建设工程管理前沿理论与发展ppt课件.ppt

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1、烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1 1 建设工程管理的前沿理论和发展建设工程管理的前沿理论和发展唐江华唐江华20132013年年2 2月月一级注册建造师一级注册建造师继续教育继续教育烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展1.3 1.3 建设工程项目全寿命的集成化管理建设工程项目全寿命的集成化管

2、理1.4 1.4 建设施工企业信息化评价标准建设施工企业信息化评价标准1.5 BIM1.5 BIM、BIMBIM与信息化与信息化 本章内容本章内容烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人工程项目的全寿命周期及各阶段的管理PMPM设计设计准备准备项目决策项目决策设计设计施工施工动用前动用前准备准备开开始始结结束束决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段使用阶段使用阶段DMDMFMFM1.1 建建设工程管理的内涵工程管理的内涵烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,

3、请同学们想一想如何来治疗该病人DM-Development ManagementPM-Project ManagementFM-Facility Management决策阶段决策阶段实施阶段实施阶段设计准备设计准备设计设计施工施工使用阶段使用阶段使用管理方使用管理方FM开发商开发商DMPM设计方设计方PM施工方施工方PM供货方供货方PM投资方投资方DMPMFM工程管理工程管理(涵盖项目各参与方的管理)(涵盖项目各参与方的管理)烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人工程管理工程管理项目前期策划与管理项目前期策

4、划与管理 DMDM项目实施期项目管理项目实施期项目管理 PMPM项目使用期设施管理项目使用期设施管理 FMFM投资方投资方设计方设计方施工方施工方供货方供货方项目使用期的管理方项目使用期的管理方开发方开发方涉及建设工程项目涉及建设工程项目的全过程的管理的全过程的管理涉及参与建设工程项目涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理的各个单位对工程的管理1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人工程管理的增值工程管理的增值增增值值工程建设增值工程建设增值工程使用工程

5、使用(运行)增值(运行)增值 确保工程使用安全确保工程使用安全有利于环保有利于环保有利于节能有利于节能满足最终用户的使用功能满足最终用户的使用功能有利于降低工程运营成本有利于降低工程运营成本有利于工程维护有利于工程维护确保工程建设安全确保工程建设安全提高工程质量提高工程质量有利于投资控制有利于投资控制有利于进度控制有利于进度控制1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1、项目前期的开发管理、项目前期的开发管理(DM)u确定建设单位的确定建设单位的组织组织u落

6、实建设用地落实建设用地u确定建设的规模、建设的任务、使用功能和质量标确定建设的规模、建设的任务、使用功能和质量标准,估算项目准,估算项目总投资总投资和分析和分析投资效益投资效益,以及确定项,以及确定项目的目的总进度总进度目标目标u确定项目的技术路线确定项目的技术路线u落实建设的资金落实建设的资金u完成建设项目的立项报批完成建设项目的立项报批1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵主要任主要任务烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人2 2、工程项目管理(、工程项目管理(PMPM)u从项目的开始到项

7、目的完成(实施期)u项目策划(PP)和项目控制(PC)u达到项目的费用目标(投资目标、成本目标)、质量目标和进度目标PM=PP+PCPM=PP+PC1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵定义定义烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人3 3、设施管理(、设施管理(FMFM)1.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人4 4、工程项目管理的类型、工程项目管理的类型1

8、.1 1.1 建设工程管理的内涵建设工程管理的内涵业主方的业主方的PMOPMPMOPM设计方的设计方的PMDPMPMDPM承包方的承包方的PMCPMPMCPM供货方的供货方的PMSPMPMSPM烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人各项目管理参与方的关系各项目管理参与方的关系OPMDPMCPMSPM烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展 二战后,以

9、军事工程为主的项目活动产生了项目管理。美国海军在研究开发北极星号潜水艇的导弹系统时创造出项目时间管理工具,计划评审技术。后来,美国国防部又创造出项目范围管理工具-工作分解结构法WBS来提高项目活动的效率。那时的项目管理,运用技术的手段,例如:计划调度技术(如PERT)、预算管理技术(如S-曲线)和资源分配技术,其管理的目标是提高项目活动的“效率”。因此,项目管理产生初期管理专家追求管理创新的实质都是“效率”。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人效率成为项目管理专家关注的焦点,一个很重要的原因是,那时项目管

10、理的对象是项目的实施阶段。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展施工阶段PM烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人随着工程项目管理的发展,管理专家发现设计阶段对项目管理目标的实现影响巨大:工程造价5%左右的设计费用,但对工程造价的影响度却高达80%左右。100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程对项目经济性影响的程度度竣竣工工设计准设计准备备初步设初步设计计技术设技术设计计施工图设计施工图设计1施工图设计施工图设计2施工施工部分尚余的部分尚

11、余的设计、发包设计、发包资金累计曲线资金累计曲线资金累计曲线资金累计曲线烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人设计也成为项目管理的对象,并且将设计和施工阶段连成一个整体来进行管理。设计相对于施工而言,有更多的创造性活动,因此,管理设计需要更多的艺术和科学的成分,“效率”不再是唯一的追求。价值工程就是这一思想的反映。设计阶段设计阶段 施工阶段施工阶段 PM1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康

12、皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人作为一种结果,工程项目管理的范围包括设计,甚至在管理模式、方法上出现了,将设计施工进行整合,例如,打破传统的设计招标建设模式,开始将部分施工图设计任务委托给承包商而不是设计者完成,早期的FIDIC合同版本,为这种整合提供了合同管理的条件。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人工程项目管理活动开始向设计的上游延伸,目的是确保设计合理、经济和实用性。这是一个更大的进步,项目的整合在扩大,在追求效率的

13、同时,强调对资源的有效利用。前期阶段设计阶段施工阶段PM1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 工程项目管理的范围进一步扩大:前期设计施工,反映的仍然是整合管理。项目管理的手段有技术的、经济的、法律的,管理开始逐渐增加其科学的成分,而不仅仅是一种技术。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来

14、治疗该病人这是一个里程碑式的发展,根据项目中不同活动的特点将项目划分成不同的阶段,对不同的阶段采用有的放矢的管理方法,并在整体上将各个阶段加以整合,追求的是效率、资源有效的利用、客户至上。前期阶段前期阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段运营阶段运营阶段 PM1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人直到19世纪中叶,工程活动造成越来越多社会矛盾等负影响。随着客户至上理念的发展,学者们发现原有的工程项目管理太多的关注生产效率、经济效益的问题,

15、却忽视了工程活动所带来的社会、伦理、服务等新的问题。一、工程项目管理的发展1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人社会和公众要求工程建设领域实现商业价值并承担更广泛意义的社会和道德责任,工程项目管理研究的焦点已从“效率”扩展到“社会”。工程项目管理范围的延伸和整合,使得项目管理以更高的视角、更多的参与者看待工程活动,最终要求不仅仅是效率、经济性,还包括了可持续发展观和以人为本的理念。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目

16、管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1应用人类最先进的科应用人类最先进的科学和技术成果,努力学和技术成果,努力节约资源,不断地提节约资源,不断地提高生产高生产效率,效率,获得更获得更好的好的经济效益。经济效益。2实践以人为本的理念,生产舒适、健康、环保、安全的生产和生活场所。3促进社会促进社会可持续发展,可持续发展,走低碳、绿色的发展走低碳、绿色的发展之路;实现社会的公之路;实现社会的公平、公正,保护生产平、公正,保护生产者的健康和安全者的健康和安全工程项目管理的整合能够更好地达到上述三个

17、目标。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 我国建设工程项目管理发展过程的重大事件:我国建设工程项目管理发展过程的重大事件:1.19831.1983年原国家计委推行前期项目经理负责制;年原国家计委推行前期项目经理负责制;2.19882.1988年开始推行建设监理制度年开始推行建设监理制度,1998,1998年强制推行;年强制推行;3.19953.1995年项目经理资质管理办法,推行项目经理负责制;年项目经理资质管理办法,推行项目经理负

18、责制;4.20034.2003项目经理开始向建造师过渡,推行注册建造师执业资项目经理开始向建造师过渡,推行注册建造师执业资格制度;格制度;5.20035.2003关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的 指导意见指导意见;6.20046.2004实行投资建设项目管理师职业水平认证制度。实行投资建设项目管理师职业水平认证制度。1.2 1.2 建设工程项目管理的起源与发展建设工程项目管理的起源与发展烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.3 1.3 建设工程项目全寿

19、命的集成化管理建设工程项目全寿命的集成化管理1.3.1 1.3.1 传统建设工程项目管理存在的问题传统建设工程项目管理存在的问题 各参与方如投资方、开发方、咨询方、设计方、施工方、供货方、运营方的工作时间、工作内容、工作目的均不同,往往还存在利益冲突。业主方在项目全寿命过程不同阶段委托开发方、项目管理方、运营方进行管理,势必会造成:从各自的工作目标出发进行工作;忽视项目全寿命期的整体利益;影响相互间的信息交流和全寿命期的信息管理。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.4 1.4 建设工程项目全寿命的集成

20、化管理建设工程项目全寿命的集成化管理1.4.1 传统建设工传统建设工程项目管理程项目管理存在的问题存在的问题 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.3 1.3 建设工程项目全寿命的集成化管理建设工程项目全寿命的集成化管理烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.3.2 1.3.2 集成化管理在建设工程管理中的应用集成化管理在建设工程管理中的应用 三三项管理集成化管理集成化和和统一化一化开发管理DM项目管理PM设施管理

21、FM集集成成化化开发管理DM项目管理PM设施管理FMDMPMFM统统 一一 化化共同的共同的/统一的目标系统统一的目标系统统一领导下组织系统统一领导下组织系统统一的管理思想统一的管理思想共同的共同的/统一的统一的管理语言共同的共同的/统一的管理规则统一的管理规则共同的共同的/统一的信息处理规则统一的信息处理规则三个彼此分离且各自独立的系统三个系统内在联系图图 项目全寿命项目全寿命集成集成一体化管理一体化管理烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人建设工程项目全寿命管理系统的内涵 为了构建一个满足功能需求,并在

22、经济上有生命力的建设工程项目,从项目决策阶段开始,直至项目废除,进行总体和全面的策划、协调和控制,使项目符合投资方、运行(运营)方和最终用户的要求,使建设的投资目标、质量目标和进度目标尽可能好地实现,并使项目得到尽可能大的投资的有形和无形的回报。1.3.2 1.3.2 集成化管理在建设工程管理中的应用集成化管理在建设工程管理中的应用 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人建建设工程工程项目全寿命目全寿命管理的核心任管理的核心任务烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,

23、健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人u 具有全寿命管理所需要的知识和能力;u 投资方或运行(运营)方自行管理或委托专业咨询单位管理;u 不同类型项目(基础设施、经营性项目、工业项目、房地产项目等)的管理组织;u 组织结构-线性组织、矩阵组织1.3.2 1.3.2 集成化管理在建设工程管理中的应用集成化管理在建设工程管理中的应用 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人线性性组织结构构1.3.3 1.3.3 建设工程项目全寿命管理的组织建设工程项目全寿命管理的组织 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康

24、皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人矩矩阵组织结构构1.3.3 1.3.3 建设工程项目全寿命管理的组织建设工程项目全寿命管理的组织 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.3.4 建设工程项目全寿命信息管理 BLM 建设工程信息积累变化示意图建设工程信息积累变化示意图 u信息流失u工作失误与经济损失烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人理想的建设工程信息积累变化示

25、意图理想的建设工程信息积累变化示意图 1.3.4 建设工程项目全寿命信息管理 BLM 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.4 建设施工企业信息化评价标准烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人内容内容1.4.1 1.4.1 标准标准的编制背景的编制背景1.4.2 1.4.2 标准标准的目的的目的 1.4.3 1.4.3 标准标准的意义的意义 1.4.4 1.4.4 标准标准的特征的特征1.4 建设施工企业信息化评价标

26、准烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 1.4.1标准的编制背景u 国家推动国民经济和社会信息化u 不少建设施工企业已开始实施信息化u 有的企业信息化开展得非常有成效u 政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求u 特级资质企业信息化考评标准出台并实施u 不少企业为信息化而信息化 u 需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人国家推动国民经济和社会信息化u 党的“十五大”提出“十五

27、建议”:加快国民经济和社会信息化u 2001年建设部发布“建设领域信息化工作基本要点”:用信息技术等高新技术改造和提升传统的建设行业,用信息化带动工业化,以工业化促进信息化,同时在建设领域中培育新的经济增长点。u 建建设部部2003年年发布:布:2003-2008年全国建筑年全国建筑业信息化信息化发展展规划划纲要要u 住房与城住房与城乡建建设部部2011年年发布:布:2011-2015年建筑年建筑业信息化信息化发展展纲要要烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人2008年中国施工企业管理协会针对全国特级和一级

28、施工企业 问卷形式对信息化状况进行调研 共发出问卷3500份 共回收有效问卷1416份企业内部网建设情况不少建设施工企业已开始实施信息化烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人领领 域域房建房建352352家家铁路(铁路(6666家)家)交通(交通(4848家)家)企业数企业数占该类企业占该类企业比例(比例(%)企业企业数数占该类企业占该类企业比例(比例(%)企业企业数数占该类企业占该类企业比例(比例(%)财务管理财务管理23623667.0567.05494974.2474.24303062.5062.50

29、成本核算、成本核算、现金流监控现金流监控949426.7026.70202030.3030.30101020.8320.83工程项目管工程项目管理理757521.3121.31161624.2424.24111122.9222.92生产监督管生产监督管理(企业管理(企业管项目)项目)474713.3513.355 57.587.588 816.6716.67集中采购管集中采购管理理404011.3611.366 69.099.094 48.338.33 不少建筑施工企业已开始实施信息化3个主要个主要领域企域企业信息系信息系统建建设情况情况烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但

30、对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人u 建设部新特级施工总承包企业资质标准u 2010年3月13日后企业应按新标准重新申请资质u 信息化考评作为必达标项政府主管部门提出特级资质企业信息化考评要求烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人施工总承包企业特级资质施工总承包企业特级资质标准信息化标准信息化考核点考核点序序 号号考考 核核 点点一、基础设施建设一、基础设施建设硬件设施;网络环境;安全保障;资金保障;制度保障二、综合项目管理二、综合项目管理综合能力;招投标;进度管理;成本

31、管理;合同管理;物资管理;质量管理;安全管理;竣工管理;风险管理;设备管理三、工程设计管理三、工程设计管理工程设计(各专业(建筑、结构、水、暖、电)设计均采用计算机软件,计算机出图率达到80%。)四、人力资源管理四、人力资源管理人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理五、档案资料管理五、档案资料管理档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理、工程设计图管理六、引导性指标六、引导性指标电子商务;知识管理;账务处理;办公自动化管理特级资质企业信息化考评标准出台并实施烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮

32、肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人需要以标准的形式引导企业建设有效益的信息化u凝聚行业的智慧u将先进的行业实践标准化u用以指导广泛的施工企业信息化的实践u使信息化真正为施工企业带来效益u企业信息化enterprise informatization是企业利用现代信息技术,通过深入开发和广泛利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、合同管理的效率和水平,提高企业管理效益,提升企业竞争力。u企业利用信息技术改进企业经营管理方式。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.4.2标准的目的直接目的提供科学的评价

33、标准引导建设施工企业科学、合理、有效地进行信息化建设,提高建设施工企业信息化水平。最终目的烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.4.3标准的意义u 对建设施工企业 为建设施工企业实施信息化提供 一个指南针 一把尺子 有助于企业高效地建设有效益的信息化u 对政府部门 引导行业科技进步的有力手段 完善行业管理的科学工具烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人u 不仅适用于特级资质建设施工企业u 以参评企业提交资料为基础的评

34、价u 全面的评价u 据客观数据和评价者主观判断相结合的评价u 抓住实质和核心的评价u 立体式的、不需面面俱到的评价u 以等级形式给出评价结果的评价u 非特级建设施工企业也可以使用 u 大、中、小建设施工企业都可以使用1.4.4标准的特征烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人以参评企业提交资料为基础的评价企业提交的相关资料:共企业提交的相关资料:共15个表:个表:表B.0.1-1企业组织结构情况表B.0.1-2企业应用系统的建设及应用情况表B.0.1-3企业工程项目信息系统的建设及其在在建项目中的应用情况表B

35、.0.1-4对应于不同业务的企业数据的集成情况表B.0.1-5企业信息化建设投入情况表B.0.1-6企业信息化规划编制情况表B.0.1-7企业信息化管理制度建设情况表B.0.1-8企业信息化组织建设情况表B.0.1-9企业信息化安全措施情况表B.0.1-10 企业信息化标准及规范的编制及使用情况表B.0.1-11 企业实施信息化过程中梳理业务流程情况表B.0.1-12 信息化推动企业管理创新的情况表B.0.1-13 信息化产生企业核心竞争力的情况表B.0.1-14 信息化产生企业经济效益的情况表B.0.1-15 信息化产生企业社会效益的情况烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,

36、但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人全面评价业务覆盖业务覆盖技术水平技术水平应用范围应用范围应用成效应用成效保障程度保障程度指标反映指标反映5 5个方面个方面烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人表表1.4.4-1 1.4.4-1 施工企业息化水平评价指标施工企业息化水平评价指标方面序号方面指标序号指标1业务1经营性业务信息化程度 S112生产性业务信息化程度 S123综合性业务信息化程度 S132技术1数据管理水平 S212数据集成水平 S223应用集成水平 S233保

37、障1信息化建设投入程度 S312信息化建设规划编制与实施状况 S323信息化制度制定与执行状况 S334信息化组织机构健全度 S345信息化安全保障度 S354应用1信息化应用范围 S415成效1管理标准化成度 S512管理创新程度 S523总体应用效果 S53烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人例如对例如对“信息化建设投入程度信息化建设投入程度”的评价的评价 依据客观数据和评价者主观判断相结合的评价=(=()100%表表1.4.4-21.4.4-2信息化建设投入程度的评分标准信息化建设投入程度的评分标准

38、层次层次特征特征(信息化建设投(信息化建设投入率入率的取值)的取值)评分取值范围评分取值范围1 10.1%0.1%0.3%0.3%80801001002 20.07%0.07%0.1%0.1%606079793 30.04%0.04%0.07%0.07%303059594 40.01%0.01%0.04%0.04%101029295 5000.01%0.01%0 09 9注注信息化建设投入率信息化建设投入率大于大于0.3%0.3%时取时取100100分分信息化建设投入率:信息化建设投入率:完全依据客观数据完全依据客观数据烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人

39、来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 例如对“经营性业务信息化程度”的评价 通过企业提交的资料,专家了解情况 通过观看演示和质疑,专家核查相关情况表表B.0.1-2B.0.1-2企企业应用系用系统的建的建设及及应用情况用情况注:可根据需要加行。表表1.4.4-31.4.4-3企业应用系统的建设及应用情况企业应用系统的建设及应用情况序号信息化主要应用系统应用情况启用时间企业职能部门、分公司及事业部名称系统负责人1办公自动化系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日办公室技术管理部2综合项目管理系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日工程管理部项目经理部3财务管理系统经常

40、使用经常使用基本不用2011年1月1日财务部项目经理部4人力资源管理系统经常使用经常使用基本不用2011年1月1日人力资源部项目经理部更多地是将客观和主观结合起来依据客观数据和评价者主观判断相结合的评价烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人表1.4.4-5经营性业务信息化程度的评分标准序号序号评价点要点评分范围1 1市场经营管理市场信息管理、客户关系管理、工程项目资信管理、雇主信用管理、竞争对手管理、市场营销绩效管理、统计分析等0272 2全面预算管理业务预算、财务预算、资本预算和筹资预算073 3财务会计

41、管理科目配置、制单记账(录入记账凭证的内容、制单、审核、记账)、账簿管理(自动生成所有账簿)、编制财务报表(含企业各级组织)等0264 4资金管理资金计划与支付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理、网银系统等0265 5固定资产管理固定资产购置、日常管理、折旧管理、重点资产管理、报表统计等076 6电子商务供需方数据交换、电子采购、网上结算等07烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人表1.4.4-6应用集成水平的评分标准层次层次特征特征评分取值范围评分取值范围1 1实现了针对合约管理、成本管理、办公

42、管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理等业务的应用集成951002 2实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中6 6项项业务的应用集成85943 3实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中5 5项项业务的应用集成80844 4实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中4 4项项业务的应用集成70795 5实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中3 3项业务的应用集成5069

43、6 6实现了针对合约管理、成本管理、办公管理、资金管理、市场营销管理、财务会计管理、人力资源管理中2 2项项业务的应用集成30497 7其它任意两个或两个以上应用的集成029烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人以等级形式给出评价结果的评价表1.4.4-7 施工企业信息化水平等级标准序号信息化水平等级企业信息化水平的综合评价得分(F)范围1A级90F1002B级80F903C级65F804D级50F655E级30F50烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很

44、有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5 1.5 基于建筑信息模型(基于建筑信息模型(BIMBIM)的工程管理)的工程管理1.5.1 建筑信息模型(建筑信息模型(BIM)的概念)的概念 CAD技术将建筑师、工程师们从手工绘图推向计算机辅助制图,实现了工程设计领域的第一次信息革命。但是此信息技术对产业链的支撑作用是断点的,各个领域和环节之间没有关联,从整个产业整体来看,信息化的综合应用明显不足。作为沟通各个环节的重要技术建筑信息模型(Building Information Modeling,简称BIM)由欧特克公司在2002年率先提出,目前已经在全球范围内得到业界的广泛认可,BIM可以帮助实

45、现建筑信息的集成,从建筑的设计、施工、运营,直至建筑全寿命周期的终结,各种信息始终整合于一个三维模型信息数据库中,设计团队、施工单位、设施运营部门和业主等各方人员可以基于BIM进行协同工作,有效提高工作效率、节省资源、降低成本,以实现可持续发展。烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人我国已经将BIM技术作为国家科技部“十一五”的重点研究项目,并被住房和城乡建设部确认为建筑信息化的最佳解决方案。“十二五”时期,BIM技术将继续发挥巨大的作用,推动工程建设的可持续发展。2010年是BIM在中国快速发展的一年,B

46、IM的理念正在深入人心。中国已有非常多的建筑企业在使用BIM技术,BIM应用引爆了工程建设信息化热潮。BIM正在改变项目参与各方的工作协同理念和协同工作方式,使各方都能提高工作效率并获得收益。1.5.1 建筑信息模型(BIM)的概念 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人 BIM的定义有多种版本,McGraw Hill 在2009年的一份BIM市场报告中将BIM的定义为:“BIM BIM 是利用数字模型对项目进行设是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程计、施工和运营的过程”。美国国家美国国家BIMB

47、IM标准将标准将BIMBIM定义为:定义为:“BIM 是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达;BIM是一个共享的知识资源,是一个分享有关这个设施的信息、为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程;在项目不同阶段,不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。”BIM的定义1.5.1 建筑信息模型(BIM)的概念 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人从上述两个定义,可以初步理解和归纳从上述两个定义,可以初步理解和归纳BIM的如下特征:的

48、如下特征:uBIM不限于在设计中的应用,它可应用在建设工程项目的全寿命周期中;u用BIM进行设计属于数字化设计:uBIM的数据库是动态变化的,在应用过程中不断在更新、丰富和充实;uBIM提供了一个项目参与各方协同工作的平台。1.5.1 建筑信息模型(BIM)的概念 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.1 建筑信息模型(BIM)的概念 烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控

49、制基于BIM的4D和5D软件(3D+时间)(3D+时间+费用)烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控制直观、精确地反映整个建筑的施工过程烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控制帮助施工企业可以在投标中获得竞标优势烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5

50、.2 基于BIM的费用控制和进度控制优化施工组织烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控制与数字化预制和制造联合烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控制提供三维的交流环境烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植,但对于大面积烧伤病人来讲,健康皮肤很有限,请同学们想一想如何来治疗该病人1.5.2 基于BIM的费用控制和进度控制5D费用

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