《浙江省2023年高级经济师之工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浙江省2023年高级经济师之工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc(27页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、浙江省浙江省 20232023 年高级经济师之工商管理过关检测试年高级经济师之工商管理过关检测试卷卷A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】A2、绩效考核方法中,行为锚定评价法是把()结合起来,取二者之所长的方法。A.民主评议法与书面鉴定法B.民主评议法与关键事件法C.评级量表法与关键事件法D.评级量表法与书面鉴定法【答案】C3、关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。A.电子数据交换被称为“无纸交易”B.电子数据交换必须用统一的标准编制各
2、种商业资料C.EDI 是一种利用计算机进行商务处理的新方法D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及【答案】D4、市场调查的首要环节是()。A.撰写市场调查报告B.实施市场调查C.确定市场调查目标D.制订市场调查计划【答案】C5、专利权的授予条件不包括()。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】C6、()是一种临时性的保险单,在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】C7、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品,企业生产过程的合理组织必须遵循的原则不包含()。A.连续性原则B.节奏性原
3、则C.比例性原则D.客户满意原则【答案】D8、适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制为()。A.生产周期法B.在制品定额法C.累计编号法D.提前期法【答案】B9、采用自发性协调方式,无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。A.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式【答案】A10、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。A.双向延伸策略B.向下延伸策略C.稳定策略D.向上延伸策略【答案】D11、某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案
4、】C12、某企业生产某种产品的固定成本为 45 万元,单位可变成本为 15 元,产品单位售价为 20 元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.2857B.22500C.30000D.90000【答案】D13、附有认股权证的是()筹资形式。A.可交换债券B.优先股C.可转换债券D.分离交易可转债【答案】D14、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D15、反映企业发展能力的指标不包括()。A.销售增长率B.资本
5、积累率C.流动比率D.总资产增长率【答案】C16、为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持的企业战略层次是()。A.企业总体战略B.企业成长战略C.企业业务战略D.企业职能战略【答案】D17、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法【答案】A18、下列网络营销方式中,在六维理论的基础上实现的营销方式是()。A.即时通讯营销B.RSS 营销C.SNS 营销D.网络软文营销【答案】C19、下列各项中,不属于企业研究消费者市场内容的是()。A.购买主体B.购买客体C.购买方式D.购买过程【答案】C20、某公司将客户细分为老年客户、中
6、年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分【答案】D21、()是企业管理的首要职能。A.计划职能B.组织职能C.指挥职能D.控制职能【答案】A22、某企业进行基本薪酬设计时,第三薪酬等级的薪酬区间中值为 3000 元,薪酬浮动率为 20,则该薪酬等级的区间最高值为()元。A.4800B.3600C.3000D.2400【答案】B23、在企业组织设计的程序中,()是企业组织设计的最后一步。A.确定领导关系B.确定权责范围C.确定基本架构D.确定组织运营系统【答案】D24、下列关于市场调查问卷的内容,说法错误的是()。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的
7、姓名B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等C.问卷主体是调查问卷的核心内容D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】A25、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略【答案】C26、PDCA 循环将工作过程分成的四个阶段是()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】C27、企业对重型机床、飞机的生产过程的空间组
8、织,适合采用()形式。A.固定布置B.混合式布置C.对象专业化布置D.工艺专业化布置【答案】A28、企业必须放弃传统的管理模式,朝着新型的()管理模式转变。A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略【答案】B29、从生产技术准备开始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是()。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷【答案】A30、()目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识库,并利用这一知识进行新的发明。A.技术创新B.研究开发C.技术进步D.技术改造【答案】B31、下列属于访谈法优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处
9、理C.可控性强、适用面广D.避免遗漏【答案】C32、关于信息与数据,下列说法错误的是()。A.信息和数据是信息系统的处理对象B.数据是信息的载体C.数据可以被加工处理,加工后的数据代表了更高一级的信息D.在信息系统中,数据和信息是原材料与成品之间的关系,不可以相互转换【答案】D33、对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是()。A.进货检验B.工序检验C.末件检验D.完工检验【答案】A34、在企业人力资源规划的过程中,劳动关系计划追求的目标是()。A.确定后备人员数量,优化人员结构,提高绩效目标B.劳动供给增加、士气提高、绩效改善C.降低非期望离职率、改善劳动关系、减少
10、投诉和争议等D.明确补充人员的数量、类型、层次,优化人员结构等【答案】C35、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。A.明确部门编制B.提高员工素质C.改善企业文化D.明确员工培训数量及类别【答案】A36、海运货物保险基本险的责任期限,如货物未抵达仓库或储存处所,以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。A.15B.30C.50D.60【答案】D37、企业提供给员工的福利是一种()。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】B38、下列关于电子商务的说法错误的是()。A.狭义的电子商务仅指在互联网上开展的交易或与交易有关的活动B.广义的电子商务是指利用信息技术使
11、整个商务活动实现电子化C.电子商务涵盖的领域非常广泛,包含各种类型的活动、组织机构和技术D.中低层的电子商务应用是形式多样的,为了实施这些应用,企业需要与之匹配的信息、基础设施和支持服务体系【答案】D39、工作分析的客体()A.职位B.工作内容C.员工D.岗位任务【答案】A40、物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的是()物流。A.离散型生产B.连续型生产C.工序间D.工厂间【答案】B41、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()和激进性变革。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革【答案】B42、确定计算生产能力时设备的数
12、量不包括()。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】B43、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。A.分析体系差距B.确定改进目标C.分析体系差距D.改进现有体系【答案】B44、物流网络是()和()水平一体化物流的综合体。A.垂直一体化物流;水平一体化物流B.纵向一体化物流;横向一体化物流C.垂直一体化物流;横向一体化物流D.纵向一体化物流;水平一体化物流【答案】A45、某企业成批生产产品,产品的生产批量为 120 台,平均日产量为 10 台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D46、有效控制不
13、具有()的特征。A.长远性B.及时性C.经济型D.战略性【答案】A47、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制【答案】B48、根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创始阶段最有利、最安全的抉择是()。A.对外间接投资B.对外直接投资C.出口贸易D.进口贸易【答案】C49、在一定期限和区域内,除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外,许可方自己也可以继续使用,但不得将这项技术再转让给第三方,这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可D.交叉许可【答案】C50、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.
14、管理功能C.沟通功能D.激励功能【答案】A多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、传统物流管理的主要特点表现为()。A.供需关系不稳定,缺乏合作B.资源利用率低,未充分利用企业有用的资源C.过程同步D.满意服务E.需求信息扭曲现象严重【答案】AB2、要提高事后控制的质量,要做到()。A.具备较完整的统计资料B.计划执行情况的分析要主观C.具有高效的信息处理系统D.决策迅速、执行有力E.提出控制措施要可行【答案】A3、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力【
15、答案】BCD4、要提高事后控制的质量,要做到()。A.具备较完整的统计资料B.计划执行情况的分析要主观C.具有高效的信息处理系统D.决策迅速、执行有力E.提出控制措施要可行【答案】A5、可靠的电子签名应符合的条件有()。A.签署后对电子签名的任何改动能够被发现B.电子签名和个人签名或签章同时使用C.签署后对数据电文内容和形式的任何改动能够被发现D.签署时电子签名制作数据仅由电子签名人控制E.电子签名制作数据用于电子签名时,属于电子签名人专有【答案】ACD6、制订生产计划之前,要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A.国内外市场信息资料、预测B.上期产品销售量C.上期合同执行情
16、况及成品库存量D.上期计划的完成情况E.产量指标的优选和确定【答案】ABCD7、制订生产计划之前,要对企业经营内外环境进行调查研究。调查研究的内容有()。A.国内外市场信息资料、预测B.上期产品销售量C.上期合同执行情况及成品库存量D.上期计划的完成情况E.产量指标的优选和确定【答案】ABCD8、合同解除的形式有()。A.强制解除B.协议解除C.法定解除D.自行解除E.违约解除【答案】BC9、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括()等步骤。A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段D.分析阶段E.应用反馈阶段【答案】ACD10、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()。A.优先安排延
17、期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货【答案】BD11、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则【答案】ACD12、下列属于网络营销的策略组合有()。A.网络策略B.产品策略C.渠道策略D.价格策略E.促销策略【答案】BCD13、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态,需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括()。A.反垄断政策B.流通产业调整政策C.流通产业组织政策D.中小流通企业扶植政策E.流通产业竞争秩序政策【答案】
18、ACD14、按照变革力度和解决问题的彻底程度,可以将组织变革分为()。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革E.激进性变革【答案】B15、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购【答案】BCD16、单件小批生产企业安排生产进度时,应注意的事项有()。A.优先安排延期罚款少的订单B.优先安排国家重点项目的订货C.优先安排生产周期短的订货D.优先安排原材料价值和产值量高的订货E.优先安排交货紧的订货【答案】BD17、下列选项中,()方法属于定量市场预测方法。
19、A.回归分析法B.德尔菲法C.趋势外推法D.转导法E.系统分析预测法【答案】AC18、关于国内企业境外上市的条件,下列说法正确的有()。A.企业总资产不低于 10000 万元人民币B.企业有健全的董事会、监事会和经理层C.企业的财务会计资料真实、完整D.企业年净利润应不低于 2500 万元人民币E.企业无重大违法、违规行为记录【答案】ABC19、生产控制包括三个阶段,分别是()。A.测量比较B.制定标准C.反馈修正D.控制决策E.实施执行【答案】AD20、按层次划分,生产计划分为()。A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划【答案】
20、ABCD大题(共大题(共 1010 题)题)一、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务 12 月份装配车间(最后车间)应生产到 800 号,产品的平均日产量为 10 台。该产品在机械加工车间的产出提前期为 50 天,生产周期为 20 天。求机械加工车间 12 月份产出和投入的累计号数。【答案】二、三、论述题国际标准化组织(ISO)发布的 ISO9000 族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,被各国广泛采用,试简述 ISO9000 族标准对我国质量管理国家标准的影响。【答案】答:我国是最早引进和采用 ISO9000 族标准的国家之一,在 1987 版ISO9000 系列标准发布的第二年,我
21、国就发布了等效采用国际标准的 GB/T10300系列标准,1992 年由等效采用改为等同采用,标准编号改为 GB/T19000 系列。1994 年,即在 1994 版 ISO9000 族标准发布的当年,我国就发布了等同采用的国家标准。2000 年,我国及时修订和发布了等同采用 2000 版 ISO9000 族标准的国家标准。国家标准 GB/T19000/ISO9000质量管理体系基础和术语表达了 ISO9000 族标准中质量管理体系的基础,确定了 80 个相关术语及其定义,标准第一次明确提出了质量管理八项原则,强调这八项质量管理原则是 ISO9000族标准的基础。标准第一次提出了以过程为基础的
22、质量管理体系模式,鼓励采用过程方法管理组织。国家标准 GB/T19001/ISO9001质量管理体系要求规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求,旨在增进顾客满意度。国家标准GB/T19004/ISO9004质量管理体系业绩改进指南提供了超出 GB/T19001 要求的指南,以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发组织业绩的潜能。与 GB/T19001 相比,该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩。国家标准 GB/T19011/
23、ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也对审核员的能力和评价提供了指南。三、某保健食品生产经营企业,在制定产品市场营销策略之前,分别将消费者分为男性和女性两个子市场,针对不同子市场消费者需求特点,推出不同产品,制定不同的营销策略。该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了“5/10,n/30的付款条件。同时,该企业还安排了工作人员在现场向顾客介绍和销售产品,在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动。1.该企业进行市场细分的标准是什么?2.该企业采用的定价策略是什么?3.该企业采用的促销方式有哪些?【答案】
24、1.人口变量。案例已知该企业将消费者分为男性和女性两个子市场,即按性别进行的市场细分,而性别属于市场细分变量中的人口变量,可知该企业进行市场细分的标准是人口变量。2.现金折扣。现金折扣是企业为鼓励买方提前付款,依据买者付款时间的早晚给予的一定比例的价格折扣。案例已知该企业为了督促客户尽快付款,对经销商制定了 5/10,信用净期 30”的付款条件,即经销商应在 30 日内付清货款,如在 10 日内付清,可享受 5%的折扣,由此可知,该企业采用的定价策略是现金折扣。3.人员推销和销售促进。(1)人员推销是由企业排出推销人员或委派专职推销机构向目标市场的顾客介绍和销售商品。案例已知该企业安排了工作人
25、员在现场向顾客介绍和销售产品,因此符合人员推销的概念。(2)销售促进也称营业推广,针对消费者经常使用的销售促进,有免费赠送、折价券、特价包、有奖销售、商店陈列和现场表演等方式。案例已知企业在各经销店铺开展免费赠送、有奖销售等活动,可知符合销售促进的概念。四、有 A 公司和 B 公司两个食品企业,都瞄准了儿童食品市场。A 公司在确定方向以后迅速调研市场需求,并且引进国外先进生产技术,高新聘请技术人员;在原材料方面更是严格把关。B 公司为了节约成本,在 A 公司产品生产出来之后就模仿 A 公司的产品,通过廉价添加剂做出跟 A 公司口感类似的产品,并以极低的价格销售。虽然刚开始 B 公司产品销售火爆
26、,但很快遭到消费者投诉,B 公司被罚款,产品下架。而 A 公司虽然一开始销量不佳,但经过口口相传,逐渐打响口碑,发展越来越好。1.请简述企业的职能有哪些?2.请从经济和社会角度分析企业的目标,并结合案例简述两者的关系。【答案】五、2019 年是兰山家电集团取得辉煌成就的一年。在众多家电品牌降价的风潮中,中国国内家电业走过了一个多事之秋,而兰山以低调务实的态度赢得了丰硕的成果。在持续两年超过 60%的高速增长的基础上,2019 年兰山集团又实现了同比近 40%的高速增长,年销售额达到 105 亿元。其中,海外销售收入超过1.5 亿美元。创建于 2000 年 5 万元起家的兰山集团,迄今已发展成为
27、一个拥有总资产 83 亿元,净资产 25 亿元,品牌价值 63.8 亿元的大型现代化企业。随着自身实力的不断壮大,兰山集团已不再满足于现有的海外销售成绩,积极主动地开展与跨国公司在技术、资本和市场等方面的深层次合作,推动其国际经营活动的高级化发展。1.该集团考虑在 2021 年开展国际直接投资活动,国际直接投资的形式主要有哪些?2.国际直接投资的动机具体包括哪些?3.影响比较大的国际直接投资理论有哪些?4.若该集团想建立国际直接投资企业,可以采取哪些方式?【答案】1.答案:国际直接投资的形式主要有:(1)国际合资企业,是指外国投资者和东道国投资者为了一个共同的投资项目联合出资,按东道国有关法律
28、在东道国境内建立的企业。(2)国际合作企业是,指外国投资者和东道国投资者在签订合同的基础上,依照东道国法律共同设立的企业。(3)国际独资企业,是指外国投资者依照东道国法律在东道国设立的全部资本为外国投资者所有的企业。2.答案:国际直接投资的动机具体包括:(1)市场导向型动机,主要以巩固、扩大和开辟市场为目的。(2)降低成本导向型动机。(3)技术与管理导向型动机,主要以获取和利用国外先进的技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理知识等为目的。(4)分散投资风险导向型动机,主要以分散和减少企业所面临的各种风险为目的。(5)优惠政策导向型动机,主要目的是利用东道国政府的优惠政策以及母国政府的鼓励性政策
29、。3.答案:影响比较大的国际直接投资理论有:(1)美国经济学家雷蒙德弗农提出的产品生命周期理论。(2)日本学者小岛清提出的比较优势理论。(3)英国经济学家约翰哈里邓宁提出的国际生产折中理论。六、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为 10 年。项目固定资产投资为 5500 万元,项目终结时残值收入为500 万元,流动资产投资为 1000 万元:项目完成并投产后,预计每年销售收入增加 2500 万元,每年总固定成本(不含折旧)增加 100 万元,每年总变动成本增加 900 万元,假设该公司所得税率为 25%。根据上述资料,回答下列问题:1.该项目的每年净营业
30、现金流量为?2.该项目的初始现金流量为?3.财务可行性评价指标常用的有哪些?4.试简述内部报酬率法的优缺点?5.现金流量分为哪几种?【答案】七、情口罩需求大爆发,G 公司在疫情期间及时调整战略模式,成功转型生产口罩,董事长亲自挂帅小组,综合分析各种因素后,集智集力,选择两个子公司生产口罩,选择了新的厂址,进行了生产运营管理,上了新的生产线,研发了口罩机和新型头戴式 n95 口罩,还扩大了生产线,进军了国际市场,取得巨大成功。之后又创新产品,自产原料,满足市场需要,赢得客户好评。1.生产运营管理对公司口罩生产的作用是什么?2.XS 公司选择口罩生产基地厂址选择的步骤?3.简述对象专业化布置的优点
31、【答案】八、A 企业是一家国内知名企业,由于拥有很强的研究开发能力,在其行业中一直处于领先地位。2018 年企业自主研发成功了一项技术,并于 2018 年 4 月23 日向国家专利部门提交了实用新型专利申请,2019 年 12 月 1 日国家知识产权局授予 A 企业该项技术实用新型专利权。1.A 企业作为行业中新技术研发和应用的领先者,具有的优势有哪些。2.A 企业获得的该项实用新型专利的保护期的到期日是哪一天?【答案】九、假设甲公司 2018 年实际销售收入为 3000 万元,2019 年预计销售收入为3600 万元,实际完成 4000 万元。2018 年资产总计和负债总计分别为 4500
32、万元、2500 万元.1.甲公司 2018 年资产负债率为?2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些,其中企业长期偿债能力的指标有哪些?3.甲公司 2019 年销售增长率为?4.企业的主要财务报表有哪些?【答案】一十、A 公司是一家制造企业,其经营的产品销往全国各地。由于其自身物流管理水平不高,但为了更好地满足顾客的需求,有效的物流活动对 A 公司非常重要。因此,A 公司采用了供应链管理的运作模式,与供应商、分销商、物流企业建立战略伙伴关系,组建物流联盟,在运输能力、专业管理技能等方面得到很大的效益。同时,联盟成员之间充分利用网络与信息技术,实现信息共享、快速响应、准时化采购以及供应链各环节的协同合作,形成了从供应商、制造商、分销商到消费者的全过程集成化管理,大大提高了客户满意度。根据上述资料,回答下列问题:1.从企业物流运作模式的角度分析 A 公司采用的物流运作模式及采用的原因?2.与传统物流管理相比,A 公司在供应链管理环境下进行的物流管理表现出哪些特点?3.与传统采购相比,准时采购的不同之处主要表现在哪些方面?(回答其中三个方面即可)【答案】