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1、海南省海南省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C2、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D3、关于施
2、工项目工程质量验收的说法，错误的有（）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】A4、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。A.预警评价B.预警范围C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】A5、某双代号网络计划中，工作 M 的自由时差 3 天，总时差 5 天。在进度计划实施检查中发现
3、工作 M 实际进度落后，且影响总工期 2 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】A6、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。（2015）A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】D7、施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等，是施工质量事故发生的（）原因。A.技术B.管理C.社会、经济D.人为事故【答案】A8、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额B.企业的预算定额C.概算定额D.投资估算指标【答案】A9、信息安全控制计划
4、属于（）风险。A.组织B.经济与管理C.技术D.工程环境【答案】B10、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】B11、最常用的索赔费用计算方法是（）。（2018 年真题）A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法【答案】D12、根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。（2016）A.有效期为 2 年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管
5、理体系认证D.应在届满后 3 个月内办理延期后续【答案】B13、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】D14、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价【答案】A15、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直
6、接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过 30 日D.超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】B16、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立【答案】C17、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即()。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的
7、各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】B18、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标【答案】B19、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措
8、施D.技术措施【答案】B20、对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】B21、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 3 周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】D22、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C23、在分部分项工程成本分析中，“三算”指的是（），通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径
9、。A.A:概算成本、目标成本和实际成本B.B:预算成本、目标成本和实际成本C.C:概算成本、目标成本和计划成本D.D:预算成本、目标成本和计划成本【答案】B24、建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A25、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深
10、度D.不同周期【答案】C26、某承包商的投标总价为 2 亿人民币，根据工程建设项目施工招标投标办法规定，投标保证金应为()万元。A.400B.200C.100D.80【答案】D27、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B28、建设工程施工活动中，（）是安全生产的第一负责人。A.A:总监理工程师B.B:施工单位技术负责人C.C
11、:项目经理D.D:企业的法定代表人【答案】D29、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（）。A.程序文件B.操作规程C.管理规定D.监测活动准则【答案】A30、建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益【答案】C31、依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理特点不包括（）A.适应性B.复杂性C.多变性D.协调性【答案】A32、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或
12、若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A33、按照我国现行规定，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.组织的管理层B.组织委托的项目管理单位C.项目经理D.组织委托的代建单位【答案】C34、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B35、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（
13、）。A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%75%作为酬金计算的基数【答案】B36、针对承包的工程任务，合同跟踪以（）等方面为对象。A.工程质量、工程数量、工程成本B.工程质量、工程环境、工程成本C.工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D.工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【答案】C37、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心
14、的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】D38、施工成本控制是否成功的关键是（）。A.采取预测预控的方法B.能否达到预期的成本目标C.准确分析偏差原因，及时纠偏D.用成本指标考核管理行为【答案】B39、2010 年 3 月 20 日，某施工单位因违反施工程序，导致一座 18 层在建楼房倒塌，致使 4 名工人死亡，直接经济损失达 6000 余万元人民币，根据相关规定，该事件属于（）事故。A.特别重大B.重大C.较大D.一般【答案】B40、下列质量管理的职能
15、活动中，属于 PDCA 循环中D职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案【答案】C41、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.关键线路不予许包含虚箭线【答案】C42、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】C43、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.施工单位技术负责人B.法定代表
16、人或其授权人C.项目经理与项目承包人协商D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】D44、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.一一B.一一C.一一D.一一【答案】D45、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给（）审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委【答案】B46、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排
17、序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A47、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】B48、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。A.甲承包
18、商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B49、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】D50、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公
19、费D.差旅交通费【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（）。A.人工费B.材料费C.管理人员工资D.机械费E.差旅交通费【答案】ABD2、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的（）等建立的相应管理范围内的质量控制系统。A.建设单位的建设工程项目管理机构B.委托代建方的项目管理机构C.设计总负责单位D.施工总承包单位E.材料设备供应商【答案】CD3、（2019 年真题）根据对装配式混凝土结构预制构件质量控制点的要求,需要设置
20、的质量控制点包括（）。A.预制构件出厂强度B.预制构件混凝土养护C.预制构件吊装位置D.预制构件运输E.预制构件预留孔洞【答案】AC4、根据中华人民共和国合同法，下列合同中属于建设工程合同的有（）。A.勘察合同B.设计合同C.施工承包合同D.工程监理合同E.咨询合同【答案】ABC5、建设工程的实施，涉及（）供应商等多方主体的活动，他们各自承担建设项目的不同实施任务和质量责任。A.体系认证机构B.业主C.施工单位D.设计单位E.监理单位【答案】BCD6、某土方开挖工程，合同约定工期 12 日历天(6 月 1 日12 日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工 1 天，导致窝工 15 工
21、日；6 月 4 日遇百年一遇特大暴雨延误 2 天，在此期间现场排水用工 10 工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工 20 工日；6 月 7 日因发现局部区域有未预见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期 1 天，配合用工 10 工日；6 月 8 日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量 500m3。工程至 6 月 15 日完工。6 月 16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有（）。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量【答案】BD7、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）（
22、2013）A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到过程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目的【答案】AD8、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（）。（2016）A.工程量清单错误的修正B.市场价格波动引起的调整C.预付款比例D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还【答案】CD9、根据建设工程施工台同（示范文本）(GF-2013-0201），发包人责任和义务有（）。（2014）A.办理建设工程施工许可证B.办理建设工程规
23、划许可证C.办理工伤保险D.提供场外交通条件E.负责施工场地周边的环境保护【答案】ABD10、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有()。A.调整项目投资目标B.组织项目管理班子C.调配并管理进入工程项目的人力.物资D.选择施工作业队伍E.进行合理的经济分配【答案】BCD11、根据 FIDIC土木工程施工合同条件，关于履约担保的说法正确的有（）A.承包人可自行确定提供履约担保的机构B.除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承担C.承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履约担保将一直有效D.在承包人根据合同完成施工和竣工后
24、，在发出缺陷责任书之后，可以对该担保提出索赔E.在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通知承包人，说明导致索赔的违约性质【答案】C12、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC13、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有()。（2013）A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具
25、的担保证明【答案】AB14、下列不属于成本考核中依据的成本计划数量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D.设计预算总成本计划降低额E.责任目标总成本计划降低额【答案】BCD15、下列关于监理的工作任务的说法，不正确的有（）。A.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担法律责任B.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工C.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当
26、要求施工单位暂时停止施工D.工程监理单位在实施监理过程中，施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向建设单位报告E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理【答案】ABCD16、施工方项目管理的任务包括()。A.施工质量控制B.施工合同管理C.施工安全管理D.施工信息管理E.施工投资控制【答案】ABCD17、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定D.是质量手册的补充E.一般包
27、括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC18、关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.标书密封不满足要求，经甲方同意投标是有效的B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项经理的授权书C.通常情况下投标不需要提交投标担保D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收E.标书提交的基本要求是签章、密封【答案】D19、应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【答案】ABD20、（2020 年真题）下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有（）。A.加强施工机械设备内部调配B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD