《海南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海南省2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、海南省海南省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理题年初级经济师之初级经济师工商管理题库及精品答案库及精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A.成就测评B.智力测评C.人格测评D.倾向测评【答案】D2、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为 80 件，每日工作 8 小时，时间利用系数为 0.93，废品率为 1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B3、确定员工培训目标应遵循的原则不包括（）。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度
2、和富于挑战性，又切合实际C.具有较完备的体系结构D.适合所有基层员工的特点【答案】D4、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B5、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】B6、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】D7、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新
3、产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】A8、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A9、下列关于 PDCA 循环的说法，错误的是（）。A.PDCA 循环是连续的循环过程B.PDCA 循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段C.推动 PDCA 循环，关键在 A 阶段D.各个 PDCA 循环之间相互衔接、相互促进【答案】B10、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区
4、域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A11、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B12、某企业生产 A 品牌机电设备，同时市场上存在 B 和 C 两
5、种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对 3 种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到 A、B、C 品牌产品的评分为 0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为 2 250 元/件，据此该企业确定 A 品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】D13、企业内部分工可以（），从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入和增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B14、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序质量保证能力
6、【答案】A15、（第八章 财务管理）A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本法D.目标成本控制法【答案】A16、企业工作分析的客体是()。A.工作说明书B.上作分析报告C.企业内部的职位D.进行工作分析的人员【答案】C17、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C18、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B19、回归分析法也称相关分析法，它是依据预测的()原理，在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上，建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】A20
7、、按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为（）种类型。A.三B.四C.五D.六【答案】B21、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B22、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A23、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】B24、某部件加工时，设计尺寸为 120mm(误差为+0.15，
8、-0.25)。通过随机抽样，经过计算已知样本平均值和公差中心重合，=0.067，则该工序能力指数为()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B25、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定 10 名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据依次为 120、110、90、105、115、116、128、130、135、129。若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。A.115.5B.116.0C.118.0D.120.6【答案】C26、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】B27、企业在遵守、维护和改善
9、社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.行为规范【答案】C28、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为 50 万吨，每吨螺纹钢的成本为 4000 元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失400 万元，而这些旧设备的残值为 50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3900 元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为 0.3.A.5000B.5350C.5400D
10、.5450【答案】B29、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】B30、员工层面的培训需求分析具体包括（）。A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】A31、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织
11、B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D32、下列情况中，生产者无须承担产品质量责任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超标，使消费者中毒B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾，烧毁房屋C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电，致人死亡D.某品牌“尿不湿”含菌量超标，导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】B33、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的（）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C34、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。A.必须申请质量管理体系认证B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上D.可以将质量管理
12、体系认证证书用于通过认证的产品上【答案】C35、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C36、企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的（）。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能【答案】B37、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生
13、产量为 100 台，每班有效工作时间为 8 小时，废品率为 0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第 3 道工序所需加工时间为 12.5 分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D38、清洁生产的目标是()。A.有效利用能源和物质B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提升产品性能【答案】A39、关于移动平均法，下列说法错误的是()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动
14、平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C40、企业管理的首要职能是（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能【答案】D41、某企业的但对象流水线计划日生产量为 99 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0 95，预计废品率为 1%则该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C42、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效
15、性【答案】D43、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】C44、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C45、关于全面质量管理实施的原则，下列说法有误的是（）。A.在企业的质量管理工作中，要认真贯彻预防原则B.不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的，必须考虑经济性，建立合理的经济界
16、限C.生产和管理分工很细时，要有良好的协作D.要抓住思想、目标、体系、管理四个要领【答案】D46、下列筹集的资金可永久使用的是（）。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股【答案】D47、（）是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B48、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢 1000 万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需
17、耗资 9000 万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 03。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B49、猎头公司主要为企业招聘（）。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C50、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、2017 年是凯特服饰公司为迎接该公司成立 20
18、 周年，企业根据安全生产法对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。A.进攻战略B.紧随战略C.创新战略D.保持地位战略【答案】ABD2、PDCA 循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().A.质量水平螺旋式上升B.质量水平直线式上升C.关键环节在于执行阶段D.关键环节在于总结阶段E.体现了重点论的思想【答案】AD3、下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有（）A.新设备的添置B.设新产品的开发C.新管理方法的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用【答案】BD4、企业实施清洁生产的途径有()。A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料B.改革工艺和设备
19、C.改进运行操作管理D.回收废物、废热作为能量利用E.向员工免费提供洗涤用品【答案】ABCD5、下面属于企业价值最大化目标的优点的是（）。A.考虑了报酬实现时间，并用时间价值原理进行计量B.考虑了风险与报酬的关系C.克服企业在追求利润上的短期行为D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中，兼顾到企业关系各方的利益E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来【答案】ABCD6、按照劳动合同的期限划分，企业劳动合同可以分为（）A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同D.全日制劳动合同E.非全日制劳动合同【答案】ABC7、下列属于定性市场预测方法的有（）。A.集合意见
20、法B.对比类推法C.移动平均法D.季节指数法E.德尔菲法【答案】AB8、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD9、下列属于企业管理对信息工作的基本要求的有（）。A.公开B.准确C.及时D.全面E.连续【答案】BCD10、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD11、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（?）。A.设计人性化的工作方式B.环境保护C.增加员工福利D.支持公益活动E.参与灾害救助【答案】BD12、单件
21、生产类型的特点有（）。A.产品的标准化程度较高B.生产的稳定性很低C.生产的专业化程度很低D.通常采用专用设备和专用工艺装备E.要求工人适应多品种生产【答案】BC13、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢 2000 万吨，每吨螺纹钢的成本为4000 元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资 5000 万元，拆除旧设备将会损失 400 万元，而这些旧设备的残值为50 万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的 4000 元降至 3600元，环境污染问题、安全隐患问A.因技术改造需新追加的投资
22、额B.技术改造中拆除旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD14、下列关于内部招聘的说法，正确的有（）。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD15、常用的脱产培训方法有（）。A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法【答案】AB16、属于偿债能力分析比率有（）。A.流动资产周转率B.速动比率C.销售净利率D.产权比率E.已获利息倍数【答案】BD17、某灯具生产企业
23、为了解和分析影响灯具寿命的因素，稳定和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产的 A、B、C 三种灯具的工序能力进行评估。经调查和计算得出：A 种灯具的工序能力指数为 1.9；B种灯具样本的平均寿命为 106600 小时，样本标准偏差为 2000 小时，B 种灯具的设计寿命为不低于 100000 小时；C 种灯具的工序能力不足。A.原材料的质量B.操作工人的熟练程度C.原材料的价格D.灯具产品的年销量【答案】AB18、内外部招聘平衡两者关系应考虑（）A.企业的经营发展战略B.企业现有人力资源状况C.招聘目的D.招聘成本E.企业的用人观【答案】ABC19、民营企业的主要特点包括()。A.资产属私人所有B.企业规模相对较小C.企业组织机构简单D.经营范围狭小E.企业领导人多数由投资者个人承担并从事经营管理工作【答案】ABC20、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资 20 万元人民币，乙以其土地使用权作价 30 万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60 万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC