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1、LSPC企业法律风险管理系统企业法律风险管理系统LSPC简介LSPC:to implant Legal elements into management,to create Security and make Profit Continually for enterprises.把法律要素植入管理，让企业持续安全地获取利润。价值创造一种更能满足客户法律服务需求的主动型常年法律顾问模式一种通过制度、文本、流程控制的法律风险防控系统一种监测企业管理过程中法律风险的管理系统一套帮助管理层建立法律思维意识的工作系统一道保障企业持续稳定创造利润的防火墙LSPC管理流程LSPC管理流程第一步：企业法律风险
2、环境调查企业外部法律风险环境：法律法规、司法实践、市场环境等企业内部法律风险环境：管理现状、文书范本、制度流程等LSPC管理流程第二步：企业法律风险评估法律风险识别：法律风险清单法律风险分析：法律风险的成因、发生的可能性及后果法律风险评价：按法律风险的严重性、发生频率等评价LSPC管理流程第三步：企业法律风险应对修订制度：规章制度完善文本：合同范本、管理过程中需要表单等优化流程：按岗控制法律风险个案处理：对非经常性法律风险特别处理LSPC管理流程第四步：企业法律风险应对措施的实施宣贯与培训LSPC管理流程第五步：企业法律风险审计监测、改进与提升LSPC的优势对比项目对比项目传统法律顾问传统法律
3、顾问LSPCLSPC法律风险管理系统法律风险管理系统风险控制思路以个案处理为主划分风险等级，实施有秩序、有重点、有计划的控制，以防控重大风险为主风险识别零散、无规律、事后系统、全面、事前主要活动制度制定、合同审查、诉讼争端处置监督、控制、管理工作方法善后处理为主预防和控制为主法律事务管理法务部门单一管理法务部门主管，各部门共同参与法律事故责任追究责任模糊不清责任明确与公司业务的关系相对独立全面介入与经营目标的关系无法体现直接体现，贡献明显，帮助公司持续稳定地创造利润LSPC工具简介法律风险初始评估阶段法律风险初始评估阶段（1）区别时空评估法 根据企业的过去、现在、未来进行全方位评估。（2）标准
4、分级评估法 参照国家权威标准对风险进行分级评估。（3）严格根源分析（RRCA）这其中会用到树状图、关联图、鱼骨图等具体分析工具进行根源分析。（4）质量诊断流程图（QCPC）（5）市场反馈分析（MFA）LSPC工具简介企业法律风险应对阶段企业法律风险应对阶段（1）流程图（FLOW CHARTS）在建立流程图的过程中我们同时也会运用到消除浪费及持续改进的工具：比如5S、VSM价值流（程序）管理与认证、SW标准作业、PC过程认证、3P生产预备过程、TPM全面生产维护、SR减少准备工时等。LSPC工具简介企业法律风险应对实施阶段企业法律风险应对实施阶段（1）戴名循环与持续改进（PDCA）LSPC工具简
5、介企业法律风险控制效果评估阶段企业法律风险控制效果评估阶段（1）穿行测试在正常运行条件下，穿越全流程和所有关键环节，把运行结果与法律风险应对措施所要达到的结果对比，以发现法律风险管理流程缺陷。（2）控制自我评估（CSA）由律师指导管理层或业务人员直接参与的考察和评估内部控制效果的过程（3）错误预防（MF）运用流程或者工具将给可能发生的错误设置预警机制。LSPC的适用既适用于企业的全面法律风险管理；还可以适用企业需要的专项法律风险管理，如人力资源法律风险管理、销售部门法律风险管理、财务部门法律风险管理、生产部门法律风险管理、知识产权法律风险管理、商业秘密法律风险管理、公司治理法律风险管理。我们的
6、服务应用LSPC法律风险管理系统为您提供以下服务：（1）常年法律顾问服务：根据您的需要建立法律风险管理体系，并对法律风险管理体系进行监控和改进；同时为您的个案法律需求提供法律风险评估服务；（2）专项法律风险管理服务：就您某一专项具有规律性的法律服务需求按照LSPC管理系统提供全面法律防控服务；我们的服务应用LSPC法律风险管理系统为您提供以下服务：（3）个案法律风险评估：就您某项投资、融资、担保、股权转让等具体法律事务提供法律风险评估服务；（4）诉讼或仲裁法律服务：参与诉讼或仲裁案件，并在案件结束后根据LSPC管理系统的要求提供与案件有关的法律风险防范改进方案。专属服务团队侯二朋律师陈焕柱律师联系我们事务所：浙江智仁律师事务所地址：杭州市文三路90号东部软件园科技大厦B座203室电话：（侯）（陈）传真：057189715918邮编：310012事务所官网：团队网站：