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1、数字公众网项目整体实施规划数字公众网项目整体实施规划2009年10月目目 录录核心思路核心思路工作计划工作计划团队分工团队分工第一期主要盈利模式第一期主要盈利模式项目的独特性项目的独特性运营思路运营思路核心思路核心思路核心思路核心思路 建设一个以城市热点WiFi网络为通路，采用开放运用程序接口的（API）服务全国商务人士SNS模式的综合性网络服务平台系统。系统包含两个主要部分 1、InternetIntranetO&MCSRBusiness OwnerCustomersContentProviderAdministrator数据库数据库核心思路核心思路项目的独特性项目的独特性 一、目标客户：中
2、高端商务人士 二、网络接入：无线接入 三、系统集成：网络通路和应用服务融合 四、资费标准：最终使用用户免费 五、商业模式：结合一、网络收入：第三方付费二、增值业务 1、网络广告收入 2、增值业务分成三、电子商务 1、B2C 2、B2B 3、C2C第一期盈利模式第一期盈利模式运营思路运营思路运营思路整体采用多方合作的模式，主要分为四个模块：1、在网络资源上与中国联通合作2、在热点区域上与各连锁性机构合作3、在营销上与各大VIP机构合作4、在内容上采用同业结盟合作与中国联通的合作一、战略意义（1）寻找和求证WIFI运营的模式；（2）为3G市场培育客户群；（3）宽带用户的增长性在FMC的趋势下，具有
3、十分重大的战略意义。宽带的接入终端将包括手机，手机上网的主要通道将是固网宽带，WIFI热点的争夺需要宽带接入的支持。大力发展宽带用户将为未来移动市场的竞争打下扎实的基础。二、现实意义（1）为中国联通现有的有线宽带用户和3G移动用户提供延伸服务-WIFI无线宽带上网；（2）本项目的服务群体，有可能成为中国联通3G移动业务的有效客户群；（3）抑制了中国电信C+W的营销服务。三、风险控制（1）存在的风险：网间结算 规避方法：连锁机构为什么要与我们合作1、连锁机构无需投入无线设备，只需要投入空间2、增加了无线机构的服务项目，提高客户的满意度和黏度3、能够带来新的客户群和利润增长点4、免费为其开设网上虚
4、拟店面，给客户提供了新的消费模式VIP机构为什么要与我们合作1、为其提供新的维系客户关系的方式2、增加客户黏度3、丰富了其品牌内涵4、为其业务推广增添新的渠道同业伙伴为什么要与我们合作1、为CP提供了新的营销平台2、为CP提供了新的价值用户群工作计划工作计划A、项目硬件平台系统B、项目计费认证系统与会员系统C、项目门户网站系统D、项目运营策划系统整个项目主要分为四个子系统协调完成整个项目主要分为四个子系统协调完成A、项目硬件平台系统一、系统流程用户终端AP接入点认证门户RADIUS应用服务门户WLAN连接DHCPHTTP请求HTTP-PROTAL请求HTTPS-PROTAL推送发起挑战请求信息
5、审核应答挑战通过请求，计算时限应用服务门户推送软软 件件 资资 料料序号序号使用设备清单使用设备清单基本要求基本要求备备 注注1 1city_-hot/2452city_-hot/2452硬体部分：硬体部分：DC电源、电源、1WAN、外壳、变压器、外壳、变压器软体部分：软体部分：router模式、模式、pppoe模式、模式、bandwidth管理管理2 23 34 45 5二、确定使用设备清单时间时间10.10-10.2010.20-10.3010.30-11.1011.10-11.20项目项目T1T4T6T10T1T4T6T10T1T4T6T10T1T4T6T10AP服务器三、系统初试时间表
6、四、负责人与负责部门(单位:天)郑孟奇巫先生B、项目计费认证系统与会员系统一、系统流程二、系统功能三、系统价格四、系统初试时间表五、系统负责人与负责部门一、系统流程登陆认证门户社区服务进入注册向导填写基本信息阅读用户须知跳转至认证门户 登陆成功推送社区门户完成向导已注册用户直接输入用户名密码登陆；未注册用户点击注册进入注册向导；注册引导页面注意事项和声明条款用户名、密码；社区昵称；性别及出生年月；安全问题及答案；手机号码；邮箱地址；激活码；完善个人资料；免费订阅电子报；社区交友、互动游戏、影视休闲、新闻热点、虚拟空间、电子商务、社区会员登陆通道点击进入社区服务页面社区会员注册申请通道点击进入注册页面社区门户首页注册页面完善用户信息社区服务页面社区服务一览热点地图，点击相应区域进入热点立体虚拟店面查询搜索功能热点立体虚拟店面社区服务店长推荐热点立体虚拟店面交友功能、聊天功能、点单功能、娱乐功能、C、项目门户网站系统一、系统基本构架二、系统包含基本功能三、系统价格四、系统初试时间表五、系统主要负责人与负责部门D、项目运营策划系统一、项目运营基本思路二、项目运营规划三、项目运营所要准备的内容四、项目运营策划合作伙伴五、系统负责人与负责部门六、系统时间表团队分工团队分工总经理总经理建设建设营销营销客服客服人事人事财务财务团队分工团队分工