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1、2022有关工程合同合集8篇有关工程合同合集8篇现今很多公民的维权意识在不断增强，合同的类型越来越多，合同是企业发展中一个非常重要的因素。那么一份详细的合同要怎么写呢？以下是我为大家整理的工程合同8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程合同 篇1甲方：乙方:经甲乙双方协商一致，甲方施工所需的熟石灰料，由乙方负责拉运，并达成如下协议：一、甲方的权利及义务：甲方负责验收所供料质量、数量、检查进度，同时按合同要求付款。二、乙方的权利及义务：乙方按甲方的要求提供合格的成品，并且按进度，质量，数量进行运输。三、单价及合同价款：拉运数量以甲方收料员所开票据为标准，单价为180元/m3（含税价）。四、付款方
2、式：乙方每供料500m3时，结算一次，甲方一次性付清料款。五、违约责任：1、甲方所需熟石灰料由乙方全部拉运，甲方不得再委托他人拉运，乙方必须保证甲方用料进度，若因乙方供料不及时造成的甲方损失，由乙方承担；2、甲方提供乙方熟石灰料样品，乙方必须按样品质量供料，否则甲方有权拒收，所造成损失由乙方承担；3、甲方必须按合同约定及时结款，否则乙方有权停止供料，同时甲方支付乙方违约金，违约金=拖欠金额拖欠天数10%。六、本合同一式二份，双方各执一份，双方签字盖章后生效。甲方（章）代表：日期：联系电话：乙方（章）代表：日期： 联系电话：工程合同 篇2摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二
3、，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的
4、一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等
5、；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。一、合同签订阶段需注意的主要问题1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工
6、程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、
7、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝
8、工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因
9、此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。二、合同履约阶段存在的问题1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要
10、的损失变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更
11、最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工
12、作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。三、如何加强对建设工程合同的管理1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质企业领导要根据合同管理对法
13、律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市
14、场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义
15、，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合
16、同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。四、结语“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.参考文献：1曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）2唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）3郭
17、清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）4贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）5郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）6张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.工程合同 篇3合同编号：施合字第（）号合同签定时间：合同签定地点：托运方：承运方：根据中华人民共合国合国法及国家相关运输的规定，经双方充分协商，特签定本合同，以使双方遵照执行。第一条 运输材料名称、数量、规格、用途及运距1、运输材料名称：2、运输材料数量：3、运输材料规格：4、运输材料用途：5、运输材料起运地点：
18、途经到达地点：6、运输距离 km。第二条 承运日期：第三条 运输费用及结算方式1、单价： 元/吨公里（含税）。合同价款以运输单价与承运方实际拉运数量总吨数的乘积作为结算价款。最终结算价款以经双方结算确认的运输量为准。2、托运方根据业主给付工程款的情况对承运方支付运费，承运方负责出具税务发票。第四条 托运方权利义务1、要求承运方按合同规定的时间、地点、质量及数量将货物（材料）运到目的地，货物（材料）托运后，托运方需要变更到货地点或收货人或取消托运时，有权向承运方提出变更要求，但必须在货物（材料）未运到目的地之前通知承运方并按有关规定付给承运方所需费用。2、承运方在运输过程中，必须对货物质量负责，
19、严禁倒卖，特别强调在运输过程中因承运方运输车辆司机原因发生的一切交通及安全生产事故致使本人或他人人身损害，托运方不承担任何责任和经济损失，全部由承运人承担。3、承运人将货物（材料）运到托运方指定施工地点，由托运方或托运方指定的收货人（收料人）统一验收、过磅计算数量及开票，否则托运方不予验收及计量结算。第五条 承运方权利和义务1、承运完成托运方指定的全部运输任务，向托运方收取运费，运输车辆由承运人负责配车。2、承运方应配备具备营运资格的车辆和具备相应驾驶资格的司机，并为司机和运输车辆到相应保险公司交纳保险，以确保运输安全。在运输途中发生的所有行政风险（包括路政及交警罚款）均由承运方负责并承担。3
20、、承运方配备的运输车辆所发生的标准燃油、税费及配件、修理、过路及过桥等费用均由承运人单方负责支付。4、承运方为完成运输任务配备车辆司机的工资由承运人给付。5、在合同规定的期限内，将货物运到托运方指定地点，按时向托运方的收货人发出货物到达的通知，对待托运的货物（材料）要负安全责任，保证托运的货物（材料）无缺损、无短少、无污染、无人为变质。如出现上述问题，应按货物（材料）的实际损失赔偿托运方经济损失（包括包装费、运杂费等）。在运输中的材料（货物）到达以后，按规定的期限（托运方的收货人未验收之前）对货物（材料）负责保管。6、承运方不按合同约定时间、数量和要求配车发运托运货物（材料），应偿付托运方合同
21、价款%的违约金。7、承运方如将处于运输中的材料（货物）错运到达地点，应无偿运至合同约定的到达地点。如果运输中的材料（货物）逾期到达，承运方应偿付逾期交付材料（货物）违约金 元/车次。8、在符合法律和合同约定条件下的运输，由于下列原因造成货物丢失、短少、变质、污染损坏的，承运方不承担违约责任：不可抗力；货物本身的自然属性；货物的合理损耗；托运方或托运方指定的收货人本身的过错。9、由于任何原因造成的误工损失由承运方自己承担，托运方不负任何误工责任。第六条 除本合同外，托运方、承运方各自的债权债务自行负担处理。第七条 本合同未尽事宜，由双方协商解决，协商不成，可向托运方所在地人民法院提起诉讼。第八条
22、 本合同一式份，托运方执份，承运方执 份，每份文本具有同等法律约束力。第九条 双方其他约定：托运方： 承运方：法定代表人： 法定代表人：授权代理人： 授权代理人：地址： 地址：电话： 电话：开户行： 开户行：账号： 账号：工程合同 篇4发包人（全称）：承包人（全称）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、备 注：二、工程承包范围1、广场硬化。（见图纸，以预算单中的项目为准）三、合同工期本工程在预付款到位，且钢结构工程具备施工条件，开工日
23、 期年月日，竣工日期为 年月日，合同 工期总天数 天。四、质量标准工程质量标准：依据钢构有关验收规范合格。五、合同价款1、工程总造价：大写：￥：六、合同价款支付；1、合同签订三日内，甲方应付工程总造价的%给乙方作工程预付款。2、钢架安装完成三日内，甲方再付工程总造价的%给乙方作钢构件材料款。3、工程施工完毕验收合格，三日内甲方再付工程总造价的 %给乙方作工程尾款。七、发包人工作1、委派2、工程开工前，甲方为乙方提供三通一平，水电供至建筑物中心五十米以内，并承担费用，有条件为乙方提供住宿便利。3、应办理开工前的各种文件及其它施工所需证件。4、有义务协调地方关系，保证工程正常施工，如有当地干扰或不
24、法收费，应承担责任。八、承包人工作1、委派为工地代表，联系方式；2、严格按图纸进行制作安装。3、进入工地遵守甲方规章制度，承担自身造成的事故及因此发生的费用。4、保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，完工前清理好现场。九、工程变更1、施工中甲方需对原工程设计进行变更，应提前七天以书面形式向乙方发变更通知，因变更导致合同价款的增减及造成的乙方损失由甲方承担，延误的工期应相应顺延。2、施工中乙方不得对原工程设计进行变更，乙方在施工中提出的合理化建议涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对材料的换用，须经甲方同意。3、乙方在工程变更确定后7天内，提出变更工程价款的报告，经甲方确认后调整合同价
25、款，与工程款同期支付。十、竣工验收工程竣工，乙方向甲方提供竣工验收报告后三日内，由甲方组织工程验收，如不组织验收，视为竣工验收报告已被认可和该工程合格。甲方并承担工程保管及一切意外责任。 十一、竣工结算 甲方收到乙方递交的竣工结算报告及结算资料后三日内，给予确认并支付工程竣工结算价款，乙方收到竣工结算价款后三日内将竣工工程交付甲方。十二、违约1、甲方不按本合同第六条约定的时间和数额支付工程款，甲方应从约定应付之日起向乙方支付应付款的贷款利息，并承担停工或工期延误及其损失责任。2、双方中任何一方违约，即向对方支付工程总造价的3的违约金。3、发生合同纠纷，甲乙双方协商解决，协商不成，由乙方所在地职
26、能部门解决。十三、不可抗力1、发生不可抗力造成工程施工困难，如雨、雪天气，自然灾害工期延误。2、发生不可抗力造成合同履行困难，双方友好协商解决。十四、其它条款： 十五、本合同自签章之日起生效，该工程结算完毕后，本合同即告终止。 十六、本合同一式份，甲乙双方各执 份。发包人（公章）：承包人：（公章） 法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电 话： 电 话：传 真： 传 真：签订时间：工程合同 篇5发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)第一条：工程概况1、工程名称：2、工程承包范围：3、工程地点4、开工日期：年月日，具体以甲方进场通知书为准。第二条：工程量暂定为万立方米，以实际
27、完成工作量为准。第三条：单运距离及单价1、运输距离：倒泥口在7.58公里以内，单价为7.5元/m3(本单价全部为不含倒土费、税费以及挖土，装车和平整场地费)。如超出运输距离的甲方另外补偿，具体单价另行协商。2、土方方量计算以车上方计算。第四条：工程的具体验收方法1、采用签名收卡片记录作为工程量的结算依据，但验收卡片必须与记录相吻合，车载量不足以签名验收卡记录为依据。如果手工记录数不符时，无法查明原因的，以记录数少的为计算数。2、乙方所有进场车辆，车辆容积必须经甲方量方人员认可为依据，车辆丈量后到财务结算组申请记录卡，乙方持记录卡先在工地泥头处装泥，完成后由甲方土方管理人员核定车载量，在验收卡上
28、签名，由甲方按指定地方卸泥，卸泥司机将验收卡交由甲方管理人员确认，所有运泥车必须服从现场管理人员的.指挥，否则不予签名。没有上、下方管理人员签名记录卡的运泥车不予作为验收依据。第五条：工程款支付方式1、本工程结算方式是三天一结，甲方按乙方实际完成工程量结算，按100%支付工程款。2、甲方提供乙方车队首次进场的油费，此款在第一次结算工程款时予以扣除。第六条：双方责任1、甲方责任：(1)甲方负责办理好业主方的所有开工前手续，保证乙方能准时进场施工。(2)负责道路、城管、交警及因超限所产生的一切费用，保证乙方能顺利运输。否则，造成的误工由甲方承担，按每日每台1000元计算补偿乙方。如是乙方车辆证照不
29、齐全所产生的责任、费用与甲方无关。(3)负责乙方司机、管理人员的住房费用(水电费由乙方负责)和停车场地(含停车费)，协调好取土场和倒土场的各种关系和费用并保证取土场和倒土场供乙方使用，使乙方能顺利按时按量施工。(4)负责按时支付乙方的工程款，使乙方不停工、待工。(5)负责安排并处理好取土场地的装车机械和倒土场平整场地的机械，保证不因此影响乙方的运输。否则，按误工每天赔偿乙方每台车1000元人民币。(6)负责按每台车补偿入场费1000元人民币，在甲方第一次结账时扣除。(7)乙方车辆运转正常,但因甲方原因24小时内每辆车平均拉土车数不够12车的,每少拉一车甲方赔偿乙方损失100元,反之,乙方赔偿甲
30、方100元.(8)在乙方不违反本合同的情况下,甲方至少使用乙方车辆一个月以上,否则按5000元每辆车赔偿乙方来回损失费,反之,乙方同样承担对等的赔偿责任.(9)在乙方车辆不违反本合同并能够满足甲方施工要求的情况下,甲方不得再安排其他车辆进场施工，否则甲方赔偿乙方损失30万元,反之,甲方可以安排其他车辆进场,乙方不得有异议.2、乙方责任：(1)合同签订后，乙方必须在规定时间内按甲方的工程要求组织好车辆进场，要求第一批车辆不少于20台(在七天内进场完毕。),每台车容积在25m3以上的前单后双车辆.。否则，甲方可以取消本合同，由乙方赔偿甲方误工损失30万元。(2)乙方组织的车辆必须是证照齐全，如因证
31、照不齐全被相关行政主管部门罚款，由乙方自己承担，与甲方无关。(3)如乙方车队在道路行驶中，所发生的交通事故，由乙方负责全部经济责任及法律责任，与甲方无关。(4)乙方车队进场后不到一周无故退场的，甲方不予结算前三天运费。(5)在工程未结束时或甲方违反本合同的情况下，乙方车辆未经甲方同意不得随意调出工地，如乙方单方把车辆调出工地的，按每台每天1000元人民币补偿甲方损失。(6)负责配备好管理人员和后勤服务人员，必须确保每天24小时施工，不能无故停工。如有发现按每台每天1000元人民币补偿甲方损失。(7)负责车辆及人员的安全，做到安全施工，文明施工，如出现安全事故，由乙方负责全部经济责任及法律责任，
32、与甲方无关。第七条：违约责任1、如因甲方原因造成乙方车队不能正常施工、停工、待工连续达三天或者月累计达5天以上，从超出之日起甲方应赔偿乙方误工费，每台每天1000元，人员每人每天50元生活费，直至工程正常为止(除人不可抗力的自然灾害除外)。2、乙方不按时上车，导致甲方工程不能按时完成或乙方无故停工，甲方有权责令乙方赔偿甲方损失，超期按每天每台1000元赔偿给甲方，并视其情节有权清退乙方出场。3、甲、乙双方未经另一方认可不能将本合同取消，如有一方违约将赔偿另一方的全部损失。第八条、其它：(1)双方要互相配合，做好解决协调工作，双方要派专人负责现场管理工作。(2)双方要严格遵守执行本合同各条款，各
33、方不得违约。否则，由违约方负责赔偿遵守方的一切经济损失和承担法律责任，并赔偿违约金50万元。(3)施工期间，如双方如有争议，经协商无法解决的，任何一方可提起诉讼，其费用由违约方负责。(4)未尽事宜，双方协商补充完善，与本合同具有同等法律效力。(5)本合同一式二份，甲、乙双方各持一份，双方签字后生效(6)本合同工程完工价款结清，本合同自然终止。甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇6甲方： 路桥集团有限公司（以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）甲乙双方共同参与投标的 （以下简称主合同），在双方共同努力下，业主将该合同
34、授予甲方。经协商，甲乙双方就合作施工主合同工程施工事宜达成一致意见，以便共同遵守。第一条 工程实施责任及要求1、甲方将主合同项下全部工程的实施责任交乙方承担（包括该合同项下的全部变更工程）。2、工期、质量必须满足主合同或业主要求。第二条 甲方责任1、负责及时办理主合同的履约担保和动员预付款担保手续。2、负责为乙方实施主合同提供相应的授权，解决只能由甲方解决的事项。3、负责及时向乙方传递来自业主、监理、沿线地方政府的涉及本合同执行的指令、通知、图纸、资料等。4、负责在乙方所做计量支付申报工作上，及时办理需要自身完成的工作。5、负责工程质量、进度、文明施工、安全生产、环境保护、计量支付等方面的监督
35、检查。第三条 乙方责任1、负责代甲方履行主合同的施工、缺陷修复及保修责任。2、负责以自身资源按照主合同要求完成该工程，自担风险、自负盈亏。3、自觉接受甲方、业主、监理的各项监督检查。4、负责自本合同签字之日起7日内，向甲方交纳：甲方为办理主合同保函而向银行交纳的抵押金 元及相应的财务费 元。5、负责自本合同签字之日起7日内，向甲方交纳：本合同履约保证金 元。6、保证不以甲方或项目部的名义从事于本工程无关的活动。7、未经甲方许可，不得将本工程的全部或任何部分转包或分包给第三方。8、负责及时清偿为实施本工程而产生的各类债务，及时支付民工工资。9、每月25日前向甲方报送当月统计报表及下月进度计划。业
36、主计量支付报表批复后3日内传至甲方。10、工程结束后，除向业主提交完整的竣工资料外，还需向甲方提交业主终期支付报表，交工证书、施工总结等。11、负责为甲方派遣到本工程从事本工程管理、或解决需由甲方出面解决的问题的人员提供必要的工作和生活条件。第四条 印章管理项目经理部印鉴由甲方授权代表管理，用印范围只对业主和监理以及当地政府的各种报表、文件、资料、证明、工程结算及费用拨付等。因乙方组织施工所需的劳务合同、机械设备购置和租赁合同、各种材料采购和加工合同、临时征地合同等确实需要使用项目经理部名称和印鉴时，须经甲方代表同意，用印人必须是乙方或乙方授权代表。第五条 费用、结算与支付1、业主支付给本工程
37、的动员预付款、材料预付款、工程结算款、奖金一律归乙方所有，相应的罚金亦由乙方承担。2、甲方收取管理费为主合同总价的 %（含变更、索赔费用）。施工过程收取以乙方当月统计产值为基数进行计算，最终收取管理费总额以业主终期计量支付工程款为基数进行计算。乙方应在每月30日前将本月管理费汇至甲方指定账户。3、甲方收到银行保函抵押金后7日内支付乙方。4、业主履行了工程缺陷修复责任的前提下，甲方收到业主返还的质量保证金后7日内支付乙方。5、乙方负责承担本工程所发生的各种税赋，并按有关规定纳税。 6、乙方负责承担甲方派出人员的工资，标准为： ，于每月30日前汇至甲方指定帐户，由甲方负责给派出人员发放工资，时间从
38、本合同签订之日起至工程交工验收后6个月止。第六条 违约责任1、对于主合同所规定的甲方的合同责任，双方按本合同规定的各自的责任分别承担。若由于自身原因造成违约，违约方不得要求另一方共同承担违约责任。2、进度与质量不符合业主要求，乙方应无条件整改，直至满足业主要求，否则，甲方有权解除本合同，部分或全部没收乙方的履约保证金、质量保证金，并承担由此给甲方造成的一切经济损失。3、若乙方施工造成环境污染，乙方须及时自费清除污染，赔偿受污染方的经济损失。4、由于乙方自身原因产生安全事故，导致乙方、甲方或第三方人身财产受损，乙方须自费承担事故处理费用，向受损方赔偿。5、若乙方未能按期完工，并因此招致业主对甲方
39、的处罚，应全部由乙方承担，并加倍赔偿甲方的损失。6、若乙方未及时向甲方交纳管理费，则乙方应按延迟付款总额的0.5。日向甲方支付滞纳金。7、未足额缴纳各种保证金，甲方有权终止本合同并将本工程施工权收回。8、若乙方擅自将本工程分包转包或以甲方名义从事于本工程无关的经济活动，甲方有权终止合同收回工程，乙方应承担由此给甲方造成的一切经济损失。9、若乙方未及时清偿本工程实施所产生的债务，则乙方须承担由此给甲方造成的一切法律责任、经济和名誉损失。第七条 其他未尽事宜，双方友好协商，并签订补充合同。补充合同作为本合同的补充，不得与本合同相抵触，应与本合同一起共同执行。第八条 因履行本合同所引起的一切争议，双
40、方应在诚信原则基础上协商解决。如协商不成，双方均可到甲方所在地人民法院起诉。第九条 附则1、本合同经双方签字盖章后生效。履行完合同约定的全部义务、工程竣工验收达标，移交全部工程资料，保修期满，结清各项费用后终止。2、本合同一式三份。甲方二份，乙方一份。甲方：（盖章） 乙方：（盖章）代表： 代表：住所：身份证号码：工程合同 篇7甲方: ，男，汉族， 年 月 日出生，住 ，身份证号： ，手机： 。乙方: ，住址： 。法定代表人： ，职位： 。按照平等互利、团结协作、共同发展的精神，经甲乙双方友好协商，就双方共同参与有限公司电缆产业园2#、4#厂房工程项目施工达成如下合同条款：第一条 总则1.1本合
41、同为双方一次性联合合同。合同的各项条款仅对有限公司电缆产业园2#、4#厂房工程（以下简称“本项工程”）项目施工具有约束力。1.2本合同中所称“本项工程”是指甲方以乙方名义与建设方 签订的 工程项目建设工程合同所包括的全部内容。1.3合作双方是独立的平等伙伴，按照双方的职责分工进行合作范围内的经济及生产活动。第二条 工程项目的安排及费用2.1该工程项目位于工业园区内，工程为厂房土建及钢结构，砼框架主体、钢结构屋顶结构。其中，钢结构工程须由温州市钢结构有限公司负责施工，其余全部工程由乙方组织施工，并由乙方承担全部工程施工所发生的劳务费用、材料费用、机械费用、试验费用、缺陷修补费用、保险费用、税金以
42、及甲方与建设方签订的工程施工合同及往来文件中明示或暗示的所有风险和法律义务。2.2甲乙双方可根据工程需要共同组成工程项目部，由乙方全权负责。项目部由乙方委派项目经理，同时组织满足工程施工所需的人员及设备，注入工程施工所需资金，工程质量以现场监理验收为基准，以确保实施和完成合同工程及其缺陷的修复，并使人员稳定。甲方可委派项目副经理及财务人员各一名,参加工程及财务管理工作。一切人员均应服从项目部的统一领导。2.3在本项工程中，为保证工程款专款专用，工程顺利进行，由建设方拨付的所有款项，均应直接转至项目部指定帐户（ 银行账户名： ，账号： ）。2.4乙方应以现金或支票形式向甲方支付本项工程投标一切有
43、关费用（包括购买资审及招标文件、标书的编制、所需证件的公证费用、投标保证金、银行信贷证明手续等等），以上费用应在资审递交前和开标前支付，开标时由甲方递交建设方。工程中标后，乙方应支付工程履约保函和工程开工动员预付款保函和相关费用，并在本工程开标前双方议定的日期内将款项划到甲方银行帐户上。乙方在本项工程施工中所需开工启动运营资金由乙方自行解决。2.5甲乙双方的施工管理费用及人员工资、现场费用、差旅、通讯等费用全部由项目部直接发放。2.6乙方向甲方支付工程有效标价 5 的管理费用(不含税金、暂定金额按实际发生计取)。管理费用支付方式：甲方要求收到建设方支付的每笔款项（包括工程预付款和计量款）后，按
44、付款比例将应交管理费扣存。工程竣工后将应上缴甲方的管理费一次付清或按进度比例扣存的管理费按比例付给甲方指定帐户。乙方所管理使用的资金为工程总款的 95 %。第三条 甲方职责3.1甲方负责以乙方名义与建设方签订 工程项目建设工程合同，协调与建设方、监理方的工作关系及工程量变更增减等事宜。3.2甲方应负责工程项目招投标前期的一切工作，乙方为甲方提供所必须的资质文件。3.3甲方必须保证所承揽的工程为合法项目，且甲方负责将与本项工程施工有关的政府法令、批文、文件等信息及时提供给乙方。3.4乙方所提供的人员，在施工过程中因业务素质低，不能胜任其工作的，甲方有权要求撤换。3.5甲方应协助乙方整理工程竣工资
45、料。第四条 乙方职责4.1乙方同意甲方作为本单位工程项目部对外承揽工程，并为其出具委托书。4.2乙方保证具备投标人资格要求，即必须具备建筑安装工程二级及以上工程资质企业，且在人员、设备、资金等方面具备相应施工能力。拟派负责人须具备二级及以上注册建筑师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书，且未担任其他在建工程项目的项目负责人。4.3乙方在本项工程建设期间，支付工程所需全部费用，全面履行甲方与建设方签定的本项工程合同中的各项要求，同时未经甲方书面同意不得将本项工程中的任何项目再次分包。4.4乙方负责本项工程施工过程中的进度、质量、安全管理工作且对建设方负责。4.5乙方负责所承担工程的竣工资料，做好工程竣工结算工作并负责所承担工程的缺陷责任期保修工作。4.6乙方应严格遵守国家及当地政府和建设管理部门的各项法律、法规和规章制度。如果发生工程质量问题或重大安全事故，乙方应对此承担全部责任，承担由此产生的所有损失及费用，并赔偿甲方相关的名誉损失费用。第五条 违约责任5.1甲方以乙方名义中标并与乙方签定建设工程合作合同后，如乙方不能完成本项工程内容，不仅要承担建设方索要的赔偿金，还需向甲方支付建设方索要赔偿金的 50 %作为补偿。5