《浙江省2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浙江省2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）.doc（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、浙江省浙江省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库附答年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、ABC 公司向银行借款 2000 万元，期限为 5 年，年利率为 12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.3550.5B.3524.6C.2000D.3842.3【答案】B2、某公司通过拓展手机的功能将新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【答案】D3、在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周
2、期【答案】D4、在现代物流中更加强调仓储的（）。A.效率性B.动态性C.经济性D.适应性【答案】B5、A 公司从 B 公司处租入设备一台。合同约定，租期 5 年，租期内 A 公司每年年末支付租金 100 万元，贴现率为 10%，5 年的年金现值系数为 3.79，则 5 年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9【答案】C6、关于企业经营决策的说法，错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A7、企业战略从基层
3、单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【答案】C8、宝洁公司分别推出“飘柔”、“佳洁士”、“汰渍”等许多品牌，以占有不同的细分市场。这种品牌战略属于（）。A.产品线单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.多品牌战略【答案】D9、下列人力资源需求预测方法中，能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是（）。A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】B10、某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.
4、撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A11、某轮从上海港装运 150 吨、共计 200 立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为 9 级，计算标准为 WM（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为 1100 元运费吨，另收燃油附加费30。A.自然灾害B.意外事故C.一般外来风险D.特殊外来风险【答案】B12、H 企业的某分销渠道 2018 年实现销售收入 3 亿元，2019 年实现销售收入39 亿元。该分销渠道 2019 年销售增长率为（）。A.20B.25C.30D.35【答案】C13、下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端是（）A.固定电话B.
5、智能手机C.台式 PC 机D.电视机【答案】B14、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】D15、技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。A.掌握先进技术B.行业领先者C.具有雄厚研发及资金实力D.研发成果转化力强【答案】C16、某企业生产的 A 种产品的单位可变成本是 10 元，固定成本是 40 万元，预期销售量是 50000 件，该企业想要获得 20%的加成率，那么 A 种产品安
6、装成本加成定价法，A 产品的单价应该是（）。A.21.6B.21C.18D.18.6【答案】A17、生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这属于()。A.推动策略B.拉引策略C.销售促进D.人员推销【答案】B18、M 公司以其闲置的 5000 万元购买某理财产品，期限为 2 年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】B19、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B
7、.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B20、O2O 电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。A.O2O 电子商务B.C2C 电子商务C.B2C 电子商务D.B2O 电子商务【答案】C21、电子商务的主体是（）。A.电子化方式B.计算机网络C.信息交流D.商务活动【答案】D22、企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL 分析法D.波士顿矩阵分析法【答案】C23、经核
8、算得知某产品的单位产品成本为 62 元，企业希望该产品的目标利润率达到 20则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A24、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性【答案】B25、日本前首相中曾根康弘曾说过：“在国际交往中，索尼是我的左手，丰田是我的右手。”这句话反映了()。A.成功品牌是企业的重要资产B.品牌竞争是国家实力的竞争C.品牌具有内敛效应D.品牌的战略意义【答案】B26、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。A.职工大会B.监事会C.董事会D.国
9、有资产监管机构【答案】C27、生产进度控制的目的是（）A.降低成本B.优化生产工艺C.准时出厂D.提高产品质量【答案】C28、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会【答案】A29、（）是消费者购买产品的本质所在。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】A30、（2019 年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】A31、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业
10、出资的研发模式称为（）。A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】C32、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.分配B.分流C.配送D.分销【答案】C33、甲公司以 CFR 条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额 15000 美元。投保了一切险，保险费率为 0.5%，加保了战争险，保险费率为 0.03%，保险加成率为 10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D34、企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计
11、生产能力【答案】C35、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年 10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为 0。A.1600 号B.1800 号C.2000 号D.2500 号【答案】D36、企业采购管理业务流程的第一步是（）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收【答案】C37、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。A.生产过程对物料很难控
12、制B.生产过程中采购物流不易控制C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划【答案】D38、假设企业某种原材料的年需求量为 4000 吨，单价为 10000 元/吨，单次订货费用为 400 元，每吨年保管费率为 0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C39、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期【答案】A40、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】
13、B41、某上市公司的总股本为 2 亿股，2007 年 6 月 30 日的收盘价为 20 元，账上的净资产值为 8 亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。A.25B.4C.5D.10【答案】C42、市场是某种产品或劳务的（）购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.现实和潜在D.城市和农村【答案】C43、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。A.附加险B.平安险C.水渍险D.一切险【答案】D44、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日 7.5 小时，节拍为 5 分钟，则该装配流水线每日的生产能力是()台。A.75B.80C.90D.115【答案】C45、精益生
14、产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】B46、（2016 年真题）关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】D47、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。A.库存处于生产过程中的不同阶段B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】B48、某企业的产品总投资为 200 万元，固定成本为 35 万元，单位可变
15、成本为25 元，预计销售量为 5 万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为 30，该产品的单价为()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A49、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018 年11 月份应生产到 3000 号,产品的平均日产量为 100 台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为 20 天,生产周期为 10 天。假定各车间的生产保险期为 0 天。A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】C50、下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是（）。A.货物到达客户手
16、中的及时率B.货物发送的正确率C.经济效率D.完成一次销售的周期和时间【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 20 人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:7:2。该企业预计 2020 年销售额将比2019 年销售额增加 1000 万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。A.企业人员调动率B.本地区人力资源总体构成C.企业人才流失率D.行业劳动力市场供求状况【答案】BD2、世界贸易组织的与贸易有关的知
17、识产权协议，所列举的知识产权包括（）A.版权B.地理标识C.工业设计D.科学发现E.未披露信息【答案】ABC3、关于风险及风险报酬,下列表述正确的有（）。A.一般而言投资者都讨厌风险,并力求回避风险B.在财务管理中,风险报酬通常用相对数风险报酬率来加以计量C.风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表示D.风险越大,要求的报酬率越小E.风险报酬额是指投资者因冒着风险进行投资而获得的超过时间价值的那部分报酬【答案】BC4、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（TRIPS）列举的知识产权包括（）A.商标权B.专利权C.版权D.未披露过的信息专有权E.科学发现权【答案】ABCD5、生产控制的目的主要有
18、()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务 E:保证产品生产计划的科学编制【答案】BCD6、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，
19、购货超过 200 个，单价下调10%。A.数量折扣策略B.市场渗透定价策略C.撤脂定价策略D.现金折扣策略【答案】AB7、物料需求计划（MRP）的主要输入信息包括()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.车间的生产作业计划D.主生产计划E.物料清单【答案】BD8、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD9、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会
20、选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD10、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx，其中 x 代表销售额，y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=003。同时，该企业预计2019 年销售额将达到 1000 万元，2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人
21、员共 40 人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.宏观经济形势B.该企业的组织制度C.该企业的人才流失率D.该企业所在地区的人口总量【答案】AD11、关于法人财产的表述，正确的有（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者（股东）的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦资金形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.公司以其法人财产和出资者的其他财产承担民事责任E.即使资金形成法人财产，出资者也可以从企业中抽回这部分财产【答案】ABC12、为了防范有关长期股权投资的风险，企
22、业要建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系，该体系的内容主要包括（）。A.明确职责分工与授权批准B.可行性研究、评估与决策控制C.投资执行控制D.投资处置控制E.投资收益分配【答案】ABCD13、关于股东大会说法正确的是（）。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会做出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议，必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD14、下列选项中属于工业产权的有（）。A.专利权B.商标权C.版权D.知识产权E.
23、专有技术【答案】AB15、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现，销售额每增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是 1：3：1。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【答案】CD16、资
24、金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.利率C.概率D.时间E.通货膨胀【答案】A17、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。A.设计生产能力B.测量比较C.控制决策D.实施执行E.工艺流程的优化【答案】BCD18、企业生产物流的主要环节有()。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产成品的销售【答案】BCD19、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 YabX，X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a22，b0.03。同时，该企业预计 2019 年销售额将达到1000 万元，2020 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:5:2。A.德尔菲法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】BCD20、股份有限公司董事的忠实义务包括()。A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产【答案】ACD