《海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题(二)及答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、海南省海南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理练年咨询工程师之工程项目组织与管理练习题习题(二二)及答案及答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），若合同未约定，当工程量清单项目的清单工程量偏差在（）以内时，其综合单价不作调整，执行清单原有的综合单价。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】C2、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C3、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证
2、货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C4、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】C5、某招标投标活动，招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标，但评标时，招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法，此属于违背了（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用【答案】B6、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】D7、工程项目初步设计中
3、的安全管理的内容不包括（）。A.总平面布置B.构造设计的安全性C.机械设备的安全性D.发生地质灾害的可能性【答案】B8、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】D9、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A10、交钥匙模式是指（）。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】A11、下列不属于费用控制的依据的是()。A.进
4、度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】D12、下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是（）。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】B13、货物采购合同履行过程中，采取方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的()A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C14、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D15、
5、在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜欢处理具体管理事物B.管理者下面的管理层级较多C.管理者能得到有力协助D.被管理的部门没有相似性【答案】C16、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】C17、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】C18、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质
6、量负责【答案】A19、勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在（）人民币以上，必须招标。A.400 万元B.200 万元C.100 万元D.50 万元【答案】C20、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C21、勘察纲要应由（）主持编写。A.勘察项目负责人B.勘察单位技术负责人C.咨询项目负责人D.发包人代表【答案】A22、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】A23、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）
7、。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】C24、2017 版红皮书强调，增加了对变更费用的支付保证。如果单次变更价格超过了中标合同金额的（）或累积变更价格超过中标合同金额的（），承包商可要求业主提供相关的资金安排证明，以证明其有能力对该变更费用进行支付。A.30%，10%B.10%，20%C.10%，30%D.20%，10%【答案】C25、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，需经施工单位技术负责人和（）签字。A.项目经理B.项目技术负责
8、人C.总监理工程师D.建设单位项目负责人【答案】C26、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】B27、根据专业工程计量规范编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是 400mm400mm，另一种是 600mm400mm，混凝土强度均为 C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形
9、柱 400400”，另一个项目名称为“C30 现浇混凝土矩形柱 600400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400400，600400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量【答案】C28、货物采购过程中，不属于咨询工程师在供货厂家进行现场监造和检验工作的是()A.对货物性能的检验B.对中间产品的检验C.对原材料进货的检验D.对入库货物的抽查检验【答案】D29、初步设计阶段的安全报告不包括（）。A.设计依据B.工程概述C.安全费用报表D.总平面布置【答案】C30、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定B.适用招标投标法特别规定C.全国人大常委会裁决D.当事
10、人自主选择【答案】B31、下列建筑项目管理组织的步骤，确定工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容，正确的先后顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】C32、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法【答案】A33、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】A34、某企业总资产为 2000 万元，其中流动资产 500 万元，存货 100 万元，负债200 万元，流动负债 50 万元，则其流动比率为（）A.10.0
11、B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A35、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】B36、（2005 年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多【答案】C37、职能式组织结构的优点不包括（）。A.有同一部门的专业人员作技术支撑B.有利于项目发展与管理的连续性C.团队成员工作目标较为专一D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的
12、平衡中去安排力量【答案】C38、下列不属于商业银行对工程项目贷款的贷前管理工作内容的是（）。A.贷款审批B.进行贷款基本情况调查C.对借款人进行财务评价D.发布贷款风险预警【答案】D39、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A40、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（)A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围【答案】C41、从项目类型来看，
13、（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】C42、下列关于标底和最高投标限价编制要求的表述，错误的是（）。A.招标项目可以不设标底B.一个招标工程只能编制一个标底C.招标人可根据项目特点决定是否编制标底D.招标人应明确最低投标限价或最高投标限价【答案】D43、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；召开标前会；发出招标文件；进行现场踏勘。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】B44、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相五之 间应建立有效的协调，指的是传A.职责原则B.目标原则C.协调原则D.弹性设计原则【答
14、案】C45、根据工程咨询行业管理办法，工程咨询业务的专业共划分为()个。A.12B.15C.20D.21【答案】D46、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错误的是（）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】C47、根据建设工程安全生产管理条例，属于建设单位安全责任的是（）。A.定
15、期进行专项安全检查B.现场监督施工机械安装过程C.配备专职安全生产管理人员D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用【答案】D48、建筑安装工程材料费中不包括（）。A.材料运杂费B.材料原价C.检验试验费D.采购及保管费【答案】C49、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】B50、以下属于必须进行招标的项目是（）。A.施工单项合同估算价在 400 万元人民币以上B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上C.勘察服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上
16、D.设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 50 万元人民币以上【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、PMC 作为一种项目管理模式，其特点主要表现在（）。A.统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾B.有利于减少设计变更C.业主与管理承包商的合同关系复杂，组织协调不利D.业主与施工承包商合同关系简单，可缩短工期E.业主对费用控制有利，风险较小【答案】AB2、使用国有资金投资的货物招标项目，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人的情形有()A.排名第一的中标候选人自动放弃中标B.排名第二的中标候选人提出价格优惠措施C.排名第二的中标候选人具有特定技术专利D.排名第一的中标候
17、选人提出不能履行合同E.排名第一的中标候选人未按规定提交履约担保【答案】AD3、工程项目计划的作用主要有()A.作为实施控制的依据B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间C.选定项目管理模式D.确定进度度量和项目控制的时间基准E.预测所确定的目标实现的可能性【答案】ABD4、在开标时，被判定为无效投标文件的有()A.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的B.在工程量清单计价表中，单价与合价有少量计算错误的C.组成联合体投标，投标文件未附联合体各方共同协议的D.投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的E.投标人未按照招标文件的要求提供投标保函或者投标保证金的【答案】ACD5、影响项目组织的社会因素
18、主要有()A.项目管理的范围B.国家经济管理环境C.项目的经济合同关系与形式D.组织领导及成员的素质E.国际通行的项目管理方法与惯例【答案】ABC6、工程施工投标文件包括（）A.投标函B.投标须知C.投标报价D.施工方案E.拟签订合同的主要条款【答案】ACD7、（2021 年真题）措施费用中适合采用参数法计价的有()。A.脚手架搭设B.夜间施工C.冬雨施工D.二次搬运E.混凝土模板拆除【答案】BCD8、下列关于发包人和承包人施工安全责任及赔偿责任的说法，正确的是（）。A.承包人原因造成发包人人员工伤的，承包人承担责任B.发包人原因造成承包人人员工伤事故的，发包人承担责任C.发包人原因在施工场地
19、内造成第三者人身伤亡的，发包人负责赔偿D.承包人原因在施工场地内造成第三者人员伤亡的，承包人负责赔偿E.工程对土地的占用所造成第三者财产损失的，承包人应负责赔偿【答案】ABCD9、分项工程质量验收合格的标准有（）。A.主控项目全部合格B.主控项目抽样检查合格C.所含检验批的质量均应验收合格D.所含检验批的质量验收记录应完整E.具有完整的施工操作依据、质量检查记录【答案】CD10、项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系【答案】CD11、促销策略中，企业以一定的代价，通过各种传播媒介，向可能的购买者传递企业产品或劳务信息，以增加影响、扩大销售
20、的手段是()A.广告B.人员推销C.营业推广D.公共关系【答案】A12、咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有()。A.保证资金的流动性B.追求咨询服务收入的最大化C.为自己创造良好的社会声誉D.保障委托方实现其预期目标E.创造公平的市场投资环境【答案】CD13、项目式组织结构的缺点主要有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D14、勘察文件交付后，根据工程建设的进展情况，咨询工程师要督促勘察单位做好后期服务质量保证，包括（）。A.审查基础工程施工方案B.参与施工验
21、槽C.解决工程施工中的勘察问题D.参加竣工验收E.提出因设计原因造成质量事故的技术处理方案【答案】BCD15、员工测评指标的标度，包括()等多种形多A.量词式B.等级式C.测定式D.定义式E.数量式【答案】ABD16、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和（或）工期延误等后果，由发包人承担的包括（）。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB17、下列属于项目式组织结构缺点的有（）。A.项目经理不是真正意义上的项目负责人B.团队工作目标比较单一C.项目管理
22、层次相对简单D.容易出现配置重复E.项目团队成员在项目后期没有归属感【答案】D18、在履行合同过程中，承包人因材料供应商未能如期供货导致工期延误，以下关于违约责任的表述正确的是()。A.承包人向发包人承担违约责任B.材料供应商向发包人承担违约责任C.承包人和材料供应商均不承担违约责任D.承包人和材料供应商向发包人承担连带责任E.材料供应商向承包人承担违约责任【答案】A19、考评结果过松过宽，容易()A.阻碍组织的变革和发展B.使业绩优秀的员工受到伤害C.促使员工个人主义情绪高涨D.形成狭隘的内部保护主义倾向E.使员工滋生某种侥幸心理蒙混过关【答案】ABD20、下列关于岗位规范与工作说明书的区别，说法错误的是()A.工作说明书一般不受标准化原则的限制B.岗位人员规范是在岗位分析的基础上，解决“什么样的员工才能胜任本岗位工作”的问题C.岗位人员规范为企业员工的招收、培训、考核、选拔、任用提供依据D.工作说明书是岗位规范的一个重要组成部分【答案】D