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1、2022有关月度工作计划范文5篇有关月度工作计划范文5篇时间过得可真快，从来都不等人，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！现在就让我们好好地规划一下吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我整理的月度工作计划5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。月度工作计划 篇1为进一步加强全县煤矿安全生产宣传教育工作，推动国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发XX23号)和关于煤矿反三违的指导意见的通知(石煤管发XX131号)的深入贯彻落实，巩固XX年9月份“安全生产月”活动成果，现制定10月份安全工作计划：一、指导思想认真贯彻落实黔江工作站反“三违”的管理措施三个必须是：1、煤矿必须制定反
2、“三违”的管理措施，并逗硬执行。2、煤矿必须把反“三违”活动的开展与隐患排查、安全大检查相结合。3、采掘作业和巷修作业，必须配备安全员，提升运输必须配齐绞车司机和信号把钩工，放炮作业必须配齐瓦检员、班组长、放炮员，机车运输必须配齐机车司机和跟车员。十五个必须是：1、严禁带烟火入井，穿化纤衣服入井、入井不戴安全帽和入井不携带自救器。2、严禁无安全措施安排生产。3、严禁安排未经过培训以及培训考试不合格的职工上岗作业。4、严禁安全设施不齐全，强令工人冒险作业。5、严禁特殊工种未取得上岗资格证就安排上岗。6、严禁放炮后在未经瓦斯检查和时间未到30分钟就进入工作面。7、机车运输中严禁扒、蹬、跳。8、井下
3、运输严禁人、货混装或用矿车运人。9、严禁在提升运输斜巷内，行人行车或行车行人。10、严禁乘坐刮板输送机或在刮板输送机的机槽内行走。11、人力推车时严禁放飞车或机车通过风门时不停车开风门。12、严禁带电检修、搬迁电器设备、电缆和电线，用湿手或金属扳动带电的电气开关。13、严禁进入采掘工作面不执行“敲帮问顶”制度和在空顶下作业。14、严禁瓦斯超限作业或氧气不足作业。15、严禁证照不齐组织生产和建设矿井在建设区域边建设、边生产。二、全月安全目标1、全月无重伤、轻伤以上事故。2、“安全生产月”活动先进煤矿。3、安全教育培训合格率为100%。4、隐患排查整改合格率为100%。三、隐患排查方面为了确保安全
4、整改完善，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每10天一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。四、完善各项规章制度制定灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。五、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动根据上级文件精神要求和
5、企业的安排部署，认真组织开展“安全生产月”、“一通三防”活动，安全生产专项整治活动，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳发展。月度工作计划 篇2为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财务工作，特制定本计划。一、 月初安排1. 根据上月已录入帐套中的记账凭证，首先编制财务报表，上报给总经理查阅并将所有报
6、表妥善保管。2. 进行各银行对账工作。3. 与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。4. 在车辆正式运营前熟悉熟练单车核算的流程，以便在正式运营后快速准确的核算出单车成本及利润。二、 月中安排（每月11-20日）1、15日前进行原始票据的整理，将原始票据录入帐套并作出记账凭 证。2、原始凭证输入帐套后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始 凭证进行装订。3、上月工资的发放。三、 月末安排（每月20-30日）1、 25日前进行原始票据的整理， 30日前将本月原始票据录入完毕并作出凭证。2、 进行本月固定资产折旧的计提。3、 期末成本收入的结转。4、 凭证的.整理、装订与归档。5、 配合相关部门
7、做好工作。月度工作计划 篇3按照建设标准，由各行业主管部门、礼嘉镇政府和各街道办事处负责指导、督促本行业、本系统、本地区单位建立消防管理组织机构，确定消防安全责任人和消防安全管理人及专兼职消防管理人员，明确逐级和岗位消防安全责任，建立消防安全制度和档案。并在此基础上，督促单位切实履行消防安全职责，务必实现四个能力、四个做到。（一）提高检查消除火灾隐患能力，切实做到消防安全自查、火灾隐患自除。建立防火巡查检查队伍，落实单位防火巡查和逐级防火检查制度；委托专业消防设施维保单位对消防设施定期进行检查和全面检测；对巡查、检查发现的火灾隐患立即予以消除，不能立即消除的，制订整改方案，确定整改措施及负责整
8、改的部门、人员，落实整改资金，限期消除。（二）提高组织扑救初起火灾能力，切实做到火情发现早、小火灭得了。依法建立专职消防队、志愿消防队；结合实际，制订灭火和应急疏散预案并定期组织消防演练，确保发生火灾时，起火部位现场员工和志愿消防队能够按照预案有效处置；消防控制室值班操作人员持消防行业特有工种职业资格证书上岗，掌握火警应急处置程序和消防设施操作方法。（三）提高组织人员疏散逃生能力，切实做到能火场逃生自救、会引导人员疏散。员工普遍掌握火场逃生技能，熟悉逃生路线和方法；在每个疏散通道、安全出口明确疏散引导员，确保发生火灾时，能够立即组织引导在场人员正确疏散。（四）提高消防宣传教育培训能力，切实做到
9、消防提示标志化、消防常识普及化。在与消防安全有关的醒目位置设置消防安全标志，提示场所或物质火灾爆炸危险性、安全出口和疏散通道位置及逃生路线、消防设施器材位置及使用方法；落实消防教育培训制度，员工普遍达到懂消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生技能，会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散的基本要求。五、工作步骤（一）动员部署阶段（20xx年7月9日前）。管委会各有关部门特别是安监、教育、商贸、国资、产业发展等部门根据本工作方案，结合实际，科学研究谋划，制订具体实施方案，分解工作目标和任务，明确工作措施和要求，落实分管领导和人员。（二）宣传培训阶段（20xx年7月10日至7月25日）。根
10、据市防火安全委员会即将出台的重庆市机关团体企业事业单位消防安全四个能力建设指南。礼嘉镇政府、各街道办事处及各区级有关部门集中时间，采取多种形式，宣传落实单位消防安全主体责任的重要意义和四个能力建设的内容标准，督促和引导单位主动开展四个能力建设。经开、高新消防支队要分别结合辖区情况开展社会单位消防安全四个能力建设样板打造工作，并分别组织经开片区和高新片区召开现场会；同时按照分层次、全方位原则，对有关部门的指导人员及社会单位消防安全责任人、消防安全管理人和专兼职消防管理人员进行四个能力建设培训。通过集中学习和参观样板相结合等方式，使参训人员充分认识履行消防安全职责的重要意义，全面掌握四个能力建设的
11、重点和方法，确保每个单位至少有1至2名消防安全管理明白人，以带动单位全面提高四个能力。（三）建设提高阶段（20xx年7月26日至20xx年10月31日）。全区机关、团体、企业、事业单位按照建设标准和相应行业四个能力建设具体标准，结合实际，开展四个能力建设。今年属于人员密集场所的消防安全重点单位消防安全四个能力建设在11月份以前要全部达标， 8、9、10月份的达标率分别不低于30%、70%和100%，确保此项工作扎实稳步开展。（四）达标验收阶段（每年11月）。由管委会组织各有关部门和消防支队对全区内有关单位消防安全四个能力建设情况进行考核验收，并对建设达标单位颁发合格证书。六、工作要求（一）提高
12、思想认识，加强组织领导。单位消防安全四个能力建设是落实单位消防安全主体责任的重要载体，是夯实社会火灾防控基础的有效抓手，是构筑社会消防安全防火墙工程的首要任务。礼嘉镇政府、各街道办事处以及各有关部门要认真汲取4?；24石桥铺赛博数码广场裙楼火灾事故惨痛教训，从讲政治、保民生的高度，充分认识搞好单位消防安全四个能力建设的重要性和必要性，成立相应的组织机构，加强组织领导，逐级签订责任书，明确工作职责，做到思想上不麻痹、工作上不松懈、措施上不疏漏，切实将此项工作抓紧抓实抓好。（二）加强督促检查，实施跟踪问效。区防火安全委员会和管委会督查室将定期组织督查组对各行业和有关部门单位消防安全四个能力建设工作
13、开展情况进行检查督查；对检查督查中发现的问题，将采取问责制，追究相关责任人责任。（三）及时总结探索，建立长效机制。单位消防安全四个能力建设是一项长期性工程，涉及各行各业和方方面面。礼嘉镇政府、各街道办事处和各有关部门要及时总结本地区、本系统、本行业开展单位消防安全四个能力建设好的经验和做法，培育典型，树立样板，全面推动四个能力建设；要充分发挥有关部门行业管理职能作用，积极探索，从政策引导、资源配置等环节，从人员保障、经费投入等渠道，鼓励和支持单位消防安全四个能力建设；要将消防安全基层基础管理和四个能力建设达标情况一并纳入本地区、本系统、本行业单位资质、等级评定及诚信管理内容，逐步建立健全单位消
14、防安全四个能力建设长效机制。（四）强化考核验收，确保整体达标。为确保各项工作取得实效，从今年开始，管委会将每年组织对各地、各行业单位消防安全四个能力建设工作开展情况进行一次抽查和考核，并作为构筑社会消防安全防火墙工程重要内容，纳入平安北部新区建设暨社会治安综合治理和安全生产目标进行考核，确保20xx年年底全区所有单位总体达标。月度工作计划 篇41. 目的为确保公司生产经营总体目标得以实现，进一步规范各单位月度工作计划的管理，提高工作计划的实效性和严肃性，提高各单位的工作效率和管理水平，同时为月度工作计划的拟定、执行、督导和评价提供标准，实现月度工作计划与绩效考核的有机统一，特制定本办法。2.适
15、用范围本办法适用于公司所属各单位月度工作计划的拟定、执行、督导与考核。3.术语月度工作计划是公司年度工作计划的按月分解，一般包含以下几个方面：3.1重大项目：对公司生产经营、管理水平的提升有较大影响的非日常、非重复性、非例行性工作项目；公司领导下达的指令性计划项目；3.2重要项目：各单位当前重要工作项目；3.3协调项目：涉及其他单位，需协调共同解决的工作项目；3.4 日常项目：各单位日常履行相应职责需要完成的重复性、例行性工作项目。4.职责4.1综合办公室是公司月度工作计划的传递管理部门，负责月度工作计划表的检查督办、上传下达。4.2 人力资源部负责对月度工作计划的完成情况进行考核、反馈。4.
16、3各单位负责本单位月度工作计划项目的拟定赋分，并报分管副总，同时负责工作计划的执行，并负责向综合办公室反馈计划完成情况。4.4 公司各分管副总负责对月度工作计划进行审核修正，并对完成情况进行检查和评分。4.5 公司总经理对月度工作计划进行审核调整，对完成情况进行最终检查验收与评分。5月度工作计划的拟定5.1各单位工作计划由各单位自行拟定，应将年度管理目标分解到当月，以当月重大、重要项目工作为主，日常项目管理工作为辅。5.2 分类拟定。即各单位应结合本单位实际工作情况，对本单位的各项工作进行分类，同一性质或属性相同的各项具体工作归入相应的大类中，防止记流水账和杂乱无章，公司工作任务共分为四类，即
17、重大项目、重要项目、协调项目及日常项目。5.3 表述准确。即凡是能够量化的，必须用数字表述，难以量化的也应尽量使用准确语言对完成的标准或达到的效果进行定性，不得使用概括性或模糊性语言。5.4 明确每项工作内容的完成责任人。5.5 对各项工作进行赋分，各项工作累计赋分100分，应坚持重大项目、重要项目分值较高，日常项目分值较低，协调项目分值中等的原则。6月度工作计划的审核与批准6.1分管副总对分管部门的月度工作计划进行审核与修正，审核重点是工作内容是否量化，应具体不含糊；计划分配是否合理；责任人是否明确；配合部门是否知道并同意对应的工作内容；是否有时间限制，各项工作赋分是否合理，如对月度工作计划
18、有不明确的地方要与下属单位共同确定，直至明确。6.2审核月工作计划表要有分管副总签字确认。6.3 各单位每月3日前将经分管副总签字确认的月度工作计划表汇交至综合办公室，综合办公室转呈总经理，总经理对各单位所列工作内容和赋分进行修正，总经理应当对调整内容向责任单位做必要的说明，达成共识后，批准月度工作计划，并下发执行。7. 月度工作计划的实施7.1属各单位独立完成的工作计划，由各单位负责按照计划进度要求按期完成。7.2需两个或以上单位协调共同完成的工作计划，由责任单位牵头，协调配合单位及有关单位，按计划进度按期完成。8. 月度工作计划的调整（延期、更改、取消）8.1各单位月度工作计划因客观原因或
19、条件发生变化而不能按期完成的，各单位应在计划到期前3日内填写工作计划调整申请单（附件一），注明调整原因等，经部门负责人、分管副总、总经理批准后送综合办工室，综合办公室按调整后的内容继续跟踪。8.2未经分管副总、总经理批准而擅自调整项目的，视作未完成项进行考核。8.3连续两次延期仍未完成的工作内容按未完成项考核。9. 对于各单位月度工作进度计划完成与未完成的界定：9.1完成：按月度计划的标准要求完成，对完成的效果采取了有效的标准化措施或者从硬件上进行了改善，彻底地防止再发生或反弹。9.2未完成：未按计划要求操作或未做，虽然采取整改措施但改善效果出现反弹的。9.3主次责任界定：月度计划中凡涉及到单
20、位之间配合的要注明主次责任，主次责任的划分原则上按60与40进行，但在检查计划的过程中检查人员要根据实际计划的完成情况判定具体的责任划分比例。10工作计划完成情况的检查验收与评分10.1 月度工作计划的落实情况首先由各单位自检自查，给出自评分，然后由各分管副总于月度结束后2天内对各项任务进行逐项检查核实，并给出评分。10.2 各单位于月度结束后3日内反馈月度计划跟踪落实表至综合办公室，逾期不报，按每逾期一天考核100元进行考核，逾期5天及以上视为未完成计划进行考核。10.3 各单位在提交月度计划跟踪落实表时必须注明或附带相关资料，如领导签发的文件、提交的报告、有关领导批示的报告等，以便对各单位
21、进行最终检查验收及考核。10.4总经理负责对月度工作计划进行最终检查验收并评分。11. 月度工作计划的考核与反馈11.1 综合办公室将经总经理评分的月度工作计划落实表反馈至人力资源部和各单位。由人力资源部归口负责考核。11.2 月度工作计划最终得分按照分管副总占30%权重，总经理占70%权重计算，评分合格线为95分以上，按实际得分与合格线之间的差距进行考核，即每差1分，扣减单位绩效薪酬1%，以此类推。11.3 考核的分解：人力资源部根据各单位最终得分，结合月度绩效工资水平计算出应考核金额，并把考核情况及时反馈给责任单位和各分管副总，各分管副总根据应承担责任大小再对考核金额进行分解，若副总不对考
22、核金额进行分解，则对副总及责任单位全体员工全部考核，考核金额用个人绩效薪酬占责任单位总绩效薪酬的比例乘于考核金额。11.4 对考核结果持有异议，可采取书面形式提出申诉。11.5各单位对月度工作计划完成情况应认真分析总结，对未完成项目要仔细分析原因，对考核金额要依据责权利相一致原则进行分解考核，同时要把未完成项目列入下月工作计划。11.6人力资源部每季度对各单位的工作计划及计划完成情况进行统计，具体为把三个月得分进行平均，若平均分高于95分，按每高1分，奖励当月单位绩效工资总额1%。按此类推。12.附则12.1 月度工作计划得分与责任单位、责任单位中层及分管领导绩效挂钩，同时作为中管末位淘汰基础
23、数据。12.2本办法自下发之日起实施，由人力资源部负责解释、修改。月度工作计划 篇5实习时间：20xx年6月18日20xx年7月8日实习地点：xx项目实习岗位：工程资料员实习目的：1、通过实习，巩固和加深理解本专业的专业课程基本理论知识，在实践中达到适当拓宽知识面的目的，为进一步学习专业课程和毕业设计奠定基础；2、通过参加具体工程的施工技术与管理工作，在实践中了解土木工程施工管理的全过程，达到理论与实践相结合的目的；3、通过随岗工作，培养学生的施工组织能力和作为工程技术人员应当具有的基本素质，达到专业培养目标。现状分析：施工单位：xx建筑工程有限公司；建设单位：xx房地产开发有限公司；监理单位
24、：xx监理有限公司；代理机构：xx商业地产经纪有限公司；项目名称：xx个人现状分析：该工程目前整体上已经建到三到四层左右，我进入工地以后要进行资料员工作学习，更要多去工地现场进行学习，加强专业知识的掌握和丰富实践阅历。实习任务与目的要求：首先，我需要了解整个工程的概况，及施工进度现场环境等各方面情况，其次，我需要熟悉和尽量掌握资料员岗位的职责工作等，另外，需要协助资料员进行工程项目资料、图纸等档案的收集、管理，及日常报验送检等。与此同时，更加需要把书本上的知识与现场实际情况相结合，灵活运用，充分发展。争取在实习期结束的时候，对专业技能培养有一定提升。实习的重难点和关键：高速有效完成资料收集整理
25、归类工作，正确填写各种施工记录、隐蔽工程记录、混凝土浇灌记录等，了解清晰取样送检程序及相关规章制度，协调配合个部门工作人员进行相关事务性工作，熟练操作和运用有关办公软件和cad制图软件等。提高学习质量的措施和方法：按工程进度同步制作、填写、收集、整理施工资料，并及时按照国家及地市规定编目、存档；多翻阅建筑图纸及相关工程规范规定；多去施工现场观看学习；不懂的地方一定要及时找师傅或其他人员问清楚，不能积累问题，不懂就要问懂。实习的进度：第一周：熟悉工地场地、施工进度、项目部的工程概况、资料员的工作要务等。第二周：进行深度学习，参与各种大小型会议活动，学会应对各种场合，有机会就要上工地现场进行观摩学习，多看多问。第三周：掌握资料员工作的实际要则、核心内容等，争取做到高效完成上级交代任务，熟练操作资料收集整理等工作，总结三周资料员实习工作的收获和不足。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页