2023年广告预算方案.docx

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1、2023年广告预算方案时间：2023-09-29 广告预算方案。 在一鸣惊人之前，必先做好枯燥乏味的准备工作。为了确保接下来开展的活动工作能够有条不紊的开展，我们不得不事先准备好合适的策划方案。策划方案必须围绕着实施目标来写，要与主题息息相关。那策划方案需要怎么写好呢？下面是小编为大家整理的“广告预算方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 广告预算方案（一） 一、活动主题：XX广场国庆Mnoey送+啤酒狂欢假面舞会 二、活动时间安排：10月1日10月3日 三、商场促销活动具体安排 全力做好节日的促销活动，作为国庆长假我们可分为前三天和后四天的两个阶段工作进行，做好连续性。 第一阶段：国庆前三天 活动

2、主题：国庆MoneyMoney密密送 活动时间：10.110.3 负一层超市 具体安排： 1、DM海报商品100份和海报印刷3000份 促销产品推出“太实惠、够低价、劲激情”促销活动。 海报商品： 食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种 海报内容： 1.重点应季商品和学生用品的全面推荐 2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进 3.其他有力度商品的现场售卖（四六个特价风暴区） 印刷版式：双面4开 商品数量：300种 海报印数：3万份重新制定发放计划 海报主题：太实惠、够低价、劲激情 卖场分布四个“特价风暴区” “特价风暴一区”“服装+一般性

3、服饰”； “特价风暴二区”“清洁用品+化妆品”； “特价风暴三区”“肉+熟食+蔬果”； “特价风暴四区”“粮+油+方便面”； 注：其他相关工作 1、对吸引消费者的“肉、蛋、菜、米、面、油”的老百姓生活必需品上下功夫，在大促中加强海报的商品宣传。 2、对卖场布局进行初步调整；各小组加强对节前商品的不间断比价，确保商圈内百姓对可比商品的低价位，同时增加自采商品的种类和数量。 3、商品规范化管理的全面启动（对负毛利、负库存、零销售、滞销品淘汰、新品添加、商品终止、订货流程、库存管理等） 第二阶段：国庆后四天 活动主题：“震撼低价二重出击” 活动时间：10.410.7 A、负一层超市 促销产品推出“震

4、撼低价劲爆到底”促销活动。 具体安排： 海报商品： 食品+生鲜为170种，非食品（含清洁、化妆品部门）为130种，其中重点特价商品、半价商品150种 海报内容： 1.重点应季商品和学生用品的全面推荐 2.粮、油、蛋、奶、肉、鱼的全面跟进 3.其他有力度商品的现场售卖（继续四个特价风暴区） 印刷版式：双面16开 商品数量：500种 海报活动： 主活动：“黄金一元” 时间：200*年10月3日7日 购物满38元+1元赠金鱼洗涤灵1瓶500ml成本元每百元让出2.6元 购物满58元+1元赠高露洁牙膏1支160g成本元每百元让出2.7元 购物满88元+1元赠1.25L可乐1瓶1.25L成本元每百元让出

5、2.3元 购物满118元+1元赠小金人卫生纸1提卷成本元每百元让出4.2元 B、一层为化妆品、女鞋、珠宝等商品 二层为男、女装、内衣、运动休闲等商品 三层为家居、床品、运动类、童装、童玩等商品 具体安排： 10月1日完成庆国庆门店布置 海报商品： 1、重点应季商品的全面推荐 2、国庆外广场设置特价花车20个 3、印刷版式：8面8开（装册） 4、商品数量：300种 5、海报印数：2万份 要求各采购9月25日上午8：00以前将特价商品组织到位拍片制作海报，按期未完成将以工作失误进行相应考核。 促销活动：按照国庆MoneyMoney密密送两种玩法 注：商场活动时间为10月1日10月7日，国庆前三天营

6、业时间延长至晚上22：00。 四、活动主题安排： 1）、国庆Money Money密密送 在200*年10月期间，顾客到XX广场消费满100元，即可参加“XX广场MoneyMoney密密送”活动，10月1日当天在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 1、玩法一：活动期间凡在XX广场内一次性购物满100元上的顾客，即可凭有效购物统一销售小票（购物销售小票必须盖有出售商品商铺的“商铺专用章”），在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 2、玩法二：凭有效购物统一销售小票，并持有“XX广场贵宾卡”的会员一次性购物满￥100-199元送50元现金代用券；购物满￥200

7、-299元送100元现金代用券；购物满￥300-399元送150元现金代用券；购物满￥400-499元以上送200元现金代用券；购物满￥500元以上送250元现金代用券（批发及机团购买除外）；另附送精美礼品一份；活动当天换领名额仅限200人，送完即止；同时还可在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 3、每次每人限换领一张销售小票；销售小票购物当天内有效； 4、XX广场及各商铺从业人员不得参加本次活动，如有发现则作严肃处理； 5、注：此活动仅限商场，超市不作为此次活动发放现金券。 换领时间：10月1日下午17：00至19：00 换领地点：XX广场服务台前 咨询电话：0579XX

8、XXXXXX 2）、活动流程： 地点：XX广场外广场 活动时间安排：10月1日17：3019：30 参与人员：现场顾客、XX策划部、主持人（DJ）、乐队、广告公司拍摄人员、啤酒商、服装商 A、乐队暖场17：10； B、主持人宣读活动内容、介绍活动赞助单位：XX广场、主持人（DJ）、领舞、啤酒商、服装商，活动开始； C、主持人（DJ）和领舞的带领下使整个广场沉浸在欢乐的海洋中； D、18：30：模特秀/街舞； E、18：50：快节奏的音乐、领舞再度出场，燃放烟花，把活动推向高潮； F、19：30：时间上可视现场的情况作调整。 活动资源配合：主持人（DJ）、领舞、模特、拍摄、音响、烟花、舞台 3）

9、、期间常规柜台促销活动 A、10月1日，顾客到XX广场消费满100元以上即可享受国庆密密送活动，同时，当天在指定时间到指定服务台换领精美面具一支+免费啤酒券一张。 B、10月2日3日，顾客到XX广场消费满100元以上即可享受国庆密密送活动继续进行中，同时凭当天的消费券还可在指定服务台换取精美礼品一份。 五、活动分工细项及时间安排 1、9月25日现场工作人员的安排、以及主持人DJ、领舞和街舞、模特的联系和确定。 2、9月25日9月27日活动装饰物的购买、赞助商的联系并确定。 3、9月25日，活动单位的DM、易拉宝等所有的宣传平台确定。 4、9月26日，活动礼品的准备到位。 5、9月15日9月28

10、日，开始准备活动当天的喷绘、音响、灯光等硬件设备开始筹备。 媒体主导：浦江电视台 媒介宣传： 1、易拉宝 2、DM宣传单张 3、户外固定广告喷绘 4、浦江电视台 5、城区街道沿街横幅 六、部门配合 策划部： 前期的策划运作都由策划部负责以及活动布置。 楼层管理部： 做好所有商品的促销活动信息的收集以及拍照等，以及负责商场的门面布置。 广告预算方案（二） 前面一文说明了预算前的准备工作，而广告预算究竟该如何编制，根据什么方法编制，各种编制方法都有哪些优缺点，这都是广告预算时必须考虑的问题。 迄今为止，企业广告运作要花多少钱才算合理，还没有一个最为科学的计算方法。但两个原则还是要遵守的，一是正确的

11、广告预算既不是越少越好，也不是多益善；二是要在适应生产和流通规模、有利于企业发展的基础上来编制。 具体编制广告预算的方法大同小异，现在市场上流行的几种算法，我从网上搜集来，一并编入文章，也算是做一个整理。 在广告运作中，没有一种方法能够完全适用于任何企业。我能在这里公开谈论的只是理论，而理论往往是理想化的，在实际操作中，还需要从企业、产品、市场外部因素出发， 选择最恰当的预算方法，并以其他方法作为补充，尽量避免方法本身的不足而造成的企业营销损失，使广告预算趋于精确合理。f132.COm 一、目标达成法（目标任务法） 根据企业的营销战略和营销目标，具体确定广告规划和广告目标，再根据广告目标编制广

12、告计划，确定企业的广告预算总额。 美国专家阿尔伯特费雷（Albert Fery）将目标任务法的操作程序归纳为7个步骤，具体情况如下： 1、确定企业在特定时间内要达到的营销目标。 2、确定企业的潜在市场的基本特征，包括：值得企业去争取的消费者对广告产品的知晓程度；消费者对广告产品的态度；现有的消费者购买产品的情况。 3、分析潜在消费者对广告产品的态度变化及广告产品的销售量变化情况。 4、选择适当的媒体开展广告宣传，提高产品的知名度。 5、制定恰当的广告媒体策略，确定为达到既定广告目标所需要的广告暴露次数。 6、确定最低的广告费用即广告预算总额。 目标任务法是在广告调研的基础上确定的广告预算总额，

13、它的科学性较强，但比较烦琐。在计算过程中，如果有一步计算不准确，最后得出的广告预算总额就会有较大的偏差。 二、销售额百分比法 销售额百分比法是以一定期限内的销售额的一定比率，预算广告费的方法。由于执行标准不同，又可细分为计划销售额百分比法、上年度销售额百分比法、平均销售额百分比法及计划销售增加额百分比法四种。其计算公式为： 广告费用=销售总额广告费用与销售总额的百分比 例如，某公司上年度的销售总额为1000万元，今年拟投入的广告费用占销售总额的4%，那么，今年的广告预算为： 广告费用=1000万元4%=40万元 这种方法简单易行，其优点是：计算简单，广告支出与产品销售状况直接挂钩，销售状况越好

14、，广告费用也越高，企业不至于感到财务压力。 但该方法也有很大缺陷，即因果倒置。广告活动目的是要创造消费，提高销售额，而不是以销售来决定广告。因此在广告实践中，这种方法很容易造成广告费用支出的机械性，当市场景气时，广告支出多，而当销售降低时，广告支出反、而减少了，从而会近一步恶化市场形势。 三、利润百分比法 利润百分比法是根据一定期限内的利润总额比率，预算广告费的方法。根据利润额的不同含义有分为净利润百分比法和毛利润百分比法，其广告费用的计算公式与销售额百分比法相同。 利润率百分比法把广告费用和利润直接挂钩，适合于不同产品之间的广告分配。但该方法不是以广告促进销售作为出发点，而是首先考虑利润多少

15、。利润多，便多支出一些广告费：利润少，便少支出一些广告费。如果企业没有利润，停止广告宣传，则显然是不适合的。如新产品上市初期，尽管利润尚未实现，却仍需支出大量的广告费，以宣传和推销新产品。所以，利润额百分比法是一种比较被动的方法，应慎重采用。 四、销售单位法 销售单位法是按每一销售单位投入的广告费进行广告预算的方法。其计算公式为： 广告费用=单位产品分摊广告费本年度计划产品销售数量 例如，某饮料生产企业上年销售饮料10万箱，广告投入10万元。今年计划销售15万箱，则广告投入为： 10万元 15万箱=15万元 10万箱 销售单位法对于经营产品比较单一，或专业化程度比较高的企业来说，非常简单易行。

16、但这种方法的缺陷也是比较明显的。如果对于那些生产、经营多角化的企业，这种方法计算手续繁杂，且灵活性觉差，将广告支出和销售情况因果倒置，没有考虑到市场上的变化因素。 五、竞争对抗法 竞争对抗法是以主要竞争对手的广告费支出为依据，确定本企业足与之抗衡的广告预算方法。在这里，企业明确的把广告当成了进行市场竞争的工具。 运用竞争对抗法，前提是要调查主要对手的广告费数额及其变动状况，掌握其某种商品的市场占有率，计算竞争对手单位市场占有率支出的广告费数额。其基本计算公式如下： 竞争对手广告费数额 广告预算=本企业预期市场占有率 竞争对手产品市场占有率 与竞争对手的广告费用保持同一水准，可维持本企业原有的市

17、场占有率。增加广告费用，提高广告预算，则必将冲击竞争对手的产品市场占有率。 运用竞争对抗法确定广告预算，其主要缺点是广告费用大，容易造成浪费。其次，由于竞争对手对其广告费用情况的封锁，使信息不实，容易造成失误。资金不足的中小企业在采用这种方法时要特别慎重，如果企业的资金雄厚，企业为了在市场上建立强有力的地位，则运用这种方法是行之有效的。 六、支出可能额法（量力而行法） 是指企业根据自己的经济实力，即财务承受能力来确定广告费用总额的方法。这种方法也称“量体裁衣法”、“竭尽所能法”，许多中小企业都采用这种方法。 “量力而行”是指企业将所有不可避免的和开支除去之后，在根据剩余资金来确定广告预算的规模

18、。以下例子可充分说明量力而行法的具体运用。 F延伸阅读 店面预算方案 我们之所以做方案，主要是提前将事情安排好，做好细致的计划，这样对工作或者活动有很大的帮助。下面是由我为大家整理的“店面预算方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 店面预算方案(一) 门店管理的第一项职能就是计划和预算。推行预算管理对提高经营管理水平，加强财务监控，提高经济效益，有着积极的作用。 门店预算主要包括门店损益、资本性支出两大内容。 门店损益预算是以门店为单位、按月预测门店未来一段时间内的经营业绩。它主要包括门店基本资料(如租赁面积、自营面积、出租面积、员工人数等)、业务数据(如销售净额、销售成本、采购收入、费用、利润等)

19、、指标比例比率(销售毛利率、采购收入率、费用率等)三大部分，通过预算数与实际完成数的对比发现问题，以确保经营活动不偏离企业发展战略。 门店损益预算首先反映的是门店经营规模，从收入(销售收入、采购收入、租金收入、其他业务收入)、费用(员工成本、折旧和摊销、租金支出、水电费、耗用品等)、利润三个方面完整地反映了门店的经营业绩。通过这些数据的分析，要求门店负责人不仅要关注销售规模，也要关心商品结构、销售毛利、可控费用、不可控费用等经营活动的各个环节。 门店损益预算通过各项比率分析，反映出门店业绩质量的好坏。 下面我们就门店日常经营活动中必须关注的几个指标作简要分析： (1)销售毛利率，它反映了门店获

20、利能力的高低，在销售、费用相同的前提下，销售毛利率越高表示了该店盈利能力越强。与之类似的指标还有采购收入率、租金收入率等。 (2)营业费用率，它反映了门店经营管理能力的高低，在同等规模销售的前提下，营业费用率越低表示了经营管理能力越高。与此类似的指标还有可控费用率、不可控费用率等。 (3)库存周转天数，简单的说该指标反映的是实现一定规模的销售需要投入多少存货，库存周转天数越短表示其存货管理能力越强，花同样的钱办更多的事，或者说办同样的事花更少的钱。 资本性支出预算是门店对固定资产、装修改造方面投资的预测。它不仅仅是一个孤立的投资预测，同时影响到门店损益预算。例如装修改造完成后，应在损益预算中反

21、映出销售业绩提升的促进，同时在费用中反映折旧摊销的增加，进而影响到门店盈利情况的变化。 要使预算目标成为现实，控制是关键。预算控制的重点是分析预算与实际的差异因素，找出差异的主要环节，制定、实施解决方案，在实施过程中注意信息的收集，确保经营活动不偏离预算目标。当然，预算作为门店发展战略的具体化，为日常经营活动制定了一个标杆，但它绝不是一个桎梏，不能僵化我们的思想。门店在实践过程中，围绕实现预算目标的同时，应根据门店内、外因素的变化，不断调整，实现预算目标的同时，更应大胆地超越预算，以实现更大的经营业绩。 店面预算方案(二) 一、项目介绍 由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目

22、，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。 我的项目是做服装行业，开个女式服装店。 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现在xxx这快商圈不错，闵行区作为xx发展的主要居民居住区之一，xx又是闵行的中心，这里交通

23、发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大马路，平时无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。 店面的租金也不

24、高5000元/月，付三压一，(xx都这样)。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了)，都先准备好了。在与房东签约时，租期不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，

25、以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。 所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所

26、想要装潢的模样，先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果 1、 门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2、 灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯

27、光)店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货 一、 选货及进货 1、 选货：选样，款式，品牌，数量 选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。 品

28、牌以杂牌为主，以外贸货为主。 进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货 少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。 进货安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上!如果进入销售旺季，三四天就补一次货! 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行! 2、 进货渠道： 上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场

29、。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。 五、人力规划 我计划雇佣三个人，两个小姑娘是漂亮xx，主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事，自己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。 六、投资金额分析，每月费用分析 1， 房租：5000/月，付三压一，XX0元 2， 装修费5000 3， 第一次衣服货款XX0元 4， 其他费用100

30、0元 5， 员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内 6， 余下4000做流动资金使用 七、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。二、衣服的陈列 做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多

31、的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能偷懒! 三，长期发展营销策略 1、 原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档点缀低档适量) 2、 方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制 3、 服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。 4、 方法： (1) 初次来店的惊喜 免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表(做客户数据库) (2) 增加其下次来店的

32、可能性 传达每周都有新货上架的信息 利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等 购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。(获得奖励之后在从新累积) (3) 满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买 告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡 介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。 (4)不定期打折 人

33、一定程度上都喜欢贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折优惠，也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主，过季货为辅) 这些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做几次短期促销，售价定为10-30元，非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一，十一，三八等时间 店面预算方案(三) 在选购珠宝首饰或名表名包等奢侈品时，我们都会有一个大概的消费计划。同样的，对于珠宝店装修设计来说，做预算的好处就是我们在消费计划中让店面装修在自己的预算范围内做到价值最大化，那么在珠宝店装修之前，我们该从哪些方面去做预算呢?下面是品诚展示总结的一些珠宝店整体装修预算要点。 要点一、店面形象设计

34、一般店面设计费用市场价格从100元/平方到200元/平方不等，具体要看该设计公司的设计能力，珠宝店设计需要专业有经验的珠宝空间设计师来规划构思整体效果。 要点二、珠宝展柜定制 在珠宝店装修中，珠宝展示柜定做对整个店面装修的总造价来说，占有很大的比列。柜台造型、材质和工艺都直接影响着珠宝展柜的造价。所以在设计中，我们需要专业的设计师根据我们的产品和店面位置作出准确的定位，从而能够控制柜台部分的总预算。品诚展示珠宝展柜价格从2000每米到6000每米不等! 要点三、选择品牌灯具 珠宝店灯光非常重要，为了避免在装修过程中不良厂家以次充好，我们一定要指定灯具品牌，这样在保证效果的同时能够非常容易的计算

35、出灯具部分的费用预算。天花射灯像科锐或欧司朗芯片灯具价格多在50元左右每套，LED灯条价格多在30元左右每米。 要点四、天花、地面及墙面施工 天花施工：天花部分通常以平面、异型石膏板吊顶居多，具体要视店铺大小而定，大面积珠宝店的选择此材料整体装修起来显得大气整洁。市场价格一般从100到300每平方不等! 墙面施工：墙面在珠宝店面装修中，综合来说，预算可以是最低的一块。排除原墙面不利因素以外(墙面不平整坑洼厉害、开裂现象严重、清除旧墙面壁纸、油漆类涂料)一般只需对墙面刮白打磨平整刷涂料即可，造价相对较低。刷乳胶漆价格多在100元/平方到200元/平方。当然也有做靠墙展示背柜的做法，像此类做法，价

36、格多在1000元/平方到2000元/平方不等。 地面施工：地面装修要结合场地的实际因素来决定。一般来说店面租在商场、超市、店中店的完全就节省了这一步。即使是特殊原因，也可选择一般的价位较低的复合地板来代替。除非店面靠近临街，首层的店面最好选择耐用的地砖。维护起来简单。但相对投资额较大。 通过以上4个要点，我们可以看出要像做好店面装修预算，首先还得了解整个珠宝店的一个装修流程，并且初步计算每个环节的花费，从而能够控制每一个环节的花费! 品诚展示是一家专注于奢侈品、珠宝店装修设计及展柜制作一站式服务的珠宝展柜厂家。自有厂房4000余平方米，下设有营销中心、工程设计部、木工部、五金部、油漆部及安装部

37、。拥有10余年丰富的珠宝店装修设计及奢侈品展柜制作经验，合作品牌有xxx珠宝、xxx、xxx、xxx、xxxxx、xxxx、xxxx等珠宝品牌。千余成功案例，助您提升品牌形象和产品价值! 财政预算方案 财政预算方案 20*年是深入实施“*”规划，推进脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会的关键之年，财政工作将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会、自治区财政工作会议和县第八次党代会议精神，认真贯彻落实中央稳中求进的工作总基调，适应经济发展新常态，紧紧围绕脱贫攻坚主题，加强财源建设，增强财政实力，优化支出结构，提高保障能力，着力推动全县经济社会持续健康协调发展。20*年财政预算草案主要指标是

38、： 预计地方一般公共财政预算收入21990万元，同比增长8%，主要收入项目为：税收收入15120万元，非税收入6870万元；自治区财政补助98383万元；调入资金796万元，地方一般公共财政预算收入加上自治区财政补助、调入资金，总财力为121*9万元。预计地方一般公共财政预算支出121051万元，主要支出项目为：一般公共服务支出11288万元、国防支出135万元、公共安全支出4977万元、教育支出37270万元、科学技术支出155万元、文化体育与传媒支出1292万元、社会保障和就业支出26463万元、医疗卫生与计划生育支出13529万元、节能环保支出296万元、城乡社区支出3984万元、农林水

39、支出8678万元、交通运输支出1100万元、资源勘探信息等支出575万元、商业服务业等支出10万元、金融监管等事务支出20万元、国土海洋气象等支出694万元、住房保障支出7597万元、粮油物资储备支出56万元、预备费500万元、国债还本付息支出2069万元、其他支出363万元。 需要说明的事项：一是以上预算安排暂按20*年度数据预估自治区财力补助资金98383万元；二是以上预算安排围绕“保工资、保运转、保民生”进行编制，其中：确保机关正常运转、人员工资等刚性支出90487万元，债务还本付息支出7328万元，社会保障支出19742万元，分别占一般公共财政预算支出的74.75%、6.05%、*.3

40、%；三是以上预算安排重点向基层倾斜、扶贫攻坚倾斜，在保持乡镇定额经费不变和保障原有各项民生服务专项经费的基础上，新增民族宗教和精准扶贫工作专项经费。 预计政府性基金预算收入6800万元，其中：国有土地使用权出让金收入6600万元，城镇公用事业附加等其他政府性基金收入200万元。预计政府性基金预算支出6800万元，其中：城乡社区支出6780万元，资源勘探信息等支出20万元。 预计社会保险基金总收入29153万元，其中：社会保险基金收入19737万元，上级补助收入94*万元。预计社会保险基金支出29507万元，其中：企业职工基本养老保险基金总支出12811万元、机关事业单位职工基本养老保险基金总支

41、出12447万元、失业保险基金总支出283万元、城乡居民社会养老保险基金支出3837万元、工伤保险基金支出128万元。收支相抵，当年结余-354万元。综合养老金政策调整、物价和工资指数的增长以及到龄退休人员增加等因素，我县企业职工基本养老保险基金供需矛盾仍然严峻，预算执行中还需积极争取自治区职工基本养老保险调剂金。 为确保圆满完成上述预算任务，我们将着力抓好以下工作： 一是加强财源培育，在壮大地方财政实力上积极作为。坚持以加快产业转型升级，提升经济增长质量和效益为中心，综合运用各项财政调控手段，大力支持现代农业、新型工业、现代服务等产业协调发展，多渠道、多层次培植地方财源。加大依法治税，强化对

42、重点行业、重点企业和重点税种的征收监管，对重大建设项目继续坚持就地纳税、税源监控、项目支出国库集中支付三项措施，堵漏增收；继续加强对行政事业性收费、国有资源有偿使用、国有土地出让等非税收入的管理，确保应收尽收，力争完成地方一般公共财政预算收入2.2亿元的目标任务。 二是积极争取项目，在拉动经济社会发展上积极作为。进一步抢抓国家实施“一带一路”、*片区扶贫攻坚和*革命老区振兴规划、*空间发展等战略机遇，认真贯彻落实区、市关于做好政策项目资金争取工作的总体要求，紧紧围绕“产业转型升级、城乡基础设施建设、生态环境建设和民生改善”等关键领域，积极主动向上申报，沟通对接，努力争取自治区财政更多的政策倾斜

43、和财力支持。积极组织申报财政扶贫、农业综合开发等项目，特别要积极主动向上反映困难，下大力气争取国家专项建设基金项目、自治区一般性转移支付和地方性政府债券额度，切实增强地方财政保障和支持经济社会发展的能力。 三是集中整合财力，在助推精准脱贫工作上积极作为。按照“三年集中攻坚、两年巩固提高、力争提前脱贫”的总体要求，认真贯彻落实自治区人民政府关于支持贫困县开展统筹整合使用财政涉农资金试点的实施意见，进一步清理结余结转资金，盘活财政存量资金，整合使用涉农资金，撬动金融和社会资本，全力支持实施“1+20+122”精准扶贫规划，重点支持实施“530”产业扶贫倍增计划、扶贫村整村推进、县内移民安置等项目，

44、力争实现贫困村“五通八有”、贫困户“七有”和“三不愁、四保障” 的目标，确保贫困人口稳步脱贫。 四是创新金融机制，在普惠金融创建工作上积极作为。以创建全区普惠金融示范区为主线，继续推进“财政+金融+扶贫+产业”联动，健全“一台一会一体系”金融扶贫机制，全面推广建档立卡贫困户“托管”等普惠性金融贷款模式，不断巩固提升“*特色”金融扶贫品牌。积极引进区内外金融机构在我县设点布网，进一步完善乡村便民惠民金融服务网点，扎实推进政策普惠、支付普惠、贷款普惠、利率普惠、保险普惠等普惠金融试点区建设。进一步完善涉农企业、农民合作社和农户信用信息数据库建设，努力实现乡、村、户三级信誉评定全覆盖。进一步优化金融生态环境，加快金融产品创新，拓展金融服务“三农”的广度和深度。 五是注重提质增效，在促进产业转型升级上积极作为。支持三次产业调结构、转方式、增效益，着力打造*经济升级版。按照“一特三高”发展思路，全力支持现代农业产业体系、生产体系、经营体系“三大体系”建设。围绕“绿色、节能、环保、新型”的要求，全力扶持中小微企业发展，加快推进“一区三园”建设，着力构建能源工业、农副产品加工业、轻工产品加工业“三大工业