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1、泓域咨询/邢台锂电项目实施方案目录目录第一章第一章 项目投资主体概况项目投资主体概况.7一、公司基本信息.7二、公司简介.7三、公司竞争优势.8四、公司主要财务数据.10公司合并资产负债表主要数据.10公司合并利润表主要数据.10五、核心人员介绍.11六、经营宗旨.12七、公司发展规划.12第二章第二章 行业发展分析行业发展分析.19一、湿法隔膜占据市场主导地位.19二、隔膜产品日益紧俏，行业扩产节奏加快.19三、隔膜湿法工艺占据主流技术路线.22第三章第三章 背景及必要性背景及必要性.25一、四、隔膜市场集中度将不断提升.25二、隔膜是锂电池关键原材料之一.27三、锂电隔膜行业具备高度的行业
2、壁垒.28四、积极融入国内国际双循环新发展格局.30五、项目实施的必要性.32第四章第四章 项目概述项目概述.34泓域咨询/邢台锂电项目实施方案一、项目名称及投资人.34二、编制原则.34三、编制依据.34四、编制范围及内容.35五、项目建设背景.35六、结论分析.36主要经济指标一览表.38第五章第五章 建设方案与产品规划建设方案与产品规划.40一、建设规模及主要建设内容.40二、产品规划方案及生产纲领.40产品规划方案一览表.40第六章第六章 建筑技术分析建筑技术分析.42一、项目工程设计总体要求.42二、建设方案.42三、建筑工程建设指标.46建筑工程投资一览表.46第七章第七章 法人治
3、理法人治理.48一、股东权利及义务.48二、董事.51三、高级管理人员.56四、监事.59第八章第八章 发展规划分析发展规划分析.61泓域咨询/邢台锂电项目实施方案一、公司发展规划.61二、保障措施.67第九章第九章 运营模式分析运营模式分析.69一、公司经营宗旨.69二、公司的目标、主要职责.69三、各部门职责及权限.70四、财务会计制度.73第十章第十章 原材料及成品管理原材料及成品管理.80一、项目建设期原辅材料供应情况.80二、项目运营期原辅材料供应及质量管理.80第十一章第十一章 项目环保分析项目环保分析.82一、编制依据.82二、建设期大气环境影响分析.83三、建设期水环境影响分析
4、.84四、建设期固体废弃物环境影响分析.84五、建设期声环境影响分析.84六、环境管理分析.85七、结论.86八、建议.86第十二章第十二章 人力资源配置人力资源配置.88一、人力资源配置.88劳动定员一览表.88泓域咨询/邢台锂电项目实施方案二、员工技能培训.88第十三章第十三章 投资方案分析投资方案分析.90一、投资估算的依据和说明.90二、建设投资估算.91建设投资估算表.95三、建设期利息.95建设期利息估算表.95固定资产投资估算表.97四、流动资金.97流动资金估算表.98五、项目总投资.99总投资及构成一览表.99六、资金筹措与投资计划.100项目投资计划与资金筹措一览表.100
5、第十四章第十四章 项目经济效益项目经济效益.102一、经济评价财务测算.102营业收入、税金及附加和增值税估算表.102综合总成本费用估算表.103固定资产折旧费估算表.104无形资产和其他资产摊销估算表.105利润及利润分配表.107二、项目盈利能力分析.107项目投资现金流量表.109泓域咨询/邢台锂电项目实施方案三、偿债能力分析.110借款还本付息计划表.111第十五章第十五章 招投标方案招投标方案.113一、项目招标依据.113二、项目招标范围.113三、招标要求.113四、招标组织方式.114五、招标信息发布.117第十六章第十六章 项目综合评价说明项目综合评价说明.118第十七章第
6、十七章 附表附表.120主要经济指标一览表.120建设投资估算表.121建设期利息估算表.122固定资产投资估算表.123流动资金估算表.124总投资及构成一览表.125项目投资计划与资金筹措一览表.126营业收入、税金及附加和增值税估算表.127综合总成本费用估算表.127利润及利润分配表.128项目投资现金流量表.129借款还本付息计划表.131泓域咨询/邢台锂电项目实施方案本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案第一章第一章 项目投资主体概况项目投资主体概况一、公司基本信息公司
7、基本信息1、公司名称：xx 有限责任公司2、法定代表人：姜 xx3、注册资本：1450 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：2016-8-127、营业期限：2016-8-12 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事锂电产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公
8、司资产管理能力和风险控制能力。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）工艺技术优势公司一直注重技术进步和工艺创新，通过引入国际先进的设备，不断加大自主技术研发和工艺改进力度，形成较强的工艺技术优势。公司根据客户受托产品的品种和特点，制定相应的工艺技术参数，以满足客户需求，已经积累了丰富的工艺技术。经过多年的技术改造和工艺研发，
9、公司已经建立了丰富完整的产品生产线，配备了行业先进的设备，形成了门类齐全、品种丰富的工艺，可为客户提供一体化综合服务。（二）节能环保和清洁生产优势公司围绕清洁生产、绿色环保的生产理念，依托科技创新，注重从产品结构和工艺技术的优化来减少三废排放，实现污染的源头和过程控制，通过引进智能化设备和采用自动化管理系统保障清洁生产，泓域咨询/邢台锂电项目实施方案提高三废末端治理水平，保障环境绩效。经过持续加大环保投入，公司已在节能减排和清洁生产方面形成了较为明显的竞争优势。（三）智能生产优势近年来，公司着重打造“智慧工厂”，通过建立生产信息化管理系统和自动输送系统，将企业的决策管理层、生产执行层和设备运作
10、层进行有机整合，搭建完整的现代化生产平台，智能系统的建设有利于公司的订单管理和工艺流程的优化，在确保满足客户的各类功能性需求的同时缩短了产品交付期，提高了公司的竞争力，增强了对客户的服务能力。（四）区位优势公司地处产业集聚区，在集中供气、供电、供热、供水以及废水集中处理方面积累了丰富的经验，能源配套优势明显。产业集群效应和配套资源优势使公司在市场拓展、技术创新以及环保治理等方面具有独特的竞争优势。（五）经营管理优势公司拥有一支敬业务实的经营管理团队，主要高级管理人员长期专注于印染行业，对行业具有深刻的洞察和理解，对行业的发展动态有着较为准确的把握，对产品趋势具有良好的市场前瞻能力。公司通过自主
11、培养和外部引进等方式，建立了一支团结进取的核心管理团泓域咨询/邢台锂电项目实施方案队，形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对公司的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解，能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整，为公司稳健、快速发展提供了有力保障。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额7036.935629.545277.70负债总额3314.362651.492485.77股东权益合计
12、3722.572978.062791.93公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入13437.1510749.7210077.86营业利润2295.551836.441721.66利润总额1970.911576.731478.18净利润1478.181152.981064.29归属于母公司所有者的净利润1478.181152.981064.29泓域咨询/邢台锂电项目实施方案五、核心人员介绍核心人员介绍1、姜 xx，1957 年出生，大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xx
13、x 有限公司；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。2、罗 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959 年出生，大专学历，高级工程师职称。2003 年 2 月至 2004 年 7 月在 xxx 股份有限公司兼任技术顾问；2004 年 8 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司总工程师。2018 年 3 月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、付 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。4、石
14、xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。5、黄 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案6、范 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。7、杜 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，
15、高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。8、段 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。六、经营宗旨经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分
16、享中国创造的魅力。七、公司发展规划公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节泓域咨询/邢台锂电项目实施方案能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极
17、开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；（2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；泓域咨询/邢台锂电项目实施方案（3）加强品牌建设，以优质的产
18、品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感；（4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能
19、力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：泓域咨询/邢台锂电项目实施方案（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向
20、的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等泓域咨询/邢台锂电项目实施方案多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康
21、发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展
22、计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提泓域咨询/邢台锂电项目实施方案高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银
23、企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；泓域咨询/邢台锂电项目实施方案2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员
24、工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案第二章第二章 行业发展分析行业发展分析一、湿法隔膜占据市场主导地位湿法隔膜占据市场主导地位据 ICC 鑫椤
25、资讯统计数据显示，2021 年国内隔膜总产量为 79.04亿平米，其中湿法隔膜总产量为 60.60 亿平米，同比增长 132%。干法隔膜总产量为 18.44 亿平米，同比增长 67.7%。湿法隔膜市场占比持续提升，2021 年动力市场持续超预期的表现叠加湿法隔膜新增产能持续释放，湿法隔膜牢牢占据市场主导地位，市场占比达 74%。下游对隔膜性能要求逐步提升，湿法隔膜厚度更薄，可提高锂电池能量密度；同时下游需求旺盛，行业供求偏紧，湿法隔膜产能投放大于干法隔膜，推动湿法隔膜出货量。2021 年干法占比虽有所减少，但其出货量保持快速增长，主要受储能、小动力电池增长带动。二、隔膜产品日益紧俏，行业扩产节
26、奏加快隔膜产品日益紧俏，行业扩产节奏加快隔膜是锂电池关键原材料之一。隔膜是锂离子电池产业链中最具技术壁垒的关键内层组件。隔膜在电池中成本占比约为 10%，隔膜的成本包括了原料成本、能源成本、人工成本及折旧摊销等。其中原料成本占比最大，约为 41%；能源成本主要包括水电费用，占比 18%；隔膜设备成本高，导致折旧摊销占比高，达到 23%。隔膜是四大材料中格局最优的赛道。高壁垒下行业集中度高，龙头盈利能力强。由于行业壁泓域咨询/邢台锂电项目实施方案垒较高，隔膜行业集中度高于其他锂电材料，2020 年 CR3 达 62%，CR6达 80%，高于其余锂电材料。盈利能力上，隔膜毛利率也高于正极、负极、电
27、解液，处于较高水平。锂电隔膜行业具备高度的行业壁垒。锂电池隔膜属于技术密集型行业，需要长期技术积累。隔膜项目需投入大量资金，一亿平隔膜项目投资在 3.6 亿元左右，设备投资占比在 50%以上。目前隔膜设备均由隔膜厂商根据生产情况与设备厂商共同设计定制，头部隔膜企业已与主要隔膜设备厂商绑定。目前隔膜生产设备供应存在瓶颈，是目前隔膜扩产中比较大的制约因素，导致扩产周期约需 2-3 年。隔膜行业客户壁垒较高，认证时间长，一般情况下整体认证期大概需要 1-2 年，且认证后不易更换供应商，合作关系稳定。隔膜湿法工艺占据主流技术路线。隔膜基膜制造根据微孔成孔机理主要分干法和湿法两种。干法隔膜的核心优势在于
28、成本更低，但干法工艺生产的横向强度较差、微孔尺寸和分布不均匀，稳定性较差；湿法隔膜更能提高锂电池能量密度，一般用于制造高端薄膜。但湿法工艺成本高、投资大。湿法隔膜市场占比持续提升，2021 年动力市场持续超预期的表现叠加湿法隔膜新增产能持续释放，湿法隔膜牢牢占据市场主导地位市场占比达 74%。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案隔膜市场集中度将不断提升。全球隔膜产能不断向中国集中，中国市场不断向头部企业靠拢。全球隔膜竞争格局由四个国家主导，中国、韩国、日本和美国拥有市场份额分别为 43%、28%、21%和 6%，根据高工锂电统计，2021 年中国锂电隔膜 TOP6 企业市场占比为 80.8%，较 2
29、020 年有所提升。在湿法隔膜方面，湿法隔膜呈现出一超多强的行业格局，恩捷股份在湿法隔膜的市场占有率超过 50%。在干法隔膜方面，整体呈现出三足鼎立的市场格局。第一梯队中兴新材、星源材质、惠强新材市场占有率稳步提升，2021 年干法隔膜市场 CR3 接近 70%。隔膜供需紧平衡，隔膜企业扩产加速。全球新能车和储能市场爆发性增长，带动上游锂电隔膜需求。根据 EVTank 数据，2021 年，全球锂离子电池总体出货量 562.4GWh，同比大幅增长 91.0%；2021 年中国锂电隔膜出货量 78 亿平米，同比增长超 100%。需求方面，测算 2022-2025 年全球锂电池需求预计分别为 813
30、.45、1200.93、1805.29、2757.34GWh，对应隔膜需求分别为 115.92 亿平米、171.13 亿平米、257.25 亿平米、392.92 亿平米，隔膜需求增速分别为 44.6%、47.6%、50.3%、52.7%。供给方面，头部企业纷纷宣布扩产，据高工锂电不完全统计，2021 年国内隔膜企业规划扩建产能（含涂覆产能）约 220 亿泓域咨询/邢台锂电项目实施方案平方米，投资总金额超 560 亿元，隔膜企业 TOP10 现有及规划产能合计已超 438 亿平米。供需逆转，隔膜价格呈现上涨趋势。国内隔膜供需关系逐步转变为供不应求，主流锂电隔膜企业供给与需求紧平衡，头部隔膜企业几
31、乎满产满销，二梯队企业产能利用率提升。叠加疫情影响，锂电池隔膜行业开工率降低，对供给造成一定程度影响，2022 年 2 月锂电池隔膜行业开工率为 61.29%，环比下降 10.99%。隔膜原料聚乙烯 PE 占原材料比重高，高密度聚乙烯现货价由 2020 年年初的 846 美元/吨上涨到目前的 1241 美元/吨，整体价格上涨幅度较大。2021 年干法、湿法隔膜价格上升，干法隔膜上升幅度 510%，湿法隔膜上升幅度1015%。2022 年之后锂电池需求增长迅速，带动隔膜需求大涨，叠加全国疫情突发，各地防疫政策升级，隔膜主要产地均受到一定程度的影响，隔膜供给逐渐满足不了下游需求，隔膜行业供需紧张的
32、情况进一步放大。同时受到国际油价大幅上涨的影响，隔膜原材料市场价格相应上涨，目前隔膜价格整体保持平稳，后续仍有上涨预期。各大隔膜厂商受益于行业需求旺盛，产能加速释放，随着隔膜出货规模的扩大，隔膜企业单位成本下降明显，叠加客户结构优化，盈利能力提升趋势明显。三、隔膜湿法工艺占据主流技术路线隔膜湿法工艺占据主流技术路线泓域咨询/邢台锂电项目实施方案隔膜生产工艺包括原材料配方和快速配方调整、微孔制备技术、成套设备自主设计等诸多工艺。其中，微孔制备技术是锂电池隔膜制备工艺的核心，隔膜基膜制造根据微孔成孔机理主要分干法和湿法两种。目前，三元材料动力锂电池基本采用湿法隔膜，而同样需要不断提高能量密度的磷酸
33、铁锂电池亦有宁德、国轩等主流厂家选用湿法隔膜。干法工艺的主要步骤为投料、流延、热处理、拉升、分切。首先将 PP 及添加剂等原料按照配方预处理后输送至挤出系统，预处理的原料在挤出系统中经熔融塑化后从模头挤出熔体，熔体经流延后形成特定结晶结构的基膜，基膜经热处理后得到硬弹性薄膜，然后将硬弹性薄膜进行冷拉伸和热拉伸后形成纳米微孔膜，最后将纳米微孔膜根据客户的规格要求裁切为成品膜。湿法工艺的主要步骤为投料、流延、纵向拉升、横向拉升、萃取、定型和分切。传统湿法制备以相转化法为主，近年以 TIPS 热致相分离法为主。将 PE、成孔剂等原料按照配方进行预处理输送至挤出系统；预处理的原料在双螺杆挤出系统中经熔
34、融塑化后从模头挤出熔体，熔体经流延后形成含成孔剂的流延厚片；将流延厚片进行纵向拉伸后进行横向拉伸，得到含成孔剂的基膜；基膜经溶剂萃取后形成不泓域咨询/邢台锂电项目实施方案含成孔剂的基膜；将不含成孔剂的基膜经干燥、定型得到纳米微孔膜；纳米微孔膜根据客户的规格要求裁切为成品膜。干法隔膜的核心优势在于成本更低，产线投资额低（干法单线投资额约 1-1.5 亿元，湿法单线投资额 2-2.5 亿元）、单位能耗低（生产工艺简单），更适用于对成本敏感度高而对能量密度要求低的应用场景，譬如储能市场。但干法工艺生产的横向强度较差、微孔尺寸和分布不均匀，稳定性较差。湿法隔膜更能提高锂电池能量密度，湿法工艺可以较好的
35、控制孔径大小、分布和孔隙率，湿法隔膜孔隙率和透气性更高，可以生产更轻薄的隔膜，所以一般用于制造高端薄膜。但湿法工艺成本高、投资大，对设备要求高，建设投产周期长，并且在生产过程中对能源消耗较大，且会使用有机溶剂。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案第三章第三章 背景及必要性背景及必要性一、四、隔膜市场集中度将不断提升四、隔膜市场集中度将不断提升全球隔膜产能不断向中国集中，中国市场不断向头部企业靠拢。全球隔膜竞争格局由四个国家主导，中国、韩国、日本和美国拥有市场份额分别为 43%、28%、21%和 6%，中国份额提升速度明显。海外方面主流隔膜企业集中于日韩，整体扩张节奏放缓，新增产能有限，无法匹配行业需
36、求增速；国内方面，国内主流隔膜企业产能大幅扩张，同时全球化供应的步伐加速，隔膜有望成为继负极、电解液之后第三个实现全面出口的锂电中游材料。国内隔膜市场不断向头部企业集中。近年来有不少隔膜生产企业破产淘汰（河南义腾、东皋隔膜、鸿图隔膜等），也有不少企业因为开工率低、毛利率低等种种原因被合并收购（苏州捷力、Celgard、纽米科技等），在隔膜壁垒高、盈利难、叠加头部企业并购整合影响下，目前行业格局渐趋清晰。根据高工锂电统计，2021 年中国锂电隔膜 TOP6 企业市场占比为 80.8%，较 2020 年有所提升。隔膜行业需求旺盛，头部企业产能有限，满产满销，二梯队企业产能利用率提升，导致 TOP3
37、 的行业集中度下滑；TOP6 企业产能提升较大，带动 TOP6 企业占有率提升。隔膜头部企业在技术、融资、扩产等方面具备优势，未来全球份额也有望持续提升。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案在湿法隔膜方面，湿法隔膜呈现出一超多强的行业格局，恩捷股份在 2021 年产能大规模释放下，隔膜产量超过 30 亿平大关，湿法隔膜市场龙头地位进一步稳固，湿法隔膜的市场占有率超过 50%。中材科技及星源材质 2021 年整体产能新增有限，但产能利用率均处于高位。第二梯队的湿法隔膜产业在行业整体需求旺盛的背景下逐步发力，产能利用率提升尤为显著，成为 2021 年湿法隔膜重要的市场供给源之一，使得 2021 年的 C
38、R3 略有下降，2021 年的 CR3 为 76%。在干法隔膜方面，整体呈现出三足鼎立的市场格局。中兴新材在产能释放以及下游大客户需求放量的情况下，一举成为干法隔膜龙头企业。第一梯队中兴新材、星源材质、惠强新材市场占有率稳步提升，2021 年干法隔膜市场 CR3 接近 70%。2021 年隔膜龙头恩捷股份与 Celgard 成立合资公司布局干法隔膜，干法隔膜产品预计 2022 年将量产销售，结合恩捷股份携手宁德时代布局的 20 亿平米干法隔膜产能，预计未来干法隔膜的市场格局将会变动。在行业景气度持续提升的背景下，龙头企业纷纷加码隔膜扩产。湿法隔膜方面，第一梯队继续加码湿法隔膜扩产，无论是龙头企
39、业恩捷股份，亦或是星源材质及中材科技今年均公布了超 20 亿平米的产能布局，进一步巩固第一梯队的领先优势。干法隔膜方面，恩捷股份 20亿平米干法隔膜的产能规划将重塑未来的干法市场格局。同时其他行泓域咨询/邢台锂电项目实施方案业资金雄厚企业跨界布局锂电隔膜行业，恒力石化、美联新材、海螺创业、长阳科技等，其中恒力石化引进 12 条国产及国外湿法锂电池隔膜生产线，但由于设备投产进程及下游客户认证周期长等限制，对2022 年的隔膜行业的影响有限。二、隔膜是锂电池关键原材料之一隔膜是锂电池关键原材料之一锂离子电池由正极材料、负极材料、隔膜、电解液四个主要部分组成，锂电池隔膜位于电池内部正负极之间，保证锂
40、离子通过的同时，阻碍电子传输，是一种具有微孔结构的薄膜，是锂离子电池产业链中最具技术壁垒的关键内层组件。隔膜的性能决定了电池的界面结构、内阻等，直接影响电池的容量、循环以及安全性能等特性，性能优异的隔膜对提高电池的综合性能具有重要的作用。在电动车成本构成中，动力系统占比最大，接近 50%，动力系统主要由电池、电机和电控构成，其中电池最为核心，成本占比 76%，电机占比 13%，电控占比 11%；在电池系统成本构成中，正极在电池中成本占比约为 45%，负极在电池中成本占比约为 10%，隔膜在电池中成本占比约为 10%，电解液在电池中成本占比约为 10%，其他成分占比约为25%。隔膜的成本包括了原
41、料成本、能源成本、人工成本及折旧摊销等。其中原料成本占比最大，约为 41%，主要为制作隔膜所需的主材和泓域咨询/邢台锂电项目实施方案辅助材料，其中包括主材 PE、PP 和辅材石蜡油（白油）、二氯甲烷等等，合计占比近 80%。能源成本主要包括水电费用，占比 18%。隔膜设备成本高，导致折旧摊销占比高，达到 23%。隔膜厂需持续降本以保持竞争优势，龙头企业通过资本壁垒，可以积累起先发规模和成本优势。隔膜是四大材料中格局最优的赛道。高壁垒下行业集中度高，龙头盈利能力强。由于行业壁垒较高，隔膜行业集中度高于其他锂电材料，2020 年 CR3 达 62%，CR6 达 80%，高于其余锂电材料。盈利能力上
42、，隔膜毛利率也高于正极、负极、电解液，处于较高水平。三、锂电隔膜行业具备高度的行业壁垒锂电隔膜行业具备高度的行业壁垒锂电隔膜行业具备高度的行业壁垒，主要体现在技术壁垒、资金壁垒、设备壁垒和客户壁垒，其中技术及设备为核心壁垒。锂电池隔膜属于技术密集型行业，需要长期技术积累。锂电隔膜主要涉及高分子材料学、纳米技术、表面和界面学、机械设计与自动化控制技术、成套设备设计等多个学科领域。国内主流隔膜企业在技术研发、生产专利技术、原材料配方工艺和生产线设备搭建等多方面均有长期技术积累，掌握了双向拉伸工艺及涂覆工艺等，能保证薄膜的稳定性、一致性、安全性等多种特性达标。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案隔膜项目需
43、投入大量资金，设备投资占比在 50%以上。隔膜企业新建或更新产线时，需要投入大量资金，单平隔膜产能投资在 3.6 元左右，即一亿平隔膜项目投资在 3.6 亿元左右，其中设备投资占比较大，一般高于 50%。隔膜是锂电原材料中技术壁垒最高的环节，对设备、生产工艺的要求最高，属于重资产行业，单 GWh 投入高于负极、电解液，但低于正极。隔膜企业与设备厂商共同设计定制生产设备，先进产能被主流隔膜企业绑定。锂电池干法隔膜的制造设备已经实现进口替代，而湿法隔膜的核心制造设备主要依赖进口，主流的设备厂商为日本制钢所、德国布鲁克纳、法国依索普、日本东芝，技术较为先进，隔膜产品质量较高，且单线产出较高，从而降低
44、隔膜单平投资成本。目前隔膜设备均由隔膜厂商根据生产情况与设备厂商共同设计定制，无标准设备可用，较考验隔膜企业的生产工艺及产线设计能力，且当前隔膜企业已与主要隔膜设备厂商绑定。目前隔膜生产设备供应存在瓶颈，上游核心设备厂商产能有限，无法匹配全球新能源汽车大发展对隔膜需求的增量，是目前隔膜扩产中比较大的制约因素之一。因此，隔膜产线的扩张速度很大程度上取决于隔膜设备的供应情况，设备厂商扩产谨慎，行业供需偏紧，导致扩产周期约需 2-3 年。泓域咨询/邢台锂电项目实施方案隔膜行业客户壁垒较高，认证时间长。因为动力电池和 3C 产品对安全性要求较高，电池厂商对选择和更换隔膜供应商会非常慎重，通常需进行严格
45、的产品功能、性能等技术参数和产品整体质量控制体系方面的认证工作，涵盖从样品测试、实地考察、试用、小规模采购到最终认证及批量供货等整体流程，一般情况下整体认证期大概需要 1-2年，且认证后不易更换供应商，合作关系稳定。四、积极融入国内国际双循环新发展格局积极融入国内国际双循环新发展格局紧紧扭住扩大内需战略基点，加快释放消费潜力，积极扩大有效投资，形成需求牵引供给、供给创造需求，内需引领外需、外需促进内需的协调发展局面。（一）深度融入大循环双循环坚持供需两端发力，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，贯通生产、分配、流通、消费各环节，推动经济良性循环。发挥我市产业门类相对齐全的优势
46、，聚焦京津石巨大消费市场，优化供给结构，改善供给质量，提升供给体系对中高端市场需求的适配性。推动金融、房地产同实体经济均衡发展，实现上下游、产供销有效衔接，促进农业、制造业、服务业、能源资源等产业门类关系协调。破除妨碍生产要素市场化配置和商品服务流通的体制机制障碍，降低全社会交易成本。完善内外贸一体化调控体系，推进监管体泓域咨询/邢台锂电项目实施方案制、经营资质、质量标准、检验检疫、认证认可等相衔接，实施内外贸产品同线同标同质工程，以强大内需市场吸引全球资源要素。优化出口商品结构、贸易方式，提升出口质量，以优质产品供给开拓国际市场空间。（二）加快基础设施建设加快第五代移动通信、工业互联网、数据
47、中心、物联网建设，推进 5G 网络向县（市、区）延伸。大力发展轨道交通，加快京雄商高铁客运专线、邢和铁路建设，加快推进邢和铁路德龙钢铁专用线、邯黄铁路威县邢钢专用线，开展邢衡、邢太、邢济城际铁路的前期研究。完善多层次公路网，启动建设宁平高速、太行山高速邢台支线和邢衡高速南延支线，加快推进临宁高速实施，实施邢州大道西延与邢衡高速连接工程。建设现代化机场设施，加快推进邢台褡裢机场一期、二期项目，大力发展通用航空。推进综合交通枢纽建设，发展智慧交通网。构建综合能源体系，加快清洁能源设施建设，谋划实施宁晋岩盐类地下储气库、抽水蓄能电站项目。实施全市农村水源置换工程。加强水利设施建设，加快青山水库建设，
48、推进大陆泽、宁晋泊蓄滞洪区安全工程建设。（三）积极扩大有效投资泓域咨询/邢台锂电项目实施方案聚焦重点领域，突出精准投资，优化投资结构，保持投资快速增长，发挥政府投资撬动作用，统筹用好不同类型资金，加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、生态环保、公共卫生等领域短板。激发民间投资活力，大力发展民营经济，扩大战略性新兴产业投资。坚持项目为王、效率至上，大力推进项目“双进双产”，加强重点项目建设，形成在建一批、投产一批、储备一批、谋划一批的梯次滚动发展格局。（四）促进消费升级顺应居民消费升级趋势，优化供给结构，增强消费预期，激发消费潜力，切实增强消费对经济增长拉动作用。有效扩大新供给，加快推动服装、食
49、品、自行车、汽车及零部件等县域特色产业向高端、绿色、智能方向发展，加快推进邢东新区医药健康基地等 6 个国家级康养基地建设。培育发展新消费，激发消费新业态新热点。大力发展“互联网+社会服务”消费模式，以中心城市和县城为重点，加快建设一批城市综合体、夜间经济示范街区。营造消费好环境，推进消费领域信用体系建设，规范消费市场行为。强化消费者权益保护，提升消费维权水平。五、项目实施的必要性项目实施的必要性泓域咨询/邢台锂电项目实施方案（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模
50、仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。泓域咨询/邢