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1、浙江省浙江省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷综合练习试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是()。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】D2、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A.1 个月B.6 个月C.1 年D.3 年【答案】D3、(2019 年真题)在建设工程质量过程验收中,分项工程质量验收的组织者是()。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监
2、理工程师【答案】D4、工程计划工程量 3000m3,计划成本 15 元m3,实际完成工程量 2500m3,实际成本 20 元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A5、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师B.施工单位技术负责人和总监理工程师C.项目技术负责人和施工单位技术负责人D.总监理工程师和业主代表【答案】B6、东方建筑公司某月计划开挖土方 4000m3,预算单价 72 元
3、/m3,月末检查时实际完成工程量为 4500m3,实际单价 68 元/m3,则该工程的费用偏差为()。A.18000 元B.16000 元C.36000 元D.34000 元【答案】A7、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】A8、根据建设工程项目管理规范,一级风险指()。A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般,对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的,并造成恶劣社会影响和政治影响【答案
4、】D9、建设项目工程总承包的基本出发点是(),实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。A.借鉴工业生产组织的经验B.借鉴工业生产实施的经验C.借鉴工业生产管理的经验D.借鉴工业生产设计的经验【答案】A10、项目成本岗位责任考核,对成本会计的考核是()。A.开工初期检查一次,以后每月检查一次B.开工初期检查一次,以后每月检查 12 次C.每月或不定期抽查D.每月检查一次【答案】D11、关于线性组织结构的特点,下列说法中正确的是()。A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中,每一工作部门只有一个上级部门和一个
5、下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】D12、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成 12 人重伤、6 人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于()。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】B13、某地区发生爆炸事故,事故造成 50 人死亡,105 人重伤,直接经济损失达 1.5亿元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行
6、调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B14、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】C15、根据建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011,打桩机在昼间施工的噪声排放限值是()dB(A)。A.70B.85C.60D.55【答案】A16、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会【答案】C17、在项目实施过程中,项目目
7、标的动态控制首先应进行的工作是()。A.收集数据,为项目控制提供参考值B.进行项目目标的计划值和实际值的比较C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值D.收集项目目标的实际值【答案】C18、建设工程安全生产事故应急预案的管理,包括应急预案的评审、()和奖惩。A.存档、执行B.备案、执行C.存档、实施D.备案、实施【答案】D19、根据合同法的规定,下列合同中,属于委托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C20、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C21、职业健
8、康安全管理体系的体系文件包括()三个层次A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A22、根据生产安全事故报告和调查处理条例,“造成 10 人以上 30 人以下死亡,或者 50 人以上 100 人以下重伤,或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故”,属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B23、建设工程项目质量控制体系的建立过程:制订系统质量控制制度;编制系统质量控制计划;确定系统质量控制网络;分析系统质量控制界面。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答
9、案】D24、关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A25、某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。A.项目通过竣工验收B.办公楼可以启用C.项目竣工结算完成D.项目验收合格【答案】B26、下列关于索赔费用计算中不正确的是()。A.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,若为承包商自有的设备,则按照台班折旧费进行计算B
10、.由于非承包商的原因造成机械停工的窝工费,如为承包商租赁的设备,则按照实际租金和调进调出费的分摊进行计算C.对于非承包商原因造成工程暂停,承包商进行利润索赔一般都成功D.索赔费用的计算方法包括:实际费用法、总费用法和修正的总费用法【答案】C27、下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C.费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用【答案】A28、在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则()。A.修改进度计
11、划B.报告项目决策者C.改变施工方案D.加强管理措施【答案】B29、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D30、在国际工程承包合同中,合同双方往往愿意采用 DAB 解决争议。在 DAB 机制下,如双方在收到决定后()内均未提出异议,则该决定是最终的,对双方均有约束力。A.14 天B.21 天C.28 天D.42 天【答案】C31、用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,更好的分析人工成本,该种方法属于施工成本分析方法中的()。A.对比分析法B.相关比率法C.构成比率
12、法D.动态比率法【答案】B32、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。2016A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C33、双代号网络中,工作是用()表示的。A.节点及其编号B.箭线及其两端节点编号C.箭线及其起始节点编号D.箭线及其终点节点编号【答案】B34、项目管理实施规划的编制依据,不包括()。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B35、建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在()过程中形成
13、。A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络【答案】C36、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】C37、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。(2014)A.1 个月B.6 个月C.1 年D.3 年【答案】D38、某施工承包工程,承包人于 2004 年 5 月 10 日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于 2004 年 7 月
14、 10 日再次送交工程验收报告,发包人于 2004 年 7 月 20 日组织验收,2004 年 7 月 30 日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。A.2004 年 5 月 10 日B.2004 年 7 月 10 日C.2004 年 7 月 20 日D.2004 年 7 月 30 日【答案】B39、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】C40、关于职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件编制要求,正确的是()。A.体
15、系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次B.程序文件是管理体系的纲领性文件C.标准要求的要写到只属于作业文件编写和实施应遵循的原则D.作业文件只包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则【答案】A41、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括()。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】B42、在工程施工承包招标时,施工期限()左右的项目一般实行固定总价合同,通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C43、下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施
16、期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B44、为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。A.项目信息门户B.商务平台C.网络通信协议D.现代通信技术【答案】A45、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。(2012)A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C46、施工质量计划的审批程序中,建设工程项目施工企业内部的
17、审批首先应从()的角度,审查实现合同质量目标的合理性和可行性,以项目质量计划向发包方提供可信任的依据。A.确保承包人利益B.确保项目利益C.确保工程质量目标D.履行工程承包合同【答案】D47、关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】A48、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法,正确的是()。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算,最长不超过 12 个月B.缺陷责任期满,承包人仍应按合同约定
18、的各部位保修年限承担保修义务C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的,缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的,缺陷责任期自承包人提交竣工验收申请报告之日开始计算【答案】B49、在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人【答案】D50、根据合同法的规定,下列合同中,属于委托合同的是()。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】C多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、施工阶段项目质量控制,除了
19、施工单位的质量控制外,还包括()。A.建设单位的质量控制B.监理单位的质量监督管理C.设计单位的质量控制D.施工分包单位的质量控制E.政府质量监督机构的监督管理【答案】ABC2、下列施工费用中,可直接计入直接成本的有()。A.周转材料购置费B.管理人员差旅交通费C.人工费D.施工机械使用费E.材料采购保管费【答案】CD3、关于建设工程项目管理信息,下列说法正确的有()。A.工程档案的编码,应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理
20、件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者【答案】ABC4、关于网络计划的调整,下列正确的有()。A.当某项工作的实际进度拖延的时间超过其总时差时,调整时只需考虑总工期的限制B.非关健工作时差可在其最早开始时间与最早完成时间范围内移动,进行调整C.增减工作项目时只能在不打乱原网络计划的总的逻辑关系的前提下,只对局部逻辑关系进行调整D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化的方法对计划进行调整E.当关健线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关健工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间【答案】CD5、下列成本加酬金合同的优点中,对业主有利的有()。(2015)A.可以确定工程
21、内容,工程量及合同终止时间B.可以通过分段施工缩短工期C.可以通过最高限价约束工程成本,转移全部风险D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足E.可以较深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD6、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()。(2015)A.组织结构模式反映指令关系B.工作流程组织反映工作间逻辑关系C.组织分工是指工作任务分工D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB7、建设工程项目质量控制体系与企业质量管理体系的不同点是()。A.建立的目的B.服务的范围C.控制的对象D.作用的时效E.评价的
22、方式【答案】ABD8、在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。(2013)A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.有价证券E.商业银行开具的担保证明【答案】AB9、固体废物的处理方法有()。A.回收利用B.减量化处理C.焚烧技术和填埋D.稳定和固化技术E.自然风化【答案】ABCD10、项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性,其内容包括()。A.项目实施的总体部署B.里程碑事件的计划进度目标C.总进度目标实现的条件D.施工总进度规划E.单项工程和单位工程进度计划【答案】ABC11、当实行()时,业主与其签订的合同一般采用成本加
23、酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.CM 模式E.EPC 模式【答案】CD12、根据质量管理体系基础和术语(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企业质量管理体系文件由()构成。A.质量方针和质量目标B.质量记录C.质量手册D.质量报告E.程序性文件【答案】ABC13、合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义行为,如()等。A.工程变更B.业主拖欠工程款C.非法分包D.知假买假E.设计变更【答案】BCD14、按事故责任分类,工程质量事故可分为()。2014A.指导责任事故B.管理责任事故C.技术责任事故D.操作责任事故
24、E.自然灾害事故【答案】AD15、下列选项中,属于项目管理规划大纲内容的有()。A.项目范围管理B.资源需求计划C.项目成本管理D.绿色建造与环境管理E.项目收尾管理【答案】ACD16、关于建筑材料采购合同中违约责任的说法,正确的有()。A.供货方提前发运或交付的货物,采购方要按实际发运或交付时间付款B.供货方发生逾期交货,要按合同约定依据逾期交货部分货款总价计算违约金C.供货方部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款计算违约金D.合同签订后采购方中途退货,应向供货方支付按退货货款总额计算的违约金E.合同签订后,采购方逾期付款,应按照合同约定支付逾期付款利息【答案】BCD17、根
25、据建设工程安全生产管理条例的规定,对达到一定规模的危险性较大的分部工程,需要编制专项施工方案,且签字后实施,签字人包括()。A.施工单位技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目技术负责人E.专业监理工程师【答案】AC18、建设工程项目风险管理过程中,项目风险识别的工作有()。A.分析各种风险的损失量B.确定风险因素C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险因素发生的概率E.编制施工风险识别报告【答案】BC19、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类,下列属于职业健康安全事故重大事故的是()。A.造成 10 人以上 30 人以下死亡B.50 人以上 100 人以下重伤C.5000 万元以上 1 亿元以下经济损失D.5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失E.造成 30 人以上死亡【答案】ABD20、关于 FIDIC土木工程施工合同条件的说法,正确的有()。A.合同计价方式属于单价合同,不包括任何包干价格B.该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目C.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主委派工程师监督工程进度、质量,签发支付证书、接收证书和履约证书,处理合同中的有关事项【答案】BCD