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1、浙江省浙江省 20232023 年高级会计师之高级会计实务精选试题年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二及答案二大题（共大题（共 1010 题）题）一、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，成立于 2013 年，主要从事能源的开发、生产与销售，所需要原材料 X 主要依赖于国外进口，产品主要在国内市场销售。2017 年末，甲公司拥有 A 公司和 B 公司 2 家全资子公司，并将其纳入合并财务报表的范围。（1）A 公司于 2018 年 1 月 1 日以银行存款 6500 万元从母公司甲公司处取得 B 公司 70%的股权，能够对 B 公司实施控制。2018 年1 月 1 日 B 公司在甲公司编
2、制的合并报表上所有者权益的账面价值为 10000 万元，其中股本为 5000 万元，资本公积为 2000 万元，盈余公积为 700 万元，未分配利润为 2300 万元，可辨认净资产公允价值为 12000 万元。A 公司为进行企业合并支付审计费等中介费用 15 万元。当日，A 公司的“资本公积股本溢价”科目贷方余额为 2000 万元。（2）甲公司在若干年前参与设立了 C 公司并持有其 30%的股权，将 C 公司作为联营企业，采用权益法核算。2018 年 3 月 1日，甲公司自乙公司（非关联方）购买了 C 公司 60%的股权并取得了控制权，购买对价为 3000 万元，发生与合并直接相关费用 100
3、 万元，上述款项均以银行存款转账支付。2018 年 3 月 1 日，甲公司原持有对 C 公司 30%长期股权投资的账面价值为 600 万元（长期股权投资账面价值的调整全部为 C 公司实现净利润，C 公司不存在其他综合收益及其他影响权益变动的因素）；当日 C 公司净资产账面价值为 2000 万元，可辨认净资产公允价值为 3000 万元，C 公司 30%股权的公允价值为 1500 万元。（3）2018 年 4 月 12 日，甲公司从上海证券交易所购入丙公司 2017 年 1 月 1 日发行的 3 年期债券 50 万份。该债券面值总额为5000 万元，票面年利率为 4.5%，于每年年初支付上一年度债
4、券利息。甲公司购买丙公司债券合计支付了 5122.5 万元（包括交易费用）。甲公司持有该债券的目的是为了满足每日流动性需要，且相关合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，因此甲公司将该债券分类为以摊余成本计量的金融资产。（4）甲公司 2018 年 5 月 18 日与某金融资产管理公司签订协议，将其划分为次级类、可疑类和损失类的贷款共 100 笔打包出售给该资产管理公司，该批贷款总金额为 8000 万元，原已计提贷款损失准备为 5000 万元，双方协议转让价为 4000 万元，转让后甲公司不再保留任何权利和义务。2018年 5 月 20 日，甲公司
5、收到该批贷款出售款项。对于此业务，甲公司财务人员未终止确认该金融资产，只是在财务报表附注中作了披露。（5）面对原材料 X 价格总体上涨的趋势，甲公司董事会决定通过境外衍生品市场开展套期保值业务，以有效锁定原材料 X 的采购价格，并责成公司经理层做好相关准备工作。甲公司在此次会议上做出以下相应处理：第一，鉴于企业会计准则要求采用公允价值计量衍生品投资，而公司目前尚无这方面技术力量，因此有关业务只作表外批量，待结清时再记入表内；第二，鉴于公司开展套期保值业务主要目的是锁定原材料 X 的采购价格，因此，应当作为公允价值套期，并在符合企业会计准则规定条件的基础上采用套期保值会计方法选行处理。（6）鉴于
6、近几年甲公司取得了业务上的快速发展，但由于公司正处于成长期，公司并没有充裕的现金激励高管团队。为了更好的激励高管团队，公司通过会议决定拟采用限制性股票的方式进行股权激励，该股权激励计划草案由薪酬与考核委员会负责拟定，经董事会决议后交由股东大会审议批准。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），判断 A 公司取得 B 公司股权的合并类型并说明理由，计算该项投资的初始投资成本。2.根据资料（1），分析说明 A 公司取得 B 公司股权投资的初始投资成本与支付对价差额的处理，计算 A 公司合并报表中资本公积的金额。3.根据资料（2），计算甲公司在进一步取得 C 公司 60%股权后的下列项目：【答案
7、】1.A 公司取得 B 公司股权属于同一控制下企业合并。理由：合并前后 A公司和 B 公司受同一最终控制方甲公司控制，所以该项合并为同一控制下企业合并。长期股权投资的初始投资成本=1000070%=7000（万元）。2.同一控制下企业合并，初始投资成本 7000 万元与支付的对价 6500 万元之间的差额 500 万元应计入资本公积股本溢价中。企业合并后 A 公司的“资本公积股本溢价”科目余额=2000+500=2500（万元）2100 万元（700+2300）70%，B 公司的留存收益中归属于 A 公司的部分可以全部恢复，所以 A 公司合并报表中的资本公积=2500-2100=400（万元）
8、。3.（1）甲公司个别财务报表中长期股权投资的账面价值=600+3000=3600（万元）（2）甲公司合并财务报表中的商誉计算过程如下：商誉=合并成本-C 公司可辨认净资产公允价值持股%=（甲公司原持有股权的公允价值 1500+新增的购买成本3000）-300090%=1800（万元）（3）该交易对甲公司合并财务报表的损益影响=-100+（1500-600）=800（万元）。4.资料（3）的处理不正确。正确的处理：甲公司管理金融资产的业务模式的目标是满足每日流动性的需求，其通过既收取合同现金流量又出售金融资产来实现这些目标，且相关合同条款规定，在特定日期产生的现金流量，仅为对本金和以未偿付本金
9、金额为基础的利息的支付，所以甲公司应将该债券分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。资料（4）的处理不正确。正确的处理：由于甲公司将贷款转让后不再保留任何权利和义务，因此，贷款所有权上的风险和报酬已经全部转移给资产管理公司，甲公司应当终止确认该组贷款。甲公司应将所出售的贷款予以转销，结转计提的贷款损失准备，将收到的款项 4000 万元与贷款账面价值3000 万元之间的差额 1000 万元计入当期损益。二、甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司 2018 年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：（1）2018
10、年 3 月 13 日至 23 日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予 3 至5 个月的停产整治处罚；公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。（2）2018 年 3 月 24 日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事
11、件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018 年 3 月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。（3）2018 年 4 月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018 年 5 月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：建立风险准备金，应对突发风险；引进国际领先的环境保护
12、技术，合资建立危险废物资源化处置中心；加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。2.结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。3.根据资料（3）中的至，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。4.结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。【答案】1.运营风险。理由：公司可能停产整治。法律风险。理由：订单无法正常交付导致合同纠纷【或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚】。市场风险。理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导
13、致市场占有率下降。评分说明：答出全部风险类别（战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险），且均未说明理由的，不得分。2.企业整体风险评估：一是要分析单一事件的可能性和影响程度，二是要关注事件之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。评分说明：答出其中一项的，得相应分值的一半。3.风险补偿。理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。3.2或：建立风险准备金。风险控制。三、外审发现问题：与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合企业会计准则第 14 号收入的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷，出具了否定意见的内部控制审计报告。要求
14、：指出可能产生的主要风险；并针对每项主要风险，分别提出相应的控制措施。【答案】可能产生的主要风险是：编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。控制措施：企业应当遵循企业会计准则第 14 号收入的规定，如实列示当期收入、费用和利润，不得虚列或者隐瞒收入，不得推迟或提前确认收入。四、甲公司是国内一家从事建筑材料生产与销售的国有控股上市公司（以下简称“公司”）。2014 年公司销售收入达 100 亿元，资产负债率约为 70%，现金股利支付率为 50%，销售净利率为 5%。公司预计 2015 年销售收入将增长 60%，资产、负债占销售收入的百分比分别为
15、50%、35%，销售净利率为 5%。公司目前财务风险偏高，应当调整财务战略，适当降低资产负债率。2015 年销售增长所需资金从外部筹集，考虑到公司目前付息压力较大，其中 3 亿元资金缺口由大股东及其他战略投资者的股权投资来弥补，剩余资金通过发行债券的方式进行筹集。2014 年 12 月，甲公司管理层提出了两种筹资方案：方案 1：于 2015 年1 月 1 日平价发行 5 年期公司债券，债券面值为 1000 元，票面利率 10%，每年末支付一次利息。方案 2：于 2015 年 1 月 1 日发行 5 年期可转换债券，债券面值为 1000 元，票面利率 2%，从发行日起算，每年末支付一次利息。持有
16、者在可转债发行满 3 年后方可将债券转换为普通股，转换价格为 20 元，另外，赎回条款规定甲公司可在可转债发行满 4 年后按一定价格赎回可转债。假设普通债券的市场利率为 10%，不考虑其他因素。1、根据资料计算甲公司的外部融资需要量。2、若按照方案 1 发行 5 年期公司债券，计算甲公司需要发行多少份债券。3、若按照方案 2 发行可转换公司债券，且 2017 年 12 月 31 日甲公司股票市场价格为 26.5 元/股，当 2017 年 12 月 31 日投资者选择行使转换权，计算可转换债券的转换比率和转换价值。4、相对于其他证券融资，说明可转换债券融资对投资者的吸引力有哪些。【答案】五、黄河
17、公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2018 年黄河公司有关金融资产转移业务的相关资料如下：（1）2018 年 2 月 1 日，黄河公司将应收 W 公司的 2340 万元的应收账款出售给 B 银行，取得银行存款 2300 万元。合同约定，在 B 银行不能从 W 公司收到账款时，不得向黄河公司追偿。黄河公司终止确认了该项金融资产。（2）2018 年 5 月 1 日，黄河公司将其一项金融资产出售给 C 公司，取得出售价款 500 万元，同时与 C 公司签订协议，在约定期限结束时按照 510 万元的价格再将该金融资产回购，黄河公司在出售时终止确认了该项金融资产。（3）2018 年 6 月
18、1 日，黄河公司将持有的一项应收 D公司债权出售给 P 公司，经协商出售价格为 30 万元。同时签订了一份看涨期权合约，黄河公司有权在 2018 年 12 月 31 日（到期日）以 35 万元的价格回购该应收账款。黄河公司判断，该期权是重大的价外期权（即到期行权可能性极小）。黄河公司终止确认了该项应收债权。（4）2018 年 7 月 1 日，黄河公司将其信贷资产整体转移给 E 信托机构，同时保证对 E 信托公司可能发生的信用损失进行全额补偿，黄河公司在转移时终止确认了该金融资产。（5）2018 年 8月 1 日，黄河公司与丙银行达成协议，将收取一组住房抵押贷款 90%的权利以9100 万元的价
19、格转移给丙银行，黄河公司继续保留收取该组贷款 10%的权利。根据双方签订的协议，如果该组贷款发生违约，则违约金额首先从黄河公司拥有的 10的权利中扣除，直至扣完为止。黄河公司将该金融资产终止确认90%。假定不考虑其他因素。要求：根据上述资料，分别判断黄河公司对事项（1）至事项（5）的会计处理是否正确，分别说明理由。【答案】1.事项（1）黄河公司的会计处理正确。理由：采用不附追索权方式出售应收账款，与应收账款所有权相关的风险与报酬已经转移，应当终止确认相关金融资产。2.事项（2）黄河公司的会计处理不正确。理由：由于此项交易属于附回购协议的金融资产出售，回购价为固定价格，表明黄河公司保留了金融资产
20、所有权上几乎所有的风险和报酬，所以不应当终止确认相关金融资产。3.事项（3）黄河公司的会计处理正确。理由：由于该期权为重大价外期权，且到期时行权的可能性极小，此时可以认定企业已经转移了该项金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬。因此，应当终止确认该金融资产。4.事项（4）黄河公司的会计处理不正确。理由：黄河公司在将其信贷资产进行转移的同时对买方可能发生的信用损失进行全额补偿，这说明与该金融资产相关的风险并没有全部转移，所以黄河公司不应终止确认该项金融资产。5.事项（5）黄河公司的会计处理不正确。理由：黄河公司虽然将贷款的 90%转移给丙银行，但当该组贷款发生违约时，违约金额首先从黄河公司拥有的
21、10%的权利中扣除，直至扣完为止。说明黄河公司既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，应当采用继续涉入的方式进行处理。六、甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展，充分调动公司中高层管理人员的积极性，甲公司拟实行股权激励计划。(1)2011 年 8 月，甲公司就实行股权激励计划做出如下安排：2011年 9 月至 10 月，总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。2011 年 11 月 1 日，召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过，将于 11 月 8 日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。2011 年 1
22、1 月，聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见，并出具意见书。2011 年 11 月 29 日，召开股东大会审议该股权激励计划，如获通过，即着手准备实施。(2)2011 年 11 月29 日，甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划：激励对象：5 名中方非独立董事、45 名中方高层管理人员、1 名外籍董事和 15 名外籍高层管理人员，共计 66 人。激励方式分为两种：一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予 10000 份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股分的 0.5%。这些激励对象自 2012 年 1 月 1 日（授予日
23、）起，连续服务 3 年后，可接每股 5 元的价格购买 10000 股公司股票，该股票期权应在2015 年 12 月 31 日之前行使.二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予10000 分现金股票增值权。这些激励对象自 2012 年 1 月 1 日（授予日）起，连续服务 3 年后，可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金，该增值权应在 2015 年 12 月 31 日之前行使。(3)2012 年，没有激励对象离开甲公司；2012 正 12 月 31 日，甲公司预计 2013 年至 2014 年有 5 位中方高层管理人员和 1 名外籍高层管理人员离开。2012 年 1 月 1 日，甲
24、公司股票的市价为每股 12 元，股票期权的公允价值为每份 7 元，股票增值权的公允价值为每份 6元；2012 正 12 月 31 日，甲公司股票的市价为每股 15 元，股票期权的公允价值为每份 9 元，股票增值权的公允价值为每份 8 元。【答案】(1)2012 年度股票期权计划应确认的服务费用=（5+45-5）*10000*7*1/3=1050000（元）增加甲公司管理费用或：减少甲公司利润1050000 元；增加甲公司资本公积或：所有者权益1050000 元。(2)2012年度股票增值权计划应确认的服务费用=(15+1-1)*10000*8*l/3=400000（元）增加甲公司管理费用或：减
25、少甲公司利润400000 元；增加日公司应付职工薪酬或：负债400000 元。七、甲单位为一家省级行政单位，按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预算管理、政府采购等有关规定。219 年 3 月，甲单位内部审计部门对该单位218 年度财政项目预算管理情况进行审计，重点关注了以下事项：其中，“业务楼配套设备购置”项目经费预算 270 万元，项目资金于 218 年 3月全额下达至甲单位零余额账户。该项目计划采购 2 台大型设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准）。在项目执行过程中，因设备安装场所和用途发生调整，设备购置数量和技术参数出现了较大变更，由此节约设备购置资金 15 万元。21
26、8 年 6 月，甲单位直接同中标供应商签订了 255 万元的设备购置合同，并完成了设备安装、验收与付款工作。【答案】该单位做法存在不当之处。理由：单位应当按照财政批复的项目支出预算组织项目实施，项目预算执行中发生变更的，必须经上级主管单位同意后报同级财政部门批准。八、甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级，提高产业核心竞争力”的要求，力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大，甲公司于2011 年 6 月 30 日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议：（1）积极开拓非洲等新兴市
27、场，选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营，将产品和服务拓展到新市场，逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策，产品和服务以本地货币计价，同时交易以美元结算。（2）加大研发力度，以培育享誉国际的自主品牌为目标，充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源，在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作，力争在较短时间内有所突破。（3）开通国际网络营销渠道，通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商，要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上，根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台，并委托其全权负责该平台的运营和管理工作，从而让公司
28、管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。（4）加大资本运作力度，在充分研究论证的基础上，报经董事会或股东大会批准，兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台，更好地整合当地资源；同时，利用境外较为成熟的金融市场，大力开展衍生金融产品投资业务，以获取投资收益。（5）在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。要求：1.根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引，逐项识别甲公司董事会决议中（1）至（5）项改革措施所面临的主要风险；同时，针对识
29、别出的主要风险，逐项设计相应的控制措施。2.假设你是甲公司的高级管理人员，立足企业层面考虑，简要说明在制定风险应对策略时需要考虑的主要因素。【答案】1.（1）第一项改革措施存在的风险：甲公司在非洲等新兴市场开展经营，以本地货币计价，以美元结算交易，可能由于汇率波动而产生汇率风险（或：外汇风险）。控制措施：甲公司可以采取套期保值（或：远期合约；或：提前或延期收付款；或购买保险）等措施来降低或分担风险。（2）第二项改革措施存在的风险：研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致资源浪费（或：研究项目立项风险）。控制措施：甲公司应当根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，提出研究项
30、目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告，按规定的权限和程序对研发项目进行审批。（3）第三项改革措施存在的风险：业务外包监控不严，服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包优势（或：业务外包过程管理风险）。控制措施：企业应当加强与承包方的沟通与协调，及时搜集相关信息，发现和解决外包业务日常管理中存在的问题；应当密切关注并持续评估承包方的履约能力，建立相应的应急机制，避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。（4）第四项改革措施存在的风险：投资决策失误，可能导致投资损失（或：投资决策风险）。控制措施：企业选择投资项目应当突出主业（或：企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风险投资业务）。（5）
31、第五项改革措施存在的风险：组织架构设计风险（或：治理机构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略）。控制措施：审计委员会成员应当具备独立性（或：审计委员会半数以上成员应当由独立董事组成）。2.企业应当在分析相关风险发生的可能性和影响程度后，结合风险承受度权衡风险与收益，制定风险应对策略。风险应对策略的选择与企业风险偏好密切相关，应当避免因个人风险偏好给企业经营带来重大损失的情况。九、甲公司为国有大型集团公司，下属有多个事业部及责任中心，为了进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，
32、以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融合。集团公司召开安排部署 2017 年度经营目标制定、预算安排及相关业绩考核工作会议。有关的发言如下：总经理：明年经济形势将更加复杂多变，将深化改革放在首位，强化预算管理，在企业战略规划和预测、决策的基础上，安排好年度经营目标的制定，要求明年销售收入要在 1000 亿元的基础上增长 10%，根据公司财务测算的销售利润率为 8%，规划明年的目标利润。总会计师：要实现年度的目标利润，各个事业部要将成本费用的控制放在突出的位置，要求各责任中心及相关事业部，在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要及可能分析费用项
33、目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。财务部经理：公司要对各个事业部及责任中心对预算执行过程中和完成结果都要适时考核与评价，以便更好地实现企业战略和预算目标，为实施和激励提供依据。要按照“平衡计分卡”的思路设计好考核指标体系。投资部经理：加强对各投资中心的绩效评价，对 A 投资中心采用关键指标法进行评价，既有结果类指标又有动因类指标。A 投资中心平均有息债务 800 万元、平均所有者（股东）权益 1200万元，息税前利润 280 万元（营业利润），利息支出 80 万元，企业所得税税率为 20%，假设无其他调整事项。假定不考虑其他因素。要求：1.根据总经理的要求，计算甲公司 2017 年的
34、年度销售收入目标，采用比例预算法确定目标利润额，简要回答确定预算目标的确定原则。2.根据总会计师的发言，指出公司采用的预算编制方法，并说明其主要优缺点。3.根据财务部经理发言，简述平衡计分卡指标设计的主要包括哪几类指标。4.根据投资部经理发言，计算 A 投资中心的投资资本回报率及净资产收益率。并简要说明动因类指标有哪些？【答案】1.甲公司 2017 年度销售收入目标=1000（1+10%）=1100（亿元）目标利润=11008%=88（亿元）确定预算目标应遵循先进性、可行性、适应性、导向性、系统性原则。2.公司采用的预算编制方法是零基预算法。零基预算法的主要优点：一是以零为起点编制预算，不受历
35、史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外部环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。零基预算法的主要缺点：一是预算编制工作量较大、成本较高；二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。3.按照“平衡计分卡”思路，指标体系设计主要从四个维度来设计企业的年度经营指标体系，主要包括：财务类指标、客户类指标、内部业务流程类指标与学习成长类指标。4.A 投资中心的投资资本回报率=（280-80）（1-20%）+80/（800+1200）100%=12%A 投资中心的净资产收益率=（280-80）（1-20%）/1200
36、100%=13.33%动因类指标主要包括：资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度。一十、丙公司是一家生产经营多种日用商品的大型企业，按照产品事业部的形式构建了 A、B、C 三个分部。丙公司开展预算管理工作的部分情况如下：（1）公司设立了一个由董事长与各事业部负责人组成的预算管理委员会，负责公司预算管理的所有工作。（2）A 事业部根据预算制定了详细的资金支出控制制度。但在预算执行过程中，外部环境出现了重大变化，不久即发现大量例外事项，部门负责人不得不将主要精力放在审批日常事务方面。（3）B 事业部根据预算制定了详细的资金收支控制制度，但负责人认为像 A 事业部那样严格执行预算控制可能得不偿失，因此没有督促其所在事业部实施。（4）C 事业部负责人在编制本部门预算时认为，弹性预算运用灵活，因此，在前一年度固定预算的基础上规定一个 0.82.0 的系数，以实际执行数是否落在上下限之间来判断预算执行是否正常。要求：根据资料（1）（4），指出丙公司及其事业部在预算管理中存在的问题，并简要说明理由。【答案】