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1、2023年基层减负存在的问题和建议建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。以下是我分享的基层减负存在的问题和建议，希望能帮助到大家!基层减负存在的问题和建议近日，中共中央办公厅发出关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知，明确提出将2023年作为基层减负年。要说基层负担重的问题，这些年一直工作在最基层的笔者，可以说是深有体会。除了有写不完的材料、填不完的表格，以及为了应付各级各部门的各类检查、考核、验收外，还有本地区的各类创建活动，也让人应接不暇，常感身心疲惫。另外，还有一些涉及部门机关存在的工作作风问题，也让笔者不吐不快。譬如说，在转发上级文件时没有针对性，甚至
2、可以说还比较随意。有的文件好几十页，可当基层单位费了好大功夫把转发文件看完后，却发现里面没自己什么事儿;说明机关在转发文件前并没有对文件的内容做基本了解，而是见文就转。再譬如说，有的机关，内部各股室工作缺乏协调，在搜集材料或数据时，常常各行其是，致使下属单位不得不重复报送，无形中又给基层增加了本不该有的工作量。中央关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知明确提出，将2023年作为基层减负年，这充分体现了习总书记和党中央对广大基层干部职工的理解和关爱，也让我们好生感动;与此同时，更对党中央、国务院推出的一揽子举措能够尽早落地充满期待。虽然通知中已经对如何为基层减负做了安排部署，同时也提出了要求，
3、但在笔者看来，相对来说还比较原则，指导意义更大些。作为工作在最基层、身受基层重负之苦的笔者，在这里为基层减负提两条具体建议：一是强化绩效管理、淡化痕迹管理。笔者并不是反对痕迹管理，正所谓人过留名，雁过留声，工作做没做不能仅凭嘴巴说，总得留下些蛛丝马迹，但却对刻意留痕迹而忽视最终成效的做法并不认同。要知道，各级、各部门甚至到具体单位，都有上级下达的年度和阶段性目标任务，以及自身的职能所应承担的职责，而这些目标任务的完成情况和职能职责的履行效果，才是检验其工作成效的标的;过程虽然重要，但与结果相比，毕竟还是应当居于次要地位。所以，上级对下级或部门、单位，应当按照目标任务、履职尽责的任务或时间节点，
4、做例行性检查和验收，非特殊情况，应不进行突击检查，从而有效减轻基层负担;对工作过程中所留下的痕迹，只作为检查验收的辅助材料即可。二是利用技术手段整合和共享资源。为了减少甚至杜绝材料的多头和重复报送，切实减轻因人为因素对基层造成的不必要的负担，上级机关可以采用技术手段加强机关内部的协调配合，对基层报送的材料和数据，在不影响保密的前提下，进行系统整合，从而达到资源共享。具体来说，就是在互联网基础上设立机关内部局域网，机关各股室将可用于机关内部共享的下级报送材料和数据，放置于共享文件夹中，从而达到资源共享。从技术上来说，这已经不是问题，而问题就在于机关有没有切实转变工作作风和真心为基层减轻工作负担的
5、决心。总之，为基层减负，是党中央、国务院对广大基层干部职工的深切关怀，让其尽快落到实处，更是广大基层干部职工的热切期盼。基层减负存在的问题和建议区委督察局：按照区委关于落实基层减负工作情况专项整治工作的具体要求，我局结合工作实际情况，对照工作要求，认真开展自查工作并将排查发现的具体问题清单和整改措施形成如下：问题表现1：加强理论学习。整改措施：每周四下午3点开始全体集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想等学习文件。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现2：提高实效。整改措施：坚持务实高效的原则，改进会风文风，坚持精简、高效、务实的原则，压减清理各类会议，能不开则不开
6、、能并则并、能简则简，倡导少开会、开短会、开解决问题的会、开务求实效的会，落实一线工作法，倡导通过现场办公方式解决问题、推进工作。减少发文数量，力求准确、简洁、实用，具有针对性、指导性和可操作性，坚决杜绝以会议落实会议、以文件落实文件的现象。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现3：把握请求报告。整改措施：严格落实三重一大事项必须由局班子会研究决定，重大事项请示报告规定，坚守责任担当，努力作为。系统内部研究解决问题，系统内落实，杜绝矛盾上交。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现4：形式主义。整改措施：整合微信、微博等信息媒介，建立管理统一、
7、群体固定、功能专用、高效便捷的即时信息通道。建立资源整合、技术共享机制，使之成为宣传党的理论、推进工作落实、发布党建信息、展示特色亮点的综合平台。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现5：严控频次。整改措施：注重考核实效，减少考核内容，优化考核要素，创新考核方式，提高考核精准度，建立重点突出、脉络明晰的考核评价体系，坚决杜绝以工作痕迹检验工作实绩的形式主义。提高督查调研针对性，减少督查调研频次，建立督查调研反馈机制，做到问题在现场发现、措施在现场制定、工作在现场落实。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现6：.精减会议。整改措施：严格按照精简
8、会议，会议审批制度，召开全区性会议，要严格履行审批程序，每年不超过1次。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。问题表现7：.把握时间。整改措施：坚持开短会、小会，讲简话，全区性重要会议的讲话、报告等控制在90分钟以内，每人发言不超过5分钟。责任领导：党组班子成员。整改时限：整改完毕、并长期坚持。基层减负存在的问题和建议从最基层的角度，以具体的事例，为基层干部减少工作负担提点意见建议。一、关于填表报资料多的问题。一线扶贫干部,经常被要求采集各种各样表格。贫困户花名册、低保贫困户花名册、一般贫困户花名册、残疾人花名册、产业资金扶持花名册、贴息贷款花名册建议减少表格填写,特别是涉及
9、饮水、道路建设等专业性信息采集以业务部门为主,如果让基层来采集数据始终不精准,浪费人力物力。且几乎所有的表格都是动态调整,只要其中一个表的某一项信息调整,如婚进婚出或新生死亡或外出务工或住院就学等,其他几乎所有表格都要跟着调整,否则各种表格的信息就不精准。建议所有数据以季度或半年或一年固定采集一次,不宜由上级某个领导或某个部门随意安排基层采集数据,否则造成各种表格信息之间逻辑混乱、数据混乱。二、关于检查督查多的问题。检查督查第一条就是看资料,看有没有开大会部署、有没有方案、有没有图片。我们都清楚,发展起来后出现的问题不一定比不发展少。上级机关都是在城区,来到基层的贫困一线,不要说是找问题,就是
10、闭眼睛也能看出不足,拿一刀切的标准来评判,并不有利于推动基层工作。调研督查不能一刀切,要看到基层干部的辛勤努力,看到贫困地区的发展变化,不要随意指手画脚。三、关于文件多、反馈急问题。文件内容长,有的连会议通知都几页纸,有的刚下文件,马上就叫基层反馈。基层的事情就是教育、医疗、住房、务工、环境卫生这些事,事情是一件一件干出来的,不能急于反馈,要结果。基层情况复杂,绝大多数时候1+1不等于2,不能一刀切。四、少些创新多些循规蹈矩。某市级部门为了搞好标准化建设的记录工作，将工作中所有需要记录的事项全部整合在同一个手册上面，要求基层填写。但是县级部门又下发了另一类手册，也要求填写在上面，于是就出现了同一件事情需要填写两遍的现象。基层，现在没有时间没有精力去落实所有事情，因为他们的精力和时间都被这种创新耗去了，他们宁愿循规蹈矩做好常规工作的落实。五、少些值班坐班多些上门服务。现在不仅要求村居干部坐班值班，还要求驻村居工作队坐班值班，其实坐班一天也没有多少事，反倒干部没有时间去走访调研。