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1、泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告内江关于成立钾肥公司内江关于成立钾肥公司可行性报告可行性报告xxxx(集团)有限公司(集团)有限公司泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告目录目录第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息.9一、公司名称.9二、注册资本.9三、注册地址.9四、主要经营范围.9五、主要股东.9公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.11公司合并资产负债表主要数据.12公司合并利润表主要数据.12六、项目概况.13第二章第二章 公司组建方案公司组建方案.16一、公司经营宗旨.16二、公司的目标、主要职责.16三、公司组建方式.17四、公司管理体制.
2、17五、部门职责及权限.18六、核心人员介绍.22七、财务会计制度.24第三章第三章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性.29一、全球粮食增产压力大,国内供给侧改革优化化肥行业供给格局.29泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告二、化肥施用对粮食增产的贡献较大,国内化肥行业供给格局持续优化.31三、钾肥:全球供给呈现寡头格局,国内钾肥进口依赖度高.32第四章第四章 市场分析市场分析.34一、俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企业产能分布集中.34二、全球粮食价格持续上涨,海内外化肥价格差异较大.37第五章第五章 发展规划发展规划.39一、公司发展规划.39二、保障措施.43第六章第
3、六章 法人治理结构法人治理结构.46一、股东权利及义务.46二、董事.51三、高级管理人员.55四、监事.57第七章第七章 项目选址项目选址.59一、项目选址原则.59二、建设区基本情况.59三、加快建设成渝重大科技成果转化中心.63四、加快建设成渝特大城市功能配套服务中心.65五、项目选址综合评价.67第八章第八章 项目风险防范分析项目风险防范分析.69一、项目风险分析.69泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告二、公司竞争劣势.76第九章第九章 环保分析环保分析.77一、编制依据.77二、环境影响合理性分析.78三、建设期大气环境影响分析.79四、建设期水环境影响分析.81五、建设期固体
4、废弃物环境影响分析.81六、建设期声环境影响分析.82七、环境管理分析.83八、结论及建议.85第十章第十章 经济效益经济效益.87一、经济评价财务测算.87营业收入、税金及附加和增值税估算表.87综合总成本费用估算表.88固定资产折旧费估算表.89无形资产和其他资产摊销估算表.90利润及利润分配表.92二、项目盈利能力分析.92项目投资现金流量表.94三、偿债能力分析.95借款还本付息计划表.96第十一章第十一章 投资方案投资方案.98泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告一、编制说明.98二、建设投资.98建筑工程投资一览表.99主要设备购置一览表.100建设投资估算表.101三、建设期
5、利息.102建设期利息估算表.102固定资产投资估算表.103四、流动资金.104流动资金估算表.105五、项目总投资.106总投资及构成一览表.106六、资金筹措与投资计划.107项目投资计划与资金筹措一览表.107第十二章第十二章 进度规划方案进度规划方案.109一、项目进度安排.109项目实施进度计划一览表.109二、项目实施保障措施.110第十三章第十三章 项目总结项目总结.111第十四章第十四章 附表附表.113主要经济指标一览表.113建设投资估算表.114泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告建设期利息估算表.115固定资产投资估算表.116流动资金估算表.117总投资及构成一
6、览表.118项目投资计划与资金筹措一览表.119营业收入、税金及附加和增值税估算表.120综合总成本费用估算表.120固定资产折旧费估算表.121无形资产和其他资产摊销估算表.122利润及利润分配表.123项目投资现金流量表.124借款还本付息计划表.125建筑工程投资一览表.126项目实施进度计划一览表.127主要设备购置一览表.128能耗分析一览表.128报告说明报告说明xx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 648.00 万元,占 xx(集团)有限公司 60%股份;xxx(集团)有限公司出资 432 万元,占 xx(
7、集团)有限公司 40%股份。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告根据谨慎财务估算,项目总投资 33427.02 万元,其中:建设投资25256.86 万元,占项目总投资的 75.56%;建设期利息 582.77 万元,占项目总投资的 1.74%;流动资金 7587.39 万元,占项目总投资的22.70%。项目正常运营每年营业收入 68400.00 万元,综合总成本费用58287.63 万元,净利润 7364.32 万元,财务内部收益率 13.62%,财务净现值 2044.14 万元,全部投资回收期 6.98 年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。全球钾盐资源
8、主要分布在加拿大、白俄罗斯和俄罗斯。据 USGS 统计,目前全球钾盐总储量(折 K2O 计,下同)超过 35 亿吨,加拿大、白俄罗斯和白俄罗斯 3 个国家钾盐储量最高,全球储量占比分别为31.4%、21.4%、11.4%,我国占比仅为 10.0%。钾盐资源分布不均促使全球钾肥行业呈现寡头垄断的产业格局,根据 FAO 数据,产量方面,2009 年至 2019 年间,全球钾肥产量由 2,333 万吨增长至 4,364 万吨,年均复合增速达到 6.46%,加拿大、俄罗斯与白俄罗斯产量占比分别达到 27.91%、19.99%、16.84%;从出口来看,2019 年全球钾肥出口总量3,466 万吨,其中
9、加拿大、俄罗斯与白俄罗斯出口占比分别达到33.88%、18.66%、18.23%;从进口来看,2019 年全球钾肥进口总量3,700 万吨,其中美国、巴西、中国大陆进口分别占比 18.94%、泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告17.73%、16.16%。据 Potashcrop 统计,目前全球钾肥市场约 90%以上的产能集中在加拿大、俄罗斯、白俄罗斯、德国、以色列、约旦和中国 7 个国家的 10 多家企业中;USGS 预计 2021 年全球钾肥产能约4,556 万吨,其中加拿大、俄罗斯和白俄罗斯产能占比为 68%。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型
10、而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告第一章第一章 拟成立公司基本信息拟成立公司基本信息一、公司名称公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、注册资本注册资本1080 万元三、注册地址注册地址内江 xxx四、主要经营范围主要经营范围经营范围:从事钾肥相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、主要股东主要股东xx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx(集团)
11、有限公司发起成立。(一)(一)xxxxxx 有限公司基本情况有限公司基本情况1、公司简介泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉
12、献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11609.649287.718707.23泓域咨询/内江关于成立钾肥公司
13、可行性报告负债总额6445.115156.094833.83股东权益合计5164.534131.623873.40公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入50613.5340490.8237960.15营业利润11853.829483.068890.36利润总额9932.997946.397449.74净利润7449.745810.805363.81归属于母公司所有者的净利润7449.745810.805363.81(二)(二)xxxxxx(集团)有限公司基本情况(集团)有限公司基本情况1、公司简
14、介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。2、主要财务
15、数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额11609.649287.718707.23负债总额6445.115156.094833.83股东权益合计5164.534131.623873.40公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入50613.5340490.8237960.15营业利润11853.829483.068890.36利润总额9932.99794
16、6.397449.74净利润7449.745810.805363.81泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告归属于母公司所有者的净利润7449.745810.805363.81六、项目概况项目概况(一)投资路径(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立钾肥公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由(二)项目提出的理由供需格局及国家政策支持下,复合肥行业景气度见底回升。近年国内多项政策出台有望带动复合肥需求,2020 年 4 月,国家发改委发布国家化肥商业储备管理办法(征求意见稿),首次将复合肥纳入化肥淡季储备;我国复合肥行业转型升级被列为复合肥行业“十三五”规划的重点,根据中国磷
17、复肥工业协会的“十四五”发展路,“十四五”期间复合肥行业继续以绿色发展、转型升级、提质增效为总体目标,复合化率也将逐步提高。未来以缓控释肥、硝基复合肥、水溶性肥料、微生物肥料以及套餐肥等为代表的高效、环保新型肥料产品将获得迅速发展,是复合肥产业结构调整升级的重要方向。正如前文分析,2020 年以来,在国内外化肥行业供需逐渐趋于平泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告衡、粮食重要性日益凸显等宏观背景下,基础氮磷钾肥景气回升,复合肥行业景气度随之见底回升。(三)项目选址(三)项目选址项目选址位于 xxx(以选址意见书为准),占地面积约 68.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划
18、电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模(四)生产规模项目建成后,形成年产 xx 吨钾肥的生产能力。(五)建设规模(五)建设规模项目建筑面积 77411.29,其中:生产工程 49655.96,仓储工程 14622.61,行政办公及生活服务设施 8601.24,公共工程4531.48。(六)项目投资(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资 33427.02 万元,其中:建设投资25256.86 万元,占项目总投资的 75.56%;建设期利息 582.77 万元,占项目总投资的 1.74%;流动资金 7587.39 万元,占项目总投资的22.70%。(七)经济
19、效益(正常经营年份)(七)经济效益(正常经营年份)泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告1、营业收入(SP):68400.00 万元。2、综合总成本费用(TC):58287.63 万元。3、净利润(NP):7364.32 万元。4、全部投资回收期(Pt):6.98 年。5、财务内部收益率:13.62%。6、财务净现值:2044.14 万元。(八)项目进度规划(八)项目进度规划项目建设期限规划 24 个月。(九)项目综合评价(九)项目综合评价项目产品应用领域广泛,市场发展空间大。本项目的建立投资合理,回收快,市场销售好,无环境污染,经济效益和社会效益良好,这也奠定了公司可持续发展的基础。泓域咨
20、询/内江关于成立钾肥公司可行性报告第二章第二章 公司组建方案公司组建方案一、公司经营宗旨公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、公司的目标、主要职责公司的目标、主要职责(一)目标(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用 3-5 年的时间把公司建设成具有先进管理水
21、平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告2、根据国家和地方产业政策、钾肥行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司
22、法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、公司组建方式公司组建方式xx(集团)有限公司主要由 xxx 有限公司和 xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx 有限公司出资 648.00 万元,占 xx(集团)有限公司60%股份;xxx(集团)有限公司出资 432 万元,占 xx(集团)有限公司 40%股份。四、公司管理体制公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告门相应的经济责任目标,加强产
23、品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其
24、持续的适宜性、充分性和有效性。五、部门职责及权限部门职责及权限(一)综合管理部(一)综合管理部泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的
25、财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月 5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司
26、全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、
27、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告6、制定并组
28、织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高
29、素质的销售队伍。六、核心人员介绍核心人员介绍1、杨 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970 年出生,硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。2、陈 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、王 xx,中国国籍,1976 年出生,本科学历。2
30、003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理;2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。4、马 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。5、胡 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年
31、9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。6、尹 xx,1957 年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。7、梁 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959 年出生,大专学历,高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告兼任技术顾问;2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3
32、 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、范 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958 年出生,本科学历,高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长;2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理;2019 年 3 月至今任公司董事。七、财务会计制度财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的
33、资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的 10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的 50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的
34、利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的 25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后 2 个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可
35、行性报告(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到 20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红
36、的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的 10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现
37、金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的 2/3 以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司
38、应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,
39、提前 20 天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告第三章第三章 项目建设背景、必要性项目建设背景、必要性一、全球粮食增产压力大,国内供给侧改革优化化肥行业供给格局全球粮食增产压力大,国内供给侧改革优化化肥行业供给格局全球谷物产量、种植面积下滑后恢复缓慢,粮食需求刚性增长与耕地资源有限的矛盾对全球粮食安全提出挑战。随着全球人口稳步增长,人们对高品质农产品的需求在不断增加,而全球耕地面积有限,全球人均耕地面积总体呈现下降趋势,高品质粮食生产面临压
40、力。另一方面,受粮食价格长期低位横盘等因素影响,全球主要粮食作物种植意愿下降或增速放缓,产量和种植面积均有不同程度下滑,且恢复缓慢。据联合国粮农组织(FAO)数据,2018 年,全球谷物产量为29.07 亿吨,同比下降 1.86%;种植面积为 7.24 亿公顷,同比下降0.6%,随后缓慢回升;2015 年以来,全球小麦、大豆、玉米、大米/稻谷等主要作物种植面积或产量均出现不同程度的下降趋势。我国农业存在地少人多、粮食供需结构性不平衡等问题,化肥施用对粮食增产的贡献较大。根据国家统计局数据,2021 年我国粮食产量 6.83 亿吨,同比增长 2.00%;粮食单位面积产量 5.81 吨/公顷,同比
41、增长 1.25%;2009-2021 年,国内年末总人口由 13.35 亿人增长至14.13 亿人,人均粮食作物播种面积维持在 0.82-0.86 人/公顷,并无明显增长,农业生产承担着较大的压力,部分粮食供给高度依赖进口。为满足我国粮食有效安全供应的需求,肥料养分资源供应与高效泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告利用不可忽视。根据农业部到 2020 年化肥使用量零增长行动方案,我国耕地基础地力偏低,化肥施用对粮食增产的贡献较大,大体在 40%以上;我国化肥施用存在四个方面问题:(1)亩均施用量偏高:我国农作物亩均化肥用量 21.9 公斤,远高于世界平均水平(每亩8 公斤),是美国的 2.
42、6 倍,欧盟的 2.5 倍。(2)施肥不均衡现象突出:东部经济发达地区、长江下游地区和城市郊区施肥量偏高,蔬菜、果树等附加值较高的经济园艺作物过量施肥比较普遍。(3)有机肥资源利用率低:我国有机肥资源总养分约 7,000 多万吨,实际利用不足 40%。其中,畜禽粪便养分还田率为 50%左右,农作物秸秆养分还田率为 35%左右。(4)施肥结构不平衡:重化肥、轻有机肥,重大量元素肥料、轻中微量元素肥料,重氮肥、轻磷钾肥“三重三轻”问题突出。传统人工施肥方式仍然占主导地位,化肥撒施、表施现象比较普遍,机械施肥仅占主要农作物种植面积的 30%左右。国内供给侧结构性改革持续推进,产能过剩问题得到初步缓解
43、,优化行业供给格局。我国存在化肥过量施用、盲目施用等问题,带来了成本的增加和环境的污染,亟需改进施肥方式,促进农业可持续发展。2015 年工信部发布工业和信息化部关于推进化肥行业转型发展的指导意见,要求通过严控新增产能、加快淘汰落后产能、鼓励引导企业兼并重组等方式化解产能过剩问题,同时农业部印发了到泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告2020 年化肥使用量零增长行动方案,目标任务是:到 2020 年,初步建立科学施肥管理和技术体系,科学施肥水平明显提升。2015 年到2019 年,逐步将化肥使用量年增长率控制在 1%以内;力争到 2020年,主要农作物化肥使用量实现零增长。政策约束下,20
44、15、2016 年我国合成氨、尿素、磷肥退出产能首次超过新增产能,产能由持续多年的正增长扭转为负增长,肥料利用率逐步提高,行业供给格局优化。2022 年 2 月 22 日,中共中央国务院关于做好 2022 年全面推进乡村振兴重点工作的意见对 2022 年全面推进乡村振兴重点工作进行了全面部署,文件第一部分就突出强调要全力抓好粮食生产和重要农产品供给;围绕牢牢守住保障国家粮食安全这条底线,保障粮食生产和重要农产品供给,肥料行业要有大作为。二、化肥施用对粮食增产的贡献较大,国内化肥行业供给格局持续化肥施用对粮食增产的贡献较大,国内化肥行业供给格局持续优化优化氮肥:尿素是主要的氮肥品种,我国煤头尿素
45、产能占比达到 70%以上,供给侧改革后行业产能利用率提升至 70%以上,产能 CR5 不到20%;尿素在人造板、三聚氰胺和车用尿素等非农领域应用占比逐步提升,国内煤炭价格高位下,气头尿素企业盈利空间更为广阔。磷肥:磷酸一铵、二铵为主要品种,磷肥产业对磷矿资源依赖性强,国内供给侧改革及“三磷”整治显著提振磷化工产业链,2022 年以来,原材泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告料磷矿石、硫磺、硫酸等价格上涨,磷铵企业利润持续倒挂。随着国内磷化工行业产能出清持续进行,磷铵企业向上游配套磷矿资源、打造产业链一体化将更具竞争优势。钾肥:氯化钾是主要品种,由于钾盐资源有限,长期以来我国钾肥进口依赖度保
46、持在 50%以上,国内钾肥进口主要来自加拿大、白俄罗斯及俄罗斯,俄乌冲突造成钾肥供给进一步趋紧。国内钾肥企业行业集中度高,东方铁塔和亚钾国际积极开拓海外钾肥资源。复合肥:国内复合肥行业集中度、复合化率仍有提升空间,多数磷铵企业配套复合肥产能,未来在成本、技术、品牌、服务和经销商资源方面具备优势的龙头企业有望受益于行业竞争格局的改善。受益标的:钾肥(盐湖股份、东方铁塔、亚钾国际、藏格控股)、氮肥(华鲁恒升、四川美丰等)、磷(复合)肥(云图控股、云天化、川发龙蟒、新洋丰、湖北宜化等)。三、钾肥:全球供给呈现寡头格局,国内钾肥进口依赖度高钾肥:全球供给呈现寡头格局,国内钾肥进口依赖度高钾肥是农业生产
47、关键要素,氯化钾应用最为广泛。钾是农作物生长三大必需的营养元素之一,具有增强农作物的抗旱、抗寒、抗病、抗盐、抗倒伏的能力,对作物稳产、高产有明显作用,因此几乎每种作物都需要适量施用钾肥。钾肥是以钾元素为主要养分的肥料,根据化学成分可以分为含氯钾肥和不含氯钾肥 2 大类。含氯钾肥即氯化钾,是易溶于水的速效性钾肥,其中钾含量 50%-60%(以氧化钾 K2O泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告计),可作为基肥和追肥使用;不含氯钾肥通常包括硫酸钾、硝酸钾、磷酸钾、有机钾和草木灰等,其中市面上应用较广泛的是硫酸钾、硝酸钾和磷酸二氢钾,硫酸钾的钾含量在 50%-52%左右,除可作基肥和追肥外,也可作
48、根外追肥使用;硝酸钾钾含量 46%,适宜用作追肥;磷酸二氢钾钾含量约 34%,可用作基肥、种肥、追肥、浸种等。根据中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会的数据,中国氯化钾消费量中约有 80%用于肥料;由于其性价比高,氯化钾在农业用钾中起主导作用,占钾肥施用量的 90%左右。氯化钾上游为钾盐矿,主要分为固体矿和钾盐湖,钾石盐、光卤石、卤水、浮选剂(用于分离氯化钾和杂质)等为主要原材料;下游应用领域方面,农业化肥为钾肥最主要的应用领域,根据 USGS 统计,2019 年全球钾盐资源 80%以上用于生产农用化肥,其中果蔬、玉米和水稻为钾肥主要需求,占比分别达到 22%、14%和 13%。氯化钾的生产工
49、艺多样。透膜分离法、萃取法、溶析法以及沉淀法等传统生产氯化钾的生产方法危害性较大、流程复杂、对生产设备要求较高,不适合在实际的工业生产中运用。目前常用的生产氯化钾的方法有:冷分解浮选生产法、冷结晶浮选生产法、反浮选结晶生产法、热熔生产法以及对卤生产法。泓域咨询/内江关于成立钾肥公司可行性报告第四章第四章 市场分析市场分析一、俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企业产能分布集中俄乌冲突加剧钾肥供需格局错配,国内钾肥企业产能分布集中国内钾肥进口主要来自加拿大、白俄罗斯及俄罗斯,俄乌冲突造成钾肥供给进一步趋紧。据海关总署数据,我国钾肥进口国主要是加拿大、白俄罗斯、约旦及俄罗斯等。2021 年,国内
50、氯化钾进口量756.62 万吨,其中来自白俄罗斯及俄罗斯的氯化钾占比达到 52.9%。据央视财经报道,立陶宛的克莱佩达港,曾是白俄罗斯出口钾肥的主要海运通道。2022 年 2 月立陶宛正式禁止白俄罗斯经立陶宛运输钾肥,白俄钾肥宣布因不可抗力无法继续履行合同,目前白俄钾肥出口仍未确定合适的替代方案;其次,前文提及,俄罗斯钾肥出口占全球出口总量的近 20%,3 月 10 日俄罗斯工业部宣布暂时中止化肥出口,加上美国和欧盟宣布将部分的俄罗斯银行从 SWIFT 系统中移出,俄罗斯进出口贸易或将会受到影响,进而影响钾肥的出口。地缘政治的影响或将导致全球 40%的钾肥出口受限,全球钾肥供给出现较大缺口。供