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1、项目总结复盘报告XX项目名称20XX.XX.XX PM项目基本信息项目组织架构及职责分工项目目标及达成情况总结项目进展回顾及总结各协同部门工作回顾及总结项目关键交付物总结项目风险/问题情况总结其他补充说明目录项目基本信息项目名称项目级别项目编号VPPOPM项目背景项目项目实际起止日期项目组织架构及职责分工备注：主要列出项目组织架构图及职责分工，另外可附上团队人员评价、贡献点等。项目目标及达成情况总结备注：主要用来描述项目目标以及目标达成情况，同时要说明目标完成情况的数据来源。如目标发生变化，请注明。项目进展回顾及总结备注：主要用来进行项目进展回顾（全景图、项目里程碑图）及项目数据、亮点、经验、
2、教训总结。各协同部门工作回顾及总结备注：主要用来进行各协同部门工作回顾（全景图、项目里程碑图）及各部门项目数据、亮点、经验、教训总结。SS级、S级项目如要做复盘，可在此章节展开。项目关键交付物总结备注：主要用来说明项目过程中产生的关键过程文档（纸质和电子文档），包括技术文档、管理文档。同时备注说明项目文档归档数量、存放位置等。也可附SVN归档截图。项目风险/问题情况总结备注：主要用来总结项目执行过程中的一些重大风险/问题以及采取的应对策略和处理方法，同时要分析风险/问题的来源及问题产生的根本原因，可以包括对公司管理改进的建议。其他补充说明备注：此处可以补充模板中没有包含的其他需要报告项。Thank You!TheEnd