浙江省2023年二级建造师之二建建设工程施工管理过关检测试卷A卷附答案.doc

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1、浙江省浙江省 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理过关检测试卷过关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A.指令B.协作C.监督D.配合【答案】A2、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C3、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提

2、出()的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B4、我国投标担保可以采用的担保方式不包括()。A.银行保函B.信用证C.担保公司担保书D.同业担保书【答案】B5、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国,允许业主指定分包方【答案】C6、过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.

3、纠偏【答案】D7、施工进度控制的主要工作环节包括:编制资源需求计划;编制施工进度计划;组织进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。A.B.C.D.【答案】B8、某承包人承揽一房屋建筑项目,现已按合同约定通过竣工验收。根据标准施工招标文件,承包人的缺陷责任期应自()起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】B9、项目监理规划编制完成后,其审核批准者为()。A.监理单位技术负责人B.业主方驻工地代表C.总监理工程师D.政府质量监督人员【答案】A10、具有两个

4、工作指令源,指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是()。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】B11、下列施工成本控制程序中,属于成本全过程控制基础的是()。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】A12、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C13、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】B14、根据工

5、程建设项目施工招标投标办法规定,施工投标保证金数额一般不得超过投标总价的 2%,但其最高额度不超过()万元人民币。A.50B.80C.100D.120【答案】B15、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故。按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A.技术B.社会C.管理D.经济【答案】A16、建设单位编制年度投资计划时,通常所依据的建设工程定额是()。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】A17、下列选项中,不属于施工方进度控制的主要工作环节的是()。A.编制施工进度计划B.组织施工进度计划的实施C.编制施工成本计划D.编制施工资源需求计划【

6、答案】C18、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B19、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】D20、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是()。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方

7、的组织和管理责任【答案】B21、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】C22、关于关于技术交底的说法,正确的是()。A.开工前由企业技术负责人进行书面技术交底B.技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C.每一分项工程开工前均应进行技术交底D.技术交底书应项目技术负责人编制,并经企业技术负责人批准后实施【答案】B23、某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3,预算单价为 550 元m3,计划 4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为 560 元m

8、3。施工至第 2 个月月底,实际累计完成混凝土工程量为 1800m3,则此时的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1.8 和-11B.1.8 和-11C.-1.8 和 11D.1.8 和 11【答案】C24、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后,()向建设单位报告,提请建设单位组织竣工验收的文件。A.施工单位B.分包单位C.设计单位D.监理单位【答案】A25、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】A26、某土方工程,计划总工程量为 5600m3,预算单价为 560 元m3,计划 8 个月内均衡完成

9、,开工后,实际单价为 600 元m3,施工至第 4 个月底,累计实际完成工程量 3000m3,若运用赢得值法分析,则至第 4 个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A27、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A28、监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的()天内,提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B29、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管

10、理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D30、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B31、建设工程定额中的人工定额,也称为()。A.计日工定额B.劳动定额C.消耗定额D.行业定额【答案】B32、在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检

11、验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】C33、根据建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014 的要求,若文件保管期限是短期,则表示()。A.工程档案保存 20 年以上B.工程档案保存 20 年以下C.工程档案保存 10 年以下D.工程档案保存 10 年以上【答案】B34、业主方项目进度控制的任务是控制()的进度。A.项目全寿命周期B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B35、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】B36、根据建设工程施工专业分

12、包合同(示范文本)(GF-2003-0213),以下关于建设工程专业分包人的说法,错误的是()。A.未经承包人允许,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令C.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系D.如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任【答案】C37、甲公司承担某市地铁一号线项目土建施工任务,项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工

13、机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】D38、下列施工方进度控制的措施中属于技术措施的选项是()。A.选用对实现施工进度目标有利的施工技术B.采用加快施工进度的经济激励措施C.重视信息技术在进度控制中的应用D.选用合适的发承包模式【答案】A39、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】D40、某施工单位在施工过程中根据工程时间编

14、制的月度施工作业计划和旬施工作业计划,都属于()施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】C41、对于实行招标的建设工程,因法律法规政策变化引起合同价款调整的,调价基准日期一般为()。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】C42、进行施工成本控制,工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得,主要是通过()。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】D43、按造价形成划分,建筑安装工程费由()组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具

15、使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】C44、下列建设工程项目管理的类型中,属于施工方项目管理的是()。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】C45、编制人工定额时,应计入定额时间的是()。A.擅自离开工作岗位的时间B.辅助工作消耗的时间C.工作时间内聊天的时间D.工作面未准备好导致的停工时间【答案】B46、某网络计划中,工作 F 有且仅有两项并进行的紧后工作 G 和 H,G 工作的最迟开始时间第天,最早开始时间为第 8 天;H 工作

16、的最迟完成时间为第 14 天,最早完成时间为第 12 天;工作 F 和 G、H 的时间间隔分别为 4 天和 5 天,则 F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B47、对于依法必须招标的暂估价项目,下列说法中正确的是()。A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】B48、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D49、根据建设工程施工合同(示范文本)

17、(GF20170201),工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,保修期的起算时间为()。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B50、某地下工程施工合同约定,计划 3 月份完成混凝土工程量 500 立方米,合同单价为 600 元/立方米。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 400 立方米,实际单价 700 元/立方米。至 3 月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、网络计划中工作的总时差是指该工作()。A.最迟开始

18、时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差值D.紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间时间间隔之和的最小值E.双代号时标网络中,总时差是本工作波形线水平长度与所有后续工作波形线段水平长度和的最小值【答案】AD2、在工程管理信息化中,管理类信息有()。A.建筑业的组织信息B.与投资控制有关的信息C.与合同管理有关的信息D.建设物资的市场信息E.与设计有关的技术信息【答案】BC3、根据建设工程施工专业包含同(示范文本)(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包

19、人确认后在分包工程中使用B.在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表C.合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用E.负责整个施工场地的管理工作【答案】ABC4、根据标准施工招标文件,在合同履行中可以进行工程变更的情形有()。A.改变合同工程的标高B.改变合同中某项工作的施工时间C.为完成工程需要追加的额外工作D.改变合同中某项工作的质量标准E.取消合同中某项工作,转由发包人实施【答案】ABCD5、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()A.施工方案的选择B.施工方

20、法和施工机械的选择C.主要技术经济指标D.工程概况E.施工特点分析【答案】D6、在项目实施阶段,项目总进度计划包括()。A.项目建议书进度B.保修工作进度C.设计工作进度D.工程施工进度E.物资采购工作进度【答案】CD7、关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同【答案】ABC8、下列机械设备中,不属于施工机械设备的有()。A.空调设备B.现场材料运输电梯C.计量器

21、具D.工程辅助配套电梯E.测量仪器【答案】AD9、关于组织结构模式,下列说法正确的有()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.在职能组织结构中,每一个工作部门会有多个矛盾的指令源C.军队适用于职能组织结构模式D.在线性组织结构中,每一个工作部门有两个指令源E.线性组织结构模式的指令路径过长【答案】AB10、下列成本分析工作中,属于综合成本分析的有()。A.年度成本分析B.工期成本分析C.资金成本分析D.月度成本分析E.分部分项工程成本分析【答案】AD11、建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。A.建设投资估算书B.投资报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测材料E.施工招

22、标公告【答案】BCD12、按成本组成,施工成本分解为()。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD13、根据建设工程项目管理规范GBT 50326-2017,项目管理目标责任书的内容包括()。A.项目管理实施目标B.项目需用的资源的提供方式和核算办法C.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项D.项目经理部应承担的责任E.项目管理目标的评价依据、标准和办法【答案】ABC14、下列建设工程施工风险因素中,属于经济与管理风险的有()。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】A

23、C15、下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的有()。A.所能达到的生产力B.合同规定落实双方的责任C.总成本的超支D.对承包商经营战略的影响E.分析产生合同偏差的原因【答案】B16、承包商可以提出索赔的事件有()。A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B.因工程变更造成时间、费用损失C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加D.贷款利率上调造成贷款利息增加E.发包人延误支付期限造成承包人损失【答案】ABC17、在工程管理信息化中,管理类信息有()。A.建筑业的组织信息B.与投资控制有关的信息C.与合同管理有关的信息D.建设物资的市场信息E.与设计有关的技术信息【答案

24、】BC18、下列关于单价合同的说法,正确的有()。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC19、按成本组成,施工成本分解为()。A.企业管理费B.材料费C.暂估价D.施工机械使用费E.人工费【答案】ABD20、下列关于建筑安装工程费用项目组成的说法,正确的有()。A.对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬属于津贴补贴B.因工伤原因按计时工资标准的一定比例支付的工资属于计时工资C.施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费D.已完工程及设备保护费属于安全文明施工费E.当釆用一般计税方法时,建筑业增值税税率为 9%【答案】C

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