海南省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题B卷含答案.doc

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1、海南省海南省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分析年监理工程师之土木建筑监理案例分析押题练习试题押题练习试题 B B 卷含答案卷含答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,参照定额工期确定的合理工期为 1 年,建设单位与施工单位按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:事件 1:建设单位提出如下要求:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款;项目监理机构增加平行检验项目。事件 2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝,为此总监理工程师签发工程暂停令,经检测及设计验算,需进行加

2、固补强;施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行处置后,签发工程复工令。事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前 3 个月竣工。于是,施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案,提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再坚持整改要求,因气温骤降,导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足,发生了结构坍塌安全事故,造成 2 人死亡、9 人重伤和 1100 万元的直接经济损失。1、指出事件 1 中建设单位所提出要求的不妥之处

3、,写出正确做法。2、针对事件 2,写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。3、针对事件 3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综合判断该事故的最终等级。4、针对事件 3 的安全事故,分别指出建设单位、监理单位、施工单位是否有责任,并说明理由。【答案】(1)不妥之处:总监理工程师代表负责增加和调配监理人员;正确做法:总监理工程师负责增加和调配监理人员。(2)不妥之处:施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位;正确做法:施工单位将本月工程款支付申请提交监理人审查,监理人在 14 天内完成审核,提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料,经发

4、包人审批同意后,由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。发包人最迟应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内,将进度应付款支付给承包人。在加固补强完毕后,具备工程复工条件时,施工单位提出复工申请,项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料,符合要求后,总监理工程师签署审核意见,报建设单位批准后,签发工程复工令。2 人死亡属于一般事故;9 人重伤属于一般事故;1100 万元的直接经济损失属于较大事故。该事故的最终等级为较大事故。(1)建设单位有责任,发包人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%。该工程定额工期确定的合理工期为 1年

5、,建设单位要求施工单位提前 3 个月竣工,超过 20%,不合理。(2)监理单位有责任,专业监理工程师不再坚持整改要求不正确,施工单位拒不整改或不停工整改的,监理单位应当及时向工程所在地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。(3)施工单位有责任,承包人应修订进度计划及为保证工程质量和安全采取的赶工措施,而不是违反施工技术规范标准组织施工。二、(2)某工程项目招标控制价的综合单价为 350 元,投标报价的综合单价为406 元,工程变更后的综合单价如何调整?(3)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1824m3,增加 20%,该项目招标控制综合单价为 350

6、元,投标报价为 406 元,应如何调整?(4)某工程项目招标工程量清单数量为 1520m3,施工中由于设计变更调整为 1216m3,减少 20%,该项招标控制综合单价为 350 元,投标报价为 287 元,应如何调整?【答案】2.解:406350=1.16,偏差为 16%;按式:350(1+15%)=402.50 元。由于 406 元大于 402.50 元,该项目变更后的综合单价应调整为 402.50 元。3.解:根据(2),综合单价 P1 应调整为 402.50 元;按公式,S=1.151520406+(1824-1.151520)402.50=709688+76402.50=740278

7、元 4.解:根据(1),综合单价尺 P1 可不调整;按公式,S=1216287=348992 元三、事件 4:建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。问题:4指出事件 4 中有哪些不妥,分别写出正确做法。【答案】4事件 4 中的不妥之处及正确做法如下:(1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后即报送项目监理机构;正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人

8、审核签字。(2)不妥之处:专项施工方案未经专家论证审查;正确做法:专项施工方案必须经专家论证审查。(3)不妥之处:分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法:应由施工单位报送项目监理机构。四、某实施监理的工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工

9、。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第 45 天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题:1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施

10、工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复门窗玻璃是否正确?说明理由。工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?【答案】在施工阶段施工单位做法的不妥之处及其理由如下。(1)不妥之处:未按已批准的施工技术方案施工。理由:施工单位应执行已批准的施工技术方案;若采用新技术时,相应的施工技术方案应经项目监理机构审批。(2)不妥之处:总监理工程师下达工程暂停令后,施工单位仍继续施工。理由:施工单位应当执行总监理工程师下达的工程暂停令。(3)不妥之处:采用的新技术未经项目监理机构审定。理由:施工单位采用新材料、新工艺、新设备时应经项目监理机构审定后才能采用。(4)不妥之处:向项目监理机

11、构提出索赔。理由:工程暂停施工的原因是施工中存在有严重的安全隐患,总监理工程师依据法规有权下达工程暂停令,便于消除安全隐患。2.建设单位做法的不妥之处:(1)要求监理单位对工程延期承担相应的责任不妥。(2)不及时组织竣工验收不妥。(3)要求施工单位对门窗玻璃进行无偿修复不妥。3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做如下工作:五、某实施监理的工程。在实施过程中发生如下事件:事件 1:第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划。编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动,编成该项目监理规划。该监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单

12、位。事件 2:开工前,因深基坑工程危险性较大,专业监理工程师编制了监理实施细则,实施细则包括主要内容有:监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度;监理工作方法及措施。事件 3:监理单位向施工现场派驻项目监理机构,总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、组织召开监理例会、审批项目监理实施细则、组织审核分包单位资格、调解建设单位与施工单位的合同争议。事件 4:在进行深基础施工时,施工单位基坑开挖后,周边没按照安全技术措施要求进行必要的防护,监理工程师巡视时发现存在安全隐患,签发监理通知单要求施工单位整改,施工单位拒绝执行,监理工程师报总监理工程师后,总监与建设

13、单位代表商量后觉得危险不大,商定不再报告有关主管部门,第二天基坑发生事故造成两人摔成重伤。(1)、指出事件 1 中的不妥之处,并写出正确的做法。(2)、指出事件 2 中,监理实施细则内容的不妥之处,并写出正确做法。监理实施细则的编制依据有哪些?(3)、指出事件 3 中,总监理工程师委托总监代表工作的不妥之处,写出正确做法。(4)、分别指出事件 4 中建设单位、施工单位和监理单位对该安全事故是否应承担责任,并说明理由。【答案】【1】(1)第一次工地会议后,监理公司技术负责人组织技术人员编制项目监理规划不妥。根据建设工程监理规范的规定:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后,由总监理

14、工程师组织专业监理工程师编制,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。(2)编写人员结合投标时的监理大纲将本公司已有项目的监理规划略微改动,编成该项目监理规划不妥。根据建设工程监理规范的规定:监理规划的编写应结合工程实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,不能依据已有项目直接套用。(3)监理规划经监理企业法人审核签字后,报送给建设单位不妥。根据建设工程监理规范的规定:监理规划由总监理工程师签字后报监理单位技术负责人审批,在召开第一次工地会议前报送建设单位。【2】监理实施细则内容不包括监理工作的范围、内容、目标;监理的组织形式、人员配备;监理工作制度

15、,这些属于监理规划的内容。监理实施细则内容包括:专业工程特点、监理工作流程、监理工作要点,以及监理工作方法及措施。监理实施细则编制依据有:(1)已批准的建设工程监理规划;(2)与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;(3)施工组织设计、(专项)施工方案。【3】总监委托总监代表根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实施细则、调解建设单位与施工单位的合同争议不妥。应由总监理工程师根据监理工作情况调配相应的监理人员、审批项目监理实施细则、调解建设单位与施工单位的合同争议。【4】施工单位应承担主要责任,因收到监理通知单后拒不整改。监理单位应承担责任,因为监理工程师虽然签发了监理通知单,但总

16、监未签发工程暂停令,也没有向有关主管部门报告。建设单位应承担责任,因为没有向有关主管部门报告。六、某城市建设项日,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件:事件 1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现,甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要求暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查乙施工单位的资质条件符合要求,可进行桩基施工。事件 2:桩基施工过程中,出现断桩事故。经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案

17、引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件 4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现,缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按

18、建设单位要求,乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交;在检查乙施工单位的工程档案时发现,缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。问题:分别说明事件 5 中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,项目监理机构应如何处理?【答案】(1)事件 5 中,甲施工单位和乙施工单位的解释均不妥。甲施工单位的解释:乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交不妥。甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案。(1 分)乙施工单位的解释:断桩清除后原位重新施工,不需列人这部分资料不妥。乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案

19、。(1 分)(2)事件 5 中,针对甲施工单位和乙施工单位工程档案中存在的问题,正确的处理措施是:在与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发监理工程师通知单,要求尽快整改。(2 分)七、2012 年 10 月 2 日,某市穿越江底隧道的旁通道,发生大量流砂涌入,引起隧道受损及周边地区地面沉降,造成三幢建筑物严重倾斜及部分防汛墙沉陷,造成直接经济损失 16 亿元。因事故处理及时未造成人员伤亡。该工程建设单位为某市地铁建设有限公司,施工总承包单位为某市隧道工程股份有限公司(以下简称隧道公司)。隧道公司将该部分工程中的隧道中间风井、旋喷加固、旁通道、垂直通道、冻结加固及风道结构工程分包给某矿

20、山工程公司,某市地铁监理公司负责监理。经调查,造成事故的原因是:分包商某矿山工程公司指定的“冻结法施工方案”存在缺陷,施工过程中在旁通道冻结条件不太充分的情况下进行开挖;地铁监理公司现场监理人员失职,发生事故时,现场没有监理人员;分包项目存在漏洞,总包单位也未就施工方案向分包公司作说明,隧道公司质量安全员一次也没有去施工作业面进行技术、质量检查。【问题】1承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责是什么 2承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责是什么 3总承包商和分包商之间的安全生产职责关系是什么该工程项目的安全事故责任由谁承担主要责任 4该事故的发生和施工的特殊性是有着密切关系的,对

21、于这些特殊工程,为了保证安全需要,根据建设工程安全生产管理条例规定,应当有哪些特殊要求 5总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须要做到哪些要求安全技术交底的内容包括哪些【答案】1根据建设工程安全生产管理条例的有关规定,承包商主要负责人对承包商安全生产的主要职责如下。(1)建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度。(2)制定安全生产规章制度和操作规程。(3)保证本单位安全生产条件所需资金的投入。(4)对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。2根据建设工程安全生产管理条例的有关规定,承包商的项目负责人对施工项目安全生产的主要职责如下。(1)落实安全生产责任制度。(

22、2)落实安全生产规章制度和操作规程。(3)确保安全生产费用的有效使用。(4)根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患。(5)及时、如实报告生产安全事故。3(1)根据中华人民共和国建筑法及建设工程安全生产管理条例的有关规定,总承包商和分包商之间的安全生产责任关系如下。1)建设工程实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。2)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务,总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。3)分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要

23、责任。八、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:组织召开监理例会;组织审查施工组织设计;组织审核分包单位资格;组织审查工程变更;签发工程款支付证书;调解建设单位与施工单位的合同争议。问题:1.指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2.逐条指出事件 2 中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。【答案】1.(1)不妥之处:监理单位技术负责人组织编制监理规划。正确做法:监理规划应由总监理工程

24、师组织编制监理规划。(2)不妥之处:监理规划报法定代表人审批。正确做法:监理规划在编写完成后需进行审核并经批准,监理单位的技术管理部门是内部审核单位,技术负责人应当签认。(3)不妥之处:在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。正确做法:监理规划在第一次工地会议 7 天前报建设单位。2.做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法妥当,可以委托总监理工程师代表。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。做法不妥,属于不可以委托总监理工程师代表的工作之一。九、某实施监理的工程,建设单位与甲

25、施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括 A、B、C、D、E 五个子项目,其中,子项目 A 包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中发生下列事件:事件 1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。事件 2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。事件 3:因资金出

26、现困难,建设单位于 2020 年 1 月 20 日正式通知甲施工单位与监理单位,缓建尚未施工的子项目 D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目 D、E 的设备,并支付定金 300 万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2020 年 2 月 10 日书面通知甲施工单位解除施工合同。1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2、指出事件 2 中建设单位的不妥之处,写出正确做法。3、事件 3 中,建设单位是否可以解除施工合同?说明理由。如果甲施工单位不同意解除合同而继续子项目 D、E 的施工,项目监理机构应做哪些工作?4、事件 3 中,若解除施工合同,根据建设工程监理规范,甲施

27、工单位应得到哪些费用补偿?【答案】1.事件 1 中,乙施工单位将施工方案直接送交项目监理机构;总监理工程师签字同意实施不妥。正确做法:乙施工单位编制的施工方案应先报送甲施工单位审查,甲施工单位的技术负责人审查签字同意后,报送项目监理机构,总监理工程师审查后方同意实施。2.事件 2 中,建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前 7 日内仅报送资质等级证明与拆除施工方案不妥。正确做法:由建设单位在建筑物拆除 15 日前报送;还应报送:拟拆除建筑物及可能危及毗邻建筑物的说明;堆放、清除废弃物的措施。3.事件 3 中:(1)建设单位可以解除施工合同。理由:根据合同法,因建设单位原因造成工程缓建致使合同

28、无法履行的,建设单位可以解除合同。(2)项目监理机构应书面通知甲施工单位停止施工,并立即对已施工部分进行记录与计量。4.事件 3 中,甲施工单位应得到的费用补偿如下:(1)为设备订货而投入的 300 万元定金;(2)撤离施工设备至原基地或其他目的地的合理费用;(3)甲施工单位所有人员的合理遣返费用;(4)合理的利润补偿;(5)施工合同规定的建设单位应支付的违约金。一十、某实施监理的工程,工程监理合同履行过程中发生以下事件:事件 1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。事件 2:项

29、目监理机构履行安全生产管理的监理职责,审查了施工单位报送的专项施工方案。事件 3:专业监理工程师发现,施工单位使用的起重机械没有现场安装后的验收合格证明,随即向施工单位发出监理通知单。事件 4:施工单位为便于管理,将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。【问题】1.指出事件 1 中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。2.事件 2 中,根据建设工程监理规范GB/T503192013,项目监理机构应审查施工单位报送资料中的哪些内容?3.事件 3 中,监理通知单应对施工单位提出哪些要求?4.指出事件 4 中施工单位的做法是否妥当,说明理由。【答案】1.事件 1 中:(1)施工项目

30、经理兼任施工现场安全生产管理员不妥。正确做法:应安排专职安全生产管理员。(2)施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始深基坑开挖不妥。正确做法:应待专项施工方案报审批准后才能进行深基坑开挖。2.事件 2 中:项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。(1)编审程序应符合相关规定。专项施工方案由施工项目经理组织编制,经施工单位技术负责人签字后,才能报送项目监理机构审查。(2)安全技术措施应符合工程建设强制性标准。3.事件 3 中:专业监理工程师在监理通知单中应对施工单位提出下列要求:(1)立即停止使用起重机械。(2)由施工单位组织相关单位共同验收。4.事件 4 中:建设工程安全生产管理条例明确规定,不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。因此,施工单位将施工人员的集体宿舍安排在尚未竣工验收的地下车库内不妥。

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