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1、浙江省浙江省 20232023 年高级会计师之高级会计实务模考模拟年高级会计师之高级会计实务模考模拟试题试题(全优全优)大题（共大题（共 1010 题）题）一、内部控制的组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。要求：指出资料中的不当之处，并说明理由。【答案】不当之处：经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。理由：董事会确定公司最大风险承受度。二、甲公司是能源类上市公司，
2、当年取得的利润下年分配。2019 年净利润12000 万元，甲公司采用低正常股利加额外股利政策，低正常股利 2000 万元，额外股利是净利润扣除正常股利后的 16%。要求：计算甲公司的股利分配额与股利支付率。【答案】股利分配额=2000+（12000-2000）16%=3600（万元）股利支付率=3600/12000=30%三、甲公司是长期由 S 公司控股的大型机械设备制造股份有限公司，在深圳证券交易所上市。(1)2007 年 6 月 30 日，甲公司与下列公司的关系及有关情况如下：A 公司，甲公司拥有 A 公司 30%的有表决权股份，S 公司拥有 A 公司 10%的有表决股份。A 公司董事会
3、由 7 名成员组成，其中 2 名由甲公司委派，1 名由S 公司委派，其他 4 名由其他股东委派。按照 A 公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员 5 人以上(含 5 人)同意方可实施。S 公司与除甲公司外的 A 公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对 A 公司的该项股权系 2007 年 1 月 1 日支付价款 11000 万元取得，取得投资时 A 公司净资产账面价值为 35000 万元，A 公司发行的股份存在活跃的市场报价。B 公司。甲公司拥有 B 公司 8%的有表决权股份，A 公司拥有 B 公司 25%的有表决权股份。甲公司对 B 公司的该项股权系 2007 年 3 月取
4、得。B 公司发行的股份不存在活跃的市场报价，公允价值不能可靠确定。C 公司。甲公司拥有 C 公司 60%的有表决权股份，甲公司该项股权系 2003 年取得，C 公司发行的股份存在活跃的市场报价。D 公司。甲公司拥有 D 公司 40%的有表决权股份，C 公司拥有 D 公司 30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系 2004 年取得，D 公司发行的股份存在活跃的市场报价。E 公司。甲公司拥有 E 公司 5%的有表决权股份，甲公司该项股权系 2007 年 2 月取得。E 公司发行的股份存在活跃的市场报价。F 公司。甲公司接受委托对乙公司的全资子公司 F 公司进行经营管理。托管期自 2007 年6 月
5、 30 日起开始，为期 2 年。托管期内，甲公司全面负责 F 公司的生产经营管理并向乙公司收取托管费。F 公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担。乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲、乙公司之间不存在关联方关系。(2)2007 年下半年，甲公司为进一步健全产业链，优化产业结构，全面提升公司竞争优势和综合实力，进行了如下资本运作：2007 年 8 月，甲公司以 18000 万元从 A 公司的其他股东(不包括 S 公司)购买了 A 公司 40%的有表决权股份，相关的股权转让手续于 2007 年 8 月 31 日办理完毕。2007 年 8 月 31日，A 公司净资产账面价值为 40000
6、 万元，该项交易发生后，A 公司董事会成员(仍为 7 名)结构变为：甲公司派出 5 名，S 公司派出 1 名，其他股东派出 1名。2007 年 9 月，甲公司支付 49500 万元向丙公司收购其全资子公司 G 公司的全部股权。【答案】甲公司对 B 公司、C 公司、D 公司投资应采用成本预算。甲公司对 A 公司投资应采用权益法核算。甲公司对 E 公司的投资应采用公允价值进行后续计量。或：甲公司对 A 公司投资：应采用权益法核算。甲公司对 B 公司投资：应采用成本法核算。甲公司对 C 公司投资：应采用成本法核算。甲公司对 D 公司投资：应采用成本法核算。甲公司对 E 公司投资，应采用公允价值进行后
7、续计量。四、甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年1 月，甲公司准备作为 EPC（设计-采购-施工）总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R项目：一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：（1）市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、
8、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。（2）投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量
9、化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43 亿美元。（3）项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。假定不考虑其他因素。要求：1.根据资料（1），从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。2.结合资料（2），指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。3.结合资料（3
10、），指出风险评估定量技术的分类及具体方法。【答案】1.风险类别：机会风险。管理建议：机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受新业务。或：通过评估确定是否接受新业务。2.在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：（1）不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案与企业的风险容限相协调。（2）不同拟应对方案的成本和效益。（3）实现企业目标可能的机会。3.定量技术分类：包括概率技术和非概率技术。具体方法：概率技术包括风险“模型”（风险价值、风险现金流量和风险收益）、损失分布、事后检验
11、等；非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。五、明光科技有限公司是河北省的一家大型民营企业，成立于 2008 年，其主要业务是生产“光明”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前实现年销售收入 1000 万元，利润超过 200 万元，公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少 5 年左右。明光公司在进行企业筹资战略规划时，出现了两种不同的观点：一种观点认为，公司目前资本结构中债务比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构
12、，加大债务比重；另一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。要求：1.你认为该公司最恰当的筹资策略是什么，简述理由。2.明光公司在选择筹资工具时，采用哪些方法比较适宜。【答案】1.明光公司最恰当的筹资策略是快速增长和保守筹资战略。理由：明光公司是快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是仅仅考虑可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。2.在选择筹资工具时，可以采用以下方法：（1）维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力；（2）采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率；（3）把现金、短期投资和未使
13、用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品，以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金；（4）如果必须采用外部筹资，那么选择举债的方式，除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性；（5）当上述方法都不可行时，采用增发股票筹资或者减缓增长的方式。六、霍克公司的预算编制方案如下：(1)销售预算。5 月上旬，各分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。5 月下旬，总部综合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞销、坏账等情况，制定分部销售预算草案。6 月份，各分部的地区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评价的初步标准。7 月份，分部负责人复查销售预测报
14、告，并与地区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。8 月上中旬，总部复查销售预算，修订未达标预算。8 月下旬，总部批准销售预算，并将之分解为各工厂的生产计划(包括价格、销量等)。(2)生产预算。9 月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分部。10 月中旬11 月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报分部。1112 月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预算。【答案】当期预算控制、累计预算控制。强调了过程控制，但是事前控制和事后控制应该进一步完善。七、甲集团为国有大型钢铁企业，近年来，国内钢铁行业产能过剩，国际铁矿石价格居高不下，产品市场价格不断下跌，企业经济效益持续下滑。(1)为
15、充分利用期货市场管理产品价格风险，甲集团决定开展套期保值业务，由总经理主持专题办公会进行部署，有关决议如下：开展套期保值业务应以效益最大化为目标。为应对当前螺纹钢市场价格不断下跌的不利形势，要求有关部门准确研判宏观经济形势，科学把握期货市场行情，利用期货市场开展套期保值业务，务求经济效益最大化。集团总会计师全权负责套期保值业务。鉴于集团总会计师负责会计核算、财务管理等相关工作，为减少协调工作量、提高工作效率，授权集团总会计师全权负责套期保值的决策及组织实施。集团风险管理部门应加快制度建设。套期保值业务相关风险较大，应当建立健全涉及前台、中台、后台等管理制度，制定涉及止损警示及处理等应急预案，以
16、有效应对市场价格出现对套期保值头寸的不利变化。开展套期保值业务要勇于创新，集团发展得益于创新，开展套期保值也要努力开展套期值业务时，买卖期货合约的规模可以根据具体情况，扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。套期保值业务要遵循企业会计准则进行处理，要结合公司开展套期保值业务的具体情况，将套期保值业务均作为公允价值套期，并在符合企业会计准则规定条件的基础上，采用相应的公允价值套期保值会计方法进行处理。(2)按照上述决议，甲集团开展了如下套期保值业务：2012 年 3 月 23日，螺纹钢现货市场价格为 4650 元吨，期货市场价格为 4620 元吨，为防范螺纹钢价格持续下跌给集
17、团带来重大损失，甲集团在期货市场卖出期限为 3个月的期货合约 100000 吨作为套期保值工具，对现货螺纹钢 100000 吨进行套期保值。6 月 20 日，螺纹钢现货市场价格为 4570 元吨，期货市场价格为4550 元吨。当日，甲集团在现货市场卖出螺纹钢 100000 吨，同时在期货市场买入 100000 吨螺纹钢合约平仓。假定不考虑其他因素。要求：【答案】根据资料(1)，逐项判断甲集团至项决议是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别指出不当之处，并逐项说明理由。决议存在不当之处。不当之处：开展套期保值业务应以效益最大化为目标。理由：企业开展套期保值的目的是利用期货市场规避现货价格风险，套
18、期保值方案设计及操作管理要遵循风险可控原则。决议存在不当之处。不当之处：集团总会计师全权负责套期保值业务。理由：套期保值业务中重大决策应实行集体决策或联签制度。决议无不当之处。决议存在不当之处。不当之处：买卖期货合约的规模可以扩大到现货市场所买卖的被套期保值商品数量的 2 至 3 倍。理由：开展套期保值业务所遵循的原则之一就是“数量相等或相当”，即在做套期保值交易时，买卖期货合约的规模必须与套期保值者在现货市场所买卖商品或资产的规模相等或相当。决议存在不当之处。不当之处：应将套期保值业务均作为公允价值套期。理由：套期保值业务按照业务性质可以划分为三类：公允价值套期、现金流量套期和境外经营净投资
19、套期，应根据不同情况采用不同的会计处理方法。八、H 公司是一家手机生产商，近年来，公司一直采用成本加成法，由于手机市场饱和，公司的业绩一般，公司股票的价格也较低迷，受到了投资者的指责。关于采用何种成本管理方法，李某认为，战略成本法是以市场为导向，以目标售价和目标利润为基础确定产品的目标成本，从产品设计阶段开始，通过各部门、各环节乃至于供应商的通力合作，共同实现目标成本的成本管理方法。王某认为，我们应该采用目标成本法，目标成本管理不仅拓宽了成本管理的“空间”，而且还延伸了成本管理的“时间”。为提高业绩，公司管理层决定生产一种高端手机，并确定采用目标成本法。经市场调研，确定该种手机上市后，价格可以
20、达到 2000 元，已知公司股权资本成本为 12%，负债平均利率为8%，公司所得税率为 25%，公司的权益乘数为 4。假定不考虑其他因素。（1）分析李某和王某的观点是否正确，并说明理由。（2）假设产品的必要成本利润率（销售单价单位成本）/单位成本100%为公司的加权平均资本成本，计算本款高端手机的目标成本。【答案】九、甲单位是一家事业单位。乙单位是甲单位下属事业单位，丙公司是甲单位208 年 3 月与其他单位共同出资设立的企业。209 年初，为了做好 208 年度决算编报工作，甲单位成立检查组对本单位 208 年度的预算执行、资产管理、收支处理及会计报表编制等进行了全面检查，并对以下事项提出异
21、议：预算执行（1）甲单位将专项经费 50 万元作为开办费借给新设立的丙公司，截至检查日止，借款尚未收回。（2）财政部门通过甲单位拨付乙单位一笔专项经费200 万元，甲单位临时动用其中的 80 万元用于垫支本级办公经费，计划 209年度预算批复后补付乙单位。（3）甲单位按规定程序报经批准后，出售旧办公楼收取价款 1300 万元。甲单位将该笔款项直接划转基建账户，用于已批准立项的在建工程。资产管理（1）甲单位经单位领导集体讨论决定，并报主管部门批准，以本单位一栋办公楼为乙单位的银行借款提供担保。目前尚无迹象表明，甲单位需要承担连带偿付责任。（2）甲单位在资产盘点中，发现 30 台计算机已到规定报废
22、期限，经本单位的计算机维护部门认定后，予以报废，并进行了核销处理。收支处理（1）甲单位与乙单位约定，由乙单位每年向甲单位上缴款项 100 万元。208 年，甲单位采取在乙单位报销办公经费的方式，抵免部分乙单位缴款。（2）甲单位受主管部门委托承办了一次国际性研讨会，将主管部门拨付的会议经费及会议【答案】1.预算执行（1）甲单位将专项经费出借给丙公司的做法不正确。或：甲单位不应挪用专项经费。正确做法：甲单位应（尽快）收回借出资金。或：专项经费应专款专用。（2）甲单位动用乙单位专项经费垫支办公经费的做法不正确。或：甲单位不应截留乙单位专项经费。正确做法：甲单位应将专项经费全额（及时）拨付给乙单位。或
23、：专项经费应专款专用。（3）甲单位将出售旧办公楼收取的款项直接划转基建账户的做法不正确。正确做法：出售旧办公楼收取的款项应纳入“收支两条线”管理或：应上缴财政；或：应计入“应缴财政专户款”。2.资产管理（1）甲单位以办公楼提供担保的程序不符合国有资产管理的相关规定。正确做法：事业单位以国有资产提供担保，须经主管部门审核，报同级财政部门审批。一十、甲公司系 2001 年 l2 月在深圳证券交易所挂牌的上市公司，主要从事彩色电视机的生产和销售。XYZ 会计师事务所接受委托对该公司 2004 年度财务会计报告进行审计。在审计过程中，该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议：(1)甲公司对应收账款采
24、用账龄分析法计提坏账准备。为应对以后年度经营不佳可能产生的不利影响，在编制 2004 年度财务会计报告时，该公司决定对2004 年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整：23 年账龄的，计提比例提高至 50%;3 年以上账龄的，计提比例提高至 l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。2004 年以前，该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为：1 年以内账龄的，计提比例 5%;l2 年账龄的，计提比例 10%;23 年账龄的，计提比例 30%;3 年以上账龄的，计提比例 50%。该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。20
25、04 年，该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化，且整个彩电市场行情平稳。(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。2004 年 12 月 31 日，该公司库存产成品中包括 400 台 M 型号和 200 台 N 型号的液晶彩色电视机。M 型号液晶彩色电视机是根据甲公司 2004 年 11 月与乙公司签订的销售合同生产的，合同价格为每台 1.8 万元;甲公司生产 M 型号液晶彩色电视机的单位成本为 1.5 万元。销售每台 M 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。N 型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的，没有签订销售合同，单位成本为 1.5 万元，
26、市场价格预计为每台l.4 万元，销售每台 N 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。甲公司认为，M 型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格，应当采用 N 型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算 M 型号电视机可变现净值的依据。为此，甲公司对 M 型号液晶彩色电视机确认了 80 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按 520 万元列示在资产负债表的存货项目中;对 N 型号液晶彩色电视机确认了 40 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除，按 260万元列示在资产负债表的存货项目中。此前，甲公司未对 M 型号和 N 型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。(3)甲公司一条
27、 R 型号平面直角彩色电视机生产线在 2004 年 12 月 31 日发生了永久性损害，不再具有使用价值和转让价值，该公司按其账面价值 l00 万元全额计提了固定资产减值准备。至该公司 2004 年财务会计报告批准报出日，该固定资产永久性损害未经税务部门确认。甲公司认为，固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在，因此，按其账面价值全额确认了固定资产减值损失，并从当期应纳税所得额中扣除。要求：分析、判断事项(1)中。甲公司 2004 年提高 23 年账龄和 3 年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法是否正确，并简要说明理由。【答案】甲公司提高 23 年账龄和 3 年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法不正确。理由：甲公司的客户及这些客户的财务状况、信用等级没有发生明显变化。