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1、2019年安全生产意识提升主讲：马晓忠把一件事的细节做好，体现着您的担当坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质立足岗位技能、提升专业素质、增强履职能力课前思考培训1 12 23 34 4事故引发的思考与转折点安全生产主体责任事故隐患排查治理现场安全管理内 容01事故引发的思考与转折点2019年3月21日江苏盐城响水县生态化工园区发生了一场巨大爆炸，造成78人死亡，这是继2015年“天津港8.12爆炸”之后，发生的最为严重的一次爆炸事故；也是近两年中国发生的唯一一起“特别重大事故”。“3.21响水爆炸事故”当天，江苏扬州一工地发生脚手架坠落事
2、故，6死5伤。2019年3月21日13时46分左右，中航宝胜海底电缆项目主塔外墙喷涂粉刷作业脚手架发生坠落。截止当天20时30分，事故有11人涉险。同日下午，成都双流机场发生钢筋倾倒事故咋造成4死13伤3月21日下午，由中铁二局承建的成都双流国际机场飞机滑行道桥项目，因钢筋倾倒事故，造成4名人员经全力抢救无效死亡。其余4名重伤、4名中度伤、5名轻伤人员正在医院全力救治。短短两天内，造成114人死亡，令人痛心！值得我们反思！3月22日湖南常长高速西往东方向一辆从河南郑州开出的旅游大巴突然起火造成26人死亡28人受伤（其中5人重伤）3月23日国务院江苏响水天嘉宜公司“3.21”特别重大爆炸事故调查
3、组召开第一次全体会议。会议指出要依法依规认真履行职责，只要与事故的起因和责任有关，就要查清查准，一查到底。3月27日，国务院安委会办公室、应急管理部召开进一步加强安全生产工作视频会议学习贯彻落实习近平总书记重要指示精神李克强总理等中央领导同志重要批示要求通报江苏响水天嘉宜化工有限公司“321”特别重大爆炸事故情况就安全生产重点工作进行安排部署。习近平主席重要指示：全力抢险救援，做好善后工作。近期一些地方接连发生重大安全事故，各地和有关部门要深刻吸取教训，加强安全隐患排查，严格落实安全生产责任制，坚决防范重特大事故发生，确保人民群众生命和财产安全。会议指出，要深刻反思抓落实上的问题和不足近期多起
4、事故暴露出一些地方、部门和企业抓落实的态度不坚决、作风不扎实、能力不适应、措施不过硬。要深刻吸取事故教训，深入分析当前安全生产面临的严峻形势强化底线思维，防范化解重大风险，进一步加强安全生产工作坚决遏制控制重特大事故发生。会议要求，要举一反三、亡羊补牢，坚决防范遏制重特大事故。各地区、各有关部门和单位要强化抓落实的责任，突出抓落实的效果要把突出隐患排查出来解决掉，把真正的重大风险控制住研究解决影响安全生产的基础性、源头性问题。安全事故看似发生偶然其实都有着安全意识薄弱疏于防范的原因需引起大家注意的几个转折点上海“11.15“特大火灾事故-由追究肇事者向追究管理者转化天津港“8.12”特大火灾爆
5、炸事故-开启了生产安全事故刑事责任死刑的先河江苏响水化工“3.21”特大爆炸事故-会带来哪些变化？面对要求和实际工作如何实现工作的落地？明确责任，适用变化02安全生产主体责任生产经营单位作为安全生产的责任主体主体责任包括：制度、机构、培训、投入、检查、事故应急等六个方面主要负责人作为第一责任人安全生产职责应当符合安全生产法律法规的要求。主要负责人法定职责（含拟修改内容）安全生产法第十八条规定的生产经营单位的主要负责人安全生产工作职责的规定：（一）建立、健全（并落实）本单位安全生产责任制；（二）组织制定（并实施）本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；
6、（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。在工作中忽略任何一条内容，都是违反安全生产法律法规的。安全生产管理机构及安全生产管理人员法定职责（含拟增加）（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，
7、提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。正在第二次修改的新安法第二十二条增加一款,作为第二款:“生产经营单位的主要技术负责人在主要负责人授权范围内负有安全生产技术决策和指挥权。”第二十一条 矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。第二十五条 生产经营单位应
8、当对从业人员进行安全生产教育和培训保证从业人员具备必要的安全生产知识熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程掌握本岗位的安全操作技能了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。生产经营单位使用被派遣劳动者的应当将被派遣劳动者纳入本单位从业人员统一管理对被派遣劳动者进行岗位安全操作规程和安全操作技能的教育和培训劳务派遣单位应当对被派遣劳动者进行必要的安全生产教育和培训生产经营单位接收中等职业学校、高等学校学生实习的应当对实习学生进行相应的安全生产教育和培训提供必要的劳动防护用品学校应当协助生产经营单位对实习学生进行安全生产教育和培训
9、生产经营单位应当建立安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。第三十六条 生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品的由有关主管部门依照有关法律、法规的规定和国家标准或者行业标准审批并实施监督管理。生产经营单位生产、经营、运输、储存、使用危险物品或者处置废弃危险物品，必须执行有关法律、法规和国家标准或者行业标准建立专门的安全管理制度，采取可靠的安全措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。新思维、新变化、新要求拟进行第二次修改的安全生产法所展现的内容第三条拟修改安全生产工作坚持以人民为中心，树立安全发展理念坚持安全第一、预防为主、
10、综合治理的方针完善安全生产责任制坚持党政同责、一岗双责、失职追责拟增加调整坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全强化和落实生产经营单位的主体责任（制度、机构、培训、投入、隐患排查治理、应急管理与事故报告）建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制防范各类事故坚决遏制重特大生产安全事故。03事故隐患排查治理风险分级、隐患排查分别代表什么术语风险分级管控隐患排查隐患治理风险越大，管控级别越高；上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故
11、隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工进行监控治理指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式风险分级管控体系隐患排查治理体系风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求并作为基础关键环节存在其核心理念是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则
12、，进行过程控制并做到持续改进风险分级管控和隐患排查治理风险分级管控和隐患排查治理风险分级管控基于风险的非强制性思维管控过程区别与联系隐患排查治理基于后果的强制性思维管控结果术语与定义1 事故隐患事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。引自安全生产事故隐患排查治理暂行规定国家安全监管总局令第16号2 隐患分级隐患分级是根据隐患整改、治理和排除难度及其导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。可分为一般事故隐患和重大事故隐患。其中：一般事故隐患，是指危
13、害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大隐患，行业可制定重大事故隐患目录。3 隐患信息隐患信息是指包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。企业对事故隐患信息应建档管理。4.事故隐患排查方法隐患排查与治理是企业安全生产主体责任的重要的内容，隐患排查不同于一般的企业日常安全检查或安全巡视，隐患排查必须做到有组织体系、有排查标准、有排查记录、有排查整改方案、有整改效果验
14、证等“五有”要求，二者互为补充。5.事故隐患排查标准应根据法律法规、标准规程、规范与要求编制不同专业、不同检查层级的隐患排查标准，隐患排查标准应用安全检查表的方法逐一制定。利用检查条款按照相关的标准、规范等对已知的危险类别、设计缺陷以及与工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。5.1 按照专业，安全检查表可划分为：工艺安全检查表、设备安全检查表、电气 安全检查表、防火防爆安全检查表、防雷防静电安全检查表、消防安全检查表、安全连锁与功能、作业行为、职业健康防护安全检查表等。5.2 按照检查层级，安全检查表可划分为：公司级安全检查表、车间级安全检查表、班组级安全检查表等。7.3
15、按照时间，安全检查表可划分为：季节性安全检查表、节假日检查表、日常检查表等。6.事故隐患治理原则与程序企业应对事故隐患分级治理。不同层级负责的隐患治理由治理所需的资源配置、权限、管理及技术能力等因素来确定。每一级均应建立健全隐患治理台账，对隐患清单、隐患治理过程以及隐患治理效果验证均应保持完整记录。7.事故隐患治理措施企业应根据隐患排查结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。治理完成后，应
16、对治理情况进行验证和效果评估。8.事故隐患治理效果验证隐患排查治理应符合“闭环管理”，对隐患治理效果进行验证和跟踪，按照隐患等级明确效果验证责任部门和验证程序要求。对已按要求整改的隐患及时销号，对未按期和按要求整改隐患应督促整改并实施考核。9、隐患排查的依据与要求04现场安全管理安全很多的理念来自国外无论是冰山理论概念立于角度，角度展述说法海因里希法则 一次死亡或重伤害背后，有29次轻伤害，有300次无伤害及未遂事故。有大量的隐患及不安全状态、行为。或者是管理的定义都要学习理解贯通理解原义有的放失管理就是管理者要确切的知道，你希望你的员工去做什么并让他们用最好最经济的方法去完成。通过计划、组织
17、、指挥、控制与协调将组织机构和资源有效利用从而达到组织机构目标的过程。管理范围计划：确定工作目标，寻找达到目标的方法及措施。计划是企业管理各功能龙头。起着决策、平衡、协调和统一指导企业各项活动作用（做什么）组织：按照计划所定的要求，调配适当的人力、物力、财力等。确保计划所要求的活动能顺利进行。（谁去做）指挥：运用权力及影响力，促使员工履行他的职责。（怎么做)控制：检讨及考核员工的工作。看是否按既定的计划和指示实行。必要时作适当的调整。（做得怎么样）协调:大家配合一起做。安全管理要点作为一个单位的主要负责人、安全管理人员或一线员工需要掌握一些日常的安全管理落实要点并结合工作和职责，经常考虑做什么
18、？怎么做？，做到“12常”12常即：常预测、常教育、常培训、常提醒、常谈心、常检查常讲评、常交流、常整顿、常建设、常演练、常学习一、常预测“凡事预则立，不预则废”，安全生产工作尤是如此。要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格落实安全生产形势分析制度，始终保持清醒地头脑，经常查找安全生产中的不安全因素和各类事故隐患苗头，及时采取针对性整改措施，防患于未然，这是增强安全意识的基本方法。二、常教育认真做好安全生产宣传教育，营造安全生产浓厚氛围，是增强安全意识的基础和前提。既要定期进行安全生产教育，严格落实好“三级安全教育”制度，又要根据不同人员、不同时段和不同工作任务性质和特点，随时随地
19、有针对性地进行安全教育，既要突出常见事故预防知识的引导，又要抓好突发性事故的教育，尤其要抓好警示教育，不断强化员工的安全生产意识。三、常培训要严格落实安全生产的各项培训制度，坚决做到不培训不上岗。既要抓好新上岗员工的岗前培训工作，又要落实好特殊岗位人员的定期培训制度，还要抓好新工艺、新技术、新材料、新设备、新产品岗位人员的培训，及时做好待岗复工、转岗人员的培训工作，提高其安全生产意识和技能，坚决杜绝出现漏洞和空白区。四、常提醒一线员工的文化水平参差不齐，自我安全保护意识缺乏，安全生产技能跟不上形势要求等问题客观存在。在实际工作中，要发挥管理人员作用，督促一线班组长和专兼职安全员要注意经常拉拉袖
20、子提个醒，提醒大家时刻注意安全。做到班前有交待，工作时有要求，下班后有小结。五、常谈心实践表明，员工的心理变化与自身岗位发生事故有着一定联系，尤其是在受到挫折烦闷痛苦时，安全意识往往被淡化和忽视。基层领导、安管人员和班组长要落实好谈心制度，注重把握员工的思想脉搏，通过面对面谈心交心，解疙瘩、化矛盾、稳情绪。在员工个人生病、受挫、失望和家庭发生重大变故时，谈心工作要及时跟上，确保员工不带情绪上岗，时时刻刻绷紧安全这根弦。六、常检查除接受上级政府部门、安全部门的检查外，要对现场安全制度落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况，进行定期和不定期的检查，对发现的事故隐患要抓住不放，小题大做，查原因
21、、讲危害、追责任、抓整改，尤其是倾向性问题苗头和易发、频发事故，要进行专项整治，不彻底根除不罢休，促使大家在检查落实中增强安全意识。七、常讲评班组会要有安全工作讲评，每一项工作、每一阶段工作完成后要有安全意识讲评，该表扬的表扬，该批评的批评；讲评不要留情面，指名道姓，严肃认真，不轻描淡写。要贯彻赏罚分明的原则，奖优罚劣，重奖严罚，确使员工在心灵上收到触动，增强做好安全生产工作的主动性。八、常交流注重抓积极因素，善于运用典型激发员工增强安全生产意识对安全生产意识强，安全生产工作成效显著的单位和个人要适时组织经验交流，在相互交流激励中强化安全意识。九、常整顿发现严重事故隐患或不良倾向时，要及时进行
22、专项整顿；整顿要有声势，要解决问题，要剖析典型，要重赏重罚严格法规法纪警示员工增强安全生产意识。十、常建设要树立安全生产重在建设的观念，严格按照安全生产法和对政府和企业的安全生产要求，确保安全生产所需的投入。对于现场安全生产必需的安全标志、安全设施、安全设备，要做到齐全完好，创建一个人人关注安全、关爱生命的良好氛围。十一、常演练对于重点预防的事故和危险源（点）的各类应急救援预案要根据事故发生的特点和规律适时适地组织好演练让员工熟悉方案的内容，掌握应对突发事故的处置程序，熟练使用各类处置事故的设备、工具，防患于未然。十二、常学习丰富的知识有助于增强安全意识，而缺乏安全意识的人，大多是知识贫乏的人
23、，固有“傻大胆”之说。通过学习安全法规使大家增强法纪观念，在工作自觉按法律法规办事；通过学习专业法规，使大家知道专业要求，明确该怎么办，不该怎么办；通过学习安全技术操作手册说明，熟悉机器设备的技术性能、操作规程、使用注意事项，可以有效地增强安全意识，规范员工的行为。理清客观存在的问题？安全问题是什么问题安全是客观存在的危险因素-人、物、环、管（GB13861）危害因素-物理、化学、生物、其他与主观存在的培训不到位（基础）、责任不落实（管控）安全问题是什么问题？您是如何考虑的呢？安全的对立面不是事故。事故是结果，安全是状态安全的对立面是风险、缺陷和隐患零事故、零伤害是我们过程中需要控制的指标将风
24、险、缺陷、隐患在工作中得到有效控制才是我们追求的终极安全目标客观存在可能后果管理失控最终后果事故分类事故分级想一想现场容易产生的事故伤害类型有哪些？事故=危险+风险+隐患容易伤害事故类型事故类型事故类型能量源或危险物的产生、贮存能量源或危险物的产生、贮存 能量载体或危险物能量载体或危险物物体打击物体打击产生物体落下、抛出、破裂、飞散的设备、场所、操作产生物体落下、抛出、破裂、飞散的设备、场所、操作落下、抛出、破裂、飞散的物体落下、抛出、破裂、飞散的物体车辆伤害车辆伤害车辆，使车辆移动的牵引设备、坡道车辆，使车辆移动的牵引设备、坡道运动的车辆运动的车辆机械伤害机械伤害机械的驱动装置机械的驱动装置
25、机械的运动部分、人体机械的运动部分、人体起重伤害起重伤害起重、提升机械起重、提升机械被吊起的人被吊起的人触触 电电电源装置电源装置带电体、高跨步电压区域带电体、高跨步电压区域灼灼 烫烫热源设备、加热设备、炉、灶、发热体热源设备、加热设备、炉、灶、发热体高温物体、高温物质高温物体、高温物质火火 灾灾可燃物可燃物火焰、烟气火焰、烟气高处坠落高处坠落高差大的场所、人员藉以升降的设备、装置高差大的场所、人员藉以升降的设备、装置人体人体坍坍 塌塌土石方工程的边坡、料堆、料仓、建筑物、构筑物土石方工程的边坡、料堆、料仓、建筑物、构筑物边坡土（岩）体、物料、建筑物、边坡土（岩）体、物料、建筑物、构筑物、载荷
26、构筑物、载荷锅炉爆炸锅炉爆炸锅炉锅炉蒸汽蒸汽淹淹 溺溺江、河、湖、海、池塘、洪水、贮水容器江、河、湖、海、池塘、洪水、贮水容器水水中毒窒息中毒窒息产生、储存、聚积有毒有害物质的装置、容器、场所产生、储存、聚积有毒有害物质的装置、容器、场所有毒有害物质有毒有害物质 危险在哪里？学会识别危险、风险、隐患与缺陷会产生什么风险？会造成什么样的失控？这是失控吗？如何理解危险的根源、状态、行为什么是隐患什么是隐患不知不可拍，无知才可怕不知不可拍，无知才可怕勿以善小而不为勿以恶小而为之勿以恶小而为之危险面前看仔细危险面前看仔细无知会丢自无知会丢自性命性命 状态安全免除了不可接受的损害风险的状态职业安全健康体
27、系给安全的定义-GB/T28001掌握安全的定义与工作实质、范围危危险正确理解安全的定义，可以知道它是一种状态，要安全就是要一直保持这种状态，这才是真正意义上的安全二是减少、控制二是减少、控制和消除风险和消除风险一是预测、预知一是预测、预知和分析危险和分析危险安全工作需做好两件事安全工作实质是什么？目的：实现安全管理目标危险，指材料、物危险，指材料、物 品、系统、工艺过程、设施或场所品、系统、工艺过程、设施或场所对人发生的不期望的后果超过了人们的心理承受能力。对人发生的不期望的后果超过了人们的心理承受能力。风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能
28、性。如：下冰雹路滑发生车祸，造成人员伤亡性。如：下冰雹路滑发生车祸，造成人员伤亡。冰。冰雹是风险因素。冰雹直接击伤行人，是风险事故。雹是风险因素。冰雹直接击伤行人，是风险事故。机机械械伤伤害害空间空间范围范围法规标准要求法规标准要求环节环节细节细节天上天上中间中间地下地下高空高空空气空气管线保护管线保护沟槽开挖沟槽开挖防汛防火防汛防火社会安全社会安全其他安全其他安全现现场场防防火火管理重点管理重点工作工作依据依据培训培训内容内容管理管理手段手段法律法规法律法规操作规程操作规程规范规范标准标准规章制度规章制度人人物物环环人人机机料料法法环环过程过程控制控制如何对管理做出控制，对程序、许可做出确认
29、如何对管理做出控制，对程序、许可做出确认安全工作的基本范围安全工作的基本范围物物品品摆摆放放安安全全用用电电等等安全生产责任制安全生产责任制结果结果评价评价危险固然可怕，但比它更可怕的是什么危险固然可怕，但比它更可怕的是什么.信信假如我们工作中能安全工作应该不难假如：能从策划、实施、检查、评估（PDCA）四个方面履行职责，将会避免事故和责任的发生。明确安全工作的基本思路因此工作开始前首先要做好策划否则过程中您就要千万小心啦在自己范围内也不要掉以轻心事故源于疏忽很多时候“不走寻常路”并不是快速完成工作的“捷径”开始工作时，要多留意脚下周围等环境做到不伤害自己熟悉了解掌握现场机械、车辆、设备工具、
30、机具、用电的使用注意不要伤害他人当对安全风险没有把握时请不要轻易当勇士如果工作无法按照正常流程结束不要任性蛮干，请认真查找原因，做好整改。过程应该如何做？应该这样做！运用防护技术安全联锁技术定置化操作目视化管理痕迹化留存通过PDCA循环，实现安全生产落地PDAC遇见工作要学会预见当遇见工作时要学会预见性管理如果遇见工作就没有了预见甚至开始手忙脚乱、束手无策和逃避的时候就要考虑错在哪里的原因了成功的最佳捷径把一件简单的事情脚踏实地并创造性的模仿（做好）就是成功的最佳捷径成功，需要厚积薄发，要忍受煎熬，要耐得住寂寞，坚持，坚持，再坚持，直到最后成功的那一刻。下面我们来看几个定律荷花定律一个池塘里的
31、荷花，每一天都会以前一天的2倍数量在开放。如果到第30天，荷花就开满了整个池塘。请问：在第几天池塘中的荷花开了一半？是第29天。第一天开放的只是一小部分，第二天，它们会以前一天的两倍速度开放。到第29天时荷花仅仅开满了一半，直到最后一天才会开满另一半。也就是说：最后一天的速度最快，等于前29天的总和。这就是荷花定律。成功，需要厚积薄发竹子定律竹子用了4年的时间，仅仅长了3cm。从第五年开始，以每天30cm的速度疯狂地生长，仅仅用了六周的时间，就长到了15米。其实，在前面的四年，竹子将根在土壤里延伸了数百平米。做人做事亦是如此。不要担心你此时此刻的付出得不到回报，因为这些付出都是为了扎根。人生需
32、要储备，有多少人，没能熬过那三厘米？心在一艺，其艺必工，一心在一职，其职必举什么叫价值？同是两根竹子，一支做成了笛子，一支做成了晾衣杠。晾衣杠不服气的问笛子：我们都是同一片山上的竹子，凭什么我天天日晒雨淋，不值一文。而你却价值千金呢？笛子回答说：因为你只挨了一刀，而我却经历了千刀万剐，精雕细做，晾衣杠此时沉默了。经得起打磨，耐得起寂寞，扛得起责任，肩负起使命中国有句老话“行百里半九十”，就是说走一百里路，走九十里才算走了一半，因为很多人坚持到九十里就放弃了。以上定律告诉我们这样一个道理：拼到最后，拼的不是运气和聪明，而是毅力。工欲善其事，必先利其器面对工作，要给理由找一个出口，而不是借口打铁尚需自身硬法规是工作依据、规范是基本程序标准是落实工具、制度是行动准则现场落实精髓：看起来顺眼、用起来顺手、干起来顺心现场落实精髓：看起来顺眼、用起来顺手、干起来顺心意愿决定意识意愿决定意识意识决定行为意识决定行为行为决定结果行为决定结果结果决定结果决定水平水平做到做到不是简单的行动不是简单的行动不是敷衍别人不是敷衍别人请输入你想要的文字请输入你想要的文字请输入你想要的文字请输入你想要的文字做到做到是把想法付出行动是把想法付出行动把行动转化为工作的落实把行动转化为工作的落实安全要想到、做到、还要知道做你没做过的事情叫成长做你不愿意做的事情叫改变做你不敢做的事情叫突破让我们共同携手迎接安全的明天