《海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《海南省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷A卷附答案.doc（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、海南省海南省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理能年咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷力测试试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进【答案】B2、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D3、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的
2、要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】B4、设计变更是指设计单位依据（）要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】C5、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5【答案】C6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之前，投标人有
3、权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】A7、为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()A.收集市场需求B.了解贷款银行的要求C.了解总包商的需求D.收集业主需求【答案】D8、根据招标投标法规定，投标联合体（）。A.可以牵头人的名义提交投标保证金B.必须由相同专业的不同单位组成C.各方应在中标后签订共同投标协议D.是各方合并后组建的投标实体【答案】A9、下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是（）。A.同一类型项目的管理层次应当一样B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关D.管
4、理层次越多信息越通畅【答案】C10、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为 5700 元/t、6100 元/t，2021 年 7 月的造价信息发布价格为 5600 元/t，则该月钢筋结算价格为（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D11、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备【答案】B12、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。A.等价有偿B.平等自愿C.公平公正D
5、.诚实信用【答案】B13、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价B.发包人已支付承包人的工程价款C.应扣留的质量保证金D.应支付的预付款【答案】D14、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过 5B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过 10【答案】C15、工程项目准备阶段是以（）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源【答案】C16、（2021 年真题）根据 PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理
6、的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】C17、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程【答案】B18、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事
7、人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】D19、大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为 单位工程；四级为任务；五级为工作包;六级为工作或工序。用于授权的通常是（）A.第五级B.第四级C.第三级D.第一级【答案】D20、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】B21、某招标工程项目执行建设工程工程量清单计价规范（GB 505002013），招标工程量清单中某分项工程的工程量为 1500m3，施工中由于设计变更调增 1900m3，综合单价为 40 元/m3。合同约定分项
8、工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量增加 15%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为 0.9；当分项工程实际工程量比招标工程量清单中的工程量减少 15%以上时，剩余全部工程量的单价调价系数为 1.08，则该分项工程的结算价为（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C22、下列关于招标工作具体时限的说法，正确的是（）。A.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于 5 日B.自资格预审文件出售至停止出售的时间，最短不少于 15 天C.自招标文件发出至投标人提交投标文件截止时间，最短不少于 15 天D.招标人自行招标应在发出招标公告的 10 个工作日前向有关行
9、政监督部门备案【答案】A23、工程项目建成后，即使发现实施过程中存在严重错误也很难返工纠正。这体现的是工程项目的()特征。A.整体性B.不可逆转性C.固定性D.实施条件的约束性【答案】B24、工程施工合同履行中，发包人的义务不包括（）。A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理竣工验收备案手续D.采取施工安全措施，保证人员、财产安全【答案】D25、某土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 5 元/m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，单价调整为 4 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 130 万 m3，则该土方工程款为（）。A.
10、60 万元B.515 万元C.575 万元D.635 万元【答案】D26、在工程项目投资建设各阶段中，资源消耗量最大的是项目()阶段。A.决策B.准备C.实施D.竣工【答案】C27、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】B28、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】A29、某工程分部分项工程费用为 157.5 万元，规费综合费率为 7.5%，增值税10%，开工前发包人向承包人支付合同价（扣除措施费和暂列金额）的 15%作为材料预
11、付款，其金额为（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969【答案】B30、招标投标过程中，属于招标人与投标人串通投标的是（）。A.招标人在开标前开启投标文件并将有关信息泄露给投标人B.不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜C.投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标【答案】A31、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目【答案】B32、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程
12、项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B33、企业管理费费率的计算基础不包括()。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】D34、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()A.文明施工费B.工程排污费C.养老保险费D.企业管理费【答案】A35、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程【答案】C36、获取效标样本有
13、关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】C37、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()A.执行B.检查C.控制D.调查【答案】C38、建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是（）。A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】D39、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 100 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 10 元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过15%时，调整单价，单价分包调为
14、9 元/m3 和 11 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 80万 m3，则土方工程款为（）万元。A.1185B.1125C.880D.1385【答案】C40、下列风险事件中，属于非技术风险事件的是()A.标准引用不当B.安全措施不到位C.合同条款遗漏D.工艺流程不合理【答案】C41、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C42、下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明
15、确时，可以采用扩大单价法B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】C43、工程总承包人按照合同的约定对招标人依法单独发包的专业工程承包人提供了现场垂直运输设备，由此发生的费用属于（）。A.现场管理费B.企业管理费C.暂列金额D.总承包服务费【答案】D44、投标有效期的起始时间是（）时。A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】B45、()是以信息，通信技术为基础，依靠
16、高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】A46、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果工程师在（）内未颁发接收证书或拒绝承包商的申请，且工程移交条件已全部得到满足，则在工程师收到承包商申请通知后（）内，工程或区段应视为已按照合同规定完工，接收证书应视为已颁发。A.28 天，14 天B.14 天，28 天C.14 天，14 天D.28 天，28 天【答案】A47、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在竣工试验开始前不少于（）向工
17、程师提交详细的竣工试验计划，由工程师审核试验计划，发不反对通知或要求承包商修改。A.21 天B.28 天C.42 天D.56 天【答案】C48、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【答案】D49、工程网络计划中的费用优化，是指寻求（）的过程。A.工程总成本最低时的最短工期安排B.工程直接成本最低时的工期安排C.工程间接成本最低时的工期安排D.给定费用前提下的最近工期安排【答案】A50、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同【答案】B
18、多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目管理团队内部各部门的要求和期望包括（）。A.优良的工作环境B.松弛的工作进度表C.投资较高D.无社会风险E.有足够的人力资源【答案】AB2、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有()。A.项目后评价B.竣工验收C.工程施工D.联动试车E.试生产【答案】BCD3、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.对人员的技能需求B.对人员的合作需求C.对人员的数量需求D.对人员的奖惩需求E.对人员的时间需求【答案】ABC4、根据职业健康安全管理体系，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施
19、E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC5、某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是（）工作不完善。A.需求获取B.需求分析C.需求定义D.需求验证【答案】D6、下列属于基础设施项目范围的有()A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.电力建设项目D.水摩建设项目E.医院建设项目【答案】BCD7、根据职业健康安全管理体系，属于“绩效评价”要素的是（）。A.监视、测量、分析和评价B.内部审核C.管理评审D.应对风险和机遇的措施E.职业健康安全与环境目标及其实现的策划【答案】ABC8、业主方选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括（）。A
20、.项目的复杂性B.资金来源C.承包方要求D.项目各方管理风险的水平E.项目实施所在地建设市场的适应性【答案】ABD9、工程项目和非工程项目共有的特征包括（）。A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性E.一次性【答案】C10、根据规划环境影响评价条例，规划环境影响评价文件由()编写。A.组织规划环境影响评价的技术机构B.环境影响评价专家组C.规划编制机关D.规划批准机关E.规划实施的监督机构【答案】AC11、下列费用中，属于建筑安装工程闾接费中规费的有（）A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费E.住房公积金【答案】C12、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.资源需求分析
21、B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】BD13、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD14、工作资源需求明确了工作包中每个工作所需的（）。A.资源可获得程度B.资源类型C.资源费用D.资源数量E.资源分配【答案】BD15、工程网络计划执行过程中，因工作实际进度拖后而需要调整工程进度计
22、划时，可采用的调整方法有（）。A.调整逻辑关系B.增、减工作C.调整资源的投入D.调整工作的持续时间E.调整发承包关系【答案】ABCD16、关于制定工资指导线的说法，不正确的是()A.只需合各个行业及其企业的需要B.应注意与国际经济发展状况相适应C.坚持平均工资的增长低于劳动生产率的增长D.坚持企业工资总额的增长低于企业经济效益的增长E.应符合国家宏观经济政策和对工资增长的总体要求【答案】AB17、绿色施工管理的主要内容包括（）。A.组织管理B.咨询管理C.规划管理D.设计管理E.评价管理【答案】AC18、下列保险费用中，属于规费的有（）。A.劳动保险费B.养老保险费C.财产保险费D.失业保险费E.工伤保险费【答案】BD19、下列关于施工合同订立的说法正确的是()。A.合同当事人包括发包人、承包人和监理人B.施工合同的标的是工程，包括永久工程和临时工程C.施工合同的实质性条款包括合同工期、质量、价款D.合同工期指承包人在投标函中承诺的完成合同工程所需的期限E.质量标准由发包人在招标文件中予以约定【答案】BCD20、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD