食品、饮料加工设备项目生产率方案【范文】.docx

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1、食品、饮料加工设备项目食品、饮料加工设备项目生产率方案生产率方案目录目录第一章第一章 公司简介公司简介.3一、基本信息.3二、公司简介.3三、公司主要财务数据.4第二章第二章 项目简介项目简介.5一、项目单位.5二、项目建设地点.5三、建设规模.5四、项目建设进度.5五、项目提出的理由.5六、建设投资估算.6七、项目主要技术经济指标.7第三章第三章 生产率生产率.9一、生产率的概念.9二、生产率的计算及改良.10三、运营战略的制定.12四、平衡计分卡.15五、KANO 模型.16六、订单资格要素与订单赢得要素.17第四章第四章 进度规划方案进度规划方案.18一、项目进度安排.18二、项目实施保

2、障措施.19第五章第五章 项目经济效益项目经济效益.20一、基本假设及基础参数选取.20二、经济评价财务测算.20三、项目盈利能力分析.24四、财务生存能力分析.27五、偿债能力分析.27六、经济评价结论.29第六章第六章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.31一、投资估算的编制说明.31二、建设投资估算.31三、建设期利息.33四、流动资金.34五、项目总投资.36六、资金筹措与投资计划.37第一章第一章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称:xx 有限公司2、法定代表人:朱 xx3、注册资本:1460 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx

3、 市场监督管理局6、成立日期:2015-11-77、营业期限:2015-11-7 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合

4、并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额5892.074713.664419.05负债总额2548.222038.581911.16股东权益合计3343.852675.082507.89表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入13170.8510536.689878.14营业利润2742.232193.782056.67利润总额2356.2

5、91885.031767.22净利润1767.221378.431272.40归属于母公司所有者的净利润1767.221378.431272.40第二章第二章 项目简介项目简介一、项目单位项目单位项目单位:xx 有限公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 xx(以选址意见书为准),占地面积约 27.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、建设规模建设规模该项目总占地面积 18000.00(折合约 27.00 亩),预计场区规划总建筑面积 36390.04。其中:主体工程 23625.81,仓储工程5733.0

6、0,行政办公及生活服务设施 3607.81,公共工程 3423.42。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xx 有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、项目提出的理由项目提出的理由(一)不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大,公司产品不断往精密化、智能化方向发展,投资项目的建设,将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力,进一步提升公司研发实力,加快产品开发速度,持续优化产品结构,满足行业发展和市

7、场竞争的需求,巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位,为建设国际一流的研发平台提供充实保障。(二)公司行业地位突出,项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域,已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势,行业地位突出,为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面,公司拥有良好生产管理基础,并且拥有国际先进的生产、检测设备;在技术研发方面,公司系国家高新技术企业,拥有省级企业技术中心,并与科研院所、高校保持着长期的合作关系,已形成了完善的研发体系和创新机制,具备进一步升级改造的条件;在营销网络建设方面,公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系,营销网络拓展具备可复制性。六

8、、建设投资估算建设投资估算(一)项目总投资构成分析(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 12511.54 万元,其中:建设投资 10305.57万元,占项目总投资的 82.37%;建设期利息 206.20 万元,占项目总投资的 1.65%;流动资金 1999.77 万元,占项目总投资的 15.98%。(二)建设投资构成(二)建设投资构成本期项目建设投资 10305.57 万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用 8903.89 万元,工程建设其他费用1187.78 万元,预备费 213.90 万元。七、项目主

9、要技术经济指标项目主要技术经济指标(一)财务效益分析(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 21900.00 万元,综合总成本费用 18422.73 万元,纳税总额 1742.32 万元,净利润2535.87 万元,财务内部收益率 12.84%,财务净现值 910.69 万元,全部投资回收期 6.98 年。(二)主要数据及技术指标表(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积18000.00约 27.00 亩1.1总建筑面积36390.04容积率 2.021.2基底面积11700.00建筑系数 65.00%

10、1.3投资强度万元/亩364.372总投资万元12511.542.1建设投资万元10305.572.1.1工程费用万元8903.892.1.2工程建设其他费用万元1187.782.1.3预备费万元213.902.2建设期利息万元206.202.3流动资金万元1999.773资金筹措万元12511.543.1自筹资金万元8303.503.2银行贷款万元4208.044营业收入万元21900.00正常运营年份5总成本费用万元18422.736利润总额万元3381.167净利润万元2535.878所得税万元845.299增值税万元800.9210税金及附加万元96.1111纳税总额万元1742.32

11、12工业增加值万元6079.4813盈亏平衡点万元9854.94产值14回收期年6.98含建设期 24 个月15财务内部收益率12.84%所得税后16财务净现值万元910.69所得税后第三章第三章 生产率生产率一、生产率的概念生产率的概念生产率即投入产出比。生产率反映了产出(产品和服务)与生产过程中的投入(劳动、材料、能量及其他资源)之间的关系,是一个相对指标。生产率既可以从国家或行业宏观层面上来度量,也可以从企业微观层面上来度量。当从国家或行业宏观层面上来度量时,般用总产值或国民收入来计量产出。当从企业微观层面上来度量时,一般用企业产量或创造的价值来计量产出。投入和产出可以是实物量,也可以是

12、价值量。所以,生产率有多种表现形式。以实物表示投入与产出,生产率所表示的结果直接、明了,可以在不同企业间进行比较,也可以在不同国家之间进行比较。但是,实际中企业所生产的产品或提供的服务不是单一的,这时,通常是选取某一代表产品,利用换算系数把其他产品或服务折算为代表产品。当涉及的投入不是单一的时,只能以价值来统计投入。事实上,当以价值来表示投入与产出时,生产率就与企业的效益建立起了联系。此时,就体现出了计算生产率的意义,即企业可以借助分析生产,率水平来改进自身的管理和技术。实际运用中,企业通常使用生产率的倒数来评价资源的利用情况,此即单位消耗。当把单位消耗与劳动定额、机时定额、原材料消耗定额等进

13、行比较时,就在一定程度上反映了企业的管理和技术水平。生产率对营利性组织、非营利性组织和国家都有重要的意义。对营利性组织,较高的生产率意味着较低的成本及较高的利润;对非营利性组织,较高的生产率意味着利用较少的社会投入为公众提供更好的服务;对国家,提高生产率意味着经济运行状况更加良好,国家的实力得到增强。美国 20 世纪 90 年代长时期经济持续增长的一个主要因素是它的生产率提高了。值得指出的是,生产率不同于效率。生产率反映出资源的有效利用程度,效率是指在给定的资源下实现的产出。二、生产率的计算及改良生产率的计算及改良(一)生产率的计算生产率可按单一投入、两种以上的投入或者全部投入来度量。与这三种

14、度量方法相对应的是三种生产率,即单要素生产率、多要素生产率和全要素生产率。(二)影响生产率的因素影响生产率的因素有很多,主要有管理、资本、质量和技术等。除了这四个主要影响因素外,还有其他影响因素,如标准化、工作场所的设计与布置、激励制度等。一个错误观点是:工人是生产率的主要决定因素。照此观点,让工人更卖力地工作是提高生产率的途径。然而,事实上,历史上很多生产率的提高是技术改进的结果。技术是影响生产率的主要因素,但是,技术本身并不能保证生产率的提高。事实上,没有先进的管理,反而会降低生产率。早些年,中国在引进外资时就有过沉痛的教训:要么引进了过时的设备和技术;要么只引进了先进的设备和技术,而没有

15、引入软件和管理。如果把管理和技术比作企业发展的两个车轮,那么这两个车轮一定要匹配。否则,企业不可能向前发展,只会原地打转。(三)提高生产率的步骤生产率度量可用于很多方面。通过度量生产率,可以评定企业在一定时期内的经营业绩,分析取得的成绩和不足,并针对不足采取改进措施。企业可采取以下步骤来提高生产率:(1)确定生产率测评指标;(2)识别影响整体生产率的“瓶颈”环节;(3)以管理、资本、质量、技术等为切入点提高“瓶颈”环节的生产率;(4)巩固提高生产率的成果,进行宣传和推广。三、运营战略的制定运营战略的制定1、SWOT 分析为正确地制定运营战略,可应用 SWOT 分析。SWOT 分析是基于企业内部

16、条件和外部环境分析的一种战略管理方法。采用这种方法时,首先,以运营部门为主导对内部条件进行分析评估,哪些是自身的优势,哪些是自身的劣势,做到知己知彼,扬长避短;然后,以营销部门为主导,分析企业所处的外部运营环境可能给本企业带来的机会和造成的威胁;最后,根据内部条件和外部环境的分析结果制定相应的运营战略。在进行 SWOT 分析时,外部环境分析是关键。分析的主要内容包括:新的市场潜力;消费者不断变化的需求;法律、经济、政治和环境变化;技术进步;竞争对手的活动。以下简述 SWOT 分析的基本步骤。(1)在分析内部条件和外部环境的基础上,给出 S、W 和 0、T 两个维度四个方面的清单。(2)绘制 S

17、WOT 矩阵。给出有效的 SO 组合、ST 组合、WO 组合、WT 组合。(3)根据四种组合,制定 SO 战略、ST 战略、WO 战略、WT 战略。(4)以 SO 战略为重点,综合考虑 ST 战略、WO 战略与 WT 战略,制定最终运营战略。(5)根据所制定的运营战略,确立应采取的运营策略,并进一步落实到可以实施的方案。2、波特五力模型波特五力模型由迈克尔波特于 20 世纪 80 年代初提出。他认为行业竞争对手、潜在进入者、替代品生产者、供应商和用户五种力量综合起来影响着行业的吸引力和竞争态势。波特五力模型主要用于运营管理的外部环境分析。利用这一模型可以对企业所面临的五个方面的压力进行分析,从

18、而对外部环境中对企业影响最直接的因素有更深入的了解。分析结果在企业的选址规划、能力规划、新品开发等很多方面都能得到应用。3、BCG 矩阵BCG 矩阵是由波士顿咨询集团首创的一种规划业务组合的战略分析工具。应用 BCG 矩阵时,通常从两个维度进行分析,即“业务增长率”和“相对市场占有率”(市场份额)。根据这两个维度可以把企业的业务分为以下四种类型:高增长低份额为问题型业务;高增长高份额为明星型业务;低增长高份额为金牛型业务;低增长低份额为瘦狗型业务。为了对决策对象的情况有更多的了解,可对通常的 BCG 矩阵进行扩展,增加“决策对象营业收入占总公司营业收入的百分比”和“决策对象所得利润占总公司利润

19、的百分比”两个维度。维度 1:相对市场占有率。在同类型企业中,把市场占有率最大者设为标杆企业,其相对市场占有率取为 1。把决策对象的市场占有率与标杆企业相比,比值即为决策对象的相对市场占有率,即维度 1。维度 2:业务增长率。本企业不同时期的业务增长率。在图形中,它确定了决策对象的纵坐标。维度 3:营业收入所占比例。决策对象营业收入占总公司营业收入的百分比。在图形中,它用圆的大小来表示。实际中,可以先设定营业收入最多的子公司所对应圆的大小,其他决策对象按一定比例绘制即可。维度 4:利润所占比例。决策对象利润占总公司利润的百分比。在图形中,它表示为扇形面积的大小。把通常的 BCG 矩阵扩展后,不

20、但知道了决策对象的市场位置,而且知道了决策对象对总公司营业收入和利润的贡献。根据这些变量可精准地确定一个子公司的活动方向:扩大运营能力,维持现状或是清算。四、平衡计分卡平衡计分卡组织所确定的使命、价值观、愿景以及所制定的战略需要付诸实施,并最终体现在组织的绩效水平上。平衡计分卡就是一种把使命、价值观、愿景和战略转换为策略和方案的战略管理工具。平衡计分卡最早由罗伯特,卡普兰和戴维,诺顿于 20 世纪 90 年代提出。现在的模式是对最初模式的修正和改进,实现了从一个纯粹的财务角度转变为与其他方面进行整合,把财务、顾客、业务流程和学习与成长整合在一起,从过去和未来两大视角,用四个维度来平衡财务绩效与

21、非财务绩效、外部绩效与内部绩效。在应用这种方法时,管理者要制订实现特定目标的计划、测评指标以及激励方案,并通过测评指标的完成情况,与竞争对手进行客观的比较。五、KANO 模型模型KANO 模型是由日本的狩野纪昭提出的。KANO 模型是按照影响顾客满意的模式把顾客需求分为基本型需求、期望型需求和兴奋型需求三类,并描述每类需求与顾客满意之间辑关系的一种模型。基本型需求是指使顾客达到基本满意而必须满足的需求。值得注意的是,过度满足这类需求未必使顾客很满意;可一旦不能满足基本型需求,顾客会极不满意。相比之下,期望型需求是可以持续地提高顾客满意度的需求。然而,兴奋型需求是能最显著地增加顾客满意度的需求。

22、虽然不能满足兴奋型需求,顾客不会很不满意,但是,一旦某种兴奋型需求得到了满足,就会刺激顾客的购买欲望,极大地提高产品的营业收入和利润,从而使企业赢得订单,获得竞争优势。例如,如果烤肉机不但易于清洗、操作简便,而且具有人工智能,不会把肉烤烟,用户就会争相购买。值得注意的是,今天的兴奋型需求将成为明天的期望型需求或基本型需求。在企业制定运营战略时,应确保满足基本型需求,即确保订单资格要素,然后把关注点集中在期望型需求和兴奋型需求上,以此来识别并培植企业的订单赢得要素,进而形成企业现实竞争力。六、订单资格要素与订单赢得要素订单资格要素与订单赢得要素2000 年,伦敦商学院的特里,希尔教授首先提出了订

23、单资格要素和订单赢得要素的概念。订单资格要素是指组织的产品或服务值得购买所必须具备的基本要素。订单赢得要素是指组织的产品或服务优于其竞争对手,从而赢得订单所必须具备的要素。订单资格要素和订单赢得要素会发生转变。例如,20 世纪 70 年代,日本企业进入世界汽车市场时,改变了汽车产品原先的订单赢得要素,从成本导向变成了质量和可靠性导向。美国的汽车厂商就是在产品质量方面输给了日本的汽车厂商。到了 80 年代后期,福特公司、通用汽车公司和克菜斯勒提高了产品质量,才得以重新进入市场。现在,汽车的订单赢得要素在很大程度上取决于汽车的个性化。顾客知道他们需要什么样的产品特征(如可靠性、安全性、设计特征、外

24、观和油耗等),然后希望以最低价格购进一辆能满足特定要求的汽车,以实现效用最大化。第四章第四章 进度规划方案进度规划方案一、项目进度安排项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况,xx 有限公司将项目工程的建设周期确定为 24 个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。表格题目项目实施进度计划一览表表格题目项目实施进度计划一览表单位:月单位:月序号序号工作内容工作内容2 24 46 68 81010 1212 1414 1616 1818 2020 2222 24241可行性研究及环评 2项目立项 3工程勘察建筑设计 4施工图设计 5项目

25、招标及采购 6土建施工 7设备订购及运输 8设备安装和调试 9新增职工培训 10项目竣工验收 11项目试运行 12正式投入运营二、项目实施保障措施项目实施保障措施为了使本项目尽早建成投产并发挥其社会效益和经济效益,应尽快委托有资质的设计单位进行工程设计并落实建设资金,同时,要积极做好设备考察和订货工作。为确保工程进度和投产后达到预期效益,应科学合理地安排工期,做好市场开发和人员培训工作。第五章第五章 项目经济效益项目经济效益一、基本假设及基础参数选取基本假设及基础参数选取(一)生产规模和产品方案(一)生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础,项目运营期内不考虑通货膨胀因素,

26、只考虑装产品及服务相对价格变化,同时,假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。(二)项目计算期及达产计划的确定(二)项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况,本期项目计算期为10 年,其中建设期 2 年(24 个月),运营期 8 年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标,即满负荷运营。二、经济评价财务测算经济评价财务测算(一)营业收入估算(一)营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入 21900.00 万元;具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算表表格题目营业收入、税金及附加和增值税估算

27、表单位:万元序序项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年号号1营业收入0.0015330.0017520.0021900.002增值税0.00648.56741.22800.922.1销项税0.001992.902277.602847.002.2进项税0.001344.341536.382046.083税金及附加0.0077.8388.9596.113.1城建税0.0045.4051.8956.063.2教育费附加0.0019.4622.2424.033.3地方教育附加0.0012.9714.8216.02(二)达产年增值税估算(二)达

28、产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定,本期项目达产年应缴纳增值税计算如下:达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=800.92万元。(三)综合总成本费用估算(三)综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用(其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用)、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行,根据谨慎财务测算,当项目达到正常生产年份时,按达产年经营能力计算,本期项目综合总成本费用 18422.73 万元,其中:可变成本

29、 15577.72 万元,固定成本 2845.01 万元。达产年项目经营成本17671.02 万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。表格题目综合总成本费用估算表表格题目综合总成本费用估算表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1原材料、燃料费0.0010341.0511818.3414772.932工资及福利费0.00804.79804.79804.793修理费0.00244.79244.79244.794其他费用0.001848.511848.511848.514.1其他制造费用0.00173.68173

30、.68173.684.2其他管理费用0.00136.19136.19136.194.3其他营业费用0.001538.641538.641538.645经营成本0.0013239.1414716.4317671.026折旧费0.00532.04532.04532.047摊销费0.0013.4813.4813.488利息支出0.00206.19206.19206.199总成本费用0.0013990.8515468.1418422.739.1其中:固定成本0.002845.012845.012845.019.2可变成本0.0011145.8412623.1315577.72(四)税金及附加(四)税金

31、及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算,本期项目达产年应纳税金及附加96.11 万元。(五)利润总额及企业所得税(五)利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定,本期项目达产年利润总额(PFO):利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=3381.16(万元)。企业所得税税率按 25.00%计征,根据规定本期项目应缴纳企业所得税,达产年应纳企业所得税:企业所得税=应纳税所得额税率=3381.1625.00%=845.29(万元)。(六)利润及利润分配(六)利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额 3381.16 万元,缴纳企业所得税8

32、45.29 万元,其正常经营年份净利润:净利润=达产年利润总额-企业所得税=3381.16-845.29=2535.87(万元)。表格题目利润及利润分配表表格题目利润及利润分配表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1营业收入0.0015330.0017520.0021900.002税金及附加0.0077.8388.9596.113总成本费用0.0013990.8515468.1418422.734利润总额0.001261.321962.913381.165应纳所得税额0.001261.321962.913381.1

33、66所得税0.00315.33490.73845.297净利润0.00945.991472.182535.878期初未分配利润0.000.00851.392091.219可供分配的利润0.00945.992323.574627.0810法定盈余公积金0.0094.60232.36462.7111可供分配的利润0.00851.392091.214164.3812未分配利润0.00851.392091.214164.3813息税前利润0.001782.842659.834432.64三、项目盈利能力分析项目盈利能力分析(一)财务内部收益率(所得税后)(一)财务内部收益率(所得税后)项目财务内部收益

34、率(FIRR),系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率,本期项目财务内部收益率为:财务内部收益率(FIRR)=12.84%。本期项目投资财务内部收益率 12.84%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平,投资使用效率较高。(二)财务净现值(所得税后)(二)财务净现值(所得税后)所得税后财务净现值(FNPV)系指项目按设定的折现率,计算项目经营期内各年现金流量的现值之和:财务净现值(FNPV)=910.69(万元)。以上计算结果表明,财务净现值 910.69 万元(大于 0),说明本期项目具有较强的盈利能力,在财务上是可以接

35、受的。(三)投资回收期(所得税后)(三)投资回收期(所得税后)投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间,是财务上投资回收能力的主要静态指标;全部投资回收期(Pt)=(累计现金流量开始出现正值年份数)-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量,本期项目投资回收期:投资回收期(Pt)=6.98 年。本期项目全部投资回收期 6.98 年,要小于行业基准投资回收期,说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平,这表明项目的投资能够及时回收,盈利能力较强,故投资风险性相对较小。表格题目项目投资现金流量表表格题目项目投资现金流量表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年

36、第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1现金流入0.000.0015330.0017520.0021900.001.1营业收入0.000.0015330.0017520.0021900.002现金流出5152.785152.7814716.8115005.3619566.922.1建设投资5152.785152.782.2流动资金0.001399.84199.981799.792.3经营成本0.0013239.1414716.4317671.022.4税金及附加0.0077.8388.9596.113所得税前净现金流量-5152.78-5152.78613.192514.642

37、333.084累计所得税前净现金流量-5152.78-10305.56-9692.37-7177.73-4844.655调整所得税0.00445.71664.961108.166所得税后净现金流量-5152.78-5152.78297.862023.911487.797累计所得税后净现金流量-5152.78-10305.56-10007.70-7983.79-6496.00计算指标计算指标1、项目投资财务内部收益率(所得税前):18.77%;2、项目投资财务内部收益率(所得税后):12.84%;3、项目投资财务净现值(所得税前,ic=11%):4140.20 万元;4、项目投资财务净现值(所得

38、税后,ic=11%):910.69 万元;5、项目投资回收期(所得税前):6.17 年;6、项目投资回收期(所得税后):6.98 年。四、财务生存能力分析财务生存能力分析从经营活动、投资活动和筹资活动全部现金流量来看,计算期内各年累计盈余资金都大于零,运营期不需要增加维持运营所需投资,说明本期项目有足够的净现金流量维持正常生产运营活动,而且,累计盈余资金逐年增加,项目的现金流量状况较好;因此,本期项目具备较强的财务盈力能力。五、偿债能力分析偿债能力分析(一)债务资金偿还计划(一)债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息,到期还本”的模式偿还建设投资借款计算,还款期为 10 年。借款偿还资金来源主

39、要是项目运营期税后利润。(二)利息备付率测算(二)利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与应付利息(PI)的比值,它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度,本期项目达产年利息备付率(ICR)为 21.50。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值,说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。(三)偿债备付率测算(三)偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数(第三版)的规定,偿债备付率系指在借款偿还期内,可用于还本付息的资金(EBITDA-TAX)与应还本付息金额(PD)

40、的比值,它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度,本期项目达产年偿债备付率(DSCR)为20.04。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明,在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值,说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。表格题目借款还本付息计划表表格题目借款还本付息计划表单位:万元序序号号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1借款1.1期初借款余额2104.024208.044208.044208.041.2当期还本付息51.55360.84206.19206.19206.191.2.1还本1.

41、2.2付息51.55360.84206.19206.19206.191.3期末借款余额2104.024208.044208.044208.044208.042利息备付率21.503偿债备付率20.04六、经济评价结论经济评价结论根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入 21900.00 万元,综合总成本费用 18422.73 万元,税金及附加 96.11 万元,净利润2535.87 万元,财务内部收益率 12.84%,财务净现值 910.69 万元,全部投资回收期 6.98 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。综上所述,本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的

42、。第六章第六章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措一、投资估算的编制说明投资估算的编制说明(一)投资估算的依据(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循

43、财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。二、建设投资估算建设投资估算本期项目建设投资 10305.57 万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(一)工程费用(一)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计 8903.89 万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为 4815.55 万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运

44、杂费进行估算。本期项目设备购置费为 3882.05 万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为 206.29 万元。(二)工程建设其他费用(二)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为 1187.78 万元。(三)预备费(三)预备费本期项目预备费为 213.90 万元。表格题目建设投资估算表表格题目建设投资估算表单位:万元序号序号项目项目建筑工程建筑工程设备购置设备购置安装工程安装工程其他费用其他费用合计合计1工程费用4815.553882.05206.298903.891.1建筑工程费4815.554815.551.2设备购置费3882.053882.051.3安装工程费206.2920

45、6.292其他费用1187.781187.782.1土地出让金673.78673.783预备费213.90213.903.1基本预备费106.08106.083.2涨价预备费107.82107.824投资合计10305.57三、建设期利息建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为 24 个月,其中申请银行贷款4208.04 万元,贷款利率按 4.9%进行测算,建设期利息 206.20 万元。表格题目建设期利息估算表表格题目建设期利息估算表单位:万元序号序号项目项目合计合计第第 1 1 年年第第 2 2 年年1借款1.1建设期利息206.2051.55154.651.1.1期初借款余额2104.0

46、21.1.2当期借款4208.042104.022104.021.1.3当期应计利息206.2051.55154.651.1.4期末借款余额2104.024208.041.2其他融资费用1.3小计206.2051.55154.652债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计206.2051.55154.65四、流动资金流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资

47、金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为 1999.77 万元。表格题目流动资金估算表表格题目流动资金估算表单位:万元序号序号项目项目第第 1 1 年年第第 2 2 年年第第 3 3 年年第第 4 4 年年第第 5 5 年年1流动资产0.0011741.2713418.5916773.241.1应收账款0.005283.576038.377547.961.2存货0.004109.444696.505870.631.2.1原辅材料0.001232.831408.951761

48、.191.2.2燃料动力0.0061.6470.4588.061.2.3在产品0.001890.342160.392700.491.2.4产成品0.00924.621056.711320.891.3现金0.00939.301073.491341.861.4预付账款0.001408.951610.232012.792流动负债0.0010341.4311818.7814773.472.1应付账款0.003722.914254.765318.452.2预收账款0.006618.517564.029455.023流动资金0.001399.841599.821999.774流动资金增加0.001399.

49、84199.98399.955铺底流动资金0.003522.384025.585031.97五、项目总投资项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资 12511.54 万元,其中:建设投资 10305.57万元,占项目总投资的 82.37%;建设期利息 206.20 万元,占项目总投资的 1.65%;流动资金 1999.77 万元,占项目总投资的 15.98%。表格题目总投资及构成一览表表格题目总投资及构成一览表单位:万元序号序号项目项目指标指标占总投资比例占总投资比例1总投资12511.54100.00%1.1建设投资10305.5782.37%

50、1.1.1工程费用8903.8971.17%1.1.1.1建筑工程费4815.5538.49%1.1.1.2设备购置费3882.0531.03%1.1.1.3安装工程费206.291.65%1.1.2工程建设其他费用1187.789.49%1.1.2.1土地出让金673.785.39%1.1.2.2其他前期费用514.004.11%1.2.3预备费213.901.71%1.2.3.1基本预备费106.080.85%1.2.3.2涨价预备费107.820.86%1.2建设期利息206.201.65%1.3流动资金1999.7715.98%六、资金筹措与投资计划资金筹措与投资计划本期项目总投资 1

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