的管理上将严格按体系要求规范运作,持续改良。2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零，最终实现零事故的目的。在这方面需要强化的工作是：对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风
28、险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。4.加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。安全管理工作总结篇4某同志自20_年担任某项目部主任及某大队大队长工作以来，无论是在主任、队长岗位期间本人能够严格要求本人，在公司-委的领导下，努力完成了公司下达的各项任务，带领全体员工，全面完成了20_年度的各项生产任务和经营指标，上了一个新台阶，在经营管理上加强了定额管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全员劳动生产率和生产产值。首先，张利民同志能认真学习-和国
29、家的有关方针和政策，根据中共中央关于在全-深化学理论的精神，深化进行“三讲教育并对“_的理论学习。坚持了每两周一次的学习，十分是对职工比拟敏感的问题、国企的改革等学习，组织学习及时，正确的引导职工及时了解国家的政策，做到队伍稳定。在班子团结方面，始终坚持大事集体讨论会议研究决定，十分是工资、奖金的分配上构成制度，从不个人讲了算。加强班子团结能够坚持和意见不一样的同志交换意见，互相沟通，在后备干部的培养上，能够给他们在工作上压担子，管理上进行指导和培养，及时纠正在工作上存在的缺点，提高后备干部的管理水平。二是，在生产管理方面，某同志作为一名大队领导能以身作则，根据公司要求坚持现场值班，常年坚守在
30、施工一线进行指挥协调，在生产上能够深化现场，深化到仓号把握现场的施工情况，尤其是在建工二大队工作期间，始终坚持以生产经营为主线，深化各个工作面进行检查和巡视，催促和检查生产环节中存在的问题，并及时解决问题，天天在前方值班室召开碰头会，商议和协调当班出现的问题，做到当天的问题当天解决，促进了生产任务的有序进行，保证前方生产的计划顺利施行。三是，在质量管理方面，某同志能够坚持树立前年大计，国运所系，质量为本的思想，在工作当中，能够正确处理质量和进度的关系，始终坚持质量第一的思想，加强中队班组的技能培训，提高施工质量，严格按规范施工，十分是在砼浇筑中，提高施工经过控制，严格要求对一些不按施工规范施工
31、和技能较差的员工进行纠正和指导，避免浇筑上存在质量问题和缺陷，在质量奖金分配上和分配管理办法挂钩，鼓励员工的质量工作意识，逐步提高大体积砼浇筑的质量和施工经过的控制。四是，在安全管理方面：张利民同志在安全管理工作上能严格根据公司安全管理办法进行落实，对班前五分钟安全会，“作业程序书进行强化学习，克制思想上的麻木，纠正违规、违章现象。同时，能身先士率，对挂牌上岗，着装进行监督检查，在理论上加强员工的安全意识经常不断地进行教育，以“零安全事故为奋斗目的，正确处理了安全与质量、生产进度、经济效益之间的关系，始终把安全工作摆在头等大事来抓，使安全生产工作从没有完全理顺到逐步走向完善、正规，收到了良好的
32、效果，员工的安全意识有了明显提高。开展预知危险活动教育，提高安全防备意识，加强现场文明施工做到安全文明生产，工作有序。五是，在加强经营核算方面，某同志为提高经济效益，狠抓成本控制，捉住成本与效益这个根本环节，一是：根据当月计划核算出当月材料所需消耗，严格控制材料成本，实行施工工序成本控制;二是：严把材料配件关，制定并实行二次审批制度;三是：加强现场的施工组织，实行限领料，减少不必要的浪费;四是：对材料进行二次利用，进而节约了材料，降低了成本，提高了经济效益;五是：加强设备管理，坚持每周一次设备大检查，对查出的问题及时进行整改，进而提高了设备的完好率和使用率。保证了前方生产的顺利进行。回首一年的
33、工作，固然全面完成了公司下达的各项生产任务，在组织生产、强化管理、建章立制、成本核算、质量安全等方面获得了一定的成绩，但还存在很多缺乏，在20_年中带领广大职工，发扬成绩，克制缺乏，以优异的成绩迎接新的挑战，全面完成公司交给的各项生产任务。安全管理工作总结篇5本人于20_年到酒店工作，同时分管保安部，在管理保安部期间，感受与感触颇多。十分在10年这个欢笑与苦难并举的一年，从年初南方冰冻灾祸到汶川大地震都讲明预防的重要性与一些事情的不可预见性确实让人防不胜防，措手不及。而振奋人心的大事要算奥运的浩大开幕，从一副副的画面中我们能够看到祖国的强大与繁荣与身为中国人的自豪。但做消防与治安工作的我们也无
34、不为奥运捏上一把汗，由于鸟巢最初设计方案上消防安全是很难得到保证的，但中国为了让世界人们刮目相看，限度保证设计上到达消防要求。在此基础上采取积极、有效、主动、客观与对待可预见性消防安全事故的防备措施中以防不测。在这一点上我个人觉得是值得我们所有人学习与汲取的，接下来将我工作中的一些工作内容与想法进行阐述，其中也结合了其他管理方式与方法用在消防与治安工作上，由于我相信一点，没有的管理形式只要最适宜的管理方法。一、消防工作1、根据市消防支队指示，要求制定出定期对酒店的各项安全设施进行检查，并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位，在巡查经过中发现已损坏的消防设备及时进行报损更换，相关经费进行特
35、批，将消防做到坏必修、损必换。同时在今年消防自检时发现的一批过期的防毒面具进行及时更换。2、因酒店在经营经过中人员调动比拟大，在年初的工作中我明确提出更新酒店防火委员会，修订制定防火紧急疏散预案，并严格根据消防安全工作“谁主管、谁负责的原则，与各部门重新签订三级防火责任状，将防消工作做到责任到人。同时以酒店各部门经理为值班经理，实行轮换值班制度，有效的处理紧急突发事件解决的效率，将消防治安安全工作做到现场处理、及时解决。3、自酒店集团成立安全稳定办公室以来，积极配合牢固办的工作，做到有错就改、有漏就补，并在最近按牢固办要求对酒店各种机房、仓库、及重点防火部门外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防
36、止意外事件。并在节前或有重大接待任务时，增加检查频率，杜绝不安全事故的发生。4、在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下，今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾，虽目前未获得任何荣誉，但我店很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。三、监控管理重视酒店监控室，监控中心是发现酒店各种隐患和事故的眼睛，是发现各种情况的反应第一窗口。为更好的对消防治安工作进行有效的监视与控制，在组织消防安全自检第一季度，对酒店各处检查结果发现一些监视区域外还有死角，针对这一现象立即要求整改到位，在短短一个星期中完成这一项目，在相关工作进行要求后另增加增加了一台dvr机，更换视频探头15个，保证了对监控区域的监视力度。今年
37、以来，因管理到位与监控人员对工作的认真负责的态度，第一时间发现了几起意外事件，因发现及时、处理得当、保障有力，在未造成事故的情况下得到了有效的控制。包括一些一号门客人强行讲车辆在酒店被划伤后经监控录像被证明该车不是在酒店被伤等事件都有力的讲明良好的设备运行才能够保证酒店的生命、财产得到有效的保障，当然相关的人员也是功不可没。为保证酒店的安全系数，保安部对酒店能够全面巡查，我部今年又增加了巡更次数与巡查区域，以便使队员能够愈加细致的将巡更工作做到实处。四、培训工作在落实各项硬件工作后讲人员综合素质与分配问题也放在工作日程中进行调整，不但坚持新进员工岗位培训制度，而且还必须采取岗位熟悉后再进行全面
38、考核的方式来提高员工的精神相貌、职业道德、服务技能、服务规范用语，敬业爱岗精神及团结协作精神，以及“严教不如身教和“严格管理、规范操作的工作要求，并派酒店管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课程对部门其他队员进行宣讲，从中学习得到更多与本身工作有关的经历与知识使员工的本身处事能力与工作态度得到了提升。1、以季度考核的形式对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核，在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种操作方法与技能进行相关运用，又能体现出沉稳、娴熟的本质能力。2、重点对一、二号门进行站姿、治安知识、突发处理学习，以便能将一些问题靠本身的能力解决。3、严格自律，多做工作，少讲空话，多干实事，
39、尽职尽责，忠于职守踏实工作，争取对酒店做出更大奉献六、外单位合作1、与监控维保单位续签维保合同，确保监控系统在维护中继续运行2、联络消防维保公司对消防设备进行日常巡检、维修、更换等工作。3、屡次参加公安、消防专题会议，确保与相关单位的严密合作关系。4、主动邀请消防部门对酒店进行消防演习。演习内容包括火灾扑灭、人员疏散、高层救人等项目，保证了住店客人的人身安全。七、其他项目1、加强各岗位的培训与日常工作监督力度，由于部门一些老队员在工作中的惰性，部门制定每季度对队员进行综合考核，以此提高队员的警觉性、危机性，到达所有队员在工作中能够很好的将本身的能力得到很好的发挥;2、为楼层的设施配置到达消防的
40、要求，各楼层根据有关规定增加灭火器三十余瓶，灭火箱十余个;3、为全面落实24小时的安全防备工作，后停车场聘用两位教师傅进行管理，在晚间对酒店停车场区域进行看管与巡视，对后停车场的治安与车辆管理工作起到了很大的作用;4、为更好的在出现突发事件后保安人员能第一时间了解情况并及时到达现场，保安人员放弃通讯，启用对讲机通话，大大的缩短了拨号、连接、单一通话带来的弊端;5、为认真贯彻岗位人员呆在本岗位值班的要求，为前广场安置了一个治安岗亭，即实现了车忙两人导，车闲一人站的灵敏值班方式，也保证了夜班人员能有效的在避风躲雨的环境中工作。使酒店人性化管理在一号门得到了很好的体现;以上是我在10年分管保安部期间
41、安全管理已经相关设施设备方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主脑，去繁为简，对于火灾我们要讲不，对于消防隐患我们要讲不，对于突发事件我们一定要保持冷静其次是快，确保做到一切尽在把握，积极做到一切以消防、治安工作为基础，将工作做到实处。并将“鸟巢作为安全工作的标志，我们的消防安全工作就要像对待“鸟巢工程一样!不过我相信在有效的工作管理中还或多或少纯在缺乏与问题，但我相信在集团领导的带领下与牢固办的指挥下我在以后的工作中，一定会再接再厉、精益求精将工作做的更细、更深。我有理由相信，在有开门子集团领导的关心和帮助下，在兄弟部门的理解和配合下，我将会认真学习新知识，刻苦钻研新技术，不断创新，与时俱进，用
42、新知识、新技术考虑和解决问题，紧跟时代前进步伐，一如既往不断朝着新的更高目的迈进的为开门子的消防与治安工作尽本人微薄之力，为酒店保驾护航.安全管理工作总结篇6公司20_年年度的安全管理工作，通过制定安全生产规章制度和相关标准，保证了各项目部安全工作有章可依，有据可查，从制度上来加强管理，降低了安全事故的发生率;通过对各类人员的安全教育，做到了安全知识深化人心，安全责任划分明确，从安全意识上减少了安全事故的发生;通过进行安全检查，将各项目部安全隐患从根源上消除，使安全管理提升一个更高的水平。下面汇报一下20_年安全管理部的主要工作内容：一、20_年度集团公司安全生产工作目的完成情况：20_年制定
43、了公司安全管理目的，目的及完成情况如下：1、重伤、死亡零事故，较大火灾，集体中毒零事故。各项目部未发生重大事故及伤亡事故。2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在3.24下面，每年以10%递减。各项目均未发生轻伤事故或未遂事故，可能存在的重大安全隐患当场得到及时的整改。3、施工现场安全达标100%，优良率85%。(从公司安全生产、文明施工综合考评结果来看，安全达标率100%，优良率86.5%以上。);由于本年度在施项目手续不全，无法申报文明工地。4、施工经过中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。5、无污染、无投诉事件发生。二、20_年安全投入情况(共计193
44、6408元)。由公司物资部购买：1、安全帽2565顶，共计45510元;2、各规格安全网共5049片，密目网共11015片，共计539001元;3、配电箱、开关箱69台，共计102089元;4、木架板，共计6496块，共计428750元;5、文明施工措施费(包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语、现场硬化)，共计799973元;6、教育培训费用，共计21085元。三、20_年的工作重点：1、日常检查。对各项目部定期进行安全检查。每周至少一次对各项目部进行日常巡检，每月中旬进行月中检查，月末进行公司联查，在对各项目部安全检查中，对查出的问题或存在的隐患，及时下发了整改通知单，随后又进行了复查，
45、基本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单，处罚金额共计陆仟柒佰元(6700元)整;对分公司和联营项目进行检查，通过检查与去年相比有了很大的改良。2、制定20_年的安全生产管理目的，编写项目安全生产责任状;召开安全生产专题会、并签订了22份责任状。3、针对项目部。制定了项目部安全生产、文明施工管理办法及各项目部安全资料填写的规范;对新开工程的安全生产、文明施工方面进行项目安全交底;对各项目部的专项方案进行审核;并对各项目部新入场的工人进行三级安全教育。本年度受教育的新入场工人1365人，转场工人86人。4、职业安全健康贯标通过。整理重新修订贯标资料，确保公司顺利通过外审;5、20_年度安全
46、生产月活动圆满完成。制定安全生产月活动施行方案，并按方案完成了相关活动和内容。6、加强安全资料的整理把关工作。对完工工程的安全资料备案审查顺利完成。其中包括赵县二、三期项目、军创项目、天滋嘉园项目、和长宏大厦项目的安全资料审查。7、组织开展安全教育培训、沟通工作，对项目人员进行了新标准、新规范的培训和学习;保证“三类人员和“特种作业人员持证上岗，协调配备项目部专职安全生产管理人员。本年度三类安全人员换证33人，新取证27人。8、办理了集团公司安全生产许可证的变更、年检和延期工作。四、通过日常安全检查，发现各项目部存在的主要问题及解决措施：1、管理粗放不细致，个别细节问题抓的不到位。项目部管理人
47、员对安全生产、文明施工方面要求起点不高，20_年将进一步加强对项目管理人员安全教育培训工作。2、施工现场特殊工种配备不齐全。20_年将严格要求各项目特种作业人员持证上岗，对未持证上岗的给予处罚。3、临时用电中，存在开关箱不一致、一闸多用、部分设备未接保护零线。20_年将加强对进场的开关箱的进场验收，不符合规范和集团公司安全手册要求的禁止进场使用。4、临边防护不到位，电梯井口、内防护不规范。20_年将要求各项目严格执行集团公司施行的（现场安全文明施工管理标准图册）。5、脚手架搭设不美观，外露头长短不一，安全网防护不严密。20_年进一步加强各项目部对架子工的安全技术培训。6、高处作业人员安全带系挂
48、不全或系挂不正确。20_年要求项目管理人员加强对高处作业人员的安全教育培训，对高处作业人员安全带系挂不全或系挂不正确进行教育引导，情节严重的给予处罚并清离现场。7、日、周、月安全教育不规范，甚至有些项目根本未执行教育工作。20_年将对项目安全员针对安全教育进行专业培训。20_年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，公司领导特别重视，不管过去、如今，还是将来，公司在安全问题上投入了大量的精神、人力和财力，公司安全部将以20_年为新的起点，进一步加强对安全工作的管理，加大安全生产监管的力度，严格执行各项制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。五、20_年工作计划20_继续贯彻“安全第一，预防为主，综合治理的方针，根据“统一领导、落实责任、分级管理、全员介入、持续改良的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目的，下面为安全管理部20_年的工作计划：(一)20_年的安全管理目的及要求：一、安全管理目的1、重伤、死亡零事故，较大火灾、集体中毒零事故。2、一般轻伤事故(100050000元内)频率在2.92