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1、河北省河北省 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案通关提分题库及完整答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构【答案】B2、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】B3、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目
2、实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C4、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】C5、一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分 析。这两项工作是（）的关键。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】B6、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济
3、措施的是（）。A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】A7、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】D8、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面质量管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【答案】C9、项目目标的动态控制工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（）。A.B.C.D.【答案】D10、关于建
4、设工程安全事故报告的说法，正确的是（）。A.各行业专业工程可只向有关行业主管部门报告B.安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府C.一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D.事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告【答案】B11、通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新进行资格预审。A.3B.4C.5D.6【答案】A12、建筑法及建设工程质量管理条例明确规定，国家实行建设工程质量监督管理制度，由政府行政主管部门建立专门机构对建设工程质量行使（）。A.监督职能B.技术职能C.工程质量D.单位职能【答案】A13、在网络计划中，计算工期等于以
5、终点节点为箭头节点的各个工作的（）。A.最迟完成时间的最小值B.最早完成时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最迟完成时间的最大值【答案】C14、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。（2015）A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】A15、为了履行遵守法律法规要求的（），合规性评价分为公司级和项目组级评价两个层次进行。A.承诺B.规定C.计划D.活动【答案】A16、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者
6、拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。A.保证B.质押C.抵押D.留置【答案】C17、有关施工任务委托模式，正确的是（）。A.采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是有利的C.采用施工总承包模式下，有利于项目质量的控制D.采用施工总承包管理模式，一般情况下，业主合同管理的工作量较大，而且业主投资控制的风险也较大【答案】D18、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A.工程预算B.施工预算C.工程进度款D.工程决算【答案】A19、下列项目目标
7、动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）。A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】D20、在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理，错误的是（）。A.大小写不一致时，以大写为准B.标书正本和副本不一致的，以正本为准C.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准D.单价有明显的小数点错位，应以总价为准，并修改单价【答案】C21、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】B22、建设项
8、目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。A.决策阶段B.设计前的准备阶段C.施工阶段D.保修期E.使用阶段【答案】B23、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构【答案】C24、某隐蔽工程，监理人未按约定的时间进行检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期()。A.若检查合格，由发包人承担，若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，由监理人承担，若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查
9、合格与否，均由承包人承担【答案】A25、根据建设工程监理合同（示范文本）GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换【答案】C26、某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若
10、运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（）万元。A.10B.-10C.12D.-12【答案】D27、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【答案】B28、生产安全事故报告和调查处理条例第九条规定：事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A.建设单位负责人B.总监理工程师C.本单位负责人D.属地安监部门【答案】C29、对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A.7B.14C.15D.30【
11、答案】C30、技术交底是施工组织设计和施工方案的具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】A31、施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A32、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答
12、案】D33、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件【答案】A34、属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。A.编制设计任务书B.初步设计C.技术设计D.编制项目建议书【答案】D35、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。2014A.管理现代化B.施工机械化C.生产高效化D.组织集成化【答案】D36、设计任务委托的两种主要模式是（）。平行委托多个设计单位进行设计业主不委托设计单位，自行设计业主方委托一个设计单位或由多
13、个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位业主自行设计主要部分，再视需要委托其他设计单位配合设计A.B.C.D.【答案】D37、工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为（）。A.单一延误B.共同延误C.交叉延误D.组合延误【答案】C38、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中，正确的是（?）A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1 时，表示超支，即实际费用高于预算费用【答案】C39、下列项目施工质量检查，属于目测法检查的是（）。A.内墙抹灰大面及口角是否平直B.构件内部损伤的超声波探
14、伤C.混凝土塌落度D.墙面、地面平整度【答案】A40、下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保【答案】C41、根据建设工程管理规范(GB/T50326-2006)，项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D42、下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.进行项目目标的分析和再论证B.编制项目实施期合同结构总体方案C.确立项目实施期管理总体方案D.确定关键技术分析和论证【答案】A43、根据安全生产许可证条例，安全生
15、产许可证的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3【答案】D44、下列不属于采用仲裁方式解决合同争议特点得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花费的费用少C.仲裁程序一般采用公开审理的方式D.仲裁程序由相应的专业人士担任仲裁员【答案】C45、某基础工程合同价为 3000 万元，合同总工期为 30 个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程 600 万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】D46、项目管理信息系统与管理信息系统（）。A.服务的对象相同、服务的功能不同B.服务的对象不同、服务的功能不同C.服务的对象相同、服务的功能相同D
16、.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B47、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B48、工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】C49、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C50、某工程因
17、测量仪器未及时年检，测量时因误差较大导致工程轴线偏差，造成质量事故，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A.人为原因B.管理原因C.技术原因D.工艺原因【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标【答案】AD2、建设工程施工组织方案的内容包括（）。A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工
18、区段的划分【答案】BD3、关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位【答案】BC4、施工阶段质量的自控主体指的是（）。A.施工承包方B.供货方C.建设单位D.业主E.监督单位【答案】AB5、应用分层方法对工程质量进行统计分析时，按产品材料分层可以分为（）。A.产地B.厂商C.规格D.品种E.数量【答案】ABCD6、工作流程组织包括(
19、)。A.管理工作流程组织B.技术工作流程组织C.资源工作流程组织D.信息处理工作流程组织E.物质流程组织【答案】AD7、关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施E.现场处置方案是针对具体事故类别，危险源和研究保障而制定的计划或方案【答案】AC8、下列组织论基本内容中，属于相对静态的组织关系的有()。A.组织分工B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.管理工作流程组织
20、E.组织结构模式【答案】A9、关于质量管理体系七项原则的说法，正确的有（）。A.以产品为相关焦点B.改进C.领导作用D.全员积极参与E.循证决策【答案】BCD10、进行合同分析的原因有（）。A.合同条文繁杂，内涵意义深刻，法律语言不容易理解B.合同中存在问题和风险C.监理单位及政府监督机构的规定D.工程小组、项目管理职能人员等所涉及的活动和问题不是合同文件的全部E.同在一个工程中，往往几份、十几份甚至几十份合同交织在一起，有十分复杂的关系【答案】ABD11、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。2014A.整个项目合同总额的确定较有依据B.投标人的报价较有依据C.可以为分包单位
21、提供更好的管理和服务D.有利于业主节约投资E.可以缩短建设周期【答案】AD12、根据建设工程施工合同，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供哪些证明（）。（2016）A.劳动合同B.缴纳的社会保险C.项目经理持有的注册执业证书D.职称证书E.授权范围【答案】AB13、建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括（）。A.资金来源B.资金供应的时间C.资金供应进度D.资金总供应量E.资金供应的地点【答案】ABD14、下列指标中，属于项目部施工成本考核的有()。A.施工成本降低额B.施工成本降低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率【答案】AB15、关于指导性成本计划的说法
22、，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【答案】AD16、根据建筑法，在实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（）书面通知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.监理的内容C.监理的方法D.监理的权限E.监理的费用【答案】ABD17、索赔意向通知应该包括的内容有()。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况的描述B.索赔的依据和理由C.索赔事件的发展动态D.索赔工期的网络分析E.索赔费用的计算【答案】ABC18、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有()。A.
23、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量【答案】BD19、分部工程质量验收合格应符合下列（）规定。A.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定D.主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范E.观感质量验收应符合要求【答案】ABC20、建设工程项目总承包的意义在于()。A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工过程的组织集成D.促进设计与施工紧密结合E.为项目建设增值【答案】CD