《商业模式及其典型案例(精品).ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商业模式及其典型案例(精品).ppt（30页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、商业模式及其典型案例商业模式及其典型案例u湖南电视台超级女声节目参与各方的商业湖南电视台超级女声节目参与各方的商业模式模式；u马云、阿里巴巴的马云、阿里巴巴的BtoB商业商业模式模式；u李彦宏与百度的竞价排名商业李彦宏与百度的竞价排名商业模式模式；u陈天桥及盛大网络游戏的商业陈天桥及盛大网络游戏的商业模式模式；u江南春与楼宇视频广告的商业江南春与楼宇视频广告的商业模式模式;u中国部分房地产开发商的商业中国部分房地产开发商的商业模式模式;u企业、商业银行、投资银行与学校的商业模式；企业、商业银行、投资银行与学校的商业模式；u王王文文京京模模式式、李李东东生生模模式式、德德隆隆模模式式、顾顾维维军
2、军模模式式、王鸿年模式、海尔休克鱼模式等；王鸿年模式、海尔休克鱼模式等；u教教师师的的商商业业模模式式、同同学学们们的的商商业业模模式式、公公务务员员的的商商业模式？业模式？电视台的商业模式电视台的商业模式 u电视台的盈利主要来自电视台的盈利主要来自3 3部分：部分：u冠名、冠名、u广告、广告、u短信。短信。u中欧国际工商学院已选用此案例中欧国际工商学院已选用此案例 。，。，“超女超女”营营销案例的幕后策划者孙隽告诉记者销案例的幕后策划者孙隽告诉记者 ：“超女超女很娱乐，但它绝对有严肃的营销学术价值。很娱乐，但它绝对有严肃的营销学术价值。案例：湖南电视台的超级女声案例：湖南电视台的超级女声节目
3、的商业模式节目的商业模式u超级女声一档节目观众超级女声一档节目观众4 4亿亿一档节目，全国一档节目，全国4亿观众，平均收视率超过中央电视台亿观众，平均收视率超过中央电视台“春节晚会春节晚会”；u三大项收入数以亿计三大项收入数以亿计：单场手机短信收入超过单场手机短信收入超过1500万元；（万元；（7场决赛）场决赛）为购买为购买“超级女声超级女声”节目冠名权，蒙牛乳业投入了节目冠名权，蒙牛乳业投入了2800万元（蒙牛乳业自己只认可万元（蒙牛乳业自己只认可1000万元）万元）。在竞得冠名权。在竞得冠名权后，为了投放后，为了投放“超级女声超级女声”标志的公交车体、户外灯箱、标志的公交车体、户外灯箱、平
4、面媒体广告，蒙牛又追加了将近平面媒体广告，蒙牛又追加了将近8000万元的投资。万元的投资。7 7场总决选场总决选20002000万广告万广告 。v超级女声全国总决选的广告报价为超级女声全国总决选的广告报价为5 5秒插播价秒插播价4.84.8万元，万元，1010秒秒7.957.95万元，万元，1515秒秒11.211.2万元。这个报价甚至超过央视一套万元。这个报价甚至超过央视一套3 3月最贵的电月最贵的电视剧贴片广告视剧贴片广告1515秒秒1111万元的报价。万元的报价。天娱公司的商业模式天娱公司的商业模式u“我我们们是是超超级级女女声声这这个个品品牌牌的的所所有有者者。”上上海海天天娱娱传传媒
5、媒董董事事长长王王鹏鹏接接受受媒媒体体采采访访时时表表示示，由由电电视视产产生生的的收收益益并并不不是是天天娱娱传传媒媒的的着着眼眼点点，其其重重点点操操作作的的领领域域在在于于超超级级女女声声品品牌牌延延伸伸的的产业链。产业链。u同时，董事长王鹏也得意地表示，超级女声同时，董事长王鹏也得意地表示，超级女声的品牌目前值几个亿。的品牌目前值几个亿。天娱公司的商业模式天娱公司的商业模式u美美国国电电视视综综艺艺类类节节目目总总收收入入中中约约有有40%来来自自于于广广告告收收入入，剩剩下下的的60%来来自自于于对对节节目目品品牌牌的延伸营销。的延伸营销。u因因此此，由由电电视视节节目目品品牌牌所所
6、带带来来的的延延伸伸性性的的相相关关品品牌牌产产品品的的开开发发才才是是节节目目投投资资方方关关注注的的战战略重点。略重点。参与超女各方的商业模式参与超女各方的商业模式u超女的商业模式；超女的商业模式；u非超女的商业模式；非超女的商业模式；uFANSFANS的的“商业模式商业模式”？u一一般般电电视视观观众众的的“商商业业模模式式”？u赞助商的商业模式？赞助商的商业模式？阿里巴巴的商业模式：阿里巴巴的商业模式：B to BB to Bu马马云云创创立立阿阿里里巴巴巴巴走走的的是是BtoBBtoB模模式式，通通俗俗一一点点讲讲，就就是是让让一一些些做做制制造造业业的的中中小小厂厂商商在在互互联联
7、网网上上做做国国际际贸易，以解决中小企业贸易中的信息不对称问题；贸易，以解决中小企业贸易中的信息不对称问题；u因因为为我我们们知知道道中中国国的的中中小小厂厂商商现现在在都都在在寻寻找找对对外外贸贸易易的的路路径径，阿阿里里巴巴巴巴提提供供了了一一个个很很好好的的通通道道，所所以以随着中国经济的发展阿里巴巴发展的也很快。随着中国经济的发展阿里巴巴发展的也很快。u这这种种模模式式可可以以说说是是互互联联网网业业里里最最苦苦最最累累的的一一种种，即即使使在在美美国国等等互互联联网网行行业业最最发发达达的的国国家家，目目前前也也没没有有企业能做成功。企业能做成功。u他他现现在在领领导导的的一一家家公
8、公司司，每每天天收收入入超超过过100100万万元元 。有有 700700万万家家中中国国企企业业、200200万万家家外外国国企企业业成成为为其其会会员；员；阿里巴巴对阿里巴巴对YAHOO中国中国的并购商业模式的并购商业模式u20052005年年的的8 8月月1111日日，在在中中国国大大饭饭店店，阿阿里里巴巴巴巴和和雅雅虎虎中中国国公公司司召召开开新新闻闻发发布布会会，已已经经是是阿阿里里巴巴巴巴首首席席执执行行官官的的马马云云宣宣布布，阿阿里里巴巴巴巴收收购购雅雅虎虎中中国国全全部部资资产产，同同时时得得到到雅雅虎虎1010亿亿美美元元的的投投资资，这这是是目目前前我我国国互互联联网网史
9、史上上最最大大的一起并购。的一起并购。u实实际际运运作作的的模模式式是是：雅雅虎虎用用100%100%的的雅雅虎虎中中国国资资产产+10+10亿亿美美元元（换换了了）新新阿阿里里巴巴巴巴40%40%的的股份，股份，35%35%的投票权。的投票权。李彦宏与百度的成功李彦宏与百度的成功u20052005年年8 8月月5 5日，刘彦宏出现在了美国纳日，刘彦宏出现在了美国纳斯达克，一夜之间，他的身价超过了斯达克，一夜之间，他的身价超过了9 9亿美元，创造了一个新的财富神话。他亿美元，创造了一个新的财富神话。他就是百度的掌门人李彦宏。百度上市，就是百度的掌门人李彦宏。百度上市，在公司造就了八个亿万富翁，
10、五十个千在公司造就了八个亿万富翁，五十个千万富翁，四百个百万富翁，而李彦宏个万富翁，四百个百万富翁，而李彦宏个人的身价也超过了人的身价也超过了7070亿人民币。亿人民币。李彦宏的创业经历李彦宏的创业经历u1919岁背着行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书，岁背着行李离开山西阳泉到梦想中的北大读书，那时的专业是信息管理系的图书馆与科技情报；那时的专业是信息管理系的图书馆与科技情报；2323岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机专业，专业，3131岁创建中国最大的搜索引擎公司岁创建中国最大的搜索引擎公司百度。百度。显然，显然，3636岁的百度创始人、
11、岁的百度创始人、CEOCEO李彦宏走的是一条知李彦宏走的是一条知识改变命运的道路。识改变命运的道路。u 19991999年底，当李彦宏带着他的超级分析搜索技术专年底，当李彦宏带着他的超级分析搜索技术专利回国创业时，百度公司不过利回国创业时，百度公司不过8 8名员工，手头资金不名员工，手头资金不超过超过120120万美元（李在万美元（李在Infoseek公司当职员时激励期公司当职员时激励期权变现所得）权变现所得），公司定位为技术提供商。，公司定位为技术提供商。百度商业模式的演进百度商业模式的演进u那时，搜索引擎虽早已不是什么新鲜事物，上世纪那时，搜索引擎虽早已不是什么新鲜事物，上世纪90年代年代
12、中期崛起的网站基本上都是以搜索引擎为方向，例如中期崛起的网站基本上都是以搜索引擎为方向，例如Yahoo、Infoseek等，但这些公司都没有想过针对中文开发搜索等，但这些公司都没有想过针对中文开发搜索引擎。引擎。u2000年年5月，月，NASDAQ股市泡沫刚刚破裂，但没出半年股市泡沫刚刚破裂，但没出半年（当年（当年9月），成立才两年、目前全球最大的搜索引擎月），成立才两年、目前全球最大的搜索引擎Google开始提供中文搜索门户服务。这对主要提供后台技开始提供中文搜索门户服务。这对主要提供后台技术服务的百度来说，无疑是一个挑战。术服务的百度来说，无疑是一个挑战。u因为在百度创建之初，盈利模式与因
13、为在百度创建之初，盈利模式与Google并无二致，都是并无二致，都是向门户网站提供后台网页搜索服务向门户网站提供后台网页搜索服务。u李彦宏的危机感：李彦宏的危机感：“百度离破产只有百度离破产只有3030天。天。”李彦宏的新商业模式李彦宏的新商业模式u百度构建了百度构建了“竞价排名竞价排名”搜索引擎商业模式。搜索引擎商业模式。u什么是什么是“竞价排名竞价排名”模式？模式？“比如说搜索电视，长虹，海尔，先出哪个厂家的广告，是根据竞价比如说搜索电视，长虹，海尔，先出哪个厂家的广告，是根据竞价来排列的。来排列的。”u即：搜索同一个关键词，哪家企业出钱多，这家企业的产品或即：搜索同一个关键词，哪家企业出
14、钱多，这家企业的产品或牌子就可以排在搜索结果的前头，这是从国外学来的一招，李牌子就可以排在搜索结果的前头，这是从国外学来的一招，李彦宏和百度人一直引以为傲的，但是当时这招在国内并不怎么彦宏和百度人一直引以为傲的，但是当时这招在国内并不怎么好使。好使。u百度率先在国内推出竞价排名的广告方式，一下把自己由搜索百度率先在国内推出竞价排名的广告方式，一下把自己由搜索引擎技术提供商转变为一家独立的网络搜索服务商，而盈利模引擎技术提供商转变为一家独立的网络搜索服务商，而盈利模式也由技术服务收费转变成了广告收入。式也由技术服务收费转变成了广告收入。百度的商业模式持续有效性百度的商业模式持续有效性u目前，百度
15、搜索引擎每天的文本搜索次数达到了目前，百度搜索引擎每天的文本搜索次数达到了1-2亿次。亿次。u艾瑞市场咨询提供的数字表明，中国的搜索引擎市场艾瑞市场咨询提供的数字表明，中国的搜索引擎市场在在2004年大约为年大约为5000万美元，预计万美元，预计2006年将会增长年将会增长到到2亿美元。亿美元。2004年中国互联网用户使用搜索引擎的年中国互联网用户使用搜索引擎的用户比例为用户比例为80%，预计未来两年使用搜索引擎的用户，预计未来两年使用搜索引擎的用户呈现稳定增长态势，呈现稳定增长态势，2004年使用搜索引擎的互联网年使用搜索引擎的互联网用户为用户为8000万，预计万，预计2007年随着互联网用
16、户的增长年随着互联网用户的增长将接近将接近1.9亿。亿。百度百度(BIDU)(BIDU)在在NASDAQNASDAQ挂牌上市给我挂牌上市给我们的启示们的启示u百度做上市的准备花了百度做上市的准备花了6个月的时间，而前期最关键个月的时间，而前期最关键的是的是找到两家知名投行协助他们做上市的工作找到两家知名投行协助他们做上市的工作。一个是高盛投行，它曾帮腾讯、盛大做海外上市；一个是高盛投行，它曾帮腾讯、盛大做海外上市；另一个就是瑞士信贷，他们曾经协助另一个就是瑞士信贷，他们曾经协助GOOGLE做上市工作做上市工作u之所以选择这两家，李彦宏说：之所以选择这两家，李彦宏说：“为了凸显一个概念，这两家为
17、了凸显一个概念，这两家投行带出去的公司都是赚钱的。投行带出去的公司都是赚钱的。”果然这两家投行也没让李彦果然这两家投行也没让李彦宏失望，在美国他们动用了最优秀的人才，所做的路演也是级宏失望，在美国他们动用了最优秀的人才，所做的路演也是级别最高的。别最高的。u我认为最主要原因还是两家投资银行与我认为最主要原因还是两家投资银行与“百度百度”上市上市专业对口！专业对口！百度百度(BIDU)(BIDU)在在NASDAQNASDAQ挂牌上市挂牌上市u2005年年8月月6日，百度日，百度(Nasdaq:BIDU)正式在正式在NASDAQ挂牌上挂牌上市，发售市，发售404万股普通股票（总股本万股普通股票（总
18、股本3230万股），发行价万股），发行价27美美元，融资元，融资1.091亿美元。亿美元。u发行价为发行价为27美元的百度开盘便飙升至美元的百度开盘便飙升至66美元，此后在首日美元，此后在首日的交易中股价最高曾达到惊人的的交易中股价最高曾达到惊人的151.21美元，最终报收于美元，最终报收于122.54美元。美元。u在纳斯达克上市首日收盘时股价上涨了在纳斯达克上市首日收盘时股价上涨了354%，这一数字为，这一数字为美国股市美国股市5年来新上市公司首日涨幅之最。不仅如此，仅仅发年来新上市公司首日涨幅之最。不仅如此，仅仅发售了售了404万股股票的百度，其首日的交易量却达到了不可思议万股股票的百度，
19、其首日的交易量却达到了不可思议的的2251.68万股，换手率之高由此可见一斑。万股，换手率之高由此可见一斑。u以百度上市首日以百度上市首日122.54美元的收盘价计算，其市值已经达美元的收盘价计算，其市值已经达到到39.58亿美元。亿美元。陈天桥及盛大的创业经历陈天桥及盛大的创业经历u陈天桥生于1973年,的浙江人，1993年他从复旦大学提前一年毕业进入一家国有企业，五年后他加入了一家证券公司，成为它的办公室主任。只过了一年也就是1999年的冬天，他筹集五十万元创办了盛大网络公司，开始了他的网络淘金之旅。u2004年5月公司在美国纳斯达克上市，以最新的股价来计算在五年时间里他积累的个人财富已经
20、接近150亿元人民币。u一个年轻人领导着一家年轻的公司，生与死是陈天桥和他的盛大在五年里随时都要面对的回忆，危机与机遇是盛大每一步发展的必然选择，所以有人总结说盛大应该死去，盛大有很多个关口应该死去；盛大应该活着，盛大有无数个理由应该活着。陈天桥也说过，在2001年之前盛大几乎每天都有可能死去，在2002年盛大每个月都有可能死去，进入到2003年盛大每个季度都有可能死去。这段话看完之后给我的感受是盛大一直游走在生死的边缘。陈天桥及盛大的商业模式陈天桥及盛大的商业模式u盛大的多元化与专业化路径的演进：盛大的多元化与专业化路径的演进：开始时，当时的盛大网站什么都能做，但实际上什么都开始时，当时的盛
21、大网站什么都能做，但实际上什么都能做的就什么都不能做，我们在当时又做游戏又做动画能做的就什么都不能做，我们在当时又做游戏又做动画又做漫画又做周边产品，这是我们失败的最主要的原因。又做漫画又做周边产品，这是我们失败的最主要的原因。所来，决心专做所来，决心专做“网络游戏网络游戏”。u现在盛大的商业模式是，每人交现在盛大的商业模式是，每人交3535块钱块钱玩一个月玩一个月“网络游戏网络游戏”。u“在一个工作日的下午，盛大同时有在一个工作日的下午，盛大同时有80万人在线，他们在万人在线，他们在玩盛大的玩盛大的“网络游戏网络游戏”。我觉得好恐怖，这个公司才仅仅。我觉得好恐怖，这个公司才仅仅四个月，就至少
22、是赚一个亿。四个月，就至少是赚一个亿。”（江南春语）江南春语）江南春的创业经历江南春的创业经历u大学时候的江南春就擅长跑客户，靠做广告公司，大学时候的江南春就擅长跑客户，靠做广告公司，他成了华东师范大学里，他成了华东师范大学里，第一个校园百万富翁第一个校园百万富翁。那。那时候，他是骑着自行车去拜访客户。时候，他是骑着自行车去拜访客户。u现在，现在，江南春仍不会用电脑江南春仍不会用电脑，但他用一个，但他用一个3厘米厚厘米厚的液晶显示屏圈下了一个几十亿的大市场，并成为的液晶显示屏圈下了一个几十亿的大市场，并成为身价身价20亿人民币的亿万富翁。亿人民币的亿万富翁。32岁就拥有岁就拥有20亿的亿的财富
23、，江南春可以算是大器早成。成就他的财富梦财富，江南春可以算是大器早成。成就他的财富梦想的正是美国的纳斯达克。想的正是美国的纳斯达克。u2005年年7月月13日是江南春最难忘的日子。这一天他日是江南春最难忘的日子。这一天他的企业的企业上海分众传媒在纳斯达克成功上市，并上海分众传媒在纳斯达克成功上市，并成为了中国第一支媒体广告概念股。成为了中国第一支媒体广告概念股。江南春成功的商业模式江南春成功的商业模式u江南春是通过不断播放着广告的液晶显示屏，江南春是通过不断播放着广告的液晶显示屏，用生动的视频广告代替了呆板的平面广告，用生动的视频广告代替了呆板的平面广告，以此来吸引投资者的眼球。以此来吸引投资
24、者的眼球。u其实，其实，江南春的赚钱方式很简单，他把江南春的赚钱方式很简单，他把液晶电视装在楼宇的电梯口播放广告，液晶电视装在楼宇的电梯口播放广告，然后收取广告费然后收取广告费。这个道理说起来很简单，。这个道理说起来很简单，但是要怎么才能把这个简单的创意，变成一但是要怎么才能把这个简单的创意，变成一个广告客户愿意掏钱，投资者愿意买单的盈个广告客户愿意掏钱，投资者愿意买单的盈利模式呢？利模式呢？陈天桥对江南春商业模式的启示陈天桥对江南春商业模式的启示u在江南春看来，陈天桥竟然在短短四个月的就实现在江南春看来，陈天桥竟然在短短四个月的就实现了一个亿的营业额，这是自己想都不敢想的事情。了一个亿的营业
25、额，这是自己想都不敢想的事情。u陈天桥的网络游戏给江南春带来了极大的震撼，他陈天桥的网络游戏给江南春带来了极大的震撼，他突然觉得自己就像挤公共巴士的乘客一样，好不容突然觉得自己就像挤公共巴士的乘客一样，好不容易才在拥挤的人群中找到了一块立足之地，而陈天易才在拥挤的人群中找到了一块立足之地，而陈天桥却在一旁，开着跑车扬长而去。桥却在一旁，开着跑车扬长而去。u江南春：江南春：“天桥给我的经验是，天桥给我的经验是，你要找到一个全新的商你要找到一个全新的商业方式你就会创造一个超额的利益。业方式你就会创造一个超额的利益。”u江南春第一次深切地体会到，在创意面前生意是不平等的。江南春第一次深切地体会到，在
26、创意面前生意是不平等的。江南春商业模式的演进江南春商业模式的演进u江南春：江南春：“我当时的一个概念是，我用十年犯了一我当时的一个概念是，我用十年犯了一个我必然要犯的错误。个我必然要犯的错误。”u到底是什么错误呢？江南春认为，自己过去十年从事广告代到底是什么错误呢？江南春认为，自己过去十年从事广告代理，是整个产业链中最难赚钱、竞争最激烈的环节，而陈理，是整个产业链中最难赚钱、竞争最激烈的环节，而陈天桥的赚钱之道，是寻找市场空白，另辟蹊径。悟到这一天桥的赚钱之道，是寻找市场空白，另辟蹊径。悟到这一点，江南春在日记里写下了自己的感受。点，江南春在日记里写下了自己的感受。u江南春的新商业模式是什么？
27、江南春的新商业模式是什么？（楼宇广告、卖场广告）（楼宇广告、卖场广告）+动动态视频广告！态视频广告！江南春新商业模式探索过程江南春新商业模式探索过程u江南春下定决心寻找新的商业模式，但是，它在哪儿？在之后长达几个月的时间里，江南春一直在寻找答案，甚至在这家汉源书屋他整整冥思苦想了七天。u江南春：“我当时已经想了十几种可能性。”为了寻求灵感，当时江南春做得最多的事情就是找一帮朋友出来吃饭聊天。u2002年，铺天盖地的户外广告贴满了车身、路牌和公车站，当时的江南春试图找到大家都没有发现的地方来贴广告，打起了写字楼大门的主意。u江南春：“我把国贸老板找来喝茶，我说我可以在国贸的门上做成广告吗？当场遭
28、到严词拒绝。”江南春新商业模式探索过程江南春新商业模式探索过程u把高级写字楼的门贴满广告，这在国贸老板看来严重损害了形把高级写字楼的门贴满广告，这在国贸老板看来严重损害了形象，所以江南春吃了个闭门羹。但是一个偶然的机会让江南春象，所以江南春吃了个闭门羹。但是一个偶然的机会让江南春又盯上了写字楼的电梯口。又盯上了写字楼的电梯口。u江南春：江南春：“很多人抱怨电梯很慢。很多人抱怨电梯很慢。”等电梯的人随意的一句等电梯的人随意的一句话，让苦苦寻找广告空白点的江南春产生了灵感。话，让苦苦寻找广告空白点的江南春产生了灵感。u江南春：江南春：“如果有电视好像人们坐电梯的时候就不会感到慢。如果有电视好像人们
29、坐电梯的时候就不会感到慢。”这一次，江南春又找到了国贸的老板。这一次，江南春又找到了国贸的老板。u江南春：江南春：“我说我用液晶电视放一些比如时尚表演加广告怎么我说我用液晶电视放一些比如时尚表演加广告怎么样，他说这个可以考虑。样，他说这个可以考虑。”好不容易得到写字楼老板的认可，好不容易得到写字楼老板的认可，江南春终于松了口气，然而当他拎着液晶电视走进上海的江南春终于松了口气，然而当他拎着液晶电视走进上海的5050栋栋写字楼时，他并不受欢迎。写字楼时，他并不受欢迎。江南春被当场被推出来了。江南春被当场被推出来了。江南春新商业模式产业化过程江南春新商业模式产业化过程u20032003年上半年，江
30、南春先后投资了年上半年，江南春先后投资了20002000万元安装液晶万元安装液晶显示屏，但是广告主并没有忙着掏腰包，他们还在观显示屏，但是广告主并没有忙着掏腰包，他们还在观望。投了这么多的钱却没有收到预想的效果，这让江望。投了这么多的钱却没有收到预想的效果，这让江南春感到了巨大落差。南春感到了巨大落差。u江南春：江南春：“我觉得每天都要烧钱，觉得自己十几年的我觉得每天都要烧钱，觉得自己十几年的青春岁月一起被烧掉了，有一种失败的恐惧感。青春岁月一起被烧掉了，有一种失败的恐惧感。”“我经常在半夜醒来，不能再入睡。烧三到五个月就我经常在半夜醒来，不能再入睡。烧三到五个月就烧到我的底线了。当我感觉再有
31、三到五个月时间就会烧到我的底线了。当我感觉再有三到五个月时间就会面临一无所有时，你所有十几年的努力都付之一炬，面临一无所有时，你所有十几年的努力都付之一炬，恐惧感还是非常强烈的。恐惧感还是非常强烈的。”江南春新商业模式受到风险投江南春新商业模式受到风险投资基金的支持资基金的支持u无钱可烧，对江南春意味着，十几年的努力就白费了，当时才30岁的江南春也做了最坏的打算，他给自己留出了养老的钱。就在这时，一个关注江南春的投资者就在这时，一个关注江南春的投资者出现了！出现了！他就是软银中国区首席代表余蔚，当时他的他就是软银中国区首席代表余蔚，当时他的办公室就在江南春的对面。办公室就在江南春的对面。u余蔚
32、：“当时我问江南春，如果你需要打造这样一个全国性的媒体广告的话需要多少钱？”u看到这个经常在走廊和洗手间里碰面的邻居，居然主动跑上门送钱，江南春有些难以置信。u江南春：“当时我对投资商是非常陌生的一个概念投资商是非常陌生的一个概念。”江南春新商业模式为什么会受江南春新商业模式为什么会受到风险投资基金的支持到风险投资基金的支持u正当江南春准备给余蔚解释什么是分众传媒时，余蔚正当江南春准备给余蔚解释什么是分众传媒时，余蔚其实早已将这个商业模式进行了研究。在上门之前，其实早已将这个商业模式进行了研究。在上门之前，他花了两个星期的时间对江南春的项目进行了实地考他花了两个星期的时间对江南春的项目进行了实
33、地考察和投资分析。察和投资分析。u余蔚认为：这一个很创新的模式，会有几十倍的回报。余蔚认为：这一个很创新的模式，会有几十倍的回报。u在交谈了三个小时后，江南春获得了在交谈了三个小时后，江南春获得了SOFT BANK1000SOFT BANK1000万美元的投资，并将业务从上海扩展到了四个城市。万美元的投资，并将业务从上海扩展到了四个城市。余蔚还希望投入更多。但江南春知道，余蔚还希望投入更多。但江南春知道，“要钱的同时要钱的同时股份也被吸取了股份也被吸取了”！江南春为什么不愿接受更多的风险江南春为什么不愿接受更多的风险投资？而后来为什么又吸收了更多投资？而后来为什么又吸收了更多的战略投资者？的战
34、略投资者？u软银的软银的10001000万美元投资，对江南春来说，来的正是时候。尽管万美元投资，对江南春来说，来的正是时候。尽管他也担心会失去控制权，但还是接受了更多的风险投资。他也担心会失去控制权，但还是接受了更多的风险投资。u20042004年是江南春与国际投资机构频频握手的一年，他先后与鼎年是江南春与国际投资机构频频握手的一年，他先后与鼎辉国际、高盛、英国辉国际、高盛、英国3I3I等等9 9家投资机构签署了战略合作关系，家投资机构签署了战略合作关系，并获得了并获得了50005000万美元的投资资金。而每一次融资之后，江南春万美元的投资资金。而每一次融资之后，江南春都闪电般地在全国各大城市
35、启动了楼宇联播网。都闪电般地在全国各大城市启动了楼宇联播网。u江南春开始紧锣密鼓地地在全国各大城市跑马圈楼。在这短短江南春开始紧锣密鼓地地在全国各大城市跑马圈楼。在这短短的两年内，他的业务遍及全国的两年内，他的业务遍及全国5252个城市的个城市的3 3万多栋楼宇。圈楼万多栋楼宇。圈楼运动让江南春成了户外视频广告行业的领跑者，而成功登陆纳运动让江南春成了户外视频广告行业的领跑者，而成功登陆纳斯达克，为他打开了更大的融资渠道。斯达克，为他打开了更大的融资渠道。房地产开发（融资）商业模式房地产开发（融资）商业模式 u将负债的财务杠杆作用发挥到了极致将负债的财务杠杆作用发挥到了极致。具体做法为：具体做
36、法为：开发商利用商业银行的流动资金贷款获得土地资源；开发商利用商业银行的流动资金贷款获得土地资源；以垫资施工作为建筑施工企业工程中标的主要条件；以垫资施工作为建筑施工企业工程中标的主要条件；尽早启动项目预售，利用客户购房款或者按揭回款用尽早启动项目预售，利用客户购房款或者按揭回款用于项目建设；于项目建设；对对项项目目乙乙方方全全面面延延期期结结算算，挪挪用用前前一一项项目目的的销销售售回回款款进行另一个新项目的前期开发准备和土地资金需求。进行另一个新项目的前期开发准备和土地资金需求。房地产开发流程及其商业模式房地产开发流程及其商业模式u1 1、利用关系获得极低成本的开发用地；、利用关系获得极低
37、成本的开发用地；u2 2、成立开发公司争取企业流动资金贷款；、成立开发公司争取企业流动资金贷款；u3 3、象征性交付定金后获得、象征性交付定金后获得“四证四证”；u4 4、以、以“四证四证”抵押获取开发资金贷款，用于交纳抵押获取开发资金贷款，用于交纳土地出让金和前期费用及部分施工费用；土地出让金和前期费用及部分施工费用；u5 5、要求施工企业垫资施工或者以未建成的商品房、要求施工企业垫资施工或者以未建成的商品房支付施工费用；支付施工费用；u6 6、以在建商品房冲抵建材费用和设计、配套、市、以在建商品房冲抵建材费用和设计、配套、市场营销费用；场营销费用；不良房地产开发商的商业模式不良房地产开发商
38、的商业模式u在以上前提下，可能出现：在以上前提下，可能出现：u7 7、在未达到预售条件的情况下提前开始预、在未达到预售条件的情况下提前开始预售，以收定金、个人购房按揭等形式逐步开售，以收定金、个人购房按揭等形式逐步开始回收资金（商品房滞销时，以虚假定价和始回收资金（商品房滞销时，以虚假定价和虚假销售以达到骗贷的目的）；虚假销售以达到骗贷的目的）；u8 8、然后将资金滚动用于异地新项目的开发，、然后将资金滚动用于异地新项目的开发，或者干脆携款一走了之，留下烂尾项目形成或者干脆携款一走了之，留下烂尾项目形成社会公害；更有甚者，将有众多隐患的房地社会公害；更有甚者，将有众多隐患的房地产项目高价转让给上市公司，利用资本市场产项目高价转让给上市公司，利用资本市场实现收益套现等。实现收益套现等。