《河北省2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河北省2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷B卷附答案.doc(24页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、河北省河北省 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源管年初级经济师之初级经济师人力资源管理能力测试试卷理能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、()是链状与轮状沟通的结合,是较复杂的垂直沟通。A.X 型沟通B.轮状沟通C.环状沟通D.Y 型沟通【答案】D2、“组织文化的核心所在”指的是组织的()A.价值观B.目标C.战略D.使命【答案】A3、最早的特质理论是()。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】D4、()即通过系统分析的方法来是确定工作的职责,以及所需知识和技能的过程。A.工作
2、分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】A5、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害,甚至引发疾病的情绪状态是()。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】B6、根据劳动合同法,有权确认劳动合同无效的是()。2012 年真题A.在乡镇、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织B.用人单位的上级主管部门C.劳动合同履行地劳动行政部门D.人民法院【答案】D7、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.附加福利计划B.混合匹配福
3、利计划C.核心福利计划D.标准福利计划【答案】A8、(2016 年真题)恐怖分子经过团体讨论后,往往做出更加极端的冒险行为,这种现象是()。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】D9、关于工作分析时使用的问卷调查法的说法,错误的是()。A.可以在短时间内收集到所需的信息资料B.不影响被调查人员的正常工作C.对问卷编制的技术要求不高,易操作D.问卷的回收率通常偏低【答案】C10、下列关于团体对个体从众行为影响的说法,错误的是()。A.团体凝聚力越大,个体越容易从众B.团体观点的一致性越高,个体就越容易从众C.团体规模越大,个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关【
4、答案】C11、下列描述中,不属于薪酬对企业的作用的是()。A.塑造和强化企业文化B.改善经营绩效C.支持企业变革D.心理激励功能【答案】D12、企业向全体员工支付的卡货币报酬是()A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】A13、人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力,并具有自我开发的潜力,这反映的是人力资源的()。A.能动性B.生产性C.可变性D.消费性【答案】A14、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别,其中经理层为 A 级,研发人员为 B级,销售人员为 C 级,行政人员为 D 级,一般职工为 E 级。A 级人员月薪为8000 元,B 级人员月薪为 5000 元,C 级人员月薪为 3
5、000 元,D 级人员月薪为2000 元,E 级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中,A 级人员月薪为10000 元,B 级人员月薪为 8000 元,C 级人员月薪为 5000 元,D 级人员月薪为3000 元,E 级人员月薪为 2000 元。A.内部合理,外部比较不合理B.内部不合理,外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】A15、招募工作最先要做的是()。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】A16、租金性工资收入往往较高,合理地处理这部分工资的办法应当是()。A.经济制裁B.道德谴责C.课以重税D.行政制裁【答案】C17、(20
6、16 年真题)下列关于个人奖励计划的说法,错误的是()。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】D18、关于工作满意度的影响后果的说法,错误的是()。A.高工作满意度有助于提高员工绩效,但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为【答案】A19、关于影响作业能力的因素的表述,错误的是()。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳B.动力定型可使动作更加协调
7、和准确C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响D.对于中等强度的作业来说,作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】C20、向员工介绍企业理念、企业文化的讲座和研讨会属于()。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】B21、在超市里,张某请求一名陌生人帮自己看管一下刚刚购买的商品;当对方同意之后,又向对方提出帮自己把商品提上车的请求,张某在超市中使用的这种增加他人顺从的技巧,称为()。A.“门前技巧”B.“滚雪球”C.“折扣技巧”D.“脚在门槛内技巧”【答案】D22、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去
8、向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】B23、(2016 年真题)运用过程评估来测量员工援助计划效果时,评估的内容不包括()。A.员工对项目组织的态度和满意度B.员工对项目实施的态度和满意度C.员工对项目成效的态度和满意度D.员工对项目成本的态度和满意度【答案】D24、累计工作满 20 年以上的职工,请病假累计()个月以上的,该职工不再享受当年年休假。A.1B.2C.3D.4【答案】D25、“通过各种人力资源管理手段来提高员工的工作满意度、组织承诺度”,这是现代人力资源管理核心功能中的对人力资源的()措施。A.吸引B.保留C.激励D.开发【答案】B26、某公司销售部经理
9、小马的劳动合同将于下月 30 日期满。公司管理层已研究确定与小马续订劳动合同。但一周前小马却向公司提出解除劳动合同,并要求公司支付经济补偿。小马提出解除劳动合同的理由是,担心劳动合同终止无法获得公司支付的经济补偿。公司经研究,认为小马解除劳动合同的理由不成立,要求小马继续履行劳动合同,但小马明确表示拒绝。小马要求公司按其在公司工作的年限,每满一个月支付一个月工资的经济补偿。公司则认为,小马在公司工作年限不足 5 年,不属于应支付经济补偿的范围。根据以上资料,回答下列问题:关于小马提出解除劳动合同的经济补偿的说法,正确的是()。A.小马提出解除劳动合同,公司应无条件向小马支付经济补偿金B.小马提
10、出解除劳动合同不属于解除劳动合同经济补偿的范围C.小马无论何种原因提出解除劳动合同,公司均可以不向小马支付经济补偿金D.因公司不同意小马解除劳动合同,公司应向小马支付经济补偿金【答案】B27、劳动者职业健康检查科医学观察的费用,由()承担A.劳动者B.用人单位C.基本医疗保险基金D.工伤保险基金【答案】B28、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()A.过滤作用B.选择性知觉C.情绪因素D.语言理解力因素【答案】A29、在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括()。A.团体一致性B.团体凝聚力C.团体结构D.团体规模【答案】C30、(2015 年真题)
11、在员工对工作不满的表达方式中,既积极又具有建设性的是()。A.提建议B.辞职C.忽视D.忠诚【答案】A31、关于最低工资立法的说法,正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时,最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】D32、下列招聘方法中,人力资源需求信息传播最广的一种是()。A.员工引荐B.媒体广告C.招聘会D.专门机构推荐【答案】B33、(2017 年真题)用人单位聘用外国人就业,应在被聘用的外国人入境后()内,持就业
12、许可证、劳动合同及有效护照或代替护照证件,到原发证机关办理外国人就业证,并填写外国人就业登记表。A.10 日B.15 日C.20 日D.1 个月【答案】B34、某公司去年对组织机构进行了大规模地调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率,员工的积极性下降,企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料,回答下列问题:如果由你来负责这项工作,你首先应该()。A.建立目标导向的工作分析系统B.搜集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书和工作规范【答案】A35、在团体发展的()时期,各派竞争力量形成一种试探性的
13、平衡,开始以一种合作的方式组合在一起。A.形成B.冲突C.规范D.结束【答案】C36、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息,提出最早的工作评价体系B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历,确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验,发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作时间分析,设计出有效的标准工作方式【答案】D37、()是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法,适用于具有机械性特点的工种。A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】D38、人力资源管理的维持功能是指()。A.让已经加入的员工继续留在本企业B.提供
14、给员工所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并做出相应的决策D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】A39、为保障残疾人的劳动权利,残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工,下列不属于歧视范围的是()。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】D40、下列选项中,属于劳动合同必备条款的是()。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】B41、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法,职工季工作日数是(
15、)天/季。A.60B.62C.62.5D.65【答案】C42、某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。A.科学管理原理B
16、.人际关系学说C.职业指导理论D.人力资本投资理论【答案】B43、心理测试不包括()A.能力测试B.工作样本测试C.职业兴趣测试D.人格测试【答案】B44、下列关于绩效的说法,正确的是()。A.绩效是组织对个人的一种承诺B.绩效是员工内在素质和潜能的一种体现C.个人绩效的达成意味着组织绩效的达成D.绩效是员工个人承担的一种责任,与他人无关【答案】B45、下列因素中,对团体凝聚力影响程度最低的因素是()。A.相处的时间B.个人的专业技能C.加入团体的难度D.团体的规模【答案】B46、用人单位自用工之日起超过 1 个月不满 1 年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()的工资。A.1
17、.5 倍B.2 倍C.3 倍D.5 倍【答案】B47、团体中影响个体的从众行为的最重要的因素不包括()。A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规模D.团体惰性【答案】D48、下列说法错误的是()。A.弗洛伊德理论认为人格的差异在于人们对待基本驱力方式的不同B.弗洛伊德理论的核心是强调自我实现的驱力C.霍尼认为个体追求自我实现的动机会驱动个体一直向积极的方向发展和变化D.马斯洛将自我实现置于需要层次结构的顶点【答案】B49、关于无固定期限劳动合同的说法,错误的是()。2013 年真题A.用人单位与劳动者协商一致,可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同,用人单位就应当与劳
18、动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满 10 年,续订劳动合同时,用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】B50、下列工作分析方法中,不属于以人为基础的系统性工作分析方法的有()。A.工作要素法B.职位分析问卷法C.能力要求法D.工作任务清单分析法【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、下列关于工资水平的描述,正确的是()。A.货币工资所能购买到的商品和服务量称为实际工资B.在现实中,货币工资水平总是低于实际工资水平C.物价水平变化越大,货币工资和实际工资之间的差别越大D.劳动者的劳动供给决策是根据实际工资
19、的变动做出的E.货币工资水平上升不一定能带来劳动力供给增加【答案】ACD2、关于缴纳社会保险费的说法,符合法律规定的是()A.用人单位应当自行申报按时足额缴纳社会保险费B.职工应当自行缴纳社会保险费C.用人单位应当按月将缴纳社会保险费的明细情况告知职工本人D.无雇工的个体工商户参加社会保险无须缴纳社会保险费E.用人单位未按规定缴纳社会保险费的,补缴时应当加缴一倍社会保险费【答案】AC3、Z 企业为了实行岗位管理,决定首先进行工作分析,并决定以人力资源部和企业内各部门为主体实施工作分析。A.耗费资金B.工作分析结果可能不专业C.信度不高D.实施人员经验不足【答案】BC4、关于工作满意度的说法,正
20、确的有()。A.工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度B.工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C.工作挑战性越大,员工的工作满意度越高D.员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度 E:工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价【答案】BD5、劳动法确立的主要制度包括()。A.促进就业制度B.奖金分配制度C.集体合同制度D.劳动标准制度E.企业规章制度【答案】ACD6、关于培训与开发需求分析的说法,正确的是()。A.需求分析是确定培训与开发目标的前提B.需求分析是设计培训与开发计划的前提C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础D.需求分析方法中不包括面谈法E.需求分
21、析是培训与开发的首要环节【答案】ABC7、关于培训与开发需求分析的说法,正确的有()。A.需求分析是确定培训与开发目标的前提B.需求分析是设计培训与开发计划的前提C.需求分析是进行培训与开发效果评估的基础D.需求分析方法中不包括面谈法E.需求分析是培训与开发的首要环节【答案】ABC8、录用信内容中的关键条款应包括()。A.体检合格B.薪酬水平C.福利待遇D.岗位安排E.职责权限【答案】BCD9、下列关于不良事故评估法的陈述,正确的是()。A.通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核B.明确地确定不良事故包含的内容,并对不良事故的处罚标准加以限定C.考核不是目的D.不良事故评估法能够提供丰
22、富的绩效反馈信息E.可以用来比较员工、部门、团队之间的绩效水平【答案】ABC10、实行就业准入的职业(工种)必须由()决定设立。A.法律B.劳动行政部门C.行政法规D.工商行政部广E.国务院【答案】AC11、下列关于职位评价方法的陈述,正确的是()。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B.排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少.且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C.分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的 小型企业D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较
23、复杂;适用于大规模 的企业中的管理类职位E.因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业【答案】BCD12、人力资源管理对于一个组织的作用主要表现在哪些方面()。A.帮助企业达成战略目标或经营要求B.帮助企业吸引、保留、激励、开发人员C.使员工的工作满意度和自我实现感得到最大限度的提高D.就人力资源管理政策与员工进行沟通E.帮助企业维护伦理道德政策及履行社会责任【答案】ACD13、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验:给学生一份问卷,问卷中有几个关于道德问题的判断,要求学生对这些判断表示赞成
24、或反对。问题很简单,每个学生都能根据公认的准则作出回答。过了一段时间之后,把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意,绝大多数人并没有改变主意。A.团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力B.团体决策耗费时间少C.如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸,则无法产生高质量的决策D.如果以决策的创造性为评价指标,相对于个人决策,团体决策效果更好【答案】ACD14、外部培训与开发的机构包括()。A.全日制大中专院校B.成人高等院校C.地方政府和行政部门主办的培训开发机构D.
25、社会力量办学E.岗外培训开发【答案】ABCD15、材料题A.招聘渠道选择错误B.人力资源部门工作不努力C.刊出广告的内容不够准确客观D.甄选方法不科学【答案】ACD16、离职的常见形式有()。A.解聘B.停薪留职C.终止合同D.协商解除E.辞职【答案】ACD17、在其他条件相同时,工资率变化对劳动力需求量产生的影响有()。A.工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降B.工资率上升的替代效应导致劳动力需求量下降C.工资率上升可能导致劳动力需求量下降,也可能导致劳动力需求量上升D.工资率上升必然导致劳动力需求量上升E.工资率上升必然导致劳动力需求量下降【答案】AB18、下列关于过度劳动问题的对策和
26、建议的说法,正确的是()。A.完善劳动基准立法B.修改工时和定额的有关规定C.尽量使其工作简单化D.保障劳动者的休息休闲权E.强化劳动保障监察执法【答案】ABD19、某公司新任的人力资源经理。该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是在对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年 招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要但是却没有相关职位说明书小李认为公司需要进行一次系统分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书A.工作分析的时间安排B.工作分析的成本预算C.工作分析的基础理论D.工作分析的预期成果【答案】ABD20、关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有()。A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.工作分析和业务流程分析一适用于规模较小的企业C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定【答案】ACD