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1、河北省河北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案高分题库附精品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于工程变更的说法,正确的是（）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7 天,不超过 14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】C2、线性组织结构模式指令传递的特点是（）。A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门B.一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门C.一个工作部门可能会有矛盾指令D.指令传递路径短
2、，有利于快速决策【答案】A3、合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、（）等。A.工程款预付B.合同变更C.合同补遗D.合同索赔【答案】D4、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】C5、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。A
3、.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】C6、工程监理合同属于（）。A.行纪合同B.委托合同C.中介合同D.咨询合同【答案】B7、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】A8、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工资源的需求
4、计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择【答案】D9、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A.检查的结果记录保存B.检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C.审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D.审查施工组织设计【答案】B10、项目的信息管理，是使项目的信息能方便和有效地获取、（）、存档、处理和交流。A.分类B.存储C.编码D.打印【答案】B11、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系【答案】C12、根
5、据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是（）。A.有助于工程形成的其他材料费B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C13、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（）。A.风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】D14、施工成本核算要求的归集三同步是指（）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分
6、析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A15、工程咨询服务合同采用成本加固定酬金计价方式时，成本不能包括（）。A.工资性费用B.可报销费用C.公司管理费D.不可预见费【答案】D16、人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括的含义：是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计、工程承包企业等实体组织的质量（）及其管理能力。A.管理方法B.管理体系C.管理规则D.管理方式【答案】B17、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合
7、同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】A18、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】C19、对与施工总承包管理模式来说，下列说法错误的是（）。A.在投资控制方面，业主方的风险很小B.在进度控制方面，有利于缩短建设周期C.在质量控制方面，有利于质量控制D.在组织与协调方面，可以大大减轻业主方的工作【答案】A20、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总
8、责B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A21、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D22、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人
9、D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C23、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】D24、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立.C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】D25、关于成本加酬
10、金合同的说法，正确的是（）。（2016）A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A26、某分项工程某月计划工程量为 3200m2，计划单价为 15 元/m2；月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2，实际单价为 20 元/m2，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C27、项目信息门户实施的最重要的条件是（）。A.软件的创建和在项目实施过程中动
11、态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】D28、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A.编制项目实施期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D29、某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m3 增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C30、施工成
12、本分析的基本方法中，为了分析影响目标完成的积极和消极因素可通过（）方法来实现。A.实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.将两个性质不同而且相关的指标进行对比【答案】A31、在工程施工承包招标时，施工期限（）左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题。A.三个月B.六个月C.一年D.二年【答案】C32、装配式建筑与一般建筑工程相比，具有（）的特点。A.流水线生产、模块化施工B.模块化生产、模块化施工C.工厂化生产、装配化施工D.集成化生产、装配化施工【答案】C33、对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行
13、外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经（）后执行。A.项目技术负责人及项目监理工程师签字B.施工项目技术负责人及项目总监理工程师签字C.施工单位项目技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字D.施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字【答案】D34、某分项工程计划工程量 30003，计划成本 15 元/3，实际完成工程量25003，实际成本 20 元/3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。A.拖后 7500 元B.提前 7500 元C.拖后 12500 元D.提前 12500 元【答案】A35、下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（）。A.
14、托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查【答案】B36、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天，该机械市场租赁费为 1200/天，进出厂费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 40 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B37、安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针应该是（）。A.保证质量B.安全第一，预防为主C.提高效率D.降低成本【答案】B38、某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划
15、工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（）。A.已完工作预算费用为 280 万B.已完工作实际费用为 350 万C.费用偏差为-70 万元，费用超支D.进度绩效指数为 0.875，进度提前【答案】D39、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】C40、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。2014A.建设工程项目总进度目标指
16、的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B41、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】B42、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】D43、关于合规性评价的表述，正确的是（）。A.合规性评价分公司级、项
17、目组级评价和班组级评价B.公司级评价每年进行一次C.项目组级评价，由企业管理者组织有关人员对施工中应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行一次合规性评价D.当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于 2 次【答案】B44、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的（）。A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数【答案】C45、在设备采购合同中，成套设备安装试验合格后，双方在验收文件上签字，正式移交采购方进行生产运行。若检验不合格，属于设备质量原因，由()负责修理、更换并承担全部费用A.发包人B.承包人C.供货方D.监理工程师【
18、答案】C46、已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 A 的最早开始时间为 2，持续时间为1，工作 B 的最早开始时间为 10；工作 C 的最早开始时间为 14；工作 A 的自由时差为（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B47、下列合同实施偏差分析的内容中，合同实施趋势分析不包括（）。A.项目管理团队绩效奖惩分析B.总工期的延误分析C.承包商将承担什么样的后果分析D.最终工程经济效益水平分析【答案】A48、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（）。A.生产规模小、危险因
19、素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D49、施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.纠偏环节D.确定目标计划值【答案】B50、项目管理机构加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失的措施，属于成本管理的（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】A多选题（共多选题（共 202
20、0 题）题）1、质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A.企业的质量方针和目标B.质量手册的发行数量C.体系基本控制程序D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法E.管理标准和规章制度【答案】ACD2、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动，是围绕着使工程项目满足质量要求，而开展的()等所有管理活动的总和A.策划、组织B.计划、实施、C.检查D.监督和审核E.控制【答案】ABCD3、下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。（2014）A.制定专人定期清扫施工现场道路B.工地茶炉采用电热水器C.化学药品库内
21、存放D.使用封闭是容器处理高空废弃物E.施工现场不得无故甩打模板【答案】ABD4、关于建设工程项目进度计划系统的表述，正确的有()。A.建设工程项目进度计划系统编制完成后不可以进行调整B.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据D.项目进度计划系统是逐步形成的E.建设工程项目进度计划系统不包括不同计划功能组成的计划系统【答案】BCD5、根据法律和合同，对施工单位的施工质量行为和效果实施监督控制的相关主体有（）。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.政府的工程质量监督部门E.材料设备供应商【答案】ABCD6、关于建设工程项目管
22、理的说法，正确的有（）。A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义【答案】AB7、关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。（2016）A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设
23、计文件规定的数量、技术要求和质量标准【答案】ABD8、建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括()。A.取得合同目标考核证书B.办理决算手续C.办理项目资料归档D.清理各种债权债务E.进行项目总结【答案】ABD9、在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B.因机械故障停工维修而导致的窝工费C.非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E.因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费【答案】ACD10、投资控制中的纠偏措施包括()。A.采取限额设计的方法B.制定节约投资的奖励措施C.采用价值工程的方法D
24、.调整设计E.及时解决工程款支付【答案】ABCD11、无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在()等方面进行分析和论证。A.管理技术B.技术方案C.风险技术D.关键技术E.技术体系【答案】BD12、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素【答案】AC13、下列关于质量体系程序文件的说明，正确的是（）。A.是企业各职能部门为落实质量手册的要求而规定的细则B.企业为落实质量管理工作而建立的各项规章制度都属于程序文件的范畴C.各企业程序文件的内容可自行制定
25、D.是质量手册的补充E.一般包括六个方面的通用性管理程序【答案】ABC14、属于项目管理工作流程组织的有（）。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【答案】BD15、依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告，应当载明的内容包括（）。A.招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源B.招标文件的相应金额C.获取资格预审文件或招标文件的时间、方式D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式E.招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及其联系方式【答案】ACD16、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）A.调整工作流程组织B.调整
26、进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改变施工方法E.调整项目管理职能分工【答案】CD17、下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费【答案】BC18、程序文件是质量手册的支持性文件，其内容包括（）。A.质量记录管理程序B.文件控制程序C.体系要素或基本控制程序D.内部审核程序E.组织机构及质量职责【答案】ABD19、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有（）。A.编制资源需求量计划B.根据计划执行进展进行施工成本预测C.进度计划执行情况的比较分析D.项目估算的数据计算E.确定关键工作和关键路线【答案】AC20、根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括（）。A.以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标B.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重C.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【答案】AB